¿Qué prefieres: la red de seguridad de tu 9-5 o la incertidumbre de iniciar tu propio negocio? Es una decisión difícil para la mayoría de las personas. Dejar atrás su cheque de pago constante a favor de un camino empresarial más arriesgado requiere mucho coraje.
Las ideas fallan, los mercados cambian y la competencia es feroz. Sin mencionar lo solitario que puede ser el trabajo por cuenta propia y la preocupación adicional de cumplir con sus obligaciones financieras. Por lo tanto, no sorprende que el miedo al fracaso sea uno de los predictores más precisos de quién permanecerá atrapado en un trabajo que odia, en lugar de lanzarse al mundo empresarial.
Después de todo, el statistics muestran que aproximadamente el 20 por ciento de las pequeñas empresas fracasan durante el primer año de funcionamiento. Se espera una tasa de fracaso del 30 por ciento para el final del segundo año. En el quinto año, alrededor de la mitad de los negocios fracasarán.
Pero la fortuna, dicen, favorece a los valientes, así que no dejes que el miedo te impida perseguir tus sueños.
Y para ayudar a aquellos que están considerando el camino más arriesgado hacia el éxito, este artículo discutirá 7 miedos que enfrentan los emprendedores y cómo superarlos.
Índice del contenido
Los beneficios de ser emprendedor
7 miedos que debes superar al emprender un nuevo negocio
La línea de fondo
Los beneficios de ser emprendedor
Pocas cosas en la vida son mejores que la perspectiva de ser tu propio jefe. Tú estableces tus horarios y decides lo que haces con tu tiempo. No hay nadie a quien responder y no hay microgestión. Usted está a cargo de su destino.
Uno de los principales beneficios de convertirse en emprendedor es utilizar sus talentos para crear valor y brindar soluciones. Como emprendedor, tienes el poder de inspirar a otros, crear algo más grande que tú mismo y marcar la diferencia en el mundo.
Ser propietario de un negocio también le brinda flexibilidad. Puede elegir trabajar por la mañana o por la noche o dividir el día como mejor le parezca. Puedes decidir cuándo tomar vacaciones y qué festividades celebrar.
Y, por último, si aguantas y sobrevives a los períodos difíciles, tomar la ruta empresarial puede hacer que tus ingresos aumenten exponencialmente con el tiempo. Por ejemplo, Larry Page y Sergey Brin siguieron la línea empresarial cuando lanzaron Google en 1998. Hoy son multimillonarios.
7 miedos que debes superar al emprender un nuevo negocio
1. El miedo al fracaso
El miedo al fracaso tiene sus raíces en la incertidumbre. Las personas luchan con lo desconocido y se sienten más cómodas con lo que saben. ¿Durará esta nueva carrera que tanto disfruto? ¿Les gustaré a mis clientes? ¿Ganaré suficiente dinero? ¿Qué pasa si mi negocio falla?
Cuando decide dar el paso y comenzar su propio negocio, debe creer que puede tener éxito si se apega a sus principios y valores. También es importante que te guste genuinamente lo que haces porque esto conduce a un mayor éxito y felicidad.
Para superar este miedo, lo primero que debes hacer es prepararte. Antes iniciar un negocio, haga su diligencia debida y evalúe su mercado; Investigue a sus competidores y determine sus debilidades. Luego diseñe un plan de acción para combatir esas debilidades a medida que surjan. También es importante confiar en uno mismo.
Henry Ford dijo una vez: “Ya sea que creas que puedes o no puedes, tienes razón”.
Otra forma de superar el miedo es unirse a un grupo de redes locales (en línea o fuera de línea). Escuche lo que otros tienen que decir y considere sus comentarios.
Finalmente, no tengas miedo de cometer errores en el camino. Cada fracaso es una experiencia de aprendizaje que te ayudará a superar futuros obstáculos y fortalecer tu determinación.
2. Falta de financiación
Una buena idea sin los recursos (dinero y tiempo) para implementarla es una receta para el fracaso. Muchas personas se muestran escépticas acerca de tomar la ruta empresarial porque les preocupa no tener el efectivo disponible para iniciar sus propios negocios.
Pero hay formas de negociar en el caso del capital inicial. Muchos empresarios comienzan con el arranque, la práctica financiera o comercial de comenzar con poco efectivo y luego hacer crecer la empresa con el tiempo mediante la reinversión de las ganancias.
También puede optar por contratar a un socio, invertir su propio dinero, utilizar una plataforma de financiación colectiva para recaudar capital o de un inversor ángel. Tendrá que ser creativo al financiar su negocio, pero es posible hacer que su negocio despegue sin mucho dinero.
3. Sin habilidades técnicas
Gracias a Internet y a las infinitas cantidades de información al alcance de su mano, nunca ha sido tan fácil aprender una habilidad (ya sea marketing, diseño web, redacción, contabilidad o programación). Con los videos de YouTube que lo guían en cada paso del camino, puede aprender una habilidad en tan solo unas pocas horas.
