Beranda » penjualan & Pemasaran » Bagaimana Semangat Kewirausahaan Berubah dan Apa Artinya Bagi Anda di Tahun 2025

Bagaimana Semangat Kewirausahaan Berubah dan Apa Artinya Bagi Anda di Tahun 2025

Pada hari-hari biasa, orang-orang menjalankan banyak peran: orang tua, profesional, pasangan, dan teman. Bayangkan harus melakukan semua itu sambil mencoba membangun bisnis baru di tengah kekacauan global yang belum pernah terjadi sebelumnya. Mustahil. Namun, di sinilah kita—menyaksikan lonjakan nyata dalam kewirausahaan bahkan dalam situasi yang paling menantang.

Meskipun memiliki lebih banyak kewajiban harian daripada jam kerja, siapa pun dapat sibuk merencanakan sebuah perusahaan rintisan. Jika ini tampak luar biasa, Anda tidak sendirian dalam berpikir demikian. Banyak yang memilih untuk mengubah kekacauan menjadi peluang, seperti data menunjukkan gelombang yang semakin besar dari orang-orang yang memilih untuk meluncurkan usaha baru melawan segala rintangan—dan itu semua karena semangat kewirausahaan.

Artikel ini akan membahas tentang bagaimana semangat kewirausahaan telah berubah, apa artinya bagi bisnis pada tahun 2025, dan “Lima P” klasik kewirausahaan yang dapat membantu Anda tetap pada jalur yang benar saat tantangan tak terelakkan muncul.

Daftar Isi
Ketika angka tidak melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
    Melawan segala rintangan, orang-orang terus membangun
Mengapa semangat kewirausahaan lebih baik dari sebelumnya
“Lima P” untuk mengembangkan kekuatan kewirausahaan Anda
    1. Perencanaan
    2. Gairah
    3. Kesabaran
    4. Ketekunan
    5. Pemecahan masalah
Realitas kewirausahaan baru: Otak lebih penting daripada otot
Apa arti semua ini bagi bisnis di mana pun
Mengambil lompatan

Ketika angka tidak melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan

Seorang pengusaha tersenyum menggunakan tablet di luar ruangan

Secara historis, gangguan ekonomi yang besar membunuh usaha kecil. Coba ingat kembali 2008: tingkat perusahaan rintisan baru anjlok, dan butuh waktu bertahun-tahun bagi banyak industri untuk pulih. Berdasarkan data, hal itu seharusnya terjadi kali ini juga. Namun, hal itu tidak terjadi. Sebaliknya, kuartal ketiga tahun 2020 mencatat rekor yang memecahkan rekor selama satu dekade untuk aplikasi bisnis.

Sebagian orang menganggapnya sebagai kebutuhan. Jutaan orang kehilangan atau berhenti dari pekerjaan mereka dan memutuskan untuk mencoba ide yang telah lama mereka pikirkan. Sebagian lainnya mengatakan bahwa itu adalah gejala adanya peluang. Konsumen yang terkurung beralih ke belanja daring secara berbondong-bondong, sehingga akhirnya ada ruang bagi pemain baru.

Kedua teori tersebut mungkin benar, tergantung pada orangnya. Apa pun alasannya, teori ini membalikkan logika resesi yang biasa terjadi: alih-alih bersembunyi di bawah batu, para pengusaha justru bangkit dan bangkit.

Melawan segala rintangan, orang-orang terus membangun

Situasinya menjadi sangat menarik ketika kita menyorot komunitas minoritas, yang paling terdampak oleh penutupan dan sering kali menghadapi lebih banyak rintangan dalam memperoleh bantuan pemerintah. Banyak toko di lingkungan Kulit Hitam, Pribumi, dan Latino harus tutup untuk selamanya, atau setidaknya untuk waktu yang lama. Namun, pada saat yang sama, kantong-kantong ketahanan tampak bersinar.

Beberapa usaha baru muncul dari kesulitan itu. Tiga bersaudara meluncurkan merek tusuk rambut yang juga menjadi simbol kebanggaan dalam budaya Kulit Hitam. Mereka tidak dapat mengandalkan pemasaran tradisional, jadi mereka menemukan komunitas daring dan menjadi kreatif.

