Just Style partage les succès et les échecs de l'industrie de la mode en 2023 et comment des marques allant de Zara et H&M à Nike et Shein se sont comportées au cours de l'année.
En 2023, les entreprises de mode avaient soif de croissance et cherchaient à réaliser ces ambitions principalement par le biais de vagues d’acquisitions agressives, en intensifiant leurs efforts en matière de développement durable et en établissant des partenariats en matière d’innovation numérique.
Mais il y a eu un certain nombre d’échecs en cours de route, notamment des accords qui ont échoué et une sensibilisation croissante des consommateurs au greenwashing, ce qui a conduit à des résultats moins que satisfaisants.
Les gagnants et les perdants de la mode en 2023
Voici une liste des marques de mode qui ont connu une série de succès au cours de l'année ainsi que celles qui ont moins bien réussi.
Suivant Plc
Sans aucun doute, l’une des stars du High Street britannique en 2023. Au cours de l’année écoulée, Next Plc a annoncé deux énormes acquisitions, en a réalisé une troisième et est en passe de générer une augmentation des bénéfices d’une année sur l’autre pour l’exercice 23.
Au troisième trimestre, Next Plc a annoncé une augmentation de 3 % de ses ventes sur un an, soit le double de ses attentes précédentes d'une hausse de 4 %. Les observateurs du secteur attribuent son succès à sa solide offre omnicanale et à sa gamme de marques qui attirent un plus large éventail d’acheteurs.
Ces dernières années, Next Plc a cherché à élargir son offre, en acquérant plusieurs marques bien connues, dont FatFace, qu'elle a achetée en octobre dans le cadre d'un accord de 115.2 millions de livres sterling (147.02 millions de dollars), qui permettrait à Next Plc de tirer parti du renforcement de son offre. offre de marques de prix moyen à élevé et permettrait à FatFace d'élargir sa clientèle et de renforcer son potentiel de croissance.
Plus tôt dans l'année, Next a conclu un accord de sauvetage de 8.5 millions de livres sterling pour la marque britannique bien-aimée Cath Kidston.
Elle a également bénéficié de manière significative de sa plateforme Total, qui exploite son infrastructure en offrant une suite complète de services en ligne à des marques tierces ; fourniture de services tels que sites Web, marketing, entreposage, réseaux de distribution et centres de contact.
En avril, il a confirmé que le lancement prévu du site Total Platform de Joules aurait lieu en octobre 2023, une accélération par rapport au lancement proposé précédemment de mars 2024. Joules a été racheté hors administration après que Next Plc a confirmé son partenariat avec Tom Joule dans le cadre d'un accord. d'une valeur de 34 millions de livres sterling en décembre de l'année dernière.
Groupe Fraser
2023 a été une année chargée pour Frasers Group qui, comme les années précédentes, a poursuivi sa vague d’acquisitions agressives.
Un rachat progressif d'actions au cours de l'année signifie qu'il est désormais le plus grand actionnaire du détaillant de mode en ligne britannique Boohoo. Les experts du secteur suggèrent qu'elle est dans une excellente position pour tirer parti du marché britannique de l'habillement en ligne, qui devrait croître au cours des trois prochaines années..
Frasers Group étend ses paris en matière d'investissements dans les marques de fast fashion en ligne. Il a acheté I Saw it First à Boohoo en juillet 2022 et Missguided en juin dernier, qu'il a acheté pour 20 millions de livres sterling après la mise sous administration du détaillant en ligne.
Cette année, Frasers Group a également acheté des actions du géant de la mode en ligne Asos, la société augmentant sa participation de 5 % à 7.5 % en juin 2023, puis de nouveau en octobre à 22.7 %.
En juillet, Frasers Group a annoncé un doublement record de ses bénéfices pour l’exercice 23.
Toutefois, au début du mois (décembre), elle a abandonné son projet d'acquérir le détaillant de sport SportScheck suite à l'insolvabilité de l'entreprise, mais reste intéressée par un éventuel rachat.
