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Análisis panorámico del desarrollo de la industria de maquinaria minera de China en 2022

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Descripción general de la industria de maquinaria minera.

Definición y clasificación de maquinaria minera.

La maquinaria de minería es un equipo especializado para extraer y procesar minerales sólidos y piedras, e incluye principalmente cinco categorías: equipos de construcción de pozos, equipos de minería y perforación de rocas, equipos de elevación de minas, equipos de trituración y molienda, y equipos de cribado y lavado. La maquinaria minera sirve a muchos sectores industriales, incluida la metalurgia ferrosa y no ferrosa, el carbón, los materiales de construcción y la industria química. Los agregados de arena y grava producidos y procesados ​​por maquinaria minera se aplican ampliamente en campos de construcción de infraestructura como construcción, transporte y conservación de agua. Hasta cierto punto, la maquinaria minera refleja el nivel de desarrollo científico y la utilización integral de los recursos mineros nacionales y tiene impactos significativos en el desarrollo de la economía nacional.

  • Equipo de construcción de pozos:incluyendo equipo de perforación, máquina perforadora de túneles planos, equipo perforador de patios, marco de perforación tipo paraguas, máquina agarradora de rocas, etc.
  • Equipos de minería y perforación:Taladro de roca, camión perforador de minería, equipo de perforación, equipo de carga y llenado, excavadora de minería, cargador de roca, cargador de minería, cepilladora de carbón, minero de carbón, cortador de carbón, soporte hidráulico, etc.
  • Equipos de elevación para minería:Polipasto de mina, torno de elevación para minería, torno auxiliar para minería, etc.
  • Maquinaria de trituración y molienda de minerales:Maquinaria de trituración de minerales, como trituradora de mandíbulas, trituradora rotativa, trituradora de programas, prensa de rodillos, etc. Maquinaria de trituración de minerales, como molino vibratorio, molino de carbón de bolas de acero, molino de carbón de disco de rodillos, molino de grava, molino de tubos, molino de cemento vertical.
  • Equipos de cribado y lavado de minerales:Equipos de cribado de minerales, incluida criba vibratoria. Equipos de lavado de minerales como equipos de clasificación, equipos de separación magnética, equipos de flotación, equipos de beneficio por gravedad, equipos de deshidratación, etc.

La cadena de la industria de maquinaria minera.

Los productos upstream de la industria de fabricación de maquinaria minera incluyen principalmente acero, grandes piezas fundidas, motores, cojinetes, convertidores de frecuencia, placas, perfiles, etc. El costo de grandes piezas fundidas, acero, perfiles y otros componentes hechos de acero como materias primas representa una mayor proporción del coste total de las materias primas. Por tanto, la industria del acero tiene un impacto significativo en esta industria.

Los campos de aplicación posteriores de la maquinaria minera son más extensos. Con la promoción continua de la industrialización y la urbanización en China, así como la inversión continua en la construcción de infraestructura, como la construcción, el transporte y la conservación del agua, la demanda de piedra y minerales sólidos en industrias básicas como arena y materiales de construcción de piedra, metalurgia, y el carbón ha aumentado continuamente, impulsando el rápido desarrollo del mercado de maquinaria minera.

Diagrama de cadena industrial de la industria de fabricación de maquinaria minera.
Diagrama de cadena industrial de la industria de fabricación de maquinaria minera.

Análisis del desarrollo de la industria siderúrgica upstream.

El acero es un material esencial para la construcción nacional y la realización de las Cuatro Modernizaciones, con una amplia gama de aplicaciones y variedades. China es el mayor productor de acero del mundo. A lo largo de 2022, China produjo un total de 1.013 millones de toneladas de acero bruto con un descenso interanual del 2.10%, un total de 864 millones de toneladas de arrabio con un descenso interanual del 0.80%, y un total de 1.34 millones de toneladas de arrabio con un descenso interanual del 0.80%. de XNUMX millones de toneladas de acero con un descenso interanual del XNUMX%.

