В обычный день люди выполняют множество ролей: родитель, профессионал, партнер и друг. Представьте себе, каково это — жонглировать всем этим, пытаясь построить новый бизнес во время беспрецедентных мировых потрясений. Невозможно. И все же, вот мы здесь — становимся свидетелями настоящий всплеск предпринимательства даже в самых сложных обстоятельствах.
Несмотря на то, что у вас больше ежедневных обязательств, чем часов, любой может заняться планированием стартапа. Если это кажется вам необычным, вы не одиноки в своих мыслях. Многие предпочитают превращать хаос в возможности, как данные показывает растущую волну людей, решающих запустить новые предприятия вопреки всем обстоятельствам, — и все это из-за предпринимательского духа.
В этой статье мы рассмотрим, как изменился дух предпринимательства, что это означает для бизнеса в 2025 году, а также классические «Пять П» предпринимательства, которые помогут вам не сбиться с пути, когда неизбежно возникают трудности.
Содержание
Когда цифры не делают то, что должны
Несмотря ни на что, люди продолжают строить
Почему дух предпринимательства сейчас сильнее, чем когда-либо
«Пять П» развития вашего предпринимательского потенциала
1. планирование
2. страсть
3. Терпение
4. усидчивость
5. Решение проблем
Новая предпринимательская реальность: мозги превыше мускулов
Что все это значит для бизнеса по всему миру
Принимая прыжок
Когда цифры не делают то, что должны
Исторически сложилось так, что крупные экономические потрясения убивают малый бизнес. Вспомните 2008: темпы запуска новых предприятий резко упали, и многим отраслям потребовались годы на восстановление. Судя по данным, это должно было произойти и в этот раз. Но этого не произошло. Вместо этого третий квартал 2020 года установил рекорд десятилетия для бизнес-приложений.
Некоторые люди списывают это на необходимость. Миллионы потеряли или уволились с работы и решили рискнуть идеей, которую они вынашивали. Другие говорят, что это признак возможностей. Потребители, находящиеся на карантине, массово обратились к онлайн-покупкам, так что наконец-то появилось место для новых игроков.
Обе теории могут быть верны, в зависимости от человека. Какова бы ни была причина, она перевернула обычную логику рецессий с ног на голову: вместо того, чтобы прятаться под скалой, предприниматели вышли оттуда с размахом.
Несмотря ни на что, люди продолжают строить
Ситуация становится особенно интересной, когда мы фокусируемся на сообществах меньшинств, которые больше всего пострадали от остановок и часто сталкивались с большими препятствиями в получении государственной помощи. Многим магазинам в районах проживания чернокожих, коренных и латиноамериканцев пришлось закрыть свои двери навсегда или, по крайней мере, на долгое время. Но в то же время проглядывали очаги устойчивости.
Из этой беды возникли некоторые совершенно новые предприятия. Одно трио братьев запустило бренд расчески что также стало символом гордости за черную культуру. Они не могли полагаться на традиционный маркетинг, поэтому они нашли онлайн-сообщество и проявили креативность.
В других случаях предприниматели любят Жасмин Майетта Они отошли от своей обычной работы в маркетинге. Они вложили энергию в инновационные идеи, например, в проектирование мини-колец, которые решали проблему изоляции, которую все чувствовали дома.
Мы также видели, как пары, потерявшие постоянную работу в сфере туризма или гостеприимства, превратили подработку в полноценный бизнес. интернет-магазин. Они продавали все, от головоломок, развеивающих скуку, до соусов в небольших партиях, и поскольку люди жаждали «домашних» брендов, эти крошечные предприятия взлетели. Как будто кризис раскрыл возможности, которых раньше не было.
Почему дух предпринимательства сейчас сильнее, чем когда-либо
Еще один кусочек пазла — это возобновленный толчок к объединению сообществ вокруг малого бизнеса. Многие люди проснулись однажды утром и поняли, что эти места могут исчезнуть навсегда, если они не будут активно поддерживать маленького человека (местную пекарню, угловой хозяйственный магазин, ремесленника Etsy).
И дело не только в сентиментальности. Когда закрываются местные магазины, целые кварталы теряют свой характер, а иногда и средства к существованию. Поэтому, даже если поток покупателей резко упал, эти предприятия часто находили спасение, выходя в онлайн.
В рекордные сроки они создали удобный самовывоз, службы доставки или новые сайты электронной коммерции. Потребители отреагировали — и в каком-то смысле это более глубокое чувство лояльности сохранилось и после худших дней пандемии. Это может быть одной из главных причин, по которым дух предпринимательства не угасает.
