قبل از شروع فصل اوج، اکثر برندها قبلاً سفارشات خرید و برنامه تولید خود را برای Q4 ارسال کرده اند. اما برندهای با تجربه که به تولید چینی متکی هستند می دانند که به سرعت نیاز به پیش بینی و سفارش برای Q1 نیز دارند.
این به این دلیل است که تمام تولیدات چینی به دلیل جشن های سال نو چینی برای دو تا چهار هفته تعطیل می شوند. برای کسب و کارهای تجارت الکترونیکی که محصولات یا قطعات را در چین تولید می کنند، باید برای این شکاف در تولید برنامه ریزی کنند.
منابع حمل و نقل بین المللی بیشتر…
اگر به صورت بین المللی ارسال می کنید، باید از تغییر مالیات، تعرفه ها و سایر هزینه های واردات مطلع باشید.
سال نو چینی چیست و چه تاثیری بر تجارت الکترونیک دارد؟
سال نو چینی (CNY) که به عنوان سال نو قمری نیز شناخته می شود، مهم ترین تعطیلات چین است که معمولاً 15 روز طول می کشد و بسیاری از کارخانه ها و مشاغل برای دو تا چهار هفته تعطیل می شوند. کارگران اغلب برای جشن گرفتن مسافت های طولانی را طی می کنند که منجر به تعطیلی گسترده در سراسر کشور می شود.
برای کسب و کارهای تجارت الکترونیک، این می تواند به معنای اختلالات عمده در زنجیره های تولید، حمل و نقل و تامین باشد. برندها ممکن است با تأخیر در تولید، انباشت سفارشات، افزایش هزینه های حمل و نقل و کمبود موجودی مواجه شوند.
برنامه ریزی برای این وقفه ضروری است تا از انبارها، سفارشات تاخیری و تنگناهای زنجیره تامین جلوگیری شود، زیرا عملیات در چین برای از سرگیری کامل پس از تعطیلات زمان می برد.
کسب‌وکارهایی که بیشترین آسیب را متضرر می‌کنند، آن‌هایی هستند که تنها به تولید چینی متکی هستند. به طور کلی، این شامل مواد زیر، تراشه، قطعات تجهیزات الکترونیکی، قطعات خودرو و وسایل نقلیه، برخی از پلاستیک، آهن و فولاد، برخی از پوشاک است. این امر بر برندها در بسیاری از بخشهای عمودی از جمله لوازم الکترونیکی مصرفی، اسباب‌بازی‌ها، روشنایی، خودرو، دوربین‌ها، تجهیزات فناوری و موارد دیگر تأثیر می‌گذارد.
نکاتی در مورد پیش بینی دقیق موجودی تا سال نو چینی
آیا بهتر است قبل از سال نو چینی بیشتر یا کمتر سفارش دهید؟
البته، پاسخ درست همیشه این است که شما باید هر بار دقیقاً پیش بینی خود را درست انجام دهید. اما در حالی که تقریباً غیرممکن است، تخمین بیش از حد یا کمتر از آن در حالی که منجر به تعطیلی تولید سال نو چینی می شود، دارای مزایا و معایبی است.
با وجود بیش از حد، می‌توانید مشتریان را راضی نگه دارید، آنها همیشه محصولاتی را که می‌خواهند دریافت می‌کنند، اما ممکن است برای ذخیره‌سازی اضافی و موجودی آهسته هزینه بیشتری بپردازید.
اگر بیش از حد انتظار محصولات خود را بفروشید، تقاضا برای محصولات خود ایجاد کرده اید اما فروش بالقوه و درآمد اضافی را از دست داده اید.
در اینجا چند راه برای کمک به کاهش مشکلات پیش‌بینی وجود دارد که باید هنگام فکر کردن به موجودی Q1 خود و نحوه برنامه‌ریزی مطابق با آن، دنبال کنید.
- از قبل برنامه ریزی کنید بهترین خط دفاعی، یک روش پیش‌بینی موجودی با کیفیت بالا است که در برابر تغییرات در اقتصاد، عادات مصرف‌کننده یا سایر عوامل حاشیه‌ای انعطاف‌پذیر باقی می‌ماند. برندها می‌توانند با برنامه‌ریزی از ماه‌ها قبل، ایجاد زمان اضافی در برنامه‌های تولید خود و سفارش موجودی اضافی برای پوشش دوره خاموشی، بسیاری از مسائل را کاهش دهند.
