Datos breves sobre el Brexit

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de la agricultura, la silvicultura y la pesca incluyen cambios significativos en los subsidios agrícolas, disputas sobre cuotas de pesca y acceso reducido a los mercados laborales de la UE. Habiendo recibido anteriormente una gran proporción de sus ingresos a través de la Política Agrícola Común de la UE, los cambios radicales en la política tienen el potencial de amenazar la viabilidad de los agricultores del Reino Unido.

El Reino Unido y la UE han llegado a un acuerdo para compartir stock de pecesen 2022 en medio de una disputa en curso con Francia sobre el acceso a aguas británicas. En 2022, la flota del Reino Unido podrá capturar aproximadamente 140,000 160,000 toneladas de pescado, frente a las 2021 XNUMX toneladas de XNUMX. Bajo la UE-Reino Unido Tra#1de y el Acuerdo de Cooperación (TCA), el 25 % de los derechos de pesca de los barcos de la UE en aguas del Reino Unido se transferirán a la flota pesquera del Reino Unido entre 2021 y 2026.
Según un informe del Comité de Cuentas Públicas del Parlamento, el gobierno del Reino Unido no ha establecido ninguna forma de medir si los 2.4 millones de libras esterlinas de los pagos agrícolas anuales a través del esquema de Gestión Ambiental de Tierras (ELM) proporcionarán una buena relación calidad-precio. El informe también planteó preocupaciones de que los incentivos para convertir las tierras agrícolas a otros usos darán como resultado una mayor dependencia de las importaciones de alimentos.
El gobierno del Reino Unido ha confirmado que planea pagar a los agricultores y propietarios de tierras por restaurar la biodiversidad a partir de 2023, a través del plan Local Nature Recovery. Este incentivo formará parte de la Ley Agrícola posterior al Brexit del Reino Unido.
Como parte del plan de la Primera Ministra Liz Truss para impulsar el crecimiento económico, los ministros del Reino Unido están revisando actualmente los planes de pagos bajo el esquema ELM, con un regreso a los subsidios al estilo de la UE como una de las opciones que se están considerando.
Para abordar la escasez de mano de obra en el sector, el gobierno del Reino Unido anunció una extensión de la ruta de la visa de trabajador temporal hasta finales de 2024, lo que permite que los trabajadores extranjeros vengan al Reino Unido por hasta seis meses para recoger cultivos comestibles y ornamentales.
La NFU ha expresado preocupaciones significativas con respecto al Acuerdo de Libre Comercio (TLC) entre el Reino Unido y Nueva Zelanda, que incluye la liberalización gradual de las importaciones de carne de oveja, carne de res, queso de mantequilla y manzanas frescas de Nueva Zelanda. Según la NFU, los menores costos de producción en Nueva Zelanda podrían resultar en que las importaciones socaven a los agricultores del Reino Unido. En contraste, Nueva Zelanda, un mercado relativamente pequeño, ya se beneficia de aranceles bajos, lo que limita las ventajas del TLC para los exportadores a Nueva Zelanda. La NFU también ha pedido salvaguardias para sectores sensibles como la carne de vacuno y de cerdo durante las negociaciones para un nuevo TLC entre el Reino Unido y Canadá.
Según una encuesta de los miembros de British Berry Growers, el desperdicio anual que podría atribuirse únicamente a la falta de acceso a los recolectores aumentó de £18.7 millones en 2020 a £36.5 millones en 2021. Este aumento puede atribuirse en parte al número limitado de visas de temporada para trabajadores en el extranjero, que disminuyeron en cada uno de los tres años hasta 2021.
Defra ha comprometido una inversión de 12.5 millones de libras esterlinas en la agricultura vertical como parte de los planes para impulsar la producción de frutas y verduras de cosecha propia. producción de hortalizas e impulsar el crecimiento de la horticultura de alta tecnología.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector minero son la cadena de suministro, la inversión y la regulación. Hay oportunidades y desafíos para el sector que han surgido de la salida del Reino Unido de la UE.

Es probable que el acuerdo comercial entre la UE y el Reino Unido sea beneficioso para el sector minero, ya que se espera que mantenga altos los volúmenes comerciales y permita a las empresas mineras establecer acuerdos de suministro con empresas extranjeras. Sin embargo, las barreras no arancelarias, como los controles aduaneros y el papeleo nuevo, han aumentado los costos de la cadena de suministro para los operadores mineros, con el costo de exportar e importar equipo especializado, piezas de vehículos y productos extraídos en aumento. Sin embargo, la salida del Reino Unido de la UE abre la posibilidad de nuevos acuerdos comerciales que pueden impulsar el comercio de materias primas y fortalecer la cadena de suministro.
El sector minero se beneficiará de una mayor inversión nacional, ya que el gobierno del Reino Unido se centra más en impulsar la productividad nacional y reducir la dependencia de los productos extranjeros, incluidos los minerales. Además, ha habido informes de que el sector minero podría ser clave para impulsar energía renovable A corto plazo. Por ejemplo, British Lithium extraído litio de grado de batería carbonatadas de granito extraído en una planta piloto en Cornualles. Esto podría ayudar a construir una cadena de suministro nacional confiable para baterías de vehículos eléctricos en lugar de tener que depender por completo de las importaciones. A su vez, el gobierno podría permitir e invertir en más exploraciones y nuevas minas, ayudando al sector. El 22 de julio de 2022, el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial publicó un documento de política titulado "Resiliencia para el futuro: la estrategia de minerales críticos del Reino Unido". Afirma que el Reino Unido debe hacer que sus cadenas de suministro sean "más resistentes y más diversas para apoyar a las industrias británicas del futuro, cumplir con nuestra transición energética y proteger nuestra seguridad nacional".
El gobierno del Reino Unido ha accedido a permitir más pozos de petróleo y gaspara ser perforado en el Mar del Norte, con la industria de petróleo y gas del Mar del Norte con el objetivo de reducir sus emisiones de carbono y alejarse de los combustibles fósiles. La inversión de la empresa conjunta sería de hasta 16 millones de libras esterlinas, lo que respaldaría 40,000 puestos de trabajo.
A pesar de las dificultades comerciales desde el final del período de transición entre la UE y el Reino Unido, las exportaciones de petróleo y gas del Reino Unido a la UE han aumentado en los últimos meses, en particular el volumen de gas natural, en medio de la guerra de Rusia en Ucrania y el objetivo de la UE de diversificarse. suministro de energía fuera de Rusia. En julio de 2022, las exportaciones de combustible del Reino Unido representaron 800 millones de libras esterlinas de los 1.3 millones de libras esterlinas de aumento de las exportaciones de bienes del país a la UE. Las exportaciones de combustible al bloque se duplicaron con creces en comparación con julio de 2021. Al mismo tiempo, las exportaciones de gas a la UE alcanzaron los 900 millones de libras esterlinas en julio de 2022, casi tres veces más que el año anterior. Este comercio de combustibles ha jugado un papel clave en el apoyo a las exportaciones del Reino Unido al bloque.
Ahora que el Reino Unido ha abandonado la UE, el gobierno tiene libertad para modificar la legislación medioambiental, lo que podría tener efectos tanto positivos como negativos en el futuro del sector. Sin embargo, con los objetivos netos cero establecidos, la minería del carbón Es probable que continúe su declive en los próximos años.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector manufacturero son los costos asociados con el cumplimiento de la nueva legislación, la interrupción del comercio entre la UE y el Reino Unido y la reducción del acceso a la mano de obra. Los exportadores se han recuperado de una fuerte caída inicial en los volúmenes comerciales inmediatamente después del final del período de transición; sin embargo, los efectos directos e indirectos del aumento de las barreras administrativas al comercio y la reducción del acceso a la mano de obra presentan un desafío continuo para los fabricantes.

