ما هو تحليل SWOT؟
SWOT تعني نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
تستخدم الشركات في مراحل مختلفة إطار عمل SWOT للمساعدة في فهم موقف المؤسسة في صناعتها. يمكن أن يساعدك استخدام إطار عمل SWOT في إعادة تقييم حالة عملك وتقييم المكان الذي تريد المضي فيه قدمًا.
يساعدك إجراء تحليل SWOT على رؤية عملك من خلال عين جديدة. يمكن لمحترفي الأعمال أن يتورطوا في التفاصيل الدقيقة للعمل يومًا بعد يوم في نفس المنظمة ، وغالبًا ما يفقدون الاتصال بالصورة الأكبر. يمكن أن يؤدي تقليص حالة شركتك إلى نقاط قوة ونقاط ضعف وفرص وتهديدات إلى تقديم وجهات نظر جديدة وإمكانيات جديدة يمكن أن تُعلم استراتيجيات الأعمال فيما بعد.
كيفية عمل تحليل SWOT
في حين أن تحليل SWOT الجيد يبدأ عادةً بفريق الإدارة ، يمكن لأي شخص من المديرين التنفيذيين إلى المتدربين تقديم مدخلات. في الواقع ، كلما زاد التعاون كان ذلك أفضل. تذكر أن تحليل SWOT يهدف إلى الكشف عن وجهات نظر جديدة ، لذا فإن جلب الموظفين ذوي التفكير الاستراتيجي عبر فرق الإدارة وخارجها يمكن أن يساعد في إبراز معلومات جديدة.
عادة ، يتم تصوير تحليل SWOT على أنه مربع مقسم إلى أربعة مربعات أصغر. كل مربع من المربعات الأصغر يتميز بمكون مختلف من SWOT. هذه الصورة من ويكيبيديا هو مثال رائع على نموذج تحليل SWOT.
كما يوضح نموذج تحليل SWOT هذا ، عادةً ما تمثل نقاط القوة والضعف العوامل الداخلية المتعلقة بالمنظمة ، بينما تمثل الفرص والتهديدات عادةً عوامل خارجية.
العوامل الداخلية هي جوانب مثل الميزانية العمومية للشركة ورأس المال البشري وحالة قدراتها التشغيلية. العوامل الخارجية هي القوى الخارجة عن سيطرة المنظمات مثل حالة سلسلة التوريد العالمية وسعر الصرف مع شريك تجاري وطلب المستهلك.
تحليل معنى تحليل SWOT
- نقاط القوة هي ما تفعله المنظمة بشكل جيد. الأشياء التي تجعل المنظمة تبرز عن بقية الصناعة. نظرًا لأن هذا يتعلق بالعوامل الداخلية للشركة ، يمكن أن تتمثل القوة في موظفيها أو صحتها المالية أو قدراتها التكنولوجية. اسأل نفسك: ما الذي تفعله شركتنا بشكل أفضل من المنافسة؟ ما هو المصدر الرئيسي لنجاحنا؟
- نقاط الضعف هي القيود في طريق المزيد من النجاح. العوامل الداخلية التي تحتاج المنظمة إلى تحسينها. يمكن أن يكون هذا أي شيء من الصحة المالية الأقل من المثالية للشركة إلى الروح المعنوية المنخفضة بين موظفيها. اسأل نفسك: ما الذي يمكننا فعله لتحسين الطريقة التي ندير بها شركتنا؟ ما الذي يمنعنا من أن نكون أكثر نجاحًا؟
- الفرصة هي العوامل الخارجية التي يمكن للشركة الاستفادة منها لتحقيق النجاح. مثال على ذلك قد يكون سعر صرف مناسب لشركة تقوم بالتصدير بشكل أساسي. اسأل نفسك: هل هناك سوق غير مستغل يمكننا استهدافه؟ هل نقوم بتحسين الطلب بشكل كامل على سلعتنا أو خدمتنا؟
- التهديدات هي العوامل الخارجية التي تعرض نجاح المؤسسة للخطر. على سبيل المثال ، قد يؤدي التغيير في الإنفاق الاستهلاكي الناجم عن زيادة الضرائب إلى تقليل المبيعات. مثال آخر: الشركة التي تعتمد على المواد الخام المنتجة في جميع أنحاء العالم مرتبطة بتدفق التجارة العالمية. اسأل نفسك: هل نحن مستعدون لأسوأ سيناريو؟ كيف تسير الأمور بالنسبة إلى منافسينا الرئيسيين؟
مثال: مخطط تحليل Amazon SWOT
يقيّم مخطط تحليل SWOT هذا المثال موقع Amazon.com Inc. (Amazon) ويوفر توضيحًا حقيقيًا وتطبيقًا لهذا الإطار. لم يتم استكمال قالب تحليل SWOT بأمثلة على العوامل الداخلية والخارجية الفعلية فحسب ، بل يوضح أن تحليل SWOT مفيد للمؤسسات من أي حجم.
على سبيل المثال ، يتضمن مثال على قوة تحليل SWOT لشركة Amazon حصة سوقية متزايدة ، مما يعني أن الشركة قد تكون قادرة على الاستفادة من حجمها المتزايد.
المصدر: IBISWorld's Company Benchmarking solution. اكتشف المزيد
على الرغم من أنه قد يبدو أمرًا شاقًا لتطبيق إطار عمل SWOT على الشركات الكبيرة مثل Amazon ، فإن استخدام القوالب المعبأة مسبقًا مثل النموذج أعلاه يمكن أن يوفر نقطة انطلاق قوية ويوفر بعض الاتساق في نهجك.
الأفكار الأخيرة
الغرض من تحليل SWOT هو البدء من الأساسيات لعرض المنظمة بنهج جديد. هذا التبسيط على ما يبدو للمنظمة يساعد صانعي القرار على التغلب على المفاهيم المسبقة. يهدف تحليل SWOT إلى بناء جسر من مناقشة غير رسمية حول تحسينات الأعمال إلى التخطيط الاستراتيجي الذكي والمستنير.
لتحصين هذا الجسر ، يمكنك استخدام أطر عمل أخرى ، مثل تحليل PESTLE أو نموذج القوى الخمس لبورتر.
بمجرد النظر في الفرص والتهديدات ، يمكنك البناء بشكل أكبر من خلال إجراء تحليل تنافسي لتحديد أفضل منافسيك أو حساب حصة الشركة في سوق الصناعة لإعادة تقييم التنافسية. إذا كنت ترغب في المضي قدمًا بعد تحديد نقاط قوتك وضعفك ، فتعرف على كيفية القيام بذلك 13 نسب مالية رئيسية يمكن استخدامها لقياس أداء الشركة.
مصدر من ibisworld
إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات الموضحة أعلاه بواسطة Ibisworld بشكل مستقل عن Alibaba.com. لا تقدم Alibaba.com أي تعهدات وضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات.
