¿Qué es un análisis FODA?
FODA significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Las empresas en varias etapas utilizan el marco FODA para ayudar a comprender la posición de una organización en su industria. El uso del marco FODA puede ayudarlo a reevaluar el estado de su negocio y evaluar hacia dónde quiere llevarlo hacia adelante.
Realizar un análisis FODA le ayuda a ver su negocio a través de un nuevo par de ojos. Los profesionales de negocios pueden verse atascados por las minucias del trabajo diario en la misma organización, y a menudo pierden el contacto con el panorama general. Reducir el estado de su empresa a fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas puede ofrecer nuevas perspectivas y nuevas posibilidades que luego pueden informar las estrategias comerciales.
Cómo hacer un análisis FODA
Si bien un buen análisis FODA generalmente comienza con el equipo de administración, cualquier persona, desde los directores ejecutivos hasta los pasantes, puede brindar su opinión. De hecho, cuanta más colaboración, mejor. Recuerde que un análisis FODA está destinado a revelar nuevas perspectivas, por lo que incorporar empleados con mentalidad estratégica en los equipos de gestión y más allá puede ayudar a sacar a la luz nueva información.
Por lo general, un análisis FODA se representa como un cuadrado dividido en cuatro cuadrados más pequeños. Cada uno de los cuadrados más pequeños presenta un componente diferente de FODA. Esta imagen de Wikipedia es un gran ejemplo de una plantilla de análisis DAFO.
Como muestra esta plantilla de análisis DAFO, las fortalezas y debilidades generalmente representan factores internos relacionados con la organización, mientras que las oportunidades y amenazas generalmente representan factores externos.
Los factores internos son aspectos como el balance de la empresa, su capital humano y el estado de sus capacidades operativas. Los factores externos son las fuerzas que escapan al control de las organizaciones, como el estado de la cadena de suministro global, el tipo de cambio con un socio comercial y la demanda de los consumidores.
Desglosando el significado del análisis FODA
- Ventajas son lo que la organización hace bien. Las cosas que hacen que la organización se destaque del resto de la industria. Dado que esto se relaciona con factores internos de una empresa, una fortaleza puede ser sus empleados, su salud financiera o sus capacidades tecnológicas. Pregúntate a ti mismo: ¿Qué hace nuestra empresa mejor que la competencia? ¿Cuál es la principal fuente de nuestro éxito?
- Debilidades son las limitaciones en el camino de un mayor éxito. Los factores internos que la organización necesita mejorar. Estos pueden ser cualquier cosa, desde la salud financiera menos que ideal de la empresa hasta la baja moral entre sus empleados. Pregúntate a ti mismo: ¿Qué podemos hacer para mejorar la forma en que gestionamos nuestra empresa? ¿Qué nos impide ser más exitosos?
- Corporativa son los factores externos que una empresa puede aprovechar para tener éxito. Un ejemplo podría ser un tipo de cambio favorable para una empresa que exporta principalmente. Pregúntate a ti mismo: ¿Hay algún mercado sin explotar al que podamos apuntar? ¿Estamos optimizando al máximo la demanda de nuestro bien o servicio?
- Amenazas son los factores externos que ponen en riesgo el éxito de la organización. Por ejemplo, el cambio en el gasto del consumidor causado por el aumento de los impuestos podría reducir las ventas. Otro ejemplo: una empresa que depende de una materia prima producida en todo el mundo está sujeta al flujo del comercio mundial. Pregúntate a ti mismo: ¿Estamos preparados para el peor de los casos? ¿Cómo nos va en relación con nuestros principales competidores?
Ejemplo: gráfico de análisis DAFO de Amazon
Este gráfico de análisis FODA de ejemplo evalúa Amazon.com Inc. (Amazon) y proporciona una ilustración y aplicación del mundo real de este marco. La plantilla de análisis FODA no solo se completa con ejemplos de factores internos y externos reales, sino que demuestra que el análisis FODA es útil para organizaciones de cualquier tamaño.
Por ejemplo, un ejemplo de fortaleza del análisis FODA para Amazon incluye una participación de mercado creciente, lo que significa que la empresa puede aprovechar su tamaño creciente.
Fuente: Solución de evaluación comparativa de empresas de IBISWorld. Más información
Si bien puede parecer desalentador aplicar el marco FODA a grandes empresas como Amazon, el uso de plantillas previamente completadas como la anterior puede proporcionar un punto de partida sólido y ofrecer cierta coherencia en su enfoque.
Últimos pensamientos
El propósito de un análisis FODA es partir de lo básico para ver la organización con un nuevo enfoque. Esta aparente simplificación excesiva de la organización ayuda a los tomadores de decisiones a superar nociones preconcebidas. El análisis FODA está destinado a construir un puente desde una discusión informal sobre mejoras comerciales hasta una planificación estratégica inteligente e informada.
Para fortalecer ese puente, puede usar otros marcos, como el Análisis de maja o el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.
Una vez que haya considerado las oportunidades y las amenazas, puede seguir avanzando realizando una Análisis competitivo para identificar a sus principales competidores o calcular un cuota de mercado de la industria de la empresa para reevaluar la competitividad. Si desea avanzar después de exponer sus fortalezas y debilidades, descubra cómo el 13 ratios financieros clave se puede utilizar para comparar el rendimiento de la empresa.
Fuente de mundo ibis
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