La investigación realizada en enero de 2022 por el Reino Unido en una Europa cambiante concluyó que el final del período de transición ha tenido impactos adversos para la fabricación del Reino Unido. Esto se atribuyó a que el TCA no reemplazó por completo la integración comercial y de mercado sin fricciones que existía antes.
En la encuesta Business Insights and Impact on the UK Economy de la Oficina de Estadísticas Nacionales (ONS), el 48.2% de las empresas manufactureras encuestadas afirmaron que habían incurrido en costes adicionales entre el 20 de septiembre y el 2 de octubre de 2022 como resultado del fin de la UE- Período de transición del Reino Unido. Esto está significativamente por encima de la cifra de toda la economía, con la mayoría de los aumentos de costos atribuidos a costos adicionales de transporte y costos adicionales en los precios de los bienes y servicios importados.
Según Make UK, el 42 % de los fabricantes ha aumentado la proporción de proveedores con sede en Gran Bretaña en los últimos dos años.
Según la ONS, el valor de las exportaciones de bienes a la UE fue un 11.8 % menor en 2021 que durante 2018. Por el contrario, el valor de las exportaciones de bienes a países no pertenecientes a la UE disminuyó solo un 5.6 % en comparación con 2018. Las exportaciones de la UE registraron una fuerte caída en el primer trimestre de 1 y, a pesar de registrar una recuperación sostenida desde entonces, los volúmenes se mantuvieron por debajo del promedio estacional anterior a la pandemia hacia la última parte de 2021. Sin embargo, el valor de las exportaciones de la UE se recuperó por encima de los niveles de 2021 en diciembre de 2018.
El gobierno del Reino Unido ha extendido la fecha límite para que las empresas en Gran Bretaña muestren la marca UKCA en productos nuevos y existentes del 1 de enero de 2022 al 1 de enero de 2023. La nueva legislación cubre todos los productos que anteriormente llevaban la marca CE de la UE. El gobierno también anunció servidumbres a la certificación, en respuesta a la preocupación generalizada sobre las presiones de costos causadas por la transición al nuevo régimen. Estos cambios incluyen el reconocimiento de las pruebas de la UE en productos existentes y la eliminación del requisito de que las piezas importadas lleven una marca UKCA antes de instalarlas.
Según Make UK, las regiones que apoyan el Brexit se están volviendo cada vez más dependientes de la UE para sus exportaciones manufactureras. En general, el 49% de las exportaciones británicas se destinaron al bloque comercial en 2021.
Según un informe publicado por el Comité de Cuentas Públicas, la Autoridad de Mercados y Competencia, la Agencia de Normas Alimentarias y el Ejecutivo de Salud y Seguridad se han visto particularmente afectados por el Brexit. Los desafíos han surgido principalmente de las dificultades de contratación, la escasez de experiencia y la exclusión de las redes de intercambio de información de la UE.
La proporción de fabricantes de Irlanda del Norte que luchan con el Protocolo de Irlanda del Norte, que rige el comercio en la región, disminuyó del 41.3 % en julio de 2021 al 23.9 % en enero de 2022, según una encuesta realizada por Manufacturing NI. Se espera que esto haya facilitado el aumento de los volúmenes comerciales entre Irlanda e Irlanda del Norte, y la Oficina Central de Estadísticas (CSO) observó un aumento del 23 % en el valor de las exportaciones a Irlanda desde Irlanda del Norte y un aumento del 42 % en el valor de las importaciones desde Irlanda. a Irlanda del Norte.

Tras el final del período de transición, el Reino Unido ha abandonado el mercado interior de la energía de la UE. Si bien el TCA UE-RU proporciona un marco muy similar para los mercados energéticos de la UE y el Reino Unido, el sector de la energía se ha enfrentado a una reducción en la eficiencia del comercio a través de interconectores, ejerciendo una presión alcista sobre los precios de la electricidad.

El TCA garantiza el comercio continuo de electricidad libre de tarifas a través de interconectores y, en general, sigue los mismos principios establecidos en la legislación de la UE existente, como proporcionar exenciones de los requisitos para el acceso de terceros y la desagregación. Sin embargo, Gran Bretaña ha perdido el acceso a los acuerdos implícitos de acoplamiento del mercado diario e intradiario en los interconectores eléctricos de GB.
La disociación de los mercados energéticos del Reino Unido y la UE ha tenido un efecto indirecto significativo en El mercado energético de Irlanda. El Mercado Único de Electricidad de Irlanda (SEM) comercializa energía con Europa a través de dos interconectores que atraviesan Gran Bretaña; estos abastecen entre el 15% y el 30% de la demanda típica en el SEM. Por lo tanto, los flujos de interconexión menos eficientes entre la UE y el Reino Unido provocaron una mayor volatilidad de los precios a principios de 2021, aunque se espera que esto haya disminuido a medida que los operadores se han acostumbrado más a los nuevos acuerdos comerciales.
El Reino Unido aún debe asegurar un acuerdo con la Comisión Europea con respecto a las nuevas reglas comerciales, a pesar de que previamente acordó como parte del TCA que un marco para el futuro comercio de electricidad entraría en vigencia este año.
La primera ministra del Reino Unido, Liz Truss, descartó extender un impuesto sobre las ganancias inesperadas sobre el exceso de ganancias de las empresas del sector energético, en contraste con la decisión de la UE de imponer impuestos sobre las ganancias inesperadas a ciertas empresas de energía y combustibles fósiles. Esto destaca la divergencia del Reino Unido con respecto a la política de la UE.
En una reunión entre 44 líderes europeos, el primer ministro checo, Petr Fiala, confirmó los planes para renovar la participación del Reino Unido en la Cooperación Energética de los Mares del Norte, que el Reino Unido abandonó anteriormente tras el final del período de transición UE-Reino Unido. Esto ayudaría a fortalecer la cooperación energética europea, con el esquema que apoya la construcción de parques eólicos e interconectores.
Según la CSO, las exportaciones de energía de Irlanda del Norte a Irlanda totalizaron 218 € entre enero y mayo de 2022. Esto fue más del doble del valor registrado en el mismo período en 2021, ayudado por el crecimiento de los precios de la energía y el protocolo de Irlanda del Norte.
Después de retirarse de la Comunidad Europea de Energía Atómica (Euratom), Gran Bretaña firmó un Acuerdo de Cooperación Nuclear (NCA) de 21 páginas con Euratom el 1 de enero de 2021. La NCA sigue de cerca el tratado de Euratom, asegurando el suministro continuo de materiales nucleares y equipos al Reino Unido. El Reino Unido también ha puesto en marcha nuevos acuerdos de cooperación nuclear bilateral con Canadá, Estados Unidos y Australia.
A pesar de tener la libertad de establecer sus propias tasas de IVA después del final del período de transición, el gobierno del Reino Unido ha descartado eliminar el IVA de los impuestos nacionales. Natural y facturas de luz en medio de los crecientes costos de la energía.

Tras el final del período de transición, las principales preocupaciones del sector de la Construcción se relacionan con el acceso a la mano de obra, el suministro de materias primas y el acceso a la financiación. Los contratistas han señalado sistemáticamente que las fricciones surgidas del final del período de transición pesan sobre el crecimiento del sector.