«Пять П» развития вашего предпринимательского мышления
Удобную структуру для направления этих черт часто называют Five P предпринимательства: Планирование, Страсть, Терпение, Настойчивость и Решение проблем. Каждое P поддерживает другие, помогая вам сохранять фокус на общей картине.
1. планирование
Надежный план обеспечивает структуру, но не тюрьму. Предприниматели (и все, кто стремится изменить мир) балансируют между организацией и гибкостью. Вот что может включать в себя хороший план:
- Четко определенные цели и роли
- Реалистичные сроки, учитывающие неожиданные повороты событий
- Осознание потенциальных рисков и способов их преодоления
- Понятная и простая дорожная карта, которой может следовать ваша команда
2. страсть
Страсть — это сила, которая делает упорство выполнимым. Она заставляет вас работать над новой идеей после того, как все остальные уйдут. Когда вы заботитесь о своем проекте или миссии, вложение своего времени и энергии ощущается как то, что вы хотите делать, а не как то, что вы должны делать.
3. Терпение
Мы любим истории о «мгновенном успехе» как культура, но реальность редко бывает гламурной. Настоящие предпринимательские победы могут занять годы. Поэтому терпение помогает вам сохранять это видение живым, не сбиваясь с курса, особенно когда вы сталкиваетесь с отказами или неожиданными задержками.
4. усидчивость
В то время как терпение — это добродетель, которая сохраняет вас устойчивым, упорство — это непреклонный дух, который заставляет вас продолжать идти. Ошибки и фальстарты — это не конец истории, если вы:
- Напомните себе, почему вы вообще начали это делать.
- Извлекайте уроки из каждой неудачи, большой или маленькой.
- Оставайтесь достаточно гибкими, чтобы изменить свое решение, когда данные говорят: «Попробуйте новый подход».
5. Решение проблем
Предприниматели не бегут от проблем — они бегут к ним. Будь то внутренняя проблема в вашей команде или масштабная рыночная проблема, решение проблем означает признание препятствий как потенциальных возможностей.
Это может включать мозговой штурм с коллегами, сбор данных или поиск совета у наставника. В любом случае акцент делается на поиске креативных решений, а не на зацикливании на сложностях.
Новая предпринимательская реальность: мозги превыше мускулов
Этот феномен подчеркивает нечто: наша экономика преобразуется креативностью, скоростью и личными связями. Небольшие, гибкие предприятия, подключенные к потребностям сообщества, могут адаптироваться гораздо быстрее, чем гигантские корпорации. Эти более крупные игроки часто имеют больше ресурсов, но не всегда обладают лояльностью рядовых пользователей, которая заставляет людей возвращаться.
Все это создает сцену, на которой аутсайдеры могут бить выше своего веса. Если вы ловкий предприниматель с надежной цифровой стратегией (и членами команды, если возможно), есть хороший шанс, что вы сможете пойти лицом к лицу с более устоявшимися компаниями (особенно в Интернете).
И не похоже, что это игровое поле исчезнет в ближайшее время. Люди привыкли заказывать закваску в 2 часа ночи у местной пекарни и забирать ее на следующее утро. Нет причин останавливаться.
Что все это значит для владельцев бизнеса по всему миру
Независимо от того, являетесь ли вы опытным генеральным директором, менеджером в растущей компании или человеком с начинающим подработкой, эта волна успешных предпринимателей ясно и ясно говорит о нескольких вещах:
- Адаптируйтесь или потеряйте почву под ногами: Крупные или мелкие предприятия, которые не хотят сгибаться, терпят крах во время масштабных перемен, таких как пандемия.
- Сообщества имеют значение: Клиенты заботятся о поддержке людей, стоящих за продуктами, а не только самих продуктов.
- Свободное владение цифровыми технологиями больше не является обязательным: Границы между «физическим магазином» и «интернет-магазином» стерлись, и большинство людей не хотят возвращаться к первому.
Предпринимательский дух заключается не в игнорировании риска, а в движении вперед в любом случае. Если тысячи людей могут открывать новые магазины в шторм, мы также можем найти способы двигаться вперед в более спокойных водах.
Принимая прыжок
Назовите это оптимизмом, необходимостью или бунтарским духом — может быть, это все три. Увидев столько трудностей, многие люди поняли, что лучше поторопиться ради своей мечты, чем ждать, пока системы исправятся сами. И люди, похоже, стремятся подбодрить их (или, по крайней мере, дать им шанс на победу), выбирая их продукцию вместо корпоративных альтернатив.
Это тот дух, который мы видим — коллективное решение двигаться вперед, строить и разрушать. Это хаотично и иногда беспорядочно, но это также обнадеживающий знак того, что возможно, когда люди берут под контроль свое будущее. И если последние несколько лет чему-то нас и научили, так это тому, что аутсайдеры часто обладают способностью удивлять нас всех.