También hay cursos en línea accesibles en los que puede participar para ampliar su conocimiento en una habilidad específica y blogs informativos como Alibaba.com lee, donde puede obtener una gran cantidad de información para iniciar y administrar un negocio.
Además, hacer negocios no es un juego de una sola persona. Como emprendedor, tu responsabilidad no es hacer todo tú solo. En cambio, debe liderar un grupo de personas con diferentes habilidades y utilizar plenamente sus talentos en el negocio.
Al delegar tareas a otros cuando sea necesario, ahorrará dinero y liberará su tiempo para concentrarse en otros aspectos del negocio en los que se destaca.
4. Temor a la competencia
Esto es lo que es seguro: no eres el único que tiene una gran idea. Hay más de 7 mil millones de personas en todo el mundo, por lo que es probable que alguien haya tenido un concepto similar al tuyo.
No importa si se trata de otro negocio, libro, canción o blog: la gente está haciendo o es probable que haga lo mismo que tú. Y eso está bien.
Conozca a sus clientes. Los verdaderos emprendedores aman lo que hacen y les apasiona su oficio y su producto. Su energía es evidente en su actitud y el nivel de servicio que brindan a los clientes. Esta pasión gana más clientes que cualquier otra cosa.
Para mantenerse por encima de sus competidores, debe estar atento a lo que están haciendo y mantenerse relevante mejorando constantemente su oferta de productos.
Un enfoque comprobado para lograr esto es adoptar el análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas). Este ejercicio lo ayudará a determinar las fortalezas de su negocio e identificar áreas de mejora que pueden ayudarlo a adelantarse a la competencia.
Otra cosa que puede hacer para vencer a la competencia es reinventarse y aspirar a llegar a nuevos mercados objetivo. Por ejemplo, Slack comenzó como Glitch, un juego de computadora creado por Tiny Speck. En 2012, el juego se cerró debido a la falta de interés. Sin embargo, la característica más popular del juego entre los jugadores y los miembros del equipo fue su colorida funcionalidad de chat interactivo.
Como resultado, a los creadores se les ocurrió Slack, que les permitió reinventar y transformar su producto anterior en una de las empresas emergentes de más rápido crecimiento en el mundo.
La empresa experimentó un rápido crecimiento y se hizo pública en 2019. Hoy en día, la empresa atiende a más de 12 millones de usuarios activos diarios y a más de 119,000 XNUMX clientes de pago.
No tenga miedo de ajustar su estrategia según sea necesario para superar a su competencia.
5. No ser capaz de manejar la responsabilidad
Este miedo es enorme para los empresarios. Si tiene miedo de ser responsable del éxito o el fracaso de su negocio, especialmente al principio, probablemente no debería iniciar uno.
A nadie le importará tanto su negocio como a usted: no pondrán tanto en él ni dedicarán tanto tiempo a pensar en su éxito como usted, por lo que debe estar 100 % comprometido a convertir su idea en una realidad. .
Además, prepárate porque habrá momentos en los que estés trabajando mientras los demás juegan. Es posible que se pierda eventos familiares importantes y se quede sin atención mientras trabaja sin parar para que su negocio sea exitoso.
Sin embargo, si está preparado para el desafío y cree firmemente que su idea podría tener éxito, no hay mejor momento que ahora para implementar el plan que ha estado elaborando durante meses y hacerse cargo de su destino.
6. El miedo a lo desconocido
A veces, las personas temen a lo desconocido porque les falta confianza en sí mismas. Si no crees en ti mismo, es muy probable que los demás tampoco lo hagan. El éxito empresarial requiere un acto de fe, así que cree en ti mismo. Los demás lo tratarán de manera diferente si cree en usted mismo y en su negocio.
Además, construya relaciones y valiosos sistemas de apoyo. Rodéate de personas que compartan tus valores y en quienes puedas confiar. Busque personas que entiendan su situación y quieran apoyarlo.
Los sistemas de apoyo (familia, amigos, redes o conocidos virtuales) pueden alentarlo a continuar en su camino y celebrar sus éxitos, sin importar cuán grandes o pequeños sean.
7. El miedo al éxito
Un negocio exitoso puede cobrar vida propia, y es posible que le preocupe que su idea se convierta en algo más grande de lo que puede manejar. Es importante andar con cuidado y mantenerse fiel a sus metas y visión originales.
Debe cumplir sus promesas y estar a la altura de sus estándares de servicio. Si establece estándares inicialmente, asegúrese de satisfacer las expectativas de sus clientes.
La línea de fondo
Convertirse en un empresario exitoso no es un paseo por el parque. Muchas cosas pueden salir mal, y por eso muchos tienen miedo.
La falta de fondos, no tener las habilidades necesarias, los niveles insanos de competencia en su campo y el miedo al fracaso son temores comunes. Pero ser un empresario exitoso requiere abrazar estos miedos y superarlos con la ayuda de una planificación adecuada y trabajo duro.
Averigua qué miedos te están frenando y convierte tus debilidades en tus mayores fortalezas.
