Puntos clave:
ESG se está convirtiendo en una consideración importante para las empresas a medida que se acelera la transición de energía renovable.
AGL Energy cerrará su central eléctrica Loy Yang A en 2035, una década antes de lo previsto.
Queensland está eliminando gradualmente la mayor parte de su electricidad a carbón para 2035.
Una transición más rápida lejos del carbón afecta a la subdivisión de electricidad, las industrias intensivas en energía, la construcción, la minería y los mayoristas de vehículos eléctricos.
Las empresas pueden utilizar la planificación de contingencias para responder de manera proactiva a las tendencias de rápido movimiento.
El impulso ESG se está calentando en los sectores público y privado
Los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se están volviendo cada vez más importantes para las empresas exitosas, ya que sus consumidores, inversores y accionistas exigen acciones concretas para adoptar la sostenibilidad. Las obligaciones ambientales de las empresas, la E en ESG, están en un foco de atención a medida que Australia hace la transición de los combustibles fósiles a las energías renovables, lo que se ha reflejado en las tendencias de rápida evolución en los sectores público y privado. Las empresas necesitan planificar con flexibilidad y adaptarse a estas tendencias, o corren el riesgo de quedarse atrás.
ESG afecta la reputación de una organización en la sociedad. A medida que las cualidades sociales, ambientales y de gobierno corporativo de las empresas australianas se vuelven cada vez más importantes para los consumidores, las industrias que tradicionalmente han tenido poca participación en ESG se ven obligadas a tomar medidas positivas hacia la sostenibilidad, la responsabilidad social y la transparencia corporativa para mantenerse a la vanguardia. Las organizaciones más grandes generalmente tomarán estas medidas primero, antes de que las empresas más pequeñas sigan su ejemplo.
La presión para reducir las emisiones está aumentando tanto en el sector público como en el privado. Una de las compañías de energía más grandes de Australia, AGL, recientemente planes anunciados cerrar su central eléctrica de carbón Loy Lang A para 2035, una década antes de lo previsto inicialmente. Mientras tanto, el Gobierno de Queensland pretende abandonar la electricidad a carbón para 2035. Estos eventos reflejan una transición energética más amplia a medida que Australia busca reducir las emisiones y reducir la dependencia del país del carbón para sus necesidades energéticas.
Entonces, ¿qué podemos aprender de estos eventos y, lo que es más importante, qué significan para las empresas australianas?
Las empresas deben adoptar ESG en su planificación de contingencia, para hacer que lo impredecible sea un poco más predecible.
La transición energética es intrínsecamente difícil de predecir y está plagada de incertidumbre, y plantea grandes riesgos tanto para los consumidores como para las empresas. Sin embargo, las empresas pueden navegar estas condiciones volátiles adoptando la planificación de contingencia, con ESG integrado en un enfoque proactivo para la gestión de riesgos.
La planificación de contingencia es simplemente un Plan B para una situación específica que pueda surgir. Muchas organizaciones lo utilizan para tratar de mitigar la incertidumbre y prevenir resultados catastróficos. A medida que los inversores y los consumidores exigen cada vez más el cumplimiento de ESG por parte de las empresas, en particular con respecto a la acción de reducción de emisiones, las empresas deben ajustar su planificación de riesgos para abordar estas preocupaciones de manera más explícita, por ejemplo, asegurándose de que su proceso de adquisición cumpla con ESG en toda la cadena de suministro. Además, este enfoque permite que las empresas se preparen y se adapten rápidamente a eventos de alto impacto, como el posible cierre de una importante planta a carbón. central eléctrica.
El caso de AGL: ¿qué significa esto para la subdivisión de electricidad y las industrias downstream?
El giro estratégico de AGL para alejarse de la electricidad a carbón destaca cómo ESG se está convirtiendo en un factor de riesgo importante para las corporaciones. Este riesgo se extiende más allá de las expectativas de los consumidores para incluir también las demandas de los accionistas y el sentimiento de los inversores. En medio del creciente apoyo público a la acción de reducción de emisiones, los principales accionistas alentaron a AGL a avanzar en su cierre de Loy Yang A. Además, la compañía lanzó un nuevo Plan de Acción de Transición Climática, comprometiendo hasta $ 20 mil millones en inversión en capacidad renovable y reafirmante para 2036.