Frasers Group espérait que SportScheck bénéficierait de sa stratégie Elevation, qui comprend des investissements dans des concept stores, des capacités numériques et des relations de marque renforcées. Frasers Group pensait également que le détaillant pourrait utiliser les partenariats stratégiques de sa marque Sports Direct avec des marques de sport mondiales telles que NIKE et Adidas pour l'aider dans sa stratégie d'expansion internationale.
Shein
Nous aimons la considérer comme la « marmite » du monde de la mode : soit vous l'aimerez, soit vous la détesterez. Mais Shein a connu une année difficile.
La société de conseil mondiale Mckinsey & Co. estime que la fast fashion continuera de gagner des parts de marché en 2024 et sera dirigée par des acteurs comme Shein et Temu « de troisième génération, ultra-rapides et à très bas prix ». 40 % des consommateurs américains et 26 % des consommateurs britanniques ont fait des achats chez Shein ou Temu au cours des 12 derniers mois.
Les spéculations vont bon train. Shein est sur le point de lancer une introduction en bourse aux États-Unis dans le cadre de son plan ambitieux visant à étendre sa présence mondiale.
Il semble explorer diverses voies vers le marché américain et a annoncé en août un accord visant à acquérir un tiers de l'opérateur américain SPARC Group de Forever 21.
Selon les termes de l'accord, le groupe SPARC prendra une participation minoritaire dans Shein. Le partenariat vise à tirer parti de la plateforme de commerce électronique de Shein pour offrir aux clients américains un meilleur accès à une mode abordable et de haute qualité.
Et, dans le but d'accélérer encore sa croissance sur les marchés occidentaux, elle a acquis les droits de propriété intellectuelle sur le secteur de la mode rapide au Royaume-Uni auprès du groupe Frasers en octobre.
Mais il s’avère que Shein n’est pas la tasse de thé de tout le monde.
Les préoccupations climatiques ont assombri son succès.
Mais selon la société d'analyse de marché GlobalData, ces spéculations n'ont guère entamé la popularité de Shein.
Sa part de marché devrait atteindre 2.2 % en 2023 et elle figurera aux côtés des 10 plus grands détaillants de mode du Royaume-Uni en 2023.
Et plus tôt ce mois-ci (décembre), il aurait été en train d'évaluer les options en vue d'une éventuelle cotation à la Bourse de Londres.
Groupe de marques authentiques
Nous allons faire preuve d’audace et inventer cela comme la réponse des États-Unis au groupe Frasers. Au cours de la dernière année, Authentic Brands Group (Authentic) a accéléré ses acquisitions pour consolider son succès aux États-Unis et accroître sa présence à l'étranger.
Avec un portefeuille de plus de 40 marques emblématiques, Authentic générerait plus de 25 milliards de dollars de ventes au détail annuelles dans le monde.
En mars, le propriétaire de Reebok et Ted Baker a exprimé son intérêt pour l'acquisition de la marque de bottes Hunter, finalisée en juin. Elle a ensuite conclu un accord plus tard dans l'année avec le propriétaire de Gap China, Baozun, pour acquérir une participation de 51 % qui confierait à Baozun la responsabilité de l'expansion de Hunter en Chine et en Asie du Sud-Est.
Entre-temps, il a confirmé un accord pour acquérir Boardriders, une société mondiale de sports d'action et de style de vie qui a stratégiquement élargi son portefeuille de supermarques de renommée mondiale avec l'ajout de Quiksilver, Billabong, Roxy, DC Shoes, RVCA, Element, VonZipper et Honolua.
À peu près au même moment, elle a conclu un accord avec Vince Holdings pour acquérir la propriété intellectuelle de la marque Vince, un accord de 76.5 millions de dollars, qui lui a conféré une participation de 75 % dans la filiale nouvellement créée, ABG Vince.
Puis, en juillet, il a annoncé un accord de sauvetage pour le bottier américain Rockport, suivi d'un investissement de 500 millions de dollars pour aider à l'expansion de sa plateforme de marque. General Atlantic a initialement investi il y a six ans. Depuis, Authentic a réalisé près de 30 acquisitions de marques.
