एक आम दिन में लोग कई भूमिकाएँ निभाते हैं: माता-पिता, पेशेवर, साथी और दोस्त। कल्पना कीजिए कि अभूतपूर्व वैश्विक उथल-पुथल के दौरान एक नया व्यवसाय बनाने की कोशिश करते हुए इन सभी को संभालना। असंभव। और फिर भी, हम यहाँ हैं - एक ऐसी स्थिति का गवाह बन रहे हैं उद्यमिता में वास्तविक उछाल यहां तक कि सबसे चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में भी।
घंटों से ज़्यादा रोज़मर्रा की ज़िम्मेदारियाँ होने के बावजूद, कोई भी व्यक्ति स्टार्टअप की योजना बनाने में व्यस्त हो सकता है। अगर यह असाधारण लगता है, तो ऐसा सोचने वाले आप अकेले नहीं हैं। कई लोग अव्यवस्था को अवसर में बदलना चुन रहे हैं, क्योंकि डेटा यह दर्शाता है कि लोगों में तमाम बाधाओं के बावजूद नए उद्यम शुरू करने की प्रवृत्ति बढ़ रही है - और यह सब उद्यमशीलता की भावना के कारण है।
यह लेख इस बात का पता लगाएगा कि उद्यमशीलता की भावना किस प्रकार बदल गई है, 2025 में व्यवसायों के लिए इसका क्या अर्थ है, तथा उद्यमशीलता के पारंपरिक "पांच पी" जो चुनौतियों के अपरिहार्य रूप से सामने आने पर आपको सही रास्ते पर रख सकते हैं।
विषय - सूची
जब संख्याएं वैसा नहीं करतीं जैसा उन्हें करना चाहिए
तमाम मुश्किलों के बावजूद लोग निर्माण कार्य जारी रखते हैं
उद्यमशीलता की भावना पहले से बेहतर क्यों है?
अपनी उद्यमशीलता की क्षमता विकसित करने के लिए "पाँच पी"
1। योजना
2। जुनून
3. धैर्य
4। दृढ़ता
5. समस्या-समाधान
नई उद्यमशीलता वास्तविकता: ताकत से अधिक दिमाग
दुनिया भर के व्यवसायों के लिए इसका क्या मतलब है
छलांग लगाना
जब संख्याएं वैसा नहीं करतीं जैसा उन्हें करना चाहिए
ऐतिहासिक रूप से, बड़े आर्थिक व्यवधान छोटे व्यवसायों को खत्म कर देते हैं। 2008: नए स्टार्ट-अप की दरें बहुत कम हो गईं, और कई उद्योगों को उबरने में सालों लग गए। डेटा के आधार पर, इस बार भी ऐसा ही होना चाहिए था। लेकिन ऐसा नहीं हुआ। इसके बजाय, 2020 की तीसरी तिमाही ने व्यावसायिक अनुप्रयोगों के लिए एक दशक का रिकॉर्ड तोड़ दिया।
कुछ लोग इसे ज़रूरत मानते हैं। लाखों लोगों ने अपनी नौकरी खो दी या नौकरी छोड़ दी और एक ऐसे आइडिया पर मौका लेने का फैसला किया जिसके बारे में वे सोच रहे थे। दूसरों का कहना है कि यह अवसर का लक्षण है। लॉकडाउन में उपभोक्ता बड़ी संख्या में ऑनलाइन शॉपिंग की ओर मुड़े, इसलिए आखिरकार नए खिलाड़ियों के लिए जगह बन गई।
दोनों सिद्धांत सत्य हो सकते हैं, यह व्यक्ति पर निर्भर करता है। कारण जो भी हो, इसने मंदी के सामान्य तर्क को उलट दिया: चट्टान के नीचे छिपने के बजाय, उद्यमी आगे आए।
तमाम मुश्किलों के बावजूद लोग निर्माण कार्य जारी रखते हैं
