في عالم يستطيع فيه أي رجل أعمال مصمم أن ينشئ علامته التجارية الخاصة في مجال الأزياء، قد يبدو الكفاح من أجل التميز في قطاع الملابس مهمة مستحيلة.
لا يتعين على أصحاب العلامات التجارية فقط توفير المساحة والوقوف في وجه ماركات الأزياء التقليدية ذات التاريخ العريق والعمليات الواسعة وقواعد المستهلكين المخلصين، بل يتعين عليهم أيضًا مواجهة بحر لا نهاية له من المنافسة من الشركات الصغيرة والمستقلة التي تظهر باستمرار في السوق. .
ومع ذلك، يمكن للمخاطر أن تؤتي ثمارها، خاصة في سوق من المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 5.5% بحلول عام 2026 ليصل إلى 2,556 مليار دولار.
فكيف يمكن لأي شخص لديه شغف بالموضة والفطنة التجارية أن يبدأ ويحافظ على علامة تجارية ناجحة للملابس؟
تعد شركة Wax London قصة نجاح لتجار التجزئة الطموحين. تأسست هذه العلامة التجارية في عام 2015، وأصبحت معروفة بقطع الأزياء البطيئة المصنوعة في مصانع عالمية مستدامة. كما أن لديها 83 عميلًا بالجملة في 16 دولة، بما في ذلك زالاندو ونوردستروم.
تتحدث شبكة Retail Insight Network مع توم هولمز، المؤسس المشارك لشركة Wax London، حول روح العلامة التجارية وتوجيهاته بشأن تشكيل العلامة التجارية.
ما هي النصيحة التي تقدمها لرواد الأعمال الذين يتطلعون إلى تأسيس علامتهم التجارية الخاصة بالأزياء؟
أعتقد أن أفضل نصيحة يمكنني تقديمها هي ألا تخاف وأن تسعى وراء أحلامك.
إذا كانت لديك فكرة وتؤمن بها، فابذل كل ما في وسعك لتحقيقها على أرض الواقع.
ما هي التحديات الرئيسية التي تواجهها ماركات الأزياء حالياً؟
أعتقد أن هناك دائمًا مشكلات وتحديات تواجه أي عمل تجاري، ولكن الطريقة التي تتعامل بها مع تلك المشكلات هي التي ستحدد شخصيتك. يتعلق الأمر بالرحلة بنفس القدر، إن لم يكن أكثر من الوجهة. يتمثل أحد التحديات في التميز في سوق مزدحمة - فالأمر الأساسي هو أن تكون صادقًا مع رؤيتك وفهم ما يميزك.
وتطرح البيئة الاقتصادية الصعبة تحديات. لقد تمكنا من إدارة تضخم أسعار التكلفة قدر الإمكان من خلال العمل مع شركائنا في التوريد بشكل وثيق. لقد ركزنا على إنشاء منتج يقدم لعملائنا ما يتعلق بالتصميم والجودة، ولكن أيضًا بالقيمة مقابل مجموعة منافسينا. نحن ندرك مدى تأثير تغيرات تكلفة المعيشة على عملائنا.
تمت مراجعة الجانب التشغيلي لأعمالنا لتحقيق كفاءات أكبر في مجالات مثل الخدمات اللوجستية والتمويل والتسويق وتجارة الجملة. وهذا هو المفتاح مع الكثير من ضغوط التكلفة.
كيف يمكن لتجار تجزئة الأزياء ضمان إمكانية التتبع في سلاسل التوريد؟
في شركة Wax، كانت إمكانية التتبع في طليعة ما نقوم به منذ اليوم الأول. إنه سؤال صعب وليس هناك إجابة بسيطة، ولكنه يتعلق بالسعي دائمًا للقيام بالأفضل وجمع كل المعلومات التي يمكنك توفيرها مقدمًا، إلى جانب المراجعة المستمرة لكيفية القيام بالأشياء.
نحن نؤمن بسلاسل التوريد باعتبارها شراكات كقاعدة لمزيد من الرؤية. لدينا في فريقنا تقني الملابس/الأقمشة. تعتبر خبرته ومعرفته أمرًا أساسيًا، إلى جانب العمليات القوية لتحدي وتسجيل سلسلة التوريد منذ بداية تطوير المنتج. إنه تحد وفي كل موسم نتحسن أكثر.
هل التكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي ضرورية لعمليات البيع بالتجزئة الحديثة؟
أعتقد أننا بدأنا نرى هذا الأمر يحدث في بعض المجالات بالتأكيد، ولكن بالنسبة لي، أصبح التواصل البشري أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى، لذا فإن الأمر يتعلق باستخدام هذه التقنيات الجديدة بطرق لا تعرض ذلك للخطر.
لا يزال الوقت مبكرًا للتأكد من كيف وأين سيكون للذكاء الاصطناعي فوائد تجارية في مجال البيع بالتجزئة. نهجنا في الوقت الحالي هو أن نكون على دراية بالتطورات والبحث عن الأشياء التي يمكن أن تحسن كفاءتنا. إنه نهج مدروس وليس مدفوعًا بالضجيج. نحن نؤمن بأن عملنا يدور حول الفريق، وأن التواصل البشري أصبح أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى. يجب أن تكون مجانية.
مصدر من البيع بالتجزئة - البصيرة - Network.com
إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات المذكورة أعلاه بواسطة Retail-insight-network.com بشكل مستقل عن Alibaba.com. لا تقدم Alibaba.com أي تعهدات أو ضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات.