Le mois dernier, des spéculations ont fait surface selon lesquelles Authentic Brands Group envisageait une offre sur la marque de mode britannique autrefois adorée Topshop.
ASOS a acquis la marque Topshop ainsi que les marques Miss Selfridge et HIIT pour une contrepartie en espèces de 321 millions de dollars en 2021 à la suite de l'effondrement du UK High Street Empire de Phillip Green, Arcadia. L'accord faisait partie d'une coentreprise (JV) avec Nordstrom et Asos souhaitait que la JV renforce la notoriété et l'engagement sur les marchés américain et canadien. Mais Asos a récemment traversé une période de turbulences et n’a pas fait grand-chose avec la marque Topshop.
Les experts du secteur estiment qu'envisager de vendre la marque à Authentic est une tentative probable de retrouver la rentabilité, mais conviennent que la marque pourrait prospérer sous la propriété d'Authentic, surtout si elle décide d'ouvrir des magasins physiques Topshop.
JD Sports
JD Sports avait les yeux rivés sur la domination mondiale et a annoncé au début de l'année des ambitions audacieuses visant à atteindre 1 milliard de livres sterling de revenus dans le cadre de plans d'expansion mondiale.
Dans le cadre de l'événement JD's Capital Market Event, le groupe a annoncé son intention d'accélérer les ouvertures de magasins aux États-Unis et en Europe, d'étendre sa présence sur les marchés sous-pénétrés et de se développer à l'international par le biais de franchises et d'acquisitions.
En mai, il a joint le geste à la parole et a annoncé l'acquisition de la marque de sport française Courir dans le cadre d'un accord de 520 millions d'euros. Courir compte 313 magasins répartis dans six pays d'Europe.
Puis, en juillet, JD Sports a conclu un accord avec la société de bien-être GMG, basée à Dubaï, visant à étendre sa présence sur des marchés inexploités.
Dans le cadre de cet accord de 10 ans, GMG ouvrira environ 50 magasins JD Sports d'ici 2028, principalement aux Émirats arabes unis, au Royaume d'Arabie saoudite, au Koweït et en Égypte.
JD Sports avait déclaré à l'époque à Just Style qu'il prévoyait de tirer davantage parti des accords de franchise à l'avenir pour accroître rapidement son empreinte géographique.
Puis, en juillet, il a pris le contrôle total de la société espagnole de vente au détail de produits de sport Iberian Sports Retail (ISRG). ISRG exploite un vaste réseau de plus de 460 magasins à travers l'Europe, comprenant des marques bien établies telles que JD Sports dans la péninsule ibérique, Sprinter en Espagne, Sport Zone au Portugal et Aktiesport et Perry Sport aux Pays-Bas. De plus, ISRG détient une participation de 98 % dans Deporvillage, une entreprise en ligne florissante, et une participation de 50.1 % dans Bodytone, une importante société d'équipement de fitness.
Elle a ensuite acquis les 40 % restants du détaillant polonais Marketing Investment Group SA (MIG) afin d'accélérer son expansion en Europe centrale et orientale.
Inditex
Ce ne sont pas seulement les acquisitions qui ont alimenté la croissance du secteur de la mode en 2023. Zara, Bershka et le propriétaire de Pull&Bear, Inditex, ont connu une année de succès constant, et cela peut en grande partie être attribué aux progrès en matière de développement durable.
Au début de l'année, Inditex a enregistré une hausse de 17.5 % de son chiffre d'affaires, à 32.6 milliards d'euros. Le bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) a augmenté de 29% à 5.5 milliards d'euros. Le résultat net progresse de 27% à 4.1 milliards d'euros.