Dalam kasus lain, pengusaha seperti Jasmine Maetta beralih dari pekerjaan pemasaran mereka yang biasa. Mereka mencurahkan energi ke dalam ide-ide inovatif, seperti merancang mini-hoop yang mengatasi isolasi yang dirasakan semua orang di rumah.

Kami juga melihat pasangan yang kehilangan pekerjaan penuh waktu di bidang pariwisata atau perhotelan mengubah pekerjaan sampingan menjadi pekerjaan penuh waktu. toko e-niagaMereka menjual segala hal mulai dari teka-teki penghilang kebosanan hingga saus dalam jumlah kecil, dan karena orang-orang haus akan merek "buatan sendiri", usaha kecil ini pun laku keras. Krisis seakan membuka kemungkinan yang sebelumnya tidak ada.

Mengapa semangat kewirausahaan lebih baik dari sebelumnya

Siluet seorang pengusaha yang memegang target

Bagian lain dari teka-teki ini adalah dorongan baru bagi masyarakat untuk mendukung usaha kecil. Banyak orang terbangun suatu pagi dan menyadari bahwa tempat-tempat itu mungkin akan hilang selamanya jika mereka tidak secara aktif mendukung orang-orang kecil (toko roti lokal, toko perkakas, perajin Etsy).

Ini bukan hanya tentang sentimentalitas. Ketika toko-toko milik lokal tutup, seluruh lingkungan kehilangan karakternya—dan terkadang, mata pencahariannya. Jadi, meskipun lalu lintas pejalan kaki menurun drastis, bisnis-bisnis ini sering kali menemukan jalan keluar dengan beralih ke dunia maya.

Dalam waktu singkat, mereka membuat layanan pengambilan di tepi jalan yang mudah, layanan pengiriman, atau situs e-commerce baru. Konsumen merespons—dan dengan cara tertentu, rasa loyalitas yang lebih dalam itu bertahan lama setelah hari-hari terburuk pandemi. Itu mungkin salah satu alasan besar mengapa semangat kewirausahaan tidak memudar.

“Lima P” dalam mengembangkan pola pikir kewirausahaan Anda

Seorang pengusaha wanita tersenyum dengan blazer kotak-kotak

Kerangka kerja yang praktis untuk menyalurkan sifat-sifat ini sering disebut Lima P kewirausahaan: Perencanaan, Semangat, Kesabaran, Ketekunan, dan Pemecahan Masalah. Setiap P saling mendukung, membantu Anda tetap fokus pada gambaran besar Anda.

1. Perencanaan

Sekelompok pebisnis yang sedang merencanakan proposal

Rencana yang solid memberikan struktur tetapi bukan penjara. Pengusaha (dan siapa pun yang ingin membuat perbedaan) menyeimbangkan organisasi dengan fleksibilitas. Berikut ini adalah beberapa hal yang mungkin termasuk dalam rencana yang baik:

  • Tujuan dan peran yang ditetapkan dengan jelas
  • Batas waktu yang realistis yang mengakomodasi perubahan yang tidak terduga
  • Pengakuan atas potensi risiko dan cara menanganinya
  • Peta jalan yang jelas dan sederhana yang dapat diikuti oleh tim Anda

2. Gairah

Semangat adalah kekuatan yang membuat tekad tampak bisa dilakukan. Semangat mendorong Anda untuk mengerjakan ide baru setelah orang lain pergi. Ketika Anda peduli dengan proyek atau misi Anda, menginvestasikan waktu dan energi terasa seperti sesuatu yang ingin Anda lakukan, bukan sesuatu yang harus Anda lakukan.

3. Kesabaran

Kita menyukai kisah "kesuksesan dalam waktu singkat" sebagai suatu budaya, tetapi kenyataannya jarang glamor. Kemenangan wirausaha sejati dapat memakan waktu bertahun-tahun. Oleh karena itu, kesabaran membantu Anda menjaga visi tersebut tetap hidup sambil tetap pada jalur yang benar, terutama saat menghadapi penolakan atau penundaan yang tidak terduga.