Según la ONS, el número de trabajadores de la construcción nacidos en la UE disminuyó un 42 % entre 2017 y 2020, en comparación con una disminución del 4 % en los trabajadores nacidos en el Reino Unido durante el mismo período. El endurecimiento de las normas de inmigración a partir del 1 de enero de 2021 ha limitado el acceso a los mercados laborales de la UE, lo que exacerba esta escasez de mano de obra. Como resultado, el crecimiento de los salarios en el sector de la construcción ha superado a la economía en general a lo largo de 2021, aunque esto se ve algo distorsionado por la gran cantidad de empleados de la construcción que están de baja en 2020.
Según la encuesta Business Insights and Impact on the UK Economy de la ONS, el 30.8 % de las empresas encuestadas del sector de la construcción afirmaron que se enfrentaron a un aumento de los costes entre el 20 de septiembre y el 2 de octubre de 2022 en comparación con el mismo período del año anterior, como resultado de el final del período de transición UE-RU. Los costos asociados con el cambio de las cadenas de suministro y el transporte fueron las principales causas de esto.
Tras la pérdida de financiación del Banco de Infraestructura de la UE, el Reino Unido lanzó un nuevo Banco de Infraestructura del Reino Unido (UKIB) el 17 de junio de 2021. El UKIB proporcionará 22 12 millones de libras esterlinas de financiación para proyectos de infraestructura a través de un fondo de capital inicial de 10 XNUMX millones de libras esterlinas o más. a XNUMX millones de libras esterlinas de garantías gubernamentales.
Aproximadamente el 60 % de los materiales importados utilizados en el sector de la construcción del Reino Unido se importan de la UE. Por lo tanto, la burocracia adicional implementada en puertos del Reino Unido ha alargado los plazos de entrega en el sector. Por ejemplo, en mayo de 2021, la Federación de Comercio de la Madera declaró que las complicaciones relacionadas con el Brexit han reducido las existencias de madera del Reino Unido.
Para aliviar la escasez de materiales que enfrenta el sector de la construcción, el gobierno del Reino Unido extendió el plazo para reemplazar las marcas CE de la UE, que se utilizan para certificar productos de construcción, con la nueva marca UKCA de enero de 2022 a enero de 2023. Sin embargo, los productos de construcción Association ha notado una falta de capacidad de prueba para cumplir con este nuevo plazo, y el Consejo de Liderazgo de la Construcción estima que la incapacidad para certificar radiadores en el Reino Unido podría retrasar la construcción de más de 150,000 viviendas en un solo año. En respuesta a estas preocupaciones, el gobierno ha aliviado las demandas burocráticas asociadas con la introducción de la marca de garantía de seguridad y calidad, con cambios que incluyen el reconocimiento de las pruebas de la UE en productos existentes como base para otorgar una marca UKCA. Sin embargo, el gobierno sigue comprometido con la fecha límite para adoptar la marca UKCA del 1 de enero de 2023.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector del comercio mayorista son la escasez de mano de obra y las barreras no arancelarias. Al igual que en otros sectores de la economía, los operadores mayoristas han informado de una grave escasez de mano de obra que ha interrumpido las operaciones y las cadenas de suministro. Además, la burocracia al comerciar con la UE ha creado cierta fricción comercial y ha aumentado los costos para los mayoristas, perjudicando las exportaciones y las importaciones.

Uno de los mayores desafíos que enfrentan los mayoristas ha sido la falta de mano de obra, y los operadores informan escasez de personal en funciones operativas dentro de los depósitos. Además, escasez de camioneros, derivadas de la fricción fronteriza tras el Brexit y porque muchos ex conductores han regresado a sus países de origen, han afectado significativamente a los mayoristas y empresas logísticas. El Financial Times informó que el final del período de transición de la UE y los efectos de la pandemia de COVID-19 han dejado al Reino Unido sin unos 100,000 transportistas para transportar mercancías a almacenes y minoristas.
El caos de tráfico en los puertos clave de Gran Bretaña ha hecho que el comercio con el bloque requiera más tiempo, sea poco confiable y costoso, lo que dañó la reputación del Reino Unido. Esto ha hecho que los conductores de la UE se muestren reacios a trabajar en el Reino Unido para evitar los largos atascos de tráfico.
Según una encuesta del Chartered Institute of Procurement and Supply publicada en agosto de 2022, el 40 % de las organizaciones del Reino Unido cambiaron al menos un proveedor internacional a una alternativa nacional en el último año. De ellos, el 70 % mencionó a los proveedores nacionales como más confiables y el 59 % citó tiempos de entrega más cortos como la razón del cambio. El 36% de los profesionales de la cadena de suministro del Reino Unido expresan su deseo de cambiar a más proveedores del Reino Unido en el futuro, lo que se debe en parte al Brexit.
El comercio mundial se ha recuperado con fuerza de los desafíos presentados por la pandemia de COVID-19. Sin embargo, las exportaciones de bienes del Reino Unido a la UE cayeron un 15.6 % a £12.4 2022 millones en la primera mitad de 2022, lo que pone de relieve la fricción comercial causada por el Brexit. Además, los datos de la ONS indican que el déficit por cuenta corriente del Reino Unido en el segundo trimestre de 8.3 ha caído a su peor nivel registrado, representando el 2.6 % del PIB, frente al 2021 % en XNUMX. Esto se ha atribuido al débil desempeño de Las exportaciones del Reino Unido y un aumento en las importaciones, que resaltan los efectos del Brexit, aunque otros factores macroeconómicos también han influido en el año en curso.
Ramsden International, el principal exportador mayorista del Reino Unido de marcas de comestibles británicas, ha informado de la primera pérdida de su historia debido a que las ventas se han visto afectadas por las nuevas reglas del Brexit.
El gobierno del Reino Unido impuso otro retraso en los controles fronterizos de las importaciones de la UE, al menos hasta finales de 2023, para evitar que empeoren los problemas de la cadena de suministro. Esta ha sido la cuarta vez que se retrasa la introducción de cheques completos. El exministro del Brexit, Jacob Rees-Mogg, ha argumentado que esto ahorrará mil millones de libras esterlinas al año, aunque algunas industrias, incluidas veterinarios, agricultores y operadores portuarios, han criticado la medida.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector minorista son la interrupción del comercio y los controles aduaneros adicionales y los controles fronterizos de los bienes importados para la reventa. Sin embargo, el efecto del fin del período de transición es difícil de desentrañar del de la COVID-19.

