3PL против 4PL: в чем разница и какой выбрать?

Типичный день представителей бизнеса электронной коммерции немного похож на жонглирование! Они начинают свой день с выполнения таких первоочередных задач, как разработка продукта и планирование маркетинговых кампаний, когда неожиданно накатывает волна заказов.

Теперь подумайте о том, что происходит в полдень. Бизнес-менеджеры внезапно оказались погребены под горой задач, гарантируя, что по каждому из этих заказов нужные продукты будут доставлены нужным клиентам — и в нужное время.

Ситуация еще более усложняется тем, что они имеют дело с множеством разных поставщиков и придумывают, как доставить все эти товары, не тратя при этом целое состояние. Это звучит знакомо?

Перед лицом таких проблем все больше и больше предприятий электронной коммерции обращаются к аутсорсингу управление логистикой. Это стратегический шаг для компаний, которые хотят сосредоточиться на своей основной деятельности — будь то создание инновационных продуктов, совершенствование маркетинговые стратегииили улучшение отношений с клиентами.

Но когда дело доходит до аутсорсинга, предприятия обычно выбирают один из двух ключевых вариантов: сторонняя логистика (3PL) или логистика четвертой стороны (4ПЛ). Но что такое 3PL и 4PL? В чем разница между ними? И какой из них выбрать бизнесу? Продолжайте читать, чтобы узнать больше о 3PL и 4PL, их плюсах и минусах, а также удобный контрольный список в конце статьи, который поможет бизнесу принять правильное решение!

Содержание
Что такое 3PL?
Что такое 4PL?
3PL против 4PL: в чем основные отличия?
3PL против 4PL: какой из них подходит для нужд моего бизнеса?
Внедрите модель 3PL с помощью логистической торговой площадки Alibaba.com.

Что такое 3PL?

Сторонняя логистика, часто называемая 3PL, относится к независимым фирмам, которые специализируются на предоставлении аутсорсинговых логистических услуг. Вместо управления логистическими операциями внутри компании компании выбирают сторонних поставщиков, чтобы обеспечить эффективное перемещение товаров из одного места в другое вплоть до конечных клиентов.

3PL-провайдеры обычно имеют обширную транспортную сеть, но, что интересно, многие из них не владеют физическими средствами транспорта. Обычно они сотрудничают с экспедиторы и различные транспортные компании, чтобы обеспечить своевременную и эффективную доставку товаров.

3PL-провайдеры предлагают широкий спектр индивидуальных логистических услуг, включая:

• Отгрузка и получение инвентаря
• Сбор, сортировка и упаковка 
• управление запасами
• Выполнение заказа
• Транспортировка конечным клиентам

Каковы преимущества использования 3PL?

Использование 3PL позволяет предприятиям тратить меньше времени и ресурсов на логистические задачи, такие как складирование, давая им больше возможностей сосредоточиться на своих основных услугах. Теперь давайте рассмотрим три способа, которыми 3PL может принести пользу предприятиям электронной коммерции:

Масштабируемость

Существенным преимуществом выбора 3PL-провайдера является присущая ему масштабируемость. Они позволяют предприятиям гибко масштабировать операции в зависимости от их текущего спроса. В отличие от внутренней логистики, где управление меняющимися потребностями бизнеса может быть затруднено, с 3PL-провайдером не нужно беспокоиться о расширении инфраструктуры.

Снижение накладных расходов

Еще одна область, в которой поставщик 3PL может оказаться бесценным, — это его потенциал для значительного снижения затрат. Поскольку провайдеры 3PL уже имеют собственный логистический персонал и транспортные активы, бизнесу, использующему провайдера 3PL, не нужно будет поддерживать столько этих аспектов своими силами.

управление запасами

Провайдеры 3PL предлагают расширенные управление запасами решения, которые могут гарантировать эффективное отслеживание товаров в режиме реального времени. Такая эффективность упрощает аудит инвентарных запасов, поскольку повышает точность инвентарных записей и помогает сократить потери. Точное отслеживание в режиме реального времени также гарантирует быстрое обнаружение товаров при необходимости.

Каковы недостатки использования 3PL?

Хотя 3PL-провайдеры позволяют предприятиям масштабировать свою деятельность вверх и вниз, важно осознавать их ограничения. Эти недостатки крайне важно изучить: от непредвиденных затрат, которые могут снизить размер прибыли, до возможных ограничений масштабируемости. Давайте посмотрим на них ниже.

Меньше контроля

Одной из основных проблем при использовании 3PL-провайдера является потеря контроля. Когда предприятия передают на аутсорсинг складирование, доставку и выполнение заказа процессы, они могут потерять часть прямого контроля. Хотя провайдер выполняет эти задачи, компании все же могут захотеть внимательно следить за этими важными частями своей бизнес-операции.

Скрытые расходы

Хотя 3PL-провайдер может сократить определенные расходы, они могут повлечь за собой дополнительные затраты. Эти затраты могут включать в себя плату за ежегодное продление контракта, настройку услуг и меняющиеся расходы на транспортировку. Крайне важно полностью понимать эти дополнительные расходы, чтобы получить четкое представление о финансовых последствиях найма 3PL.