Una transición más rápida del carbón plantea un riesgo significativo para los generadores de electricidad de combustibles fósiles, dado que la mayor parte de la electricidad de Australia proviene del carbón. Por el contrario, una transición más rápida significa una mayor inversión en capacidad renovable, lo que beneficia directamente a los generadores de electricidad renovable, como la hidroeléctrica, solar y viento Este resultado es una buena noticia para la construcción de parques eólicos y la instalación de paneles solares. También es probable que haya demanda de construcción pesada, ya que se necesitará una mayor capacidad de electricidad respaldada por una fuerte inversión en transmisión y distribución a gran escala infraestructura.
Se prevé que el cierre acelerado de grandes centrales de carbón genere una volatilidad significativa en los precios mayoristas de la electricidad. Una fuerte reducción en la capacidad podría crear un aumento en los precios. Sin embargo, garantizar que haya suficiente inversión en energía renovable y gas compensaría parte de la capacidad perdida. Los precios mayoristas representan aproximadamente un tercio de los costos minoristas residenciales. Esta estrategia ejercería una presión a la baja sobre los precios minoristas a largo plazo, al mismo tiempo que reduciría las emisiones de Australia. No obstante, es probable que una mayor inversión en activos de transmisión y distribución, que contribuyen relativamente más a los costos minoristas residenciales, limite las caídas de los precios minoristas a corto plazo.
El suministro y los precios de la energía afectan en cierta medida a todos los negocios. Sin embargo, las industrias que consumen mucha energía dependen particularmente de un suministro eléctrico estable y, por lo tanto, son susceptibles a las fluctuaciones de precios. Por ejemplo, las fundiciones de aluminio, que extraen el aluminio de la alúmina, utilizan mucha electricidad en sus procesos de producción. Los proveedores de almacenamiento en la nube, alojamiento de Internet y almacenamiento de datos también incurren en gastos sustanciales de servicios públicos, lo que requiere enormes cantidades de electricidad para hacer funcionar servidores de gran tamaño. Dado que la electricidad representa un elemento de costo fundamental para usuarios de energía significativos, se espera que los posibles aumentos de precios limiten los márgenes de ganancias de estas empresas. Sin embargo, las empresas que puedan transmitir con más éxito estos aumentos de costos limitarán el daño a sus resultados.
Como ha demostrado la incertidumbre de los últimos años, las empresas deben ser adaptables y prepararse para todos los resultados posibles. Para las empresas en industrias de uso intensivo de energía, esto podría significar establecer un plan para revisar sus contratos de energía antes del cierre de cada central eléctrica planificada. Se pueden implementar planes de contingencia, como contratos de energía de respaldo, en caso de que se acorten los plazos de cierre. Estas estrategias de mitigación aseguran que la volatilidad de la industria sea al menos anticipada, si no completamente controlada, y que las empresas tengan planes para responder rápidamente.
Una fuerte acción del gobierno puede proporcionar una dirección clara para las empresas mientras navegan por aguas tormentosas
Las industrias que consumen mucha energía, junto con el gobierno, pueden tomar medidas proactivas para mantener un suministro constante. Por ejemplo, la Agencia Australiana de Energía Renovable (ARENA) del Gobierno Federal, que financia proyectos de transición energética, recientemente aprobó una subvención de $ 1.5 millones para poner en marcha un nuevo parque eólico marino cerca de Portland, Victoria. El proyecto pretende suministrar al mayor consumidor de electricidad de Victoria, la fundición de aluminio de Portland, electricidad 100% renovable. Su fecha de finalización estimada para 2028 se alinea con el cierre por parte de EnergyAustralia de su central eléctrica de carbón de Yallourn.