Tras la retirada del Reino Unido de la UE, el 20 de enero de 1 se eliminó la devolución del IVA sobre los artículos de lujo, que permitía a los consumidores extranjeros reclamar la devolución del 2022 % del IVA sobre las compras de lujo realizadas en el Reino Unido. Según el Centro de Investigación Económica y Empresarial , la eliminación de la devolución del IVA ha provocado una gran caída en los visitantes internacionales a Marcas de lujo del Reino Unido en casi un 7.3%, lo que resultó en una pérdida de £1.8 millones.
Según una encuesta de 2021 realizada por la Asociación de Moda y Textiles del Reino Unido, el 98 % de las empresas de moda del Reino Unido experimentó costos más altos debido a la burocracia y el papeleo, el 92 % experimentó un aumento en los costos de flete, el 83 % aumentó los costos de los clientes, el 53 % canceló pedidos de clientes de la UE y el 44 % % de aumento de artículos devueltos o rechazados por gastos de aduana y emisión de IVA. En general, según una encuesta de la Cámara de Comercio Británica, solo el 8% de las empresas estuvo de acuerdo en que el TCA UE-Reino Unido ha permitido que su negocio crezca o aumente las ventas, mientras que el 54% no estuvo de acuerdo. La encuesta también destacó que la carga recae sobre los operadores más pequeños que emplean a menos de 250 personas.
Los minoristas están reevaluando las cadenas de suministro y los acuerdos de abastecimiento con acuerdos de distribución y logística. El 25 % de los encuestados de una encuesta del sector de la moda de RetailX estaba reconsiderando la reubicación de sus operaciones en otro lugar de la UE para optimizar y reducir los costos de logística, personal y fabricación. El 39% se trasladaría a la UE si le ofrecieran ventajas fiscales. El 91 % quiere un plan de visados para que a los creativos les resulte más fácil operar en el Reino Unido y la UE.
Los cargos adicionales a los clientes y los retrasos en las entregas están disuadiendo a los consumidores de otras naciones de la UE de comprar en Sitios de comercio electrónico del Reino Unido. En una encuesta realizada en nombre de la Comisión Irlandesa de Competencia y Protección al Consumidor, el 44 % de los encuestados irlandeses informaron que estaban comprando menos en sitios británicos después de la salida del Reino Unido de la UE, y el 16 % había dejado de comprarles por completo. La mayoría mencionó haber experimentado problemas al realizar compras, y menos de la mitad de estos encontraron una solución.
El 1 de enero de 2022 entraron en vigor nuevos controles fronterizos sobre productos animales y vegetales de la UE. Todos los importadores deben realizar una declaración de aduanas completa sobre las mercancías que ingresan al Reino Unido desde la UE u otros países. Los organismos de la industria, como la Federación Británica de Alimentos Congelados, han advertido que los nuevos controles fronterizos pueden provocar demoras e interrupciones importantes en las cadenas de suministro de alimentos. Los comerciantes ya no podrán retrasar la finalización de las declaraciones aduaneras de importación completas hasta 175 días, una medida que se introdujo para hacer frente a la interrupción inicial tras el final del período de transición.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector del Transporte y el Almacenamiento incluyen el cambio de las reglas de aviación, la interrupción del comercio internacional y la reducción del acceso a los mercados laborales de la UE. El TCA UE-Reino Unido garantiza una interrupción mínima para las aerolíneas del Reino Unido, aunque las nuevas reglas de inmigración han exacerbado la escasez de mano de obra en el sector de la logística.

Aerolíneas del Reino Unido ya no disfrutan de los derechos de tráfico dentro de la UE y Aerolíneas de la UE ya no disfruta de los derechos de tráfico doméstico en el Reino Unido. Esto significa que las aerolíneas del Reino Unido ya no pueden ofrecer vuelos dentro de la UE, mientras que los operadores de la UE no pueden ofrecer vuelos nacionales en el Reino Unido. El impacto de esto es bastante mínimo, ya que las aerolíneas que anteriormente se aprovecharon de estos derechos han establecido subsidiarias para preservarlos.
Alquilado y aerolíneas de carga se han visto afectados por nuevos trámites burocráticos relacionados con vuelos no regulares tras el final del período transitorio. Los transportistas que realizan vuelos no regulares ahora deben solicitar un permiso de los estados miembros individuales de la UE cuando quieren volar allí. Este proceso a menudo puede demorar días, lo que hace que varias aerolíneas más pequeñas pierdan una cantidad significativa de negocios.
Las cargas administrativas adicionales asociadas con el comercio de bienes entre el Reino Unido y la UE han contribuido a interrupción en los puertos desde el final del período de transición. Más recientemente, la introducción de nuevas y complejas declaraciones aduaneras y formularios de normas de origen desde el 1 de enero de 2022 ha contribuido a retrasos significativos para los conductores de camiones que transportan mercancías importadas de la UE.
Los cambios en las normas de libertad de circulación tras el final del período de transición han exacerbado la escasez de mano de obra en el Industria del transporte de mercancías por carretera. Según Freightlink, al menos 15,000 conductores europeos han abandonado el Reino Unido debido a la salida del Reino Unido de la UE.
Según la encuesta ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, el 26 % de las empresas encuestadas en el sector del transporte y el almacenamiento afirmaron que, como resultado, enfrentaron mayores costos entre el 20 de septiembre y el 2 de octubre de 2022 en comparación con el mismo período del año anterior. del final del período de transición UE-RU. Los sobrecostos en los precios de los bienes y servicios importados y los costos adicionales de transporte fueron las principales causas de estos aumentos.
Las pruebas están programadas para octubre de 2022 para el Sistema de entrada / salida (EES) entrante de la UE. El nuevo sistema, que se introducirá en mayo de 2023, recopilará datos biométricos en forma de huellas dactilares e imágenes faciales capturadas de viajeros no pertenecientes a la UE cada vez que crucen una frontera exterior de la UE. Hay temores entre los líderes de la industria de que el nuevo sistema pueda causar una interrupción significativa en las fronteras del Reino Unido.
Según la ONS, el valor de las exportaciones de bienes a la UE fue un 1111.8 % más bajo en 2021 que durante 2018. Por el contrario, el valor de las exportaciones de bienes a países no pertenecientes a la UE disminuyó solo un 5.6 % en comparación con 2018. Las importaciones de países de la UE disminuyeron un 16.8 %. % entre 2018 y 2021, en comparación con un aumento del 12.5% en las importaciones de países no pertenecientes a la UE.
El sector de la aviación ha mostrado una tendencia creciente de las aerolíneas del Reino Unido arrendamiento de aeronaves de propiedad europea, lo que permite a las aerolíneas eludir el requisito de que la tripulación de vuelo tenga una visa británica y evitar la escasez de personal relacionada con el Brexit.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de servicios de alojamiento y alimentación son la escasez de mano de obra y el aumento de los precios de los insumos. El sector ha sido uno de los más afectados, si no el más, por la escasez de personal desde principios de 2021, cuando entró en vigor el sistema de inmigración basado en puntos. Además, debido a que muchos de los insumos del sector se compran en el extranjero, las fricciones comerciales y los trámites burocráticos desde el final del período de transición han aumentado los costos y han afectado el desempeño del sector.

El mayor problema al que se enfrentan las empresas del sector es la grave escasez de mano de obra desde el 1 de enero de 2021, en gran parte debido al Brexit pero también exacerbada por la pandemia de COVID-19. Miles de trabajadores han regresado a sus países de origen o han tomado otros trabajos durante 2021. pubs, bares, cafés, restaurantes y hoteles todos se han visto gravemente afectados por la falta de mano de obra, mientras que las vacantes laborales han aumentado. En julio de 2022, el ONS encontró que el 54% de las empresas del sector informaron que estaban experimentando escasez de trabajadores.
Según datos del reclutador Caterer.com basados en una encuesta realizada en julio de 2022, el número de ciudadanos de la UE que trabajan en la hostelería se ha reducido aproximadamente un 41 % hasta los 172,000 293,000 ciudadanos de la UE, en comparación con el nivel anterior a la pandemia de 19 43 ciudadanos de la UE. Los impulsores detrás de esto han sido los efectos de la salida del Reino Unido de la UE y la pandemia de COVID-25. La escasez de personal está teniendo un efecto en la producción de la industria. En la encuesta antes mencionada, el XNUMX% de las empresas dijeron que tuvieron que reducir sus operaciones debido a la escasez de personal, mientras que alrededor del XNUMX% de las empresas informaron más solicitudes de candidatos británicos.
Un informe dirigido por académicos de la Universidad de Oxford descubrió que se había producido una gran disminución en el número de trabajadores de la UE en el sector de la hostelería, con una escasez exacerbada por el Brexit. Sin embargo, en lugar de que los empleadores aumenten los salarios para atraer personal, en su mayoría han recortado la producción. En una encuesta de 207 empresas realizada por el organismo comercial British Institute of Innkeeping de julio de 2022, el 15 % de los operadores de pubs independientes dijeron que su negocio ya no es viable y predijeron que tendrían que cerrar permanentemente, mientras que casi el 50 % dijo que tuvo que cerrar. reducir las horas de negociación debido a la escasez de mano de obra, según informa el Financial Times. Además, el 75% de los pubs independientes tienen vacantes abiertas y alrededor del 25% ha tenido que cerrar sus puertas durante uno o más días hábiles debido a la escasez de personal.
Más de 65 líderes hoteleros instaron al gobierno a flexibilizar las normas de visado para el personal a fin de salvar el sector bajo las nuevas normas del Brexit. Según estos líderes de la hospitalidad, roles como chefs, cantineros y sumilleres deben agregarse a la lista de ocupaciones de escasez. El gobierno ha dicho anteriormente que la industria debería capacitar al personal británico, aunque las empresas han respondido que no hay suficiente mano de obra para cubrir los puestos vacantes, con escasez de mano de obra también en otros sectores.
UKHospitality ha dicho que a largo plazo quiere que el gobierno revise los efectos del nuevo sistema de inmigración en la competitividad y recuperación del sector hotelero. Cualquier flexibilización de los requisitos de entrada para los trabajadores de la UE en el futuro, aunque improbable a corto plazo, sería beneficiosa para el sector. A fines de mayo de 2022, UKHospitality lanzó una estrategia de fuerza laboral hotelera a nivel nacional que busca ayudar a cerrar la brecha de 170,000 empleos del sector.
El nuevo papeleo, los controles fronterizos y los controles que ahora se requieren al comerciar con la UE han aumentado los costos de compra para las empresas del sector, con el aumento de los precios de los insumos. Los mayores costos de transporte y los plazos de entrega prolongados también han afectado el desempeño del sector. Como resultado, los operadores pueden considerar cambiar de proveedor, tratando de evitar importar productos de la UE.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de la información se relacionan principalmente con el trabajo, la financiación y la regulación. La pérdida de financiación y los cambios normativos pueden obstaculizar el crecimiento del sector, alejándose de los marcos de la UE. Sin embargo, esto también ofrece la oportunidad para que el gobierno intervenga para financiar e introducir una legislación que apoye la tecnología y otras empresas nuevas y la innovación en el Reino Unido.