Ограниченная возможность масштабирования

Компании должны знать, что 3PL может иметь ограниченные возможности масштабирования. Может быть нехватка ресурсов или возможностей для быстрого масштабирования при резком увеличении объемов заказов или когда бизнес хочет выйти на международные рынки. Это ограничение потенциально может помешать планам роста и расширения компании.

Что такое 4PL?

Сторонний поставщик логистических услуг, также известный как 4PL, выходит за рамки стандартных обязанностей традиционных логистических партнеров. Вместо того, чтобы просто контролировать физический транзит товаров, 4PL стратегически организует и контролирует всю цепочку поставок.

4PL, также называемые ведущими поставщиками логистических услуг (LLP), не ограничивают свои услуги простым управлением процессами доставки, получения и хранения. Эти поставщики делают шаг вперед и разрабатывают стратегические планы. Например, если компания желает выйти на новые международные рынки, 4PL должен стратегически разработать план хранения запасов в местах, ближайших к этим рынкам.

Помимо обычных услуг 3PL, роль 4PL включает в себя:

• Консультации по цепочке поставок

• Разработка логистической стратегии

• Управление отношениями с поставщиками

• Планирование запасов

• Аналитика данных

• Интеграция технологий

Каковы преимущества использования 4PL?

Использование 4PL в качестве универсального поставщика логистических услуг экономит время и ресурсы предприятия, устраняя необходимость координации действий с несколькими поставщиками. Вот четыре ключевых преимущества, которые предприятия получают при сотрудничестве с 4PL:

Единый контакт

С 4PL у предприятий есть один центральный партнер, даже если их операции по цепочке поставок включают несколько местоположений или частые перевозки между ними. Этот единый интерфейс обеспечивает бесперебойную связь и управление, избавляя от необходимости манипулировать несколькими поставщиками.

Стратегическое понимание

Еще одним преимуществом, предлагаемым провайдерами 4PL, является их стратегический опыт. Обычно они предоставляют расширенную аналитику и отчетность, снабжая предприятия ценными данными. Эта информация может информировать предприятия о лучших каналах и методах их деятельности, позволяя принимать решения на основе данных, а не полагаться больше на интуицию или догадки.

Доступ к передовым технологиям

4PL включают в себя передовые технологии, такие как искусственный интеллект (AI) и машинное обучение в свои логистические услуги. Эти технические решения оптимизируют такие аспекты, как управление запасами, производственные заказы и производственные процессы, что приводит к повышению эффективности и рентабельности операций.

Увеличенная видимость

Наконец, 4PL значительно повышают наглядность и прозрачность цепочки поставок. Благодаря отслеживанию в режиме реального времени компании могут контролировать свои товары на каждом этапе процесса, гарантируя, что их логистические операции оптимизированы и реагируют на любые потенциальные проблемы или задержки.

Каковы недостатки использования 4PL?

Хотя поставщики 4PL могут многое предложить, они также могут стоить значительных затрат и потенциально повышать уязвимость из-за сильной зависимости от них во всех логистических нуждах. Вот три наиболее распространенных ограничения при использовании 4PL:

Более высокие затраты

Использование провайдера 4PL может быть дорогостоящим, особенно для предприятий малого и среднего бизнеса. 4PL предлагает широкий спектр услуг и полную интеграцию, что требует премиальной цены. Малые предприятия могут счесть эти затраты чрезмерными, особенно если у них нет большого бюджета на управление логистикой.

Зависимость

Вторая проблема – растущая зависимость. Когда предприятия передают контроль над всей своей цепочкой поставок одному предприятию, могут возникнуть проблемы, если услуга будет внезапно прекращена или партнерство неожиданно прекратится. Из-за такой высокой зависимости предприятиям может быть сложно быстро восстановить контроль или возникнуть операционные сбои.

Возможно чрезмерное усложнение

Поставщики 4PL предлагают широкий и комплексный подход к логистике, но эта детальная услуга может быть больше, чем необходимо, особенно для небольших предприятий с простой структурой цепочки поставок. Сложность, которую приносит 4PL, вместо пользы может превратиться в ненужную помеху.

3PL против 4PL: в чем основные отличия?

Сторонние поставщики логистических услуг сосредотачиваются на повседневных операциях, предоставляя оперативные логистические услуги, такие как складирование, транспортировка и распределение. Напротив, сторонние поставщики логистических услуг предлагают стратегические и интеграционные услуги, контролируя всю цепочку поставок, включая координацию с 3PL-провайдерами. 