Producción de productos de la industria siderúrgica en China de 2011 a 2022
Producción de productos de la industria siderúrgica en China de 2011 a 2022

En los últimos años, los precios del mercado interno del acero en China se han recuperado desde 2016 y han mostrado una tendencia general fluctuante al alza debido a la influencia de la regulación macroeconómica nacional y los ciclos económicos. Especialmente después del brote de COVID-19, la estructura de suministro de materias primas y materiales a granel a nivel mundial ha experimentado importantes ajustes. El cambio en la relación entre oferta y demanda provocó un aumento significativo del precio de mercado del acero en el segundo semestre de 2020 y se mantuvo elevado. La fluctuación de los precios del acero ha desafiado a las empresas pertinentes a transferir los costos de producción de manera efectiva.

Índice integral de precios del acero en China de 2013 a 2022
Índice integral de precios del acero en China de 2013 a 2022

En general, las industrias upstream directas de maquinaria minera pertenecen a industrias maduras y altamente orientadas al mercado, con tecnología de producción estable, suministro suficiente y calidad de producto que satisface las necesidades de la industria. Por lo tanto, la demanda de adquisición de materias primas y componentes en esta industria puede garantizarse plenamente y no existe ninguna situación en la que la producción se vea afectada por la escasez de suministro. Además, las industrias upstream son típicas de industrias totalmente competitivas, con bajos costos de conversión, feroz competencia industrial, suministro estable y bajo poder de negociación. Por lo tanto, las empresas de maquinaria minera tienen cierto poder de negociación en la cadena de suministro ascendente, lo que brinda garantías para su gestión de costos.

Análisis del desarrollo de la industria minera downstream.

Influenciada por el aumento de los precios internacionales de la energía y los principales productos minerales, así como por la política de China de garantizar el suministro y precios estables del carbón, el mineral de hierro y otras materias primas y productos primarios, la inversión en activos fijos en la industria minera de China ha seguido creciendo. lo que también ha impulsado el entusiasmo de las empresas privadas por invertir en la industria minera.

La inversión en activos fijos en el sector minero siguió creciendo. La inversión en activos fijos en la industria minera de China en 2022 continuó su tendencia de crecimiento en 2021, con un crecimiento interanual del 4.5%. La inversión en activos fijos en la industria minera se vio afectada por la política de garantizar el suministro de energía y productos básicos para el sustento de la población. En 2022, la inversión en activos fijos en la industria de extracción y lavado de carbón y en la industria de extracción y beneficio de metales ferrosos aumentó significativamente, un 24.4% y un 33.3%, respectivamente. La tasa de crecimiento de la inversión en activos fijos en la industria de extracción y beneficio de minerales metálicos no ferrosos y no metálicos también superó el 8%, con un aumento del 8.4% y el 17.3%, respectivamente.

Tasa de crecimiento de la inversión en activos fijos en la industria minera de 2018 a 2022

Influenciada por la repetida COVID-19 en China y la insuficiente demanda del mercado, la tasa de crecimiento de la producción de algunos productos minerales se desaceleró o disminuyó, pero la producción general de productos minerales se mantuvo estable durante todo el año. En 2022, salvo una disminución en la producción de productos minerales relacionados con la construcción de infraestructura, incluidos el acero bruto y el cemento, la producción de otros productos minerales importantes seguirá creciendo.

En 2022, la tasa de crecimiento de la producción de carbón se aceleró, con una producción anual de 4.50 millones de toneladas, un aumento de 420 millones de toneladas y un crecimiento interanual del 9.0%, alcanzando un nuevo máximo histórico. Las grandes empresas, especialmente las corporaciones centrales, han desempeñado un papel de liderazgo activo en el abastecimiento de más del 25% del suministro de carbón en China.