Las empresas del sector pueden tener dificultades para reclutar talento en el extranjero debido al sistema de inmigración basado en puntos. Esto puede impedir el crecimiento del sector, ya que depende de personal altamente calificado. Según la Confederación de Reclutamiento y Empleo, aproximadamente una quinta parte de los puestos de tecnología en Londres fueron ocupados por ciudadanos de la UE en 2019. En junio de 2022, la división Openreach de BT afirmó que Brexit está ralentizando el despliegue de banda ancha ultrarrápida, criticando el proceso de contratación de personal calificado. trabajadores del bloque de la UE.
El Reino Unido ya no forma parte del programa Creative Europe, lo que reduce la financiación de las empresas del sector. Las empresas del Reino Unido también están excluidas del nuevo Fondo del Consejo Europeo de Innovación, que está diseñado para apoyar a las empresas emergentes. El Reino Unido también ha perdido el beneficio de participar en el Mercado Único Digital (DSM).
Dado que el Reino Unido ya no forma parte del DSM, el principal operadores de redes móviles han reintroducido los cargos de roaming para algunos clientes en 2022. El gobierno ha legislado para proteger a los consumidores de cargos inesperados, asegurando que las obligaciones de los operadores móviles de aplicar un límite financiero en el uso de datos móviles mientras se encuentran en el extranjero se mantengan en la ley del Reino Unido.
Si la UE decide bloquear la participación continua de Gran Bretaña en el programa de observación de la tierra Copernicus, buscará desempeñar un papel más importante en la Agencia Espacial Europea. El gobierno del Reino Unido había planeado originalmente 750 millones de libras esterlinas para futuras contribuciones a Copernicus de la UE, y ahora está buscando reasignar este dinero a otros lugares.
El Financial Times ha informado que el Reino Unido ha iniciado procedimientos legales contra la UE por impedir su acceso a programas clave de ciencia e investigación, incluidos Horizon Europe, Euratom y Copernicus.
El Reino Unido ahora tiene la libertad de introducir nueva legislación y divergir de los marcos de la UE. Como tal, el gobierno presentó el proyecto de ley de seguridad en línea en marzo de 2022. Además, en junio de 2022, el gobierno del Reino Unido presentó una nueva estrategia digital del Reino Unido con el objetivo de convertir al Reino Unido en una superpotencia tecnológica global al abordar las habilidades, la inversión y la infraestructura del sector tecnológico. Más de 12 millones de libras esterlinas en financiación de capital de riesgo han sido aseguradas por empresas tecnológicas emergentes y en expansión del Reino Unido desde principios de año, que es más que todo 2020. Coloca al Reino Unido justo detrás de EE. UU. y por delante de China en financiación asegurada. por empresas tecnológicas emergentes.
A fines de agosto de 2022, el gobierno anunció que nuevas y estrictas reglas de seguridad banda ancha y las empresas móviles tendrán que seguir para proteger mejor las redes del Reino Unido de posibles ataques cibernéticos que entrarán en vigor a partir de octubre de 2022. Esto se produce cuando la Revisión de la cadena de suministro de telecomunicaciones del gobierno encontró que los proveedores a menudo tienen pocos incentivos para adoptar las mejores prácticas de seguridad. Ofcom supervisará, monitoreará y hará cumplir los nuevos deberes legales y tendrá el poder de realizar inspecciones de las instalaciones y sistemas de las empresas de telecomunicaciones para garantizar que cumplan con sus obligaciones. Si las empresas no cumplen con sus deberes, el regulador podrá imponer multas de hasta el 10% de la facturación o, en el caso de una infracción continua, £ 100,000 por día.
En junio de 2022, el gobierno publicó la respuesta a la consulta sobre la reforma del régimen de protección de datos del Reino Unido, titulada "Datos: una nueva dirección", con la que pretende fortalecer la protección de datos personales del Reino Unido y reducir las cargas para las empresas.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de Finanzas y Seguros son la pérdida de los derechos de pasaporte, la equivalencia, la incertidumbre regulatoria y el trabajo. La regulación del mercado de seguros y servicios financieros del Reino Unido se rige por una serie de regulaciones clave, muchas de las cuales no estaban cubiertas en el TCA UE-RU.