Partageant la mise à jour stratégique d'Inditex, le PDG Óscar García Maceiras a déclaré : « Inditex continue de se concentrer sur quatre domaines clés : une proposition de produit unique, améliorant l'expérience client, la durabilité ainsi que le talent et l'engagement de nos collaborateurs. Au cours de l’année 2022, nous avons constaté de solides progrès dans notre modèle économique unique. Pour passer au niveau supérieur et étendre davantage notre différenciation, nous développerons un certain nombre d’initiatives dans des domaines clés dans les années à venir.
Elle introduit régulièrement des mesures durables dans sa production et ses collections de marque afin de séduire les consommateurs soucieux de l'environnement.
En mars, Inditex a signé un accord de 15 millions d'euros avec l'organisation à but non lucratif Conservation International pour étendre et intensifier les travaux autour des systèmes agricoles régénératifs.
En avril, elle a annoncé une collection sous sa marque Zara réalisée en décomposant des mélanges de polyester et de coton en de nouvelles matières premières recyclées.
C'est le résultat d'un investissement d'Inditex dans Circ l'année dernière dans le cadre de son Sustainability Innovation Hub (SIH), qui vise à stimuler l'innovation technologique et à améliorer la circularité des produits.
En juin, Inditex s'est associé à la société de technologie textile Jeanologia pour développer un système d'air industriel, conçu pour extraire les microfibres pendant le processus initial de fabrication du vêtement sans compromettre la qualité. Les deux ont déclaré que la technologie serait open source pour atténuer la perte de microfibres. Les entreprises estiment qu’il s’agit d’un pas de plus vers une industrie circulaire sans déchet.
Puis, en octobre, elle a annoncé un accord-cadre avec la Fédération internationale de l'habillement visant à favoriser une transformation durable dans l'industrie mondiale de la mode et du textile.
L'annonce a été suivie ce mois-là par Inditex concluant un partenariat de trois ans avec la société de science des matériaux Ambercycle, pour acheter du cycora en polyester recyclé textile à textile pour plus de 70 millions d'euros.
Dans le cadre de ce partenariat, Inditex s'est engagé à faciliter l'expansion du polyester recyclé textile à textile en achetant une part substantielle de la production annuelle de cycora d'Ambercycle, un matériau innovant dérivé de déchets de polyester post-industriels et post-consommation.
Moins d'une semaine plus tard, l'entreprise a annoncé l'acquisition des premières 2,000 2030 tonnes disponibles de Circulose, entièrement obtenue à partir de déchets textiles de coton recyclés, afin de respecter son engagement à n'utiliser que des matières premières textiles et à réduire son impact sur l'environnement d'ici XNUMX.
H & M
La durabilité est sans aucun doute restée un mot à la mode jusqu’en 2023. La différence cette année est que les consommateurs sont devenus de plus en plus sceptiques quant à l’utilisation de ce terme. De manière générale, il y a eu de nombreux cas où le mot a été utilisé pour décrire de nouvelles collections ou des efforts subalternes et jetables – excusez le jeu de mots – des marques, qui, dans le grand schéma des choses, ne font que peu ou pas de différence. La durabilité est-elle simplement devenue un exercice de case à cocher ?
H&M a été l’une des marques critiquées l’été dernier pour ce qui a été considéré comme des « allégations environnementales trompeuses ».
Les allégations de l'organisme norvégien de surveillance des consommateurs ont ouvert une boîte de Pandore menant à une éventuelle révision du programme de transparence destiné aux consommateurs de la Sustainable Apparel Coalition, l'indice Higg, à plusieurs changements et à un changement complet de marque visant à soutenir les entreprises dans leurs efforts pour prouver leurs références en matière de durabilité. .
Malgré les réactions négatives, H&M ne se laisse pas décourager dans ses ambitions en matière de développement durable.
En début d'année, et conformément à son ambition de s'approvisionner uniquement en énergie renouvelable d'ici 2030, elle a annoncé l'achèvement de son projet collaboratif, qui comprend deux nouvelles centrales électriques dans le Leicestershire.
Ensuite, H&M a annoncé que sa PDG, Helene Helmersson, rejoignait Fashion Pact en tant que coprésidente pour intensifier l'action autour du changement climatique, de la biodiversité et des océans.