Se prevé que los proyectos renovables respaldados por el gobierno generen una inversión considerable durante la próxima década, creando una fuerte demanda de servicios técnicos y científicos. En particular, es probable que la investigación científica, la consultoría de ingeniería y los servicios de topografía y cartografía se beneficien de esta tendencia. También se prevé que las empresas en el sector de servicios de ciencias ambientales tengan una gran demanda, particularmente en la evaluación de la viabilidad de posibles proyectos renovables. La contribución de estas empresas podría ser tan básica como determinar si la ubicación propuesta para un parque eólico marino es lo suficientemente ventosa como para ser viable, pero no obstante es un paso crítico en la expansión de la cartera de proyectos renovables.
El estado del sol: generando esperanza para un futuro mejor
El plan de energía de Queensland es una señal vital para los inversionistas del sector privado. La energía eólica, solar e hidroeléctrica de bombeo aliviará gradualmente la dependencia de Queensland del carbón, con el 80 % de la electricidad del estado derivada de energías renovables para 2035. Esta tendencia representa una revisión significativa de la combinación de generación de electricidad del estado. Durante la próxima década, se estima una inversión de $62.0 millones de los sectores público y privado, que incluirá financiamiento para aerogeneradores, paneles solares y bombeo hidroeléctrico. El gobierno también está invirtiendo para asegurar el empleo o readiestramiento de los trabajadores en las generadoras de carbón de propiedad estatal.
Si bien la nueva dirección de Queensland disminuirá la demanda de carbón de los generadores de electricidad, es probable que la industria minera del carbón no se vea afectada, ya que solo una pequeña proporción del carbón de Australia se consume en el país. Dado que el plan de Queensland se centra en la revisión de la generación de electricidad, es probable que las importantes exportaciones de carbón del estado continúen sin control. Australia es el mayor exportador mundial de carbón metalúrgico, que se utiliza en la producción de acero, y se ha beneficiado de precios del carbón muy inflados.
Se proyecta que otras industrias mineras aprovechen una mayor inversión en energías renovables. Por ejemplo, las arenas de sílice, que son un componente clave en la fabricación de vidrio, se utilizan en paneles solares fotovoltaicos. Además, las turbinas eólicas necesitan acero, cobre, aluminio, metales de tierras raras y otros minerales. Como tal, es probable que la minería de cobalto, cobre, bauxita, mineral de hierro y yeso se beneficie de una transición nacional hacia la energía renovable.
Dejando de lado los beneficios, uno de los desafíos clave con la electricidad renovable es su dependencia del viento, la lluvia y el sol para mantener un suministro constante. El almacenamiento de energía confiable es crucial para mantener las luces encendidas cuando estos insumos son escasos. Las baterías de iones de litio son particularmente importantes, ya que pueden almacenar energía de manera eficiente. También se utilizan en vehículos eléctricos (VE). A medida que los esfuerzos de reducción de emisiones se extienden al sector del transporte, también se prevé que los mayoristas de vehículos eléctricos se beneficien de la electrificación general de la economía. En consecuencia, se espera que la creciente demanda de baterías impulse la demanda de minería de litio.
De cara al futuro: ESG no es negociable en una transición energética volátil
ESG se está convirtiendo en un factor de riesgo importante en un número creciente de industrias. A medida que AGL y el Gobierno de Queensland se alejan del carbón a un ritmo más rápido, las empresas deben adaptarse a las condiciones cambiantes del sector energético. Para hacerlo, las empresas deben adoptar una planificación de contingencia efectiva y mantener ESG a la vanguardia de su gestión de riesgos.
Es probable que una transición acelerada desde el carbón beneficie a los generadores de electricidad renovable, las empresas mineras, la construcción pesada y los mayoristas de vehículos eléctricos. Mientras tanto, las industrias intensivas en energía estarán muy expuestas a los mercados de electricidad volátiles. Estas empresas deben planificar para lo inesperado y adaptarse a la agitación sustancial que enfrentará el sector energético de Australia durante la próxima década.
Fuente de IBISMundo.
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