स्थिति विशेष रूप से दिलचस्प है जब हम अल्पसंख्यक समुदायों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो शटडाउन से सबसे अधिक प्रभावित हुए और अक्सर सरकारी राहत पाने में अधिक बाधाओं का सामना करना पड़ा। ब्लैक, स्वदेशी और लैटिनो पड़ोस में कई दुकानों को हमेशा के लिए या कम से कम लंबे समय के लिए अपने दरवाजे बंद करने पड़े। फिर भी, उसी समय, लचीलेपन की झलक दिखी।
उस विपत्ति से कुछ बिलकुल नए उद्यम उभर कर सामने आए। भाइयों की तिकड़ी ने एक नया उद्यम शुरू किया। हेयर-पिक ब्रांड जो कि अश्वेत संस्कृति में गर्व का प्रतीक भी बन गया। वे पारंपरिक विपणन पर निर्भर नहीं रह सकते थे, इसलिए उन्होंने एक ऑनलाइन समुदाय बनाया और रचनात्मक हो गए।
अन्य मामलों में, उद्यमी जैसे जैस्मीन मैएट्टा उन्होंने अपनी सामान्य मार्केटिंग की नौकरी से हटकर काम किया। उन्होंने अपनी ऊर्जा को नए विचारों में लगाया, जैसे कि मिनी-हूप्स को डिज़ाइन करना जो घर पर हर किसी के द्वारा महसूस किए जाने वाले अकेलेपन को संबोधित करते हैं।
हमने ऐसे जोड़ों को भी देखा, जिन्होंने पर्यटन या आतिथ्य क्षेत्र में अपनी पूर्णकालिक नौकरी खो दी थी, लेकिन अब वे अपने अतिरिक्त काम को पूर्ण व्यवसाय में बदल रहे हैं। ई-कॉमर्स दुकानवे बोरियत दूर करने वाली पहेलियों से लेकर छोटे-छोटे सॉस तक सब कुछ बेचते थे, और क्योंकि लोग “घरेलू” ब्रांड के लिए भूखे थे, इसलिए इन छोटे-छोटे संगठनों ने उड़ान भरी। ऐसा लगा जैसे संकट ने उन संभावनाओं को खोल दिया जो पहले मौजूद नहीं थीं।
उद्यमशीलता की भावना पहले से बेहतर क्यों है?
पहेली का एक और हिस्सा है छोटे व्यवसायों के लिए समुदायों को एकजुट करने के लिए नए सिरे से प्रयास करना। कई लोग एक सुबह उठे और महसूस किया कि अगर वे छोटे लोगों (स्थानीय बेकरी, कोने की हार्डवेयर की दुकान, Etsy शिल्पकार) का सक्रिय रूप से समर्थन नहीं करते हैं तो वे स्थान हमेशा के लिए गायब हो सकते हैं।
यह सिर्फ़ भावुक होने की बात नहीं है। जब स्थानीय स्तर पर स्वामित्व वाली दुकानें बंद हो जाती हैं, तो पूरे मोहल्ले का चरित्र खत्म हो जाता है - और कभी-कभी, उनकी आजीविका भी खत्म हो जाती है। इसलिए, भले ही पैदल चलने वालों की संख्या में कमी आई हो, लेकिन इन व्यवसायों को अक्सर ऑनलाइन होने से जीवन रेखा मिल जाती है।
रिकॉर्ड समय में, उन्होंने आसान कर्बसाइड पिकअप, शिपिंग सेवाएँ या नई ई-कॉमर्स साइटें स्थापित कीं। उपभोक्ताओं ने प्रतिक्रिया दी - और एक तरह से, वफ़ादारी की वह गहरी भावना महामारी के सबसे बुरे दिनों से भी आगे तक बनी रही। यह एक बड़ा कारण हो सकता है कि उद्यमशीलता की भावना फीकी नहीं पड़ रही है।
अपनी उद्यमशीलता की मानसिकता विकसित करने के लिए "पाँच पी"