4. Ketekunan

Sementara kesabaran adalah kebajikan yang membuat Anda tetap teguh, ketekunan adalah semangat pantang menyerah yang memaksa Anda untuk terus maju. Kesalahan dan langkah yang salah bukanlah akhir dari cerita jika Anda:

  • Ingatkan diri Anda sendiri mengapa Anda memulainya sejak awal.
  • Carilah pelajaran dalam setiap kegagalan, besar atau kecil.
  • Tetaplah cukup fleksibel untuk mengubah arah ketika data mengatakan, “Coba pendekatan baru.”

5. Pemecahan masalah

Pengusaha tidak lari dari masalah—mereka justru berlari ke arah masalah tersebut. Baik itu masalah internal di tim Anda atau tantangan pasar berskala besar, pemecahan masalah berarti mengenali hambatan sebagai peluang potensial.

Hal ini dapat melibatkan curah pendapat dengan rekan kerja, pengumpulan data, atau meminta saran dari mentor. Apa pun masalahnya, penekanannya adalah pada menemukan solusi kreatif alih-alih berkutat pada kerumitan.

Realitas kewirausahaan baru: Otak lebih penting daripada otot

Wanita memegang bola lampu sambil menggunakan laptop

Fenomena ini menyoroti sesuatu: ekonomi kita sedang dibentuk ulang oleh kreativitas, kecepatan, dan hubungan pribadi. Bisnis kecil dan fleksibel yang terhubung dengan kebutuhan masyarakat dapat beradaptasi jauh lebih cepat daripada perusahaan raksasa. Para pemain yang lebih besar itu sering kali memiliki lebih banyak sumber daya tetapi tidak selalu memiliki loyalitas akar rumput yang membuat orang-orang kembali.

Semua ini menjadi panggung di mana pihak yang tidak diunggulkan dapat tampil lebih baik dari yang mereka harapkan. Jika Anda seorang pengusaha yang cekatan dengan strategi digital yang solid (dan anggota tim, jika memungkinkan), ada kemungkinan besar Anda dapat bersaing langsung dengan perusahaan yang lebih mapan (terutama secara daring).

Dan tampaknya persaingan itu tidak akan berakhir dalam waktu dekat. Orang-orang terbiasa memesan roti sourdough pada pukul 2 pagi dari toko roti lokal dan mengambilnya di pinggir jalan keesokan paginya. Tidak ada alasan untuk berhenti.

Apa arti semua ini bagi pemilik bisnis di mana pun

Entah Anda seorang CEO yang berpengalaman, seorang manajer di sebuah perusahaan yang sedang berkembang, atau seseorang yang sedang merintis usaha sampingan, gelombang Pengusaha Sukses ini menyampaikan beberapa hal dengan lantang dan jelas:

  • Beradaptasi atau kehilangan pijakan: Besar atau kecil, bisnis yang tidak mau berubah akan hancur selama perubahan besar seperti pandemi.
  • Komunitas itu penting: Pelanggan peduli dengan dukungan orang-orang di balik produk, bukan hanya produk itu sendiri.
  • Kemampuan digital tidak lagi menjadi pilihan: Batasan antara “toko fisik” dan “toko daring” telah kabur, dan kebanyakan orang tidak ingin kembali ke toko fisik.

Semangat kewirausahaan bukan berarti mengabaikan risiko, tetapi terus maju. Jika ribuan orang dapat membuka toko baru di tengah badai, kita juga dapat menemukan cara untuk terus maju di perairan yang lebih tenang.

Mengambil lompatan

Sebut saja optimisme, kebutuhan, atau sifat pemberontak—mungkin ketiganya. Setelah menyaksikan begitu banyak kesulitan, banyak orang menyadari bahwa mereka lebih suka berjuang untuk mimpi mereka daripada menunggu sistem memperbaiki diri. Dan orang-orang tampaknya bersemangat untuk menyemangati mereka (atau setidaknya memberi mereka kesempatan untuk berjuang) dengan memilih produk mereka daripada alternatif perusahaan.

Itulah semangat yang kita lihat—keputusan kolektif untuk maju, membangun, dan mengubah. Keputusan itu kadang-kadang berantakan dan tidak rapi, tetapi juga merupakan tanda harapan tentang apa yang mungkin terjadi ketika orang-orang mengendalikan masa depan mereka. Dan jika beberapa tahun terakhir telah mengajarkan kita sesuatu, pihak yang tidak diunggulkan sering kali memiliki bakat untuk mengejutkan kita semua.

Gulir ke Atas