Cet article a été publié pour la première fois par le forum économique mondial le 29 septembre. Il est co-écrit avec Mike Peirce, directeur des partenariats d'entreprise au Climate Group.
La transition vers le zéro net est une tâche tellement ardue que les entreprises supposent souvent qu'il est impossible d'y parvenir tout en maintenant leurs marges bénéficiaires. Cela conduit beaucoup à se concentrer sur des fruits à portée de main et des solutions à court terme : ils déchargent les émissions sur d'autres en cédant des entreprises à fortes émissions de carbone comme l'extraction de minerais, la transformation de la viande ou le financement de compagnies pétrolières, ou ils créent des « îlots de verdure » au sein de leur entreprise. entreprise - par exemple, s'approvisionner en électricité à partir d'énergies renouvelables.
Il peut être avantageux pour les entreprises de commencer par se concentrer sur les réductions d'émissions ici et maintenant. À long terme, cependant, ce n'est pas suffisant. Le passage à l'électricité d'origine renouvelable est un bon moyen de réduire les émissions de dioxyde de carbone. Mais selon les calculs que nous avons effectués dans 12 régions et 22 industries, cela représentera moins d'un tiers de ce qui sera nécessaire pour atteindre le zéro net. En fin de compte, les entreprises devront repenser leurs modèles commerciaux pour réduire les émissions.
La bonne nouvelle est que nous avons trouvé de plus en plus de preuves qu'il est possible pour les entreprises de passer de manière rentable à des modèles commerciaux nets zéro, en particulier par rapport à un avenir d'inaction. Les entreprises qui ignorent ou repoussent ces opportunités peuvent être prises au dépourvu, car les clients, les investisseurs et les décideurs politiques leur demandent de plus en plus de réduire leurs émissions de carbone.
Il est possible de passer de manière rentable à des modèles commerciaux nets zéro.
Nous nous sommes entretenus avec des représentants de 27 grandes entreprises dans un large éventail d'industries et de régions, et avons constaté que beaucoup découvrent déjà des moyens de résoudre les compromis perpétuels entre les programmes commerciaux et climatiques. Notre rapport "Devenir réel” montre que les entreprises progressent lorsqu'elles abordent cette question avec l'objectif plus ambitieux de réduire les émissions dans l'ensemble des activités nécessaires à la création de leur produit ou service. Voici trois des nombreuses pratiques que nous avons identifiées qui aident :
1. Réduire les émissions sur l'ensemble de la chaîne de valeur
Pour de nombreuses entreprises, la plupart des émissions - et le potentiel d'action climatique - résident dans "actifs scope 3”. Ceux-ci ne sont pas détenus ou contrôlés par lʼorganisation déclarante, mais contribuent indirectement à la chaîne de valeur de lʼentreprise. Pour réussir réellement à réduire les émissions, les entreprises doivent agir sur ces émissions de portée 3. Un transformateur d'aliments et de boissons que nous avons interrogé, par exemple, investit dans des milliers de fermes laitières nettes zéro. Une société minière fournit aux sidérurgistes des mélanges de minerais qui demandent moins d'énergie dans le haut fourneau. Un fabricant de câbles à fibres optiques a en effet investi dans l'extension de son champ d'activité de la fabrication de câbles à l'ensemble de la chaîne de valeur de l'électrification.
2. S'attaquer aux causes profondes
Les endroits où se produisent les grosses émissions ne sont souvent pas les lieux d'action les plus efficaces. Nous avons constaté que les entreprises suivent les émissions pour trouver leurs causes profondes, soit au sein de leur propre entreprise, soit tout au long de la chaîne de valeur. Une entreprise de livraison de colis, par exemple, réduit les émissions lors de la livraison de colis grâce à l'électrification de la flotte et à l'optimisation de l'itinéraire - mais elle fournit également une meilleure information et un meilleur contrôle aux personnes qui reçoivent les colis, afin qu'elles puissent anticiper et rediriger une livraison, réduisant ainsi le nombre de tentatives de livraison . Les grandes entreprises de technologie mesurent l'efficacité énergétique jusqu'au niveau du code dans leurs déploiements d'intelligence artificielle (IA) et de cloud et travaillent avec les fabricants de puces pour minimiser la consommation d'énergie lors de l'utilisation de leurs produits.
3. Ne financez pas automatiquement les entreprises à forte émission de carbone
Les investisseurs sont souvent tentés d'augmenter leur portefeuille d'activités bas carbone en rééquilibrant simplement leur allocation de capital. Cependant, une approche plus efficace lorsqu'il s'agit d'inciter réellement à la réduction consiste à investir dans des activités qui provoquent actuellement des émissions élevées de carbone, tout en définissant une voie claire et urgente vers le changement. Nos recherches ont révélé que sur les plus de 100 70 milliards de dollars d'investissements nécessaires à la transition, 80 à XNUMX % doivent être investis dans certains des secteurs les plus difficiles à réduire. Certains militants reconnaissent également désormais cette logique et passent d'une exigence de désinvestissement à une exigence d'une transition maîtrisée des entreprises à forte émission de carbone.
Nous en avons trouvé un exemple dans le secteur hypothécaire. La vente de prêts hypothécaires pour des maisons qui sont déjà économes en énergie améliore les paramètres de carbone du portefeuille hypothécaire d'une banque, mais les « prêts hypothécaires verts » ne réduisent pas les émissions. Ils constituent une première étape susceptible d'attirer l'attention des consommateurs sur l'efficacité énergétique. La prochaine étape consiste à financer les rénovations domiciliaires, qui auront un impact de décarbonisation beaucoup plus important.
De même, les prêts peuvent être utilisés pour financer des plans de transition efficaces. Certaines banques continuent de prêter aux entreprises de combustibles fossiles dans l'optique d'une transition avec leurs clients, et cette transition nécessitera des capitaux. Il sera bien sûr vital pour la crédibilité de ces initiatives que la voie du changement offre le rythme et l'échelle requis par la science.
La leçon est que les moyens les plus simples et les plus évidents de réduire l'empreinte carbone d'une entreprise ne mèneront pas jusqu'au zéro émission.
La leçon est que les moyens les plus simples et les plus évidents de réduire l'empreinte carbone d'une entreprise ne mèneront pas jusqu'au zéro émission. Trop se concentrer sur ces fruits à portée de main pourrait détourner l'attention de mesures plus fondamentales. Pour parvenir à un monde net zéro, les entreprises doivent éliminer les émissions de l'ensemble de leur système commercial, y compris leur chaîne d'approvisionnement et l'utilisation de leurs produits par les clients.
Les informations présentées ci-dessus sont fournies par Oliver Wyman indépendamment d'Alibaba.com. Alibaba.com ne fait aucune représentation ni garantie quant à la qualité et à la fiabilité du vendeur et des produits.
Oliver Wyman est un leader mondial du conseil en management. Avec des bureaux dans plus de 70 villes à travers 30 pays, Oliver Wyman combine une connaissance approfondie de l'industrie avec une expertise spécialisée dans la stratégie, les opérations, la gestion des risques et la transformation de l'organisation.