इन गुणों को चैनलाइज़ करने के लिए एक आसान ढाँचा अक्सर उद्यमिता के पाँच Ps कहलाता है: योजना, जुनून, धैर्य, दृढ़ता और समस्या-समाधान। प्रत्येक P दूसरों का समर्थन करता है, जिससे आपको अपनी बड़ी तस्वीर को फ़ोकस में रखने में मदद मिलती है।
1। योजना
एक ठोस योजना संरचना प्रदान करती है, लेकिन जेल नहीं। उद्यमी (और कोई भी व्यक्ति जो बदलाव लाना चाहता है) संगठन को लचीलेपन के साथ संतुलित करता है। यहाँ बताया गया है कि एक अच्छी योजना में क्या शामिल हो सकता है:
- स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य और भूमिकाएँ
- यथार्थवादी समय-सीमाएं जो अप्रत्याशित मोड़ों को समायोजित करती हैं
- संभावित जोखिमों की पहचान और उनसे निपटने के तरीके
- एक स्पष्ट, सरल रोडमैप जिसका अनुसरण आपकी टीम कर सकती है
2। जुनून
जुनून वह ताकत है जो दृढ़ता को संभव बनाती है। यह आपको हर किसी के चले जाने के बाद एक नए विचार पर काम करने के लिए प्रेरित करता है। जब आप अपने प्रोजेक्ट या मिशन के बारे में परवाह करते हैं, तो अपना समय और ऊर्जा निवेश करना ऐसा लगता है जैसे आप कुछ करना चाहते हैं, न कि कुछ ऐसा जो आपको करना ही है।
3. धैर्य
हम एक संस्कृति के रूप में "रातोंरात सफलता" की कहानियों को पसंद करते हैं, लेकिन वास्तविकता शायद ही कभी ग्लैमरस होती है। सच्ची उद्यमी जीत में सालों लग सकते हैं। इसलिए, धैर्य आपको पाठ्यक्रम में बने रहने के साथ-साथ उस दृष्टि को जीवित रखने में मदद करता है, खासकर जब अस्वीकृति या अप्रत्याशित देरी से निपटना पड़ता है।
4। दृढ़ता
धैर्य वह गुण है जो आपको स्थिर रखता है, दृढ़ता वह अथक भावना है जो आपको आगे बढ़ते रहने के लिए मजबूर करती है। गलतियाँ और गलत शुरुआत कहानी का अंत नहीं है यदि आप:
- अपने आप को याद दिलाएं कि आपने शुरुआत क्यों की थी।
- हर असफलता से सबक सीखें, चाहे वह बड़ी हो या छोटी।
- जब डेटा कहता है, "एक नया दृष्टिकोण आज़माएं" तो पर्याप्त लचीले बने रहें।
5. समस्या-समाधान
उद्यमी समस्याओं से भागते नहीं हैं - वे उनकी ओर दौड़ते हैं। चाहे वह आपकी टीम का कोई आंतरिक मुद्दा हो या बड़े पैमाने पर बाज़ार की चुनौती, समस्या-समाधान का मतलब है बाधाओं को संभावित अवसरों के रूप में पहचानना।
इसमें सहकर्मियों के साथ विचार-विमर्श करना, डेटा एकत्र करना या किसी सलाहकार से सलाह लेना शामिल हो सकता है। जो भी मामला हो, जटिलताओं पर ध्यान देने के बजाय रचनात्मक समाधान खोजने पर जोर दिया जाता है।
नई उद्यमशीलता वास्तविकता: ताकत से अधिक दिमाग
यह घटना कुछ इस बात पर प्रकाश डालती है: हमारी अर्थव्यवस्था को रचनात्मकता, गति और व्यक्तिगत जुड़ाव द्वारा नया रूप दिया जा रहा है। समुदाय की जरूरतों से जुड़े छोटे, लचीले व्यवसाय विशाल निगमों की तुलना में बहुत तेजी से अनुकूलन कर सकते हैं। उन बड़े खिलाड़ियों के पास अक्सर अधिक संसाधन होते हैं, लेकिन उनके पास हमेशा जमीनी स्तर की वह निष्ठा नहीं होती जो लोगों को वापस लाती है।