En julio 2022, el aseguradora y la industria de ahorro a largo plazo presentó su respuesta a la consulta del gobierno sobre Solvencia II. Un objetivo clave para reformar la legislación derivada de la UE es desbloquear capital a largo plazo para apoyar el crecimiento y la inversión en infraestructura. Sin embargo, la Asociación de Aseguradores Británicos ha argumentado que las propuestas actuales no lograrían la liberación sugerida del 10 al 15% del capital para reinversión y el seguro de vida las empresas tendrían que tener más capital del que se requiere actualmente, lo que les impediría proporcionar los fondos necesarios para la inversión en todo el Reino Unido. En septiembre, el Tesoro señaló que el ex canciller Kwasi Kwarteng anunciaría las tan esperadas reformas, que incluirán cambiar la directiva Solvencia II de la UE sobre las compañías de seguros, en octubre, aunque es probable que esto se retrase debido al cambio de canciller.
La Directiva de Mercados de Instrumentos Financieros II (MiFID II) es una iniciativa de la UE para estandarizar, regular y mejorar la transparencia en los mercados financieros europeos. Las regulaciones administran los requisitos de cumplimiento para todas las empresas financieras y tienen como objetivo proteger a los inversores de la apropiación indebida financiera como la que se vio en 2008 y afecta todos los aspectos del comercio financiero, la inversión y las profesiones. Por ejemplo, tiene como objetivo mitigar y reducir los dark pools, los intercambios financieros privados y anónimos a un volumen máximo del 8 % en 12 meses. También tienen como objetivo minimizar el comercio extrabursátil, que a veces puede ser controvertido. Se aplica desde enero de 2018. Las reformas clave propuestas en el Reino Unido incluyen dar a las empresas más opciones sobre dónde pueden operar y permitirles obtener el mejor precio para los inversores, así como simplificar la regulación de los folletos y eliminar la burocracia innecesaria. Al igual que Solvencia II, los cambios debían anunciarse en octubre de 2022, pero es probable que se retrasen tras el cambio de Canciller.
El Proyecto de Ley de Servicios y Mercados Financieros, una pieza clave de la legislación para impulsar el sector de servicios financieros del Reino Unido después de abandonar la UE, se presentó al Parlamento el 20 de julio de 2022. El proyecto de ley incluye cambios en el marco dentro del cual operan los reguladores de servicios financieros, la reforma del régimen para los mercados mayoristas de capitales y abordar cuestiones importantes que afectan a las comunidades de todo el país, como el fraude y el acceso al efectivo. Los elementos centrales incluyen la regulación de las monedas estables y la flexibilización de las normas de capital de seguros. Estimaciones anteriores de la Corporación de Seguros de Pensiones sugieren que la reforma específica de Solvencia II en el Reino Unido liberaría £ 2 mil millones adicionales por año para invertir en finanzas productivas a corto plazo, incluidos £ 500 millones para invertir en las energías renovables o activos verdes e impulsar la competitividad del sector y atraer inversión extranjera.
La pérdida de los derechos de pasaporte y la continua incertidumbre dieron como resultado que muchas instituciones financieras establecieran o expandieran sus operaciones en países europeos, trasladando sucursales y personal fuera del Reino Unido. Esto ha contribuido a la disminución de las cifras de establecimiento y empleo en el sector de las finanzas y los seguros durante los últimos cinco años.
El Tesoro del Reino Unido se ha pasado a los minibonos regulados, que son bonos que no se pueden negociar con el público. La medida se produce después de la quiebra del proveedor de minibonos London Capital & Finance a principios de 2019, que expuso a los inversores a pérdidas de £237 millones y afectó los ahorros de 11,600 clientes. Forma parte de una serie de reformas posteriores al Brexit a las reglas del mercado de capitales publicadas luego de una consulta con la Ciudad el año pasado.
Como se declaró en el TCA, la UE y el Reino Unido acordaron un Memorando de Entendimiento (MoU) a fines de marzo de 2021 para crear 'el marco para la cooperación regulatoria voluntaria en servicios financieros entre el Reino Unido y la UE' y establecieron el Joint EU-UK Foro de Regulación Financiera, que servirá como plataforma para facilitar el diálogo sobre temas de servicios financieros. Sin embargo, el MoU no incluía disposiciones sobre equivalencia. Las instituciones financieras del Reino Unido se han enfrentado a importantes obstáculos normativos para continuar prestando sus servicios en la UE, y estas regulaciones adicionales colocan a las instituciones financieras nacionales en una desventaja competitiva en comparación con sus pares europeos.
Las cámaras de compensación son un organismo a través del cual se realiza la negociación de derivados y valores; supervisan las transacciones y proporcionan un sistema para la liquidación financiera y son fundamentales para preservar la inestabilidad del mercado. El acceso de la UE a las cámaras de compensación del Reino Unido debía finalizar en junio de 2022. Sin embargo, en enero de 2022, Bruselas inició negociaciones para ampliar el acceso a los sistemas de compensación del Reino Unido hasta 2025.

Alquiler y Arrendamiento de Bienes Raíces

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector inmobiliario y de alquiler y arrendamiento son las normas de inmigración, la inversión y la reubicación.

Los datos de la ONS indican que la migración neta de ciudadanos de la UE al Reino Unido se volvió negativa en 2020 y es probable que esto haya continuado en 2021. Esto plantea un problema para el sector, ya que obstaculiza la demanda de servicios inmobiliarios, de alquiler y arrendamiento.
La incertidumbre que rodea al Brexit animó a algunas empresas a reubicar sus oficinas y alejarse del Reino Unido, o al menos a reducir sus planes de inversión y expansión, ya que la actividad de venta de propiedades no residenciales disminuyó desde el referéndum de la UE. Según los datos de HMRC, los volúmenes de transacciones de propiedades no residenciales del Reino Unido, ajustados estacionalmente, disminuyeron un 7.9 % entre 2016-17 y 2019-20.
Los volúmenes de transacciones de propiedades residenciales se han mantenido fuertes, con datos de HMRC que muestran que hubo 7.24 millones de transacciones entre julio de 2016 y mayo de 2022, un aumento del 14.4% en los seis años anteriores. Sin embargo, según la agencia inmobiliaria Knight Frank, mientras que las regiones del Reino Unido experimentaron un crecimiento significativo en los precios de la vivienda y, en general, los precios de la vivienda en el Reino Unido aumentaron un 32 % entre julio de 2016 y mayo de 2022, el centro de Londres registró una caída del 16 % en los precios desde el Brexit. En general, los precios de la vivienda en Londres han crecido un 12.7 % durante el período, muy por detrás del resto del país.
Agente inmobiliario Benham y Reeves afirman que casi 250,000 viviendas son propiedad de compradores extranjeros, con un valor de mercado total de viviendas extranjeras de 90.7 millones de libras esterlinas en Inglaterra y Gales, según informa City AM. Esto sugiere que el Brexit no ha provocado un éxodo de propietarios extranjeros.
Es probable que evitar un Brexit sin acuerdo y reducir la incertidumbre en ese frente atraiga inversiones en el mercado inmobiliario del Reino Unido por parte de compradores internacionales. Datos recientes de la organización sin fines de lucro Center for Public Data han encontrado que la cantidad de viviendas en Inglaterra y Gales propiedad de compradores extranjeros casi se ha triplicado en la última década, con residentes de paraísos fiscales y Asia en particular inundando el mercado. Además, a medida que la incertidumbre ha disminuido, se han producido grandes acuerdos inmobiliarios comerciales, con una inversión de 5 millones de libras esterlinas en bienes raíces en Londres durante el primer trimestre de 2022, lo que sugiere que la capital sigue siendo atractiva para los inversores extranjeros.
A medida que el movimiento transfronterizo se ha vuelto más complicado, a los británicos que desean mudarse a la UE les resulta más difícil, ya que cuentan con visas y cada país tiene sus propios requisitos de residencia. Esto puede haber disuadido a algunos británicos de buscar casas en el extranjero y, en cambio, los llevó a comprar una casa en el Reino Unido, lo que beneficia al sector.

Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos son el trabajo, las exportaciones y la regulación. El acuerdo TCA UE-Reino Unido contenía pocas disposiciones sobre servicios profesionales.