En juillet, sa marque COS a rejoint un essai de modèle circulaire de recommerce et le mois suivant, H&M a annoncé un partenariat avec thredUP dans le but de faire pression sur l'Agence américaine de protection de l'environnement (EPA) pour qu'elle s'attaque aux déchets textiles américains.
Plus récemment, elle a vendu ses obligations vertes pour améliorer sa situation en matière de durabilité. Un plan de 500 millions d'euros sur huit ans dans le cadre du programme EMTN (Euro Medium Term Note) de H&M suivra la vente, les fonds étant alloués à des projets éligibles liés à l'économie circulaire, aux bâtiments verts, aux énergies renouvelables, à l'efficacité énergétique et à la gestion durable de l'eau et des eaux usées. H&M affirme que l'obligation a été sursouscrite plus de 3.5 fois.
Elle a également annoncé un partenariat avec la banque d'Asie du Sud-Est DBS dans ce qu'elle a décrit comme un programme de prêt vert « premier du genre » visant à accélérer la décarbonation des chaînes d'approvisionnement de la mode.
Bien sûr, l'année n'a pas été totalement sans défis et H&M a été critiqué pour sa position d'approvisionnement au Myanmar, ce qui a finalement conduit à l'annonce d'une sortie progressive du pays pour des raisons de diligence raisonnable.
Il est intéressant de noter qu’elle est devenue l’une des premières marques mondiales à soutenir les propriétaires d’usines en promettant des salaires plus élevés aux travailleurs du Bangladesh suite à la récente augmentation du salaire minimum dans tout le pays.
Nike
L’année 2023 a été mitigée pour Nike. D’une part, elle a été sous le feu des projecteurs en étant à nouveau désignée marque de mode la plus valorisée en 2023, tandis que d’autre part, elle est en proie à une baisse des ventes et à des inquiétudes concernant les violations éthiques dans sa chaîne d’approvisionnement.
Plus tôt ce mois-ci, les investisseurs se sont dits « préoccupés » par la chute de la valeur marchande de Nike de 19.2 %, entraînant une perte de 32 milliards de dollars de valeur marchande au troisième trimestre. Ce a été impacté par la faiblesse des bénéfices du troisième trimestre et les sombres perspectives du quatrième trimestre, ainsi que par la lente reprise du segment chinois de la chaussure, qui est également son deuxième grand marché, a observé GlobalData.
Nike s'est également retrouvé dans une situation délicate avec ses actionnaires en raison de violations des droits de l'homme dans sa chaîne d'approvisionnement et a été accusé d'avoir enfreint les principes directeurs de l'OCDE concernant le traitement des travailleurs de sa chaîne d'approvisionnement mondiale à la suite de la pandémie.
Pendant ce temps, Nike a intensifié ses efforts en matière de développement durable et d’investissements numériques. Elle ouvre la voie en termes de brevets sur les fibres recyclées, selon GlobalData Analytics.
Au cours de l'été, elle s'est associée à Vibram pour intégrer la technologie et le design exclusif du fabricant de semelles en caoutchouc à son offre de chaussures de course sur sentier. Et elle a lancé une nouvelle technologie de vêtements adaptatifs et respirants, Aerogami, qui se transforme en temps réel pour garder les coureurs au frais.
En avril, elle a exploité les données de son application Nike Run Club pour concevoir Motiva, une nouvelle chaussure basée sur les besoins uniques des personnes qui marchent, courent et font du jogging.
Sur le front de la durabilité, Nike a rejoint le SAC et Target le mois dernier (novembre) pour développer un programme d'action climatique des fabricants ciblant la décarbonisation.
Et, dans ce que l'on appelle une première dans l'industrie, des entreprises clientes de premier plan dans le domaine de l'énergie, dont Nike, se sont réunies pour lancer la Clean Energy Procurement Academy afin de doter les entreprises de la préparation technique nécessaire pour explorer et adopter l'énergie propre, un facteur essentiel de la décarbonation mondiale.
Source à partir de Style juste
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