Producción de carbón en China de 2013 a 2022
Producción de carbón en China de 2013 a 2022

Excepto el acero bruto y el cemento, la producción de otros productos minerales importantes está creciendo. En 2022, la producción de mineral de hierro en China alcanzó los 967.873 millones de toneladas, una disminución interanual del 1.0%. La producción de cemento fue de 2,130 millones de toneladas, un descenso interanual del 10.4%. La producción de diez tipos de metales no ferrosos alcanzó los 67.936 millones de toneladas, un aumento interanual del 4.9%. Entre ellos, la producción de cobre refinado alcanzó 11.063 millones de toneladas con un aumento interanual del 5.5%, y la de aluminio electrolítico alcanzó 40.214 millones de toneladas con un aumento interanual del 4.4%.

Principales productos minerales en China de 2013 a 2022
Principales productos minerales en China de 2013 a 2022

 Con el ajuste de las medidas de protección COVID-19, el enfoque nacional se desplaza aún más hacia el desarrollo económico y la demanda de recursos minerales en China aumentará aún más en 2023. Debido a la situación internacional cada vez más compleja y la creciente dificultad para obtener diversos recursos de todas partes el mundo, debemos adherirnos inquebrantablemente a la perspectiva interna. Se prevé que la inversión en activos fijos en la industria minera de minerales sólidos de China seguirá manteniendo una tendencia de rápido crecimiento en el futuro, lo que impulsará la expansión continua de la demanda interna de la industria de maquinaria minera.

El modelo de negocio de la industria de maquinaria minera.

La industria de maquinaria minera tiene características de estrictos requisitos tecnológicos de producción, gran dificultad en innovación en I+D y gran profesionalismo. Para lograr una asignación razonable de recursos, los fabricantes de gama media y alta han formado un modelo de negocio de "I+D independiente, autoproducción central y adquisición externa parcial", que completa de forma independiente la I+D tecnológica, el diseño de esquemas y productos, y la producción de componentes centrales. y montaje general. Terminaron otros componentes y procesos complementarios mediante adquisiciones externas y procesos de subcontratación.

Los productos y equipos de la industria de maquinaria minera tienen varias características no estándar. Por lo tanto, las empresas industriales generalmente adoptan un modelo de negocio de “producción basada en ventas, adquisición basada en producción” y reservan materias primas y productos terminados apropiados con anticipación de acuerdo con los cambios de precios en el mercado de materias primas y el ciclo de mantenimiento y actualización de los equipos del producto. .

Las ventas en la industria de maquinaria para minería se basan principalmente en ventas directas, complementadas con ventas de agencia. Empresas de mayor escala establecieron oficinas en las principales áreas de ventas para realizar directamente ventas, capacitación, servicio posventa y otros trabajos para los clientes finales.

Historia del desarrollo de la industria de maquinaria minera en China.

La producción de maquinaria de ingeniería minera en China comenzó en la década de 1950 y se ha desarrollado durante más de 70 años. Comenzó a estudiar y mapear imitaciones, y los fabricantes se han expandido desde un pequeño número de empresas estatales como Luoyang Mining Machinery Factory, Taiyuan Heavy Machinery Factory, Liugong, Xiagong, Hengyang Non-ferrous Metallurgical Machinery Factory, Fuwa y Guizhou Mining para completar fabricantes de máquinas y accesorios en diversas industrias (minería, construcción, forestal, municipal, etc.). Después de cien años de desarrollo y bajo el liderazgo del PCCh, los equipos mineros en China han evolucionado desde la era del “estar al hombro y a cuestas” hasta la era de la automatización y la inteligencia.

En el período de la República de China

Según datos históricos, los equipos mecánicos se utilizaron por primera vez para la producción en la industria minera en China en 1927. Luego, se estableció Minsheng, una empresa minera de carbón, en el condado de Xin'an, provincia de Henan. Luego, esta empresa introdujo equipos de vapor más avanzados y la introducción de nuevos equipos aumentó la producción diaria del pozo número 1 de la empresa a 300 toneladas. Para la antigua China de aquella época, se trataba de una empresa minera con una mecanización relativamente alta.