TheCityUK ha declarado que nueve meses después del final del período de transición, las empresas de servicios profesionales financieros y relacionados reportaron aumentos significativos de costos para asegurar talento altamente calificado, ya que de lo contrario se volverían menos competitivos en el escenario global.
La falta de reconocimiento mutuo de las cualificaciones profesionales perjudicó al sector y algunas industrias dentro del sector han salido perdiendo, en particular las empresas de servicios profesionales. Por ejemplo, los abogados del Reino Unido perdieron la capacidad de trabajar automáticamente en la UE, por lo que bufetes de abogados del Reino Unido menos competitivos y algunos pueden trasladar sus oficinas a la UE o abrir nuevas oficinas en la UE. Arquitectos. También han advertido que ganar trabajo en la UE se ha vuelto más difícil. No obstante, quienes ya tengan títulos aceptados en la UE seguirán teniendo ese reconocimiento.
En mayo de 2021, el Reino Unido presentó el Proyecto de Ley de Calificaciones Profesionales, que permite que los profesionales extranjeros obtengan el reconocimiento de sus calificaciones en Gran Bretaña cuando cumplan con los estándares del Reino Unido, y los reguladores tienen autonomía para evaluar esas calificaciones y buscar acuerdos recíprocos, según informó el Financial Times.
Bruselas ha impedido que el Reino Unido se una a la Convención de Lugano, que determina qué tribunales de los países tienen jurisdicción sobre las disputas. Esto ha afectado aún más negativamente a las firmas legales, ya que crea complicaciones en los acuerdos de divorcio y las adjudicaciones de manutención infantil.
Las exportaciones de servicios del Reino Unido fueron acumulativamente 113 millones de libras esterlinas más bajas entre 2016 y 2019 de lo que habrían sido si el Reino Unido no hubiera votado a favor de abandonar la UE en junio de 2016, según la Universidad de Aston. Las exportaciones de servicios financieros fueron las más afectadas durante el período de cuatro años.
Los científicos lanzaron una campaña llamada Stick to Science en un intento de persuadir a la UE para que permita que el Reino Unido y Suiza participen en su iniciativa Horizon Europe de siete años, que es un programa de investigación y desarrollo valorado en 95 mil millones de euros. La membresía al programa sería significativamente beneficiosa a través de su apoyo a la ciencia, la colaboración y la competitividad.
Se ha informado que la UE está impidiendo que los científicos del Reino Unido participen en Horizon Europe en medio de una disputa sobre el comercio posterior al Brexit en Irlanda del Norte. Como resultado, el Reino Unido podría alejarse de la iniciativa multimillonaria, algo que ha sido criticado por científicos británicos. En junio de 2022, el entonces ministro de ciencia, George Freeman, declaró que desplegaría £ 15 mil millones de fondos a partir de septiembre de 2022 si el Reino Unido queda excluido de los programas científicos de la UE como Horizon, Copernicus y Euratom. Sin embargo, los científicos británicos han advertido que la pérdida de la membresía en el programa Horizon Europe podría tener un impacto grave en el futuro de la investigación del Reino Unido, y los principales académicos podrían prepararse para abandonar el país si no se negocia la membresía.
A fines de mayo de 2022, The Financial Times informó que el Reino Unido y Suecia habían firmado un acuerdo de cooperación en ciencias de la vida, destinado a fortalecer la investigación académica y la colaboración comercial a medida que Gran Bretaña busca profundizar los lazos científicos con otras naciones después del Brexit.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de la educación son el fin de la libertad de movimiento para los estudiantes internacionales y la financiación, en particular para los proveedores de educación de nivel terciario. Sin embargo, el efecto del fin del período de transición es difícil de desentrañar del de la COVID-19.

Desde el referéndum de la UE, los investigadores han expresado su preocupación por la pérdida de acceso del Reino Unido a los fondos de investigación de la UE, Horizon Europe. Horizon Europe se extenderá hasta 2027 e incluye al prestigioso Consejo Europeo de Investigación (ERC), que otorga becas sin igual para investigación básica y tiene un presupuesto de 95 84.1 millones de euros (18 2022 millones de libras esterlinas). El TCA incluía disposiciones para que el Reino Unido se convirtiera en miembro 'asociado' de Horizon Europe, lo que otorgaría a los investigadores del Reino Unido la mayoría de los mismos derechos de financiación que los científicos de los países de la UE. Sin embargo, a pesar de XNUMX meses de conversaciones sobre la asociación, las negociaciones se han estancado debido a un desacuerdo sobre cómo implementar una frontera entre la República de Irlanda. En agosto de XNUMX, el gobierno del Reino Unido inició consultas formales con la UE, en un esfuerzo por poner fin a los persistentes retrasos en el acceso del Reino Unido a los programas de investigación científica de la UE, incluido Horizon Europe. Sin embargo, los científicos principales y los vicerrectores advierten que el gobierno ya no está comprometido con un acuerdo sobre membresía asociada, y la comunidad científica ha advertido que los principales académicos se están preparando para ir al extranjero ante la pérdida de fondos. El efecto de la fuga de cerebros no será instantáneo, sino que se sentirá a mediano y largo plazo.
En febrero de 2022, el Reino Unido anunció planes para gastar £ 6 mil millones durante tres años en un nuevo fondo científico global, conocido como Plan B, si la UE se niega a permitir que el país participe en su programa de investigación Horizon Europe. Sin embargo, un problema clave con un nuevo fondo mundial para la ciencia es la incertidumbre y los términos poco claros, a diferencia de Horizon Europe, que se estableció hace muchos años. University Los investigadores han comentado que la incertidumbre ya está provocando una espiral descendente en la actividad colaborativa entre científicos del Reino Unido y del continente.
Mientras tanto, casi 150 investigadores del Reino Unido ganaron becas del ERC en la primera convocatoria de financiación del consejo, pero la UE ahora ha dicho que los investigadores del Reino Unido solo pueden aceptar las becas si se transfieren a una institución en un país miembro de la UE. En la actualidad, 18 becarios han optado por hacerlo; otros ocho están a la espera de que se aprueben las transferencias. El ERC ha cancelado las subvenciones de 115 solicitantes seleccionados y otros 6 adjudicatarios han pedido más tiempo para tomar una decisión debido a circunstancias atenuantes.
Según UCAS, las universidades del Reino Unido registraron una disminución del 53.1 % en el número de solicitantes universitarios de la UE entre 2020 y 2022. Al mismo tiempo, el número de estudiantes internacionales fuera de la UE aumentó un 24.9 %. El número de solicitudes de pregrado y plazas para estudiantes de la UE se ha visto afectado por una variedad de factores, incluidos los cambios en los acuerdos de apoyo a los estudiantes y las tarifas más altas. Además, los ministros han expresado su preocupación por la cantidad de dependientes que los estudiantes internacionales pueden traer al Reino Unido, que es de hasta seis, y han aludido a los planes para restringir la cantidad de dependientes, lo que ejerce una mayor presión sobre las cifras de inscripción internacional.
Según datos de Universities UK International, ha disminuido el número de académicos de otros países europeos importantes que trabajan en la educación superior del Reino Unido, incluidos Italia, Alemania, Francia y los Países Bajos. Es probable que esto se deba en gran medida a que los académicos enfrentan tarifas de visa. Sin embargo, la tendencia a la baja no fue universal: el número de académicos irlandeses que trabajan en el Reino Unido aumentó un 2.1 %, mientras que también hubo aumentos en España (0.4 %), Polonia (2.1 %) y Portugal (2.4 %).

Tras el final del período de transición, los problemas clave a los que se enfrenta el sector de la asistencia sanitaria y social son la mano de obra, el suministro de productos farmacéuticos y dispositivos médicos y la legislación divergente. El efecto del fin del período de transición es difícil de desenredar del de la COVID-19.

