Depolama, öncelikle ürünleri farklı sürelerde depolamak ve ürünleri üretici ile tüketici arasında aktarmak için bir şirketin tedarik zinciri sürecinin kritik bir parçasıdır. Bu makale, farklı depolama türlerini ve ambar yönetimi ve operasyonlarına nelerin dahil olduğunu açıklamaktadır.
İçindekiler
Depolamanın temelleri
Depo yönetimi
Depo operasyonları
Depo yönetim sistemleri
Depolama hakkında her şey: temel hususlar
Depolamanın temelleri
Depolar, herhangi bir alıcının veya satıcının bir parçası olan fiziksel envanteri depolar. tedarik zinciri. Bu nedenle, genellikle kamyonla ulaşımın kolay olduğu ve havaalanlarına, limanlara, demiryolu veya karayolu ağlarına yakın yerlerde bulunurlar.
Kamyonları kolayca yüklemek ve boşaltmak ve bu malları depolama raflarına taşımak veya raflardan taşımak için tesis ve ekipmanlara sahiptirler. Forkliftler, malları standart boyutlu paletler üzerinde taşır. Ek olarak, Depo Yönetim Sistemleri (WMS) envanteri yönetmek, kapasiteyi planlamak ve stok giriş ve çıkışlarını kaydetmek için kullanılır.
Depolar tarafından kullanılır:
- Üreticiler ürünleri depolamak için
- nakliye sürecinin bir parçası olarak ithalatçılar ve ihracatçılar
- gümrükleme sürecinin bir parçası olarak gümrük makamları
- bir hizmet sunumunun parçası olarak lojistik şirketleri
- toptancılar ve distribütörler
- yerine getirme merkezleri olarak e-ticaret sağlayıcıları
Üreticiler için depolama
Üreticiler ürünlerini kısa süreliğine depolamak için depolamaya ihtiyaç duyarlar ancak amaçları ürünleri hızlı bir şekilde satmak ve taşımaktır. Uzun süreli depolama gerektiren üretim ve stok fazlaları veya satılmamış ürünler olabilir.
Sevkiyat döngüsünün bir parçası olarak depolama
Nakliye şirketleri, gönderileri menşe veya varış noktasında geçici olarak tutmak için ayrılmış veya ortak depolara sahiptir. Bir gönderi, üreticinin deposundan alındıktan sonra, bir taşıyıcı beklerken veya diğer gönderilerle konsolide edilmek üzere depoda tutulabilir. Mallar, varış limanına vardıklarında, gönderenden teslim talimatlarını veya vergi ödemesini beklerken, alıcı kargo acentesi tarafından kendi depolarında geçici olarak tutulabilir.
Gümrükleme sürecinin bir parçası olarak depolama
Bir gönderi varış limanına vardığında, mallar gümrükten geçmemişse, bir yerde tutulabilir. Antrepo temizlenene kadar. Onaylı şirketlerin ithal gümrük vergisine tabi malları, gümrük tarafından ruhsatlandırılmış, vergi ve harçları askıya alınmış olarak, belirlenmiş bir alanda belirli bir süre boyunca depolamasına izin verilir. Bu belirlenmiş alan, gümrüklü veya lisanslı antrepo olarak adlandırılır.
Lojistik hizmet sunumunun bir parçası olarak depolama
Depolama bir lojistik hizmet olarak sunulduğunda, hava ekspres şirketi gibi bir lojistik sağlayıcı, müşterinin ihtiyaçlarına göre ölçeklenebilen entegre bir depolama ve nakliye hizmeti sunar. Lojistik sağlayıcılar daha sonra ham maddeleri veya yedek parçaları göndermek için bir üretim tedarik zinciri içinde katma değerli hizmetler sunabilir.
Toptancılar ve distribütörler için depolama
Dağıtım merkezi, genellikle bir üreticinin veya perakendecinin tedarik zincirinde yer alan ve bölgesel dağıtım ve sonraki satışlar için envanter tutan bir depodur. Bu şekilde, bir üretici, hızlı teslimat ve perakende yeniden stoklama için müşteriye özel envanter kalemlerini son müşterilerine daha yakın tutabilir. Dağıtım merkezleri, üretici tarafından yönetilebilir veya üçüncü bir tarafa yaptırılabilir.