यह सब एक ऐसा मंच तैयार करता है जहाँ कमज़ोर कंपनियाँ अपने से ज़्यादा बेहतर प्रदर्शन कर सकती हैं। अगर आप एक चुस्त उद्यमी हैं और आपके पास एक ठोस डिजिटल रणनीति है (और अगर संभव हो तो टीम के सदस्य भी हैं), तो इस बात की अच्छी संभावना है कि आप ज़्यादा स्थापित कंपनियों (खासकर ऑनलाइन) से मुक़ाबला कर सकते हैं।
और ऐसा नहीं लगता कि यह खेल का मैदान जल्द ही खत्म होने वाला है। लोग सुबह 2 बजे स्थानीय बेकर से खमीरा मंगवाने और अगली सुबह उसे सड़क किनारे से लेने के आदी हो चुके हैं। इसे रोकने का कोई कारण नहीं है।
दुनिया भर के व्यापार मालिकों के लिए इसका क्या मतलब है
चाहे आप एक अनुभवी सीईओ हों, एक बढ़ती हुई कंपनी में प्रबंधक हों, या कोई उभरता हुआ व्यवसाय करने वाला व्यक्ति हों, सफल उद्यमियों की यह लहर कुछ बातें स्पष्ट रूप से कहती है:
- अनुकूलन करें या अपनी जमीन खो दें: चाहे बड़े हों या छोटे, जो व्यवसाय झुकने को तैयार नहीं होते, वे महामारी जैसे बड़े बदलावों के दौरान टूट जाते हैं।
- समुदाय मायने रखते हैं: ग्राहक केवल उत्पाद के बारे में ही नहीं, बल्कि उत्पाद के पीछे के लोगों के बारे में भी चिंतित रहते हैं।
- डिजिटल प्रवाह अब वैकल्पिक नहीं है: "भौतिक स्टोर" और "ऑनलाइन स्टोर" के बीच की रेखाएँ धुंधली हो गई हैं, और अधिकांश लोग पहले वाले स्टोर की ओर लौटना नहीं चाहते हैं।
उद्यमशीलता की भावना जोखिम को नज़रअंदाज़ करने के बारे में नहीं है, बल्कि फिर भी आगे बढ़ने के बारे में है। अगर हज़ारों लोग तूफ़ान में नई दुकानें खोल सकते हैं, तो हम शांत पानी में भी आगे बढ़ने के तरीके खोज सकते हैं।
छलांग लगाना
इसे आशावाद कहें, आवश्यकता कहें या विद्रोही प्रवृत्ति कहें - शायद यह तीनों ही हैं। इतनी सारी कठिनाइयों को देखने के बाद, कई लोगों को एहसास हुआ कि वे सिस्टम के खुद को ठीक करने का इंतज़ार करने के बजाय अपने सपनों के लिए संघर्ष करना ज़्यादा पसंद करेंगे। और लोग कॉर्पोरेट विकल्पों के बजाय उनके उत्पादों को चुनकर उनका उत्साहवर्धन करने (या कम से कम उन्हें लड़ने का मौका देने) के लिए उत्सुक दिखते हैं।
यही भावना हम देख रहे हैं - आगे बढ़ने, निर्माण करने और बाधा डालने का सामूहिक निर्णय। यह उथल-पुथल भरा और कभी-कभी गड़बड़ भरा होता है, लेकिन यह इस बात का एक उम्मीद भरा संकेत भी है कि जब लोग अपने भविष्य पर नियंत्रण कर लेते हैं तो क्या संभव है। और अगर पिछले कुछ सालों ने हमें कुछ सिखाया है, तो वह यह कि कमजोर पक्ष अक्सर हम सभी को आश्चर्यचकित करने की आदत रखते हैं।