En los primeros días de la fundación de la Nueva China

Según estadísticas incompletas, los gobiernos locales se hicieron cargo de unas 40 empresas mineras de carbón, 200 minas y algunas minas a cielo abierto después de la fundación de la República Popular China. Sin embargo, las instalaciones mineras eran rudimentarias y la tecnología estaba desactualizada. Con la destrucción de la guerra, estas minas quedaron en mal estado.

Durante el período del “Primer Plan Quinquenal”, comenzó la construcción económica a gran escala y China formuló una lista de 1 proyectos clave. Se han establecido varias fábricas de máquinas relacionadas con equipos de minería, como la Primera Fábrica de Maquinaria Pesada de China y la Fábrica de Maquinaria Minera de Luoyang.

En enero de 1954, la Comisión Nacional de Planificación aprobó oficialmente la instalación de la primera fábrica de maquinaria minera en China en Luoyang, provincia de Henan, conocida como la antigua capital de las Nueve Dinastías. En 1955 se inició el proyecto de construcción de la fábrica de maquinaria minera de Luoyang. Bajo la dirección del Partido, los trabajadores llevaron adelante el espíritu de dura lucha y trabajo y completaron la tarea de construcción de la fábrica en un período relativamente corto. En 1958, Luoyang Mining Machinery Factory desarrolló el primer cabrestante de doble tambor de 2.5 metros de diámetro para eliminar la dependencia a largo plazo de equipos extranjeros y llenar un vacío en la historia de la fabricación de maquinaria minera en China. 

El 21 de mayo de 1961, Taiyuan Heavy Machinery Factory probó y produjo con éxito la primera pala eléctrica de 4 metros cúbicos, que se ha utilizado en la mina de carbón de Pingzhuang en Chifeng, Mongolia Interior. En la historia del desarrollo de maquinaria y equipos de minería, Taiyuan Heavy Machinery Factory ocupa una posición insustituible. En julio de 1965, Taiyuan Heavy Machinery Factory desarrolló con éxito la primera pala eléctrica de brazo largo escalonado de 4 metros cúbicos de China basada en su modelo original. A mediados de junio de 1974, la fábrica investigó y desarrolló con éxito la primera pala eléctrica minera de brazo largo en China, con una longitud de brazo de 23.3 metros, un peso de 338 toneladas y un volumen de excavación por hora de 400 metros cúbicos. En junio de 1977, la fábrica probó y produjo con éxito la primera pala eléctrica doméstica tipo WK-10 de 10 metros cúbicos. En 1984, la fábrica desarrolló con éxito la pala eléctrica WK-10A de segunda generación, que ganó el segundo premio en el Premio Nacional al Progreso Científico y Tecnológico en 1985.

A principios de la década de 1970, los profesionales mineros chinos experimentaron muchas ventajas de la minería mecanizada integral en el extranjero, como seguridad y eficiencia. En 1977, el antiguo Grupo del Partido del Ministerio de Industria del Carbón propuso que los equipos mineros totalmente mecanizados extranjeros tenían enormes ventajas cuando dependían de Deng Xiaoping, el entonces líder nacional Camarada. En ese momento, las divisas eran escasas, pero China importó 100 juegos de equipos del extranjero a un precio de hasta 120 millones de dólares cada uno. Posteriormente, China produjo y fabricó 500 equipos según el equipo importado y los añadió a las empresas mineras de carbón. Hasta ahora, el sistema de fabricación de maquinaria minera se había establecido preliminarmente en China.

Después del establecimiento de la Nueva China, la minería manual pasó a la historia y la minería mecanizada abrió una nueva era en la historia minera de China.