E-ticaret depolama ve sipariş karşılama merkezleri
A yerine getirme merkezi bir depodur e-ticaret mağazası olan herhangi bir perakendeci veya satıcı tarafından kullanılır. İkmal merkezi genellikle üçüncü taraf bir lojistik sağlayıcıya yaptırılır (3PL depolama). Perakendeci veya satıcı, ürünleri toptan satın alacak ve bireysel ürünler için e-ticaret müşteri siparişleri gelene kadar bunları ikmal merkezinde saklayacaktır. İkmal merkezi, satıcının envanterini yönetir, ürünleri alır ve paketler ve siparişleri doğrudan son müşteriye gönderir.
Depo yönetimi
Depo yönetimi, depo alanının düzenlenmesini, işgücünün planlanmasını, envanterin yönetilmesini ve siparişlerin yerine getirilmesini içerir. Etkili depo yönetimi üretkenliği artırmak ve maliyetleri düşük tutmak için depo operasyonlarının tüm yönlerini entegre etmeyi ve optimize etmeyi içerir.
Gönderi hacmini yönetme
Depo alanı sınırlıdır; bu nedenle envanter düzeylerini ve sevkiyat hacimlerini yönetmek önemlidir. Hacmi yönetmenin merkezinde iyi bir planlama vardır ve bir ambar yönetim sistemi yardımcı olabilir. Bazı envanterler geçici olarak, diğerleri ise uzun süreler boyunca saklanabilir, bu nedenle, örneğin FIFO veya LIFO (ilk giren ilk çıkar, son giren ilk çıkar) kullanımında envanter rotasyonunda toplama stratejisi önemlidir.
İşgücü yönetimi
Depodaki iş gücü yönetimi, vardiyaların ve ekiplerin programlanmasını ve planlanmasını içerir. Personelin sistemleri çalıştırması ve toplama, paketleme ve nakliye hatalarını azaltmak için genel yerine getirme sürecinin motive edilmiş bir parçası olması için eğitime ihtiyacı vardır.
Mevzuata uygunluk
Depo düzenlemelerine uygunluk, hem depo güvenlik prosedürlerini hem de endüstriyel uyumluluk düzenlemelerini içerir. Bunlar, tehlikeli maddelerin, gıda maddelerinin ve yüksek değerli envanterin güvenli bir şekilde işlenmesini içerebilir. Uyum ayrıca güvenli kaldırma eğitimi, forklift kullanımı ve yangın ve güvenlik prosedürlerini içerebilir.
Güvenlik süreçleri
Envanter kaybını en aza indirmek için dahili ve harici olarak güvenli bir depo ortamının işletilmesi önemlidir. Harici ambar güvenlik sistemleri hırsızlığı caydırırken, dahili ambar güvenlik sistemleri herhangi bir harici ihlal durumunda hırsızlığı önlemeye yardımcı olur. Güvenlik sistemleri arasında güvenlik kameraları, personel kimlikleri, envanter takip sistemleri, alarm sistemleri ve kapı ve pencere erişim kontrolleri bulunur.
Depo operasyonları
Depo operasyonları, depo fonksiyonlarının planlanması ve işletilmesindeki bir dizi kilit faaliyeti kapsar. Bunlar, alan kullanımı ve kapasite planlaması, depolama sistemleri ve envanter optimizasyonu, ekipman işletimi ve bakımı, iş gücü kullanımı ve müşteri yönetimini içerir.
Depo kapasite planlaması
Bu planlama, hem depolama kapasitesini hem de çalışma kapasitesini etkiler. Depolama kapasitesi, stok tutmak için mevcut alan miktarı iken çalışma kapasitesi, paketleme, sevkiyat hazırlığı ve taşıma için mevcut alan miktarıdır.
Depolama ve envanter optimizasyonu
Depo depolamayı ve envanteri optimize etmek, altyapıyı, ekipmanı ve etiketlemeyi entegre etmeyi içerir. envanter yönetimi. Zemin ve dikey alanın optimum kullanımını sağlayan verimli bir raf sistemi tavsiye edilir. Erişim ekipmanı, paletleri ve forkliftleri veya otomasyon sistemlerini içerecektir. Etiketleme ve izleme sistemleri genellikle barkodları veya RIFD etiketlerini kullanır.