- زنجیره تامین خود را متنوع کنید به دنبال تولید با کیفیت در کشورهای دیگر یا تامین کنندگان خارج از چین باشید. این امر وابستگی شما را به یک بازار واحد کاهش می دهد و ممکن است در صورت افزایش هزینه های واردات از چین یا سایر اختلالات زنجیره تامین، به شما کمک کند.
- به وضوح با تامین کنندگان ارتباط برقرار کنید. اگر یک رابطه فعال و مثبت با تامین کننده خود داشته باشید، به احتمال زیاد قبل از CNY سفارش اضافی دریافت خواهید کرد، یا اولین محصولی باشید که پس از ازسرگیری تولید، وارد بازار می شوید. تعیین انتظارات واضح با تامین کنندگان چینی در مورد برنامه های تولید، زمان های تولید و تاخیرهای احتمالی می تواند به کاهش برخی از عدم اطمینان کمک کند.
- با شرکای زنجیره تامین با کیفیت کار کنید. با شرکت‌های لجستیکی با تجربه که با شما کار می‌کنند - حمل و نقل کالا، ارائه‌دهنده تدارکات شخص ثالث - می‌توانید برای کمک به کاهش مشکلات یا چالش‌های حمل و نقل، به پشتیبانی آنها تکیه کنید.
نقاط دردناک و موانع پیش‌بینی نادرست
در اینجا چند نقطه درد و راه حل برای نگاه کردن به Q1 وجود دارد.
1. مدیریت موجودی کالا
بدیهی ترین مسائلی که ممکن است رخ دهد، موجودی انبار، بیش از حد یا کمبود است.
با تعداد بسیار کم، برندها در معرض خطر تمام شدن محصولات و از دست دادن فروش (و مشتریان بلندمدت) در حین انتظار برای محموله های جدید هستند. برعکس، با موجودی بیش از حد، اقلام ممکن است به فروش نرسند که باعث افزایش سرمایه در گردش می شود و می تواند منجر به افزایش هزینه های ذخیره سازی شود.
2. زمان سرب تولید
هنگام در نظر گرفتن زمان تحویل محصولات ورودی از سازنده خود، دو چیز وجود دارد که باید در نظر بگیرید.
عجله فروش قبل از تعطیلات در هفته‌های منتهی به CNY، هجوم سفارش‌ها از سوی کسب‌وکارهایی وجود دارد که سعی می‌کنند محصولات خود را قبل از تعطیلات تولید و ارسال کنند. این اغلب منجر به گلوگاه‌هایی در تولید می‌شود، جایی که کارخانه‌ها مملو از سفارش‌ها هستند، که به طور بالقوه منجر به مشکلات کنترل کیفیت یا تاخیر در ارسال می‌شود.
تاخیر بعد از تعطیلات ثبت سفارشات پس از تعطیلات ادامه می یابد و زمان تحویل طولانی تری ایجاد می کند. برخی از تامین کنندگان مشتریان بزرگتر را پس از تعطیلات در اولویت قرار می دهند که می تواند بر برندهای تجارت الکترونیک کوچکتر تأثیر منفی بگذارد.
3. اختلالات مالی
پرداخت‌ها به تامین‌کنندگان چینی و فرآیندهای صورت‌حساب ممکن است در طول سال نو چینی به تعویق بیفتد، زیرا بسیاری از کسب‌وکارها مرخصی می‌گیرند یا عملیات را متوقف می‌کنند، که بر جریان نقدی و برنامه‌ریزی مالی برند تأثیر می‌گذارد.
4. افزایش هزینه ها به دلیل راه حل های لحظه آخری
برای جبران زمان از دست رفته، برخی از برندها به گزینه های حمل و نقل سریع مانند حمل و نقل هوایی گران قیمت متوسل می شوند که می تواند هزینه های حمل و نقل آنها را به شدت افزایش دهد.
آنها همچنین ممکن است در صورت نیاز به اولویت بندی سفارشات خود در دوره های پر تقاضا، حق بیمه یا هزینه های اضافی را به تامین کنندگان یا ارائه دهندگان تدارکات بپردازند.
5 کنترل کیفیت
در طول عجله قبل از CNY، تولیدکنندگان ممکن است خطوط تولید خود را به حد مجاز برسانند، که به طور بالقوه منجر به محصولات با کیفیت پایین‌تر می‌شود یا از بررسی‌های کنترل کیفیت برای رعایت موعد مقرر صرفنظر می‌کنند. برای محصولاتی که نیاز به بررسی کیفیت بسیار خاص دارند (دستگاه های پزشکی و غیره) این را در حین پیش بینی خود در نظر داشته باشید.