Los 1980s y 1990s

Después de la Tercera Sesión Plenaria del 11th Comité Central del Partido Comunista de China, China entró en un nuevo período de reforma y apertura, con la construcción económica como centro. A partir de entonces, el nivel de I+D de equipos de minería se ha embarcado en una vía rápida de desarrollo saludable. En primer lugar, se ha restablecido y establecido un buen orden para garantizar la investigación y el desarrollo de equipos y al mismo tiempo introducir vigorosamente tecnología y equipos extranjeros avanzados. Según las estadísticas, desde las primeras etapas de la reforma y apertura hasta 1987, había 19 equipos mineros totalmente mecanizados en el campo de la minería del carbón en China, alcanzando un grado de mecanización del 29%. La tecnología minera totalmente mecanizada ha entrado gradualmente en una etapa de madurez. Durante los últimos 10 años, ha surgido continuamente un equipo minero totalmente mecanizado de un millón de toneladas. En 1996, el número de equipos mineros totalmente mecanizados con una producción anual de más de un millón de toneladas había aumentado a 72.

Durante el “7th Durante el “Plan Quinquenal”, los fabricantes chinos de equipos mineros comenzaron a introducir, digerir, absorber, probar, verificar y transformar equipos técnicos extranjeros bajo el liderazgo del Partido. En 1986, Taiyuan Heavy Machinery Factory comenzó a colaborar con empresas extranjeras para producir la pala eléctrica 2300XP para satisfacer las necesidades de la construcción de minas de carbón nacionales en China. Este modelo tiene un peso de trabajo de 728 toneladas, un rango de capacidad de cucharón de 16.8 a 34.4 metros cúbicos y una capacidad de cucharón estándar de 19.11 metros cúbicos.

Durante el “8th Durante el período del Plan Quinquenal, China continuó profundizando la reforma y abriéndose y acelerando la construcción de modernización. Las empresas de equipos de minería de China aprovecharon esta oportunidad favorable y desarrollaron con éxito un lote de equipos de minería avanzados. En 1994, el primer filtro de presión nacional GPJ60/3 fabricado por Shandong Energy Heavy Equipment Group Laiwu Coal Machinery Company pasó la evaluación del antiguo Ministerio de Industria del Carbón, convirtiendo a China en el segundo país después de Alemania en producir filtros de presión. En enero del mismo año, Luoyang Mining Machinery Factory acordó unirse a CITIC Corporation y establecer CITIC Heavy Industries Co., Ltd. para adaptarse a las necesidades de los cambios orientados al mercado. Hasta ahora, Luoyang Mining Machinery Factory ha dado un paso crucial en el establecimiento de un sistema empresarial moderno y una reforma corporativa, entrando en una nueva etapa de desarrollo. Es la primera transformación de Luoyang Mining Machinery Factory de un sistema de fábrica a un sistema de empresa en más de 30 años desde su creación.

Desde el 21st XNUMX

Con la continua inversión en construcción de infraestructura y construcción inmobiliaria en el siglo XXIst Durante el siglo XIX, existen grandes oportunidades para el desarrollo de la industria de maquinaria minera, y la industria también ha acumulado mucha riqueza. Mientras tanto, en este proceso, la industria de maquinaria minera también ha prestado más atención a la refabricación de tecnología extranjera. Según la inversión nacional en infraestructura y bienes raíces, la industria de maquinaria minera también había acumulado cierta cantidad de tecnología internamente. China se ha convertido en un importante productor de maquinaria de ingeniería minera.

Con el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio, las empresas fabricantes de equipos mineros han comenzado a reestructurar modelos para adaptarse al entorno competitivo internacional. La mayoría de las empresas de fabricación de equipos promovieron activamente la reestructuración conjunta y las fusiones y adquisiciones de negocios principales. Como resultado, las empresas fabricantes de equipos mineros en China han mejorado significativamente su escala de producción, sus capacidades de I+D y sus capacidades de soporte de productos. Por ejemplo, China Coal Mine Machinery Equipment Co., Ltd. ha mejorado sus capacidades completas de I+D y fabricación de “tres máquinas y un solo bastidor” mediante fusiones y adquisiciones de Fushun Coal Mine Motor Manufacturing Co., Ltd. y Shijiazhuang Coal Mine Machinery. Co., Ltd. y Xi'an Coal Mine Machinery Co., Ltd. En la provincia de Shanxi, Taiyuan Heavy Machinery Group, como líder, ha integrado ocho empresas, incluidas Taiyuan Mining Machinery Group y Shanxi Coal Mining Machinery Manufacturing Co., Ltd. establecerá conjuntamente el “Consorcio de equipos completos de maquinaria de carbón Shanxi”, centrándose en el desarrollo de conjuntos completos de equipos integrales para minería de carbón. Aunque otras empresas de equipos de minería no han tomado el camino de la reestructuración, gradualmente han establecido un sistema de diseño y producción de I+D relativamente general basado en la base original. Al introducir tecnología y equipos avanzados, han desarrollado con éxito más de cien nuevas maquinarias y equipos de minería eficientes, mejorando significativamente el nivel general de equipos de minería en China.