Depo otomasyonu
Depolamada robot teknolojisinin ve teknolojinin artan kullanımıyla birlikte, stok hareketini, rafa yerleştirmeyi, toplamayı ve yeniden stoklamayı otomatikleştirmek için birçok seçenek mevcuttur.
Depo ekipman bakımı
Operasyonların devam etmesi için depo ekipmanlarının düzenli bakımı şarttır. Forkliftlerin bakımının yapılması, arabaların ve asansörlerin sorunsuz bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve tüm otomasyon sistemlerinin kontrol edilmesi ve bakımının yapılması gerekir.
Müşteri yönetimi
E-ticaretin yükselişi ve sipariş karşılama merkezlerine bağlantı ile tüketiciler, hızlı ürün toplamaya ve daha kısa nakliye sürelerine alıştı. Bir deponun iç süreçleri ve verimlilikleri, müşteri memnuniyeti için oldukça önemli hale geldi, bu nedenle müşteri deneyimi ve geri bildirim, optimizasyon sürecinin bir parçası haline geldi.
Depo yönetim sistemleri
Bir ambar yönetim sistemi (WMS), ikmal, toplama ve paketleme, nakliye dahil olmak üzere envanter yönetimi ve kapasite planlama, iş akışı verimlilikleri ve istatistiksel analiz dahil olmak üzere ambar yönetimi gibi ambar operasyonlarının tüm yönlerini yönetmek için kullanılan bir yazılımdır.
Neden WMS yazılımı kullanmalısınız?
WMS kullanmanın en önemli nedenlerinden biri depo envanter yönetimi içindir. Şu anda depoda hangi stoğun olduğunu, hangi stoğun azaldığını veya tükendiğini ve bu stoğun depoda nerede bulunacağını bilmek önemlidir. İyi bir sistem, müşterinin görmesi için mevcut stoğu göstermek üzere perakende veya e-ticaret mağazasına da bağlanır.
İyi bir WMS ayrıca, teslim alma ve nakliye, envanter ve sipariş gerçekleştirme, kapasite planlama ve işgücü kullanımı ve işletme maliyetleri dahil olmak üzere depo operasyonlarının her yönüne ilişkin gerçek zamanlı analiz sağlayacaktır.
WMS otomasyonunun faydaları
Bir deponun verimli çalışması ve malları kamyondan rafa ve raftan kamyona takip etmesi için bir WMS gereklidir. En önemlisi, bir WMS, ürün tedarik zincirinin tüm yönlerini bir araya getirir ve KPI'ları yönetmek ve depo süreçlerini tek bir platform altında düzene koymak için kullanılabilir.
Depolama hakkında her şey: temel hususlar
Ürünlerin depolanması, genel tedarik zinciri sürecinin önemli bir parçasıdır. Tedarik zinciri boyunca, malların farklı sürelerde tutulması ve depolanması gereken birkaç nokta vardır ve her bir depolama türü, müşteri memnuniyetini ve gereksinimlerini karşılamada farklı gereksinimlere sahiptir. E-ticaret, müşteri nakliye taleplerini karşılamak için yerine getirme merkezi operasyonlarının daha verimli olması için bir ihtiyaç yarattı.
Başarılı tedarik zinciri operasyonlarına sahip olmak için en iyi depolama uygulamaları hakkında her şeyi öğrenmek çok önemlidir. Bu şekilde verimli envanter yönetimini ve siparişlerin zamanında karşılanmasını garanti edebilirsiniz.
Depo türü ne olursa olsun, envanterin verimli bir şekilde planlanması ve yönetimi, optimize edilmiş depolama ve kapasite planlaması kadar önemlidir. Depo kapasitesinin aşırı yüklenmemesi için iş ve kapasite büyümesi de önemlidir. Depo yönetim sistemleri, genel yönetimin ve strateji planlamasının anahtarıdır.
Rekabetçi fiyatlandırma, tam görünürlük ve kolayca erişilebilen müşteri desteğine sahip bir lojistik çözümü mü arıyorsunuz? Kontrol et Alibaba.com Lojistik Pazaryeri bugün.