چگونه یک 3PL می تواند به رفع تاخیرهای CNY کمک کند
اگر اجرای پروژه را به یک 3PL برون سپاری کنید، ممکن است آنها بتوانند برخی از دردسرهایی را که با برنامه ریزی در مورد تأخیرهای تولید سال نو چینی همراه است، جبران کنند.
کمک به حتی فروش آمازون
اگر فروشنده آمازون هستید، از سرویس Fulfillment by Amazon (FBA) استفاده می کنید، به دلیل محدودیت های سخت ذخیره سازی توسط آمازون، مشکلات احتمالی بزرگی وجود دارد که می تواند ایجاد شود.
برندها می‌خواهند برای روز پرایم آمازون و فصل اوج از فروش بزرگ سرمایه‌گذاری کنند. اگر تجربه فوق العاده ای از فروش موجودی FBA خود داشته اید، اگر نتوانید به سرعت محصولات بیشتری را از سازنده خود دریافت کنید، ممکن است نتوانید به سرعت آن را دوباره پر کنید.
اگر با 3PL کار می‌کنید، می‌توانید مسیر محصولات خود را از طریق آنها تغییر دهید و به Amazon Fulfilled by Merchant (FBM) بروید و سفارشات 3PL خود را به آمازون ارسال کنید. مزیت در اینجا این است که 3PL شما احتمالاً قادر خواهد بود حجم بالاتری از موجودی را با هزینه کمتری ذخیره و پردازش کند.
به موجودی و Dropshipping به موقع کمک کنید
مشابه مثال آمازون در بالا، اگر برندی هستید که به دراپ شیپینگ یا موجودی به‌موقع متکی است، کار با یک 3PL معتبر می‌تواند به رفع شکاف‌های تولید در طول CNY کمک کند.
شما 3PL می توانید موجودی اضافی را قبل از تعطیلات ذخیره کنید، و اطمینان حاصل کنید که محصولات برای ارسال به موقع حتی زمانی که تولید کنندگان بسته هستند در دسترس هستند. آنها همچنین به تامین کنندگان متنوع دسترسی دارند و به برندها کمک می کنند محصولات را از مکان های جایگزین تهیه کنند تا از اختلال جلوگیری کنند.
علاوه بر این، به عنوان آخرین مایل ارائه‌دهنده، یک 3PL می‌تواند به شما در برنامه‌ریزی استراتژی‌های حمل و نقل و خدمات مشتری کمک کند تا مطمئن شوید که برند شما در این دوره عالی به نظر می‌رسد - کاهش تاخیرها بهترین راه برای بهبود رضایت مشتری است.
خط آخر: نحوه برنامه ریزی در حدود CNY
اگر برند شما به شدت به تولیدکنندگان چینی متکی است، باید بر این اساس برای تعطیلات سال نو چینی برنامه ریزی کنید.
با تامین کنندگان خود به وضوح ارتباط برقرار کنید. سفارشات خرید خود را خیلی واضح اعلام کنید و زودتر سفارش دهید. سازنده شما باید مقادیر دقیق محصول و جدول زمانی را بداند. یک استراتژی حمل و نقل را خارج از معادله رها نکنید، اطمینان حاصل کنید که می توانید تمام محصولات خود را قبل از اینکه به آنها نیاز داشته باشید، مقرون به صرفه ارسال کنید.
برای سفارش پس از CNY برنامه ریزی کنید. بسیاری از کارخانه‌ها پس از پایان سال نوی چینی با کمبود نیروی کار مواجه هستند، زیرا بسیاری از کارگران تصمیم می‌گیرند به زندگی کارخانه برنگردند. توجه داشته باشید که پس از سال نو چینی، تولید کندتر افزایش می یابد. این را در خریدهای قبل از CNY خود قرار دهید.
تاخیرهای احتمالی را درک کنید. ممکن است قبل و بعد از سال نو چینی تنگناهایی وجود داشته باشد. رزروهای حامل و حجم بندر (به ویژه در آسیا) می تواند به شدت تحت تأثیر عجله سفارشات قبل و بعد از تعطیلات باشد.
منبع از لجستیک DCL
سلب مسئولیت: اطلاعات ذکر شده در بالا توسط dclcorp.com مستقل از Alibaba.com ارائه شده است. Alibaba.com هیچ گونه نمایندگی و ضمانتی در مورد کیفیت و قابلیت اطمینان فروشنده و محصولات نمی دهد. Alibaba.com صراحتاً هر گونه مسئولیتی را در قبال نقض حق نسخه برداری محتوا سلب می کند.