En septiembre de 2022, la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos para el Cuidado de la Salud (MHRA, por sus siglas en inglés) nombró al primer nuevo Organismo Aprobado del Reino Unido para certificar dispositivos médicos desde el Brexit. Dekra, con sede en Buckinghamshire, llevará a cabo evaluaciones de dispositivos médicos generales, conocidas como designación de la Parte II, para que cualquier organización potencial obtenga la aprobación para certificar dispositivos médicos en el Reino Unido. La empresa forma parte de Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein eV, que tiene ingresos de más de 3.5 millones de euros y emplea a 47,770 60 personas en más de XNUMX países de los seis continentes.
El lanzamiento de nuevos medicamentos tiene largos plazos y las estrategias regulatorias se planifican con meses o años de anticipación. Para proporcionar un marco de tiempo adecuado para el desarrollo de las estrategias correctas, el Procedimiento de Confianza en la Decisión de la Comisión Europea (ECDRP) se ha extendido por 12 meses para aplicarse en Gran Bretaña hasta el 31 de diciembre de 2023, para garantizar que la población continúe teniendo acceso oportuno a los medicamentos mientras MHRA desarrollar propuestas para un nuevo marco de confianza internacional. El ECDRP permite que una empresa envíe un producto que haya recibido la aprobación de la EMA a la MHRA. La MHRA puede otorgar una licencia con una revisión más ligera de lo que normalmente haría para ese medicamento, dependiendo de la decisión de la EMA.
A pesar de la implementación de la Visa de Trabajador de Salud y Cuidado (HCWV), una ruta de visa de vía rápida que también proporciona exenciones del Recargo de Salud de Inmigración, el sector de Salud y Atención Social está plagado de escasez de mano de obra e incertidumbre con respecto a la futura dotación de personal. Para los visitantes de enfermería y salud, ha habido un cambio de solicitantes del EEE a solicitantes fuera del EEE. Según los datos de la fuerza laboral del NHS en septiembre de 2021, la proporción de miembros de la UE o del EEE cayó del 19 % en 2015-16 al 6.1 % nueve meses después del final del período de transición. Además, la proporción de enfermeras que se unen y que informan tener una nacionalidad fuera de la UE o del EEE aumentó al 25 % en 2019-20 antes de caer al 19 % en 2020-21, mientras que los datos del Consejo de Enfermería y Partería (NMC) sugieren casi 11,000 2021 enfermeras internacionales. se unió al registro de NMC durante la primera mitad de 22-2020, más que en todo 21-XNUMX.
El HCWV no está disponible para quienes reciben atención social para adultos y la escasez de mano de obra es particularmente evidente. Para hacer frente a la escasez, en enero de 2022, los trabajadores del cuidado, asistentes de cuidado y trabajador de atención domiciliaria se agregaron puestos a la lista de ocupaciones escasas del Ministerio del Interior y se suavizaron temporalmente los requisitos de inmigración. Sin embargo, según cifras de Skills for Care, la fuerza laboral de atención social se ha reducido por primera vez en casi una década a pesar de la creciente demanda y la congestión de camas en hospitalesalimentada por la falta de lugares de atención. Se espera que Inglaterra necesite cerca de 500,000 trabajadores de cuidado más para mediados de la próxima década, pero en 2021 hubo una caída neta en la fuerza laboral de 50,000 personas, dejando alrededor de 165,000 puestos de trabajo vacantes. La asociación señala que el fondo de mano de obra de 500 millones de libras esterlinas creado por el gobierno en septiembre es insuficiente para llenar la brecha laboral y los consejos piden que se inyecten 3 millones de libras esterlinas en mejores salarios y contratación.
El Reino Unido se está quedando atrás de los EE. UU. y la UE en la atracción y aprobación de nuevos medicamentos innovadores luego del final del período de transición en enero de 2021. Según una auditoría de aprobación realizada por el Imperial College London en nombre de la MHRA, solo 35 de los llamados medicamentos nuevos fueron aprobados para su uso en el Reino Unido en 2021 en comparación con 40 en la UE y 52 en los EE. UU. Se ha sugerido que este retraso se debe al tamaño más pequeño del mercado del Reino Unido en comparación con la UE y los EE. UU., ya que ahora está regulado de forma independiente por la UE y una carga regulatoria adicional. La caída en las aprobaciones de medicamentos innovadores ha puesto de relieve las preocupaciones sobre el atractivo de la I+D de medicamentos a largo plazo.
Los funcionarios de la MHRA han advertido que los cambios regulatorios como resultado de la salida del Reino Unido de la UE podrían costarle al regulador entre £ 20 millones y £ 30 millones por año. Hasta la salida del Reino Unido de la UE, la MHRA había ganado una cantidad significativa de la Agencia Europea de Medicamentos por su trabajo de evaluación de nuevos medicamentos para su uso en toda la UE, pero el alto funcionario de la MHRA dijo que tendrían que adaptarse a una nueva configuración posterior al período de transición. como resultado de los cambios.
Persiste la incertidumbre en torno a las implicaciones a largo plazo de la retirada en el suministro de medicamentos debido a la legislación divergente. Por ejemplo, el Reino Unido no ha implementado algunos aspectos de la Directiva de Medicamentos Falsificados de la UE de 2011, que introdujo un sistema de identificadores únicos y sellos de seguridad en cada paquete de medicamentos para protegerse contra productos fraudulentos. El Reino Unido va a la zaga de las reformas destinadas a mejorar la seguridad y la cooperación, lo que se espera que suponga un obstáculo para el suministro de medicamentos.

Tras el final del período de transición, los problemas clave que enfrenta el sector de las artes, el entretenimiento y la recreación son el acceso a la financiación, en particular para las industrias creativas, y la libre circulación de trabajadores para los clubes deportivos profesionales.

Tras la salida del Reino Unido de la UE, el sector del entretenimiento musical del Reino Unido, incluidos festivales, enfrentar retos. Uno de los principales problemas es que las bandas de todos los tamaños ahora necesitan un carnet, un documento aduanero internacional que detalla cada instrumento y equipo, con los números de serie, para poder viajar entre el Reino Unido y la UE con todo su equipo, con un costo mínimo de £ 600. Además de aumentar los costes y el papeleo para las bandas británicas que quieren cruzar el Canal, las bandas de la UE que quieren venir y tocar en festivales del Reino Unido se enfrentan a las mismas barreras.
Antes del 1 de enero de 2021, los operadores de las industrias de las artes y el entretenimiento, como productores de cine, se benefició significativamente de la financiación de la UE. La industria recibió previamente financiación a través del programa Creative Europe, un programa marco establecido por la Comisión Europea para proporcionar subvenciones de hasta 1 millón de euros (841,000 10 libras esterlinas) o el XNUMX % de los costes subvencionables (lo que sea menor) para Series de Televisión que tenía el potencial de circular dentro de la UE y más allá. Estas series tenían que ser producidas por productores independientes y tenían que tener su sede en un país que participa en el subprograma MEDIA. Tras la salida del Reino Unido de la UE, los operadores del Reino Unido ya no se beneficiarán del programa Creative Europe. Sin embargo, hacia fines de 2020, el gobierno del Reino Unido estableció un Fondo de pantalla global piloto de £ 7 millones para reemplazar parcialmente los fondos desembolsados del programa Creative Europe.
En febrero de 2022, el gobierno del Reino Unido comprometió £50 millones para negocios creativos en todo el Reino Unido. La inversión incluye 21 millones de libras esterlinas para ayudar a aprovechar el éxito internacional de la industria cinematográfica del Reino Unido a través de un UK Global Screen Fund de tres años. Esto sigue a un piloto exitoso de un año del esquema que ha impulsado el alcance global de las producciones independientes del Reino Unido. £ 18 millones de fondos apoyarán negocios creativos fuera de Londres a medida que crean nuevas oportunidades económicas en sus áreas. £ 8 millones ayudarán a la puesta en marcha desarrolladores de videojuegosen todo el Reino Unido crear nuevos juegos. Se espera que esta financiación adicional ayude a reemplazar la financiación perdida de Creative Europe.
Las restricciones al movimiento de mano de obra son particularmente relevantes para aquellos que operan en el industria de clubes deportivos. A partir de enero de 2022, los futbolistas extranjeros que anticipen transferencias de la UE al Reino Unido necesitarán una aprobación del órgano rector (GBE). Esta nueva regla los pone en línea con los futbolistas que se transfieren de países no pertenecientes a la UE a equipos de la Premier League. Del mismo modo, los clubes deportivos solo pueden fichar a un máximo de tres jugadores menores de 21 años si necesitan obtener un GBE y no se les permitirá fichar a más de seis jugadores extranjeros en una sola temporada.

Fuente de IBISMundo

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