Благодаря более широкому охвату 4PL предоставляют комплексные решения для цепочки поставок, которые превосходят решения, предлагаемые 3PL. Ниже приводится сравнительная таблица для краткого обзора основных различий между 3PL и 4PL:

Аспект	3PL	4PL
Услуги, предоставляемые	Операционные услуги, такие как хранение, транспортировка и упаковка.	Стратегические услуги, управление всеми аспектами цепочки поставок.
Модели стоимости и ценообразования	Как правило, доступны для предприятий малого и среднего бизнеса, часто с моделями ценообразования с оплатой за услугу.	Более дорогостоящий из-за комплексных услуг и обычно использует модель платы за управление или долю прибыли.
Масштабируемость	Подходит для устойчивого роста, но для масштабируемости может потребоваться несколько поставщиков.	Управляет большими и сложными цепочками поставок, обеспечивая масштабируемость на глобальные рынки.
Контроль над операциями	Предприятия сохраняют больший контроль над своими основными логистическими операциями.	Предприятия имеют меньше оперативного контроля, передавая им сквозное управление цепочками поставок.
Технологические возможности	Хотя они могут интегрировать некоторые технологии, например системы управления складом (WMS), их технологическая интеграция обычно менее развита.	Часто предоставляет передовые технологии, обширный анализ данных и возможности искусственного интеллекта.

3PL против 4PL: какой из них подходит для нужд моего бизнеса?

Когда дело доходит до выбора между 3PL и 4PL, необходимо учитывать множество факторов. Вот несколько ключевых вопросов, которые помогут предприятиям решить, что лучше всего соответствует потребностям их цепочки поставок.

• Сколько у вас поставщиков и где они расположены?
•  Если у предприятия несколько поставщиков, особенно за рубежом, координация логистики может усложниться. 4PL лучше подготовлены к решению этих сложностей.
• Используете ли вы несколько каналов выполнения заказов (онлайн/оффлайн торговые площадки, самостоятельные веб-сайты или физические магазины)?
• Если у предприятий есть различные каналы выполнения заказов, решение связанных с ними сложностей может оказаться сложной задачей. Поставщики 4PL преуспевают в таких ситуациях благодаря своим возможностям комплексного управления цепочками поставок.
• Ожидаете ли вы в ближайшее время существенного роста бизнеса?
• Если малый или средний бизнес ожидает быстрого роста, выбор 4PL может обеспечить плавное масштабирование. 3PL-провайдеры могут обеспечить устойчивый рост, но могут потребовать добавления нескольких провайдеров.
• В какой степени вы хотите контролировать свои логистические операции?
• Если предприятия предпочитают больший оперативный контроль, может подойти 3PL. Если они готовы отказаться от контроля в пользу более комплексного управления, им следует рассмотреть вариант 4PL.
• Вам необходимо наладить прямые отношения с перевозчиками?
• Если прямые отношения с перевозчиками важны для их логистических операций или контроля затрат, предприятиям следует рассмотреть возможность сотрудничества с 3PL-провайдером.
• Вашему бизнесу требуются специальные услуги, такие как индивидуальная упаковка или специализированная обработка?
• Если бизнесу требуются определенные услуги, такие как индивидуальная упаковка, маркировка или другая специализированная обработка, 3PL может быть более выгодным, поскольку они часто имеют опыт в этих областях.
• Вы ищете стратегическую информацию, выходящую за рамки простого управления операционными задачами?
• Если компаниям нужна стратегическая информация и расширенная аналитика для оптимизации своей цепочки поставок и повышения эффективности логистики, провайдер 4PL, как правило, является лучшим выбором.
• Каковы соображения стоимости и бюджетные ограничения для вашего бизнеса?
• 3PL-провайдеры обычно работают по модели оплаты за услугу, что делает их более экономически эффективным выбором для предприятий малого и среднего бизнеса, работающих с ограниченным бюджетом.

Внедрите модель 3PL с помощью логистической торговой площадки Alibaba.com.

В заключение, хотя поставщики 4PL предлагают более комплексный уровень стратегического управления, часто плавно интегрируя все операции по поставкам, для предприятий МСП передача полного контроля над своими логистическими операциями может быть сложным и потенциально дорогостоящим вариантом. 

Вместо этого предпочтительной стратегией для этих предприятий могло бы стать первоначальное частичное аутсорсинг своих логистических операций 3PL-провайдеру, начиная с таких видов деятельности, как хранение и доставка. В конце концов, по мере того, как они накапливают свой опыт и уверенность, а их бизнес постепенно растет, они могут рассмотреть возможность перехода к 4PL-провайдеру, который сможет управлять всей их цепочкой поставок.

Но где предприятия могут найти надежных 3PL-провайдеров, чтобы начать этот процесс? Одним из практических решений является Alibaba.com. Торговая площадка логистики, которая предлагает широкий спектр услуг от более чем 100 поставщиков логистических услуг. От от двери до двери поставки с отслеживанием в реальном времени до крупномасштабных порт-порт логистики и специализированных услуг, таких как складские решения и таможенное оформление, предприятия не испытывают недостатка в вариантах.

Ориентируясь на прозрачность и контроль, логистический рынок Alibaba.com предоставляет предприятиям четкую видимость своих поставок на протяжении всего пути цепочки поставок. Поскольку услуги доставки простираются от материкового Китая до сети из 38 стран, это идеальная универсальная площадка для аутсорсинга логистических операций.

Узнать подробности как использовать логистический рынок Alibaba.com чтобы открыть мир беспроблемных и бесперебойных логистических операций!