Desde 2010, con la promulgación e implementación de las Varias Opiniones del Consejo Estatal sobre la Aceleración de la Revitalización de la Industria de Fabricación de Equipos, la tecnología de la maquinaria minera ha comenzado a avanzar hacia el diseño independiente. Mientras tanto, han surgido muchas empresas excelentes, como XCMG Group y Sany Heavy Industry. Estas corporaciones han logrado avances en el diseño de maquinaria a gran escala y también son un avance en la industria de maquinaria minera de China.

Durante los 40 años de reforma y apertura, la industria de fabricación de equipos mineros en China ha logrado avances simultáneos en campos tradicionales y de alta gama, nacionales y extranjeros, aumentando la inversión en I+D, garantizando avances continuos en tecnología de vanguardia y promoviendo la transformación. y modernización de las empresas. Aquí está la historia del desarrollo de la industria de maquinaria minera en China.

  • etapa de ciernes: En 1927, Minsheng Coal Mine Company, establecida en Xin'an, Henan, importó equipos de vapor relativamente avanzados del extranjero en ese momento, y la introducción de nuevos equipos aumentó la producción diaria del pozo número 1 de la compañía a 300 toneladas. convirtiéndola en la primera maquinaria de minería de carbón utilizada en China.
  • Etapa de puesta en marcha: En la década de 1950, China estableció la Primera Fábrica de Maquinaria Pesada y la Fábrica de Maquinaria Minera de Luoyang, produciendo el primer lote de maquinaria minera de fabricación nacional y llenando un vacío en la historia de la fabricación de maquinaria minera de China. En la década de 1970, China importó 100 juegos de equipos de maquinaria de carbón del extranjero y los refabricaron de acuerdo con los equipos importados. Entonces, era un sistema de fabricación de maquinaria minera establecido preliminarmente en China.
  • Período de desarrollo: Los fabricantes chinos de equipos de minería han comenzado la introducción, digestión, absorción y transformación a gran escala de equipos técnicos extranjeros, y han desarrollado con éxito el primer lote de equipos de minería avanzados. Mientras tanto, Luoyang Mining Machinery Factory y otras han experimentado reformas corporativas.
  • Período de rápido crecimiento: La inversión continua en construcción de infraestructura y construcción de bienes raíces brinda muchas oportunidades para el desarrollo de la industria de maquinaria minera, y la escala de la industria ha logrado un rápido crecimiento. Las empresas han promovido activamente la reestructuración, fusiones y adquisiciones conjuntas de trabajos comerciales principales al tiempo que aumentaron la inversión en I+D, lograron avances simultáneos en múltiples campos, aseguraron avances continuos en tecnología de vanguardia y mejoraron la transformación y actualización de las empresas.

Análisis del entorno político en la industria de maquinaria minera.

Departamento industrial y sistema de gestión competentes

El departamento administrativo a cargo de la industria de fabricación de equipos especializados de China es el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de la República Popular China. La Asociación de la Industria de Maquinaria Pesada de China, la Asociación de Arena y Piedra de China y la Asociación de Empresas Mineras y Metalúrgicas de China son organizaciones de gestión autorreguladas en esta industria y en sus fases posteriores. La industria de fabricación de maquinaria minera sigue un modelo de desarrollo orientado al mercado, y los departamentos gubernamentales solo son responsables de la gestión macro y la orientación de políticas, sin intervenir en la producción, operación y gestión comercial específica de las empresas. Las responsabilidades específicas de cada organismo regulador son las siguientes:

El departamento administrativo a cargo de la industria de maquinaria minera es el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de la República Popular China. Sus responsabilidades incluyen investigar planes de desarrollo industrial, formular políticas industriales, orientar el ajuste de la estructura industrial, la reforma del sistema industrial, regulaciones y estándares técnicos. Entonces, la industria de fabricación de maquinaria minera está altamente orientada al mercado y los departamentos gubernamentales sólo son responsables de la gestión macro y la orientación política. La operación de producción y la gestión comercial específica de las empresas se implementan básicamente de manera orientada al mercado.

La Asociación de la Industria de Maquinaria Pesada de China coordina y guía el desarrollo de la industria. Sus funciones principales incluyen implementar leyes, regulaciones, directrices y políticas nacionales, brindar servicios bidireccionales al gobierno y los miembros, desempeñar un papel de puente y enlace entre el gobierno y las empresas, reflejar activamente los deseos y requisitos de los miembros, salvaguardar el derecho legítimo. intereses de la industria y los miembros, promoviendo el desarrollo de la industria de maquinaria pesada de China, brindando diversos servicios como recomendaciones de investigación, gestión de autodisciplina, orientación informativa, servicios de información e intercambios internacionales.

La Asociación de Empresas Metalúrgicas y Mineras de China promueve la implementación de directrices, políticas y leyes nacionales relacionadas con la producción y la construcción metalúrgicas. Además, emprende o participa de forma independiente en la redacción y formulación de planes y normas de desarrollo industrial y participa en debates y revisiones de políticas y regulaciones nacionales. Realiza investigaciones y análisis sobre el funcionamiento económico de la industria, se compromete a completar múltiples temas de investigación importantes, proporciona una base para la toma de decisiones gubernamentales y sienta las bases para la formulación de políticas industriales y planificación industrial nacionales. Realiza estadísticas de información y comunicación, presta servicios a las empresas miembro y refleja sus demandas.

La Asociación de Arena y Piedra de China presta servicios a empresas e instituciones relacionadas con la arena y la piedra, ayudando al gobierno a mejorar la gestión de la industria, estandarizando el comportamiento y el orden de competencia leal, sirviendo como puente y vínculo entre el gobierno y las empresas para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la industria, mejorar el nivel económico, tecnológico y de gestión de la industria, facilitar el desarrollo innovador de la industria y promover el desarrollo sostenido, ordenado y saludable de toda la industria.

Principales políticas de la industria

La industria de fabricación de maquinaria para minería es una de las industrias que el gobierno fomenta y apoya activamente. En los últimos años, el gobierno chino ha emitido múltiples planes de desarrollo o políticas industriales para apoyar el desarrollo de la industria de fabricación de maquinaria minera.

Análisis del estado actual de desarrollo de la industria de maquinaria minera.

De 2013 a 2017, la producción general de la industria de maquinaria y equipos mineros de China mantuvo una tendencia de crecimiento. De 2018 a 2020, debido al impacto de las reformas del lado de la oferta, el costo de la industria de equipos mineros especializados aumentó. Mientras tanto, la nueva industria energética se desarrolló rápidamente. La demanda de la industria de equipos de minería fue débil y la producción general disminuyó. Según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, la producción de equipos mineros especializados de China comenzó a disminuir significativamente en 2018, con una producción anual de solo 5.9253 millones de toneladas. En 2020, bajo la influencia de la COVID-19, la producción de equipos especiales para la minería en China fue de 6,536,000 toneladas, una disminución interanual de 195,000 toneladas. El continuo aumento de los precios del carbón y el metal en 2021 ha provocado un aumento de la voluntad de expansión downstream, estimulando el crecimiento de la demanda de equipos mineros especializados. En 2021, la producción de equipos mineros especializados aumentó a 6.8843 millones de toneladas en China.

Producción de maquinaria minera en China de 2013 a 2021
Producción de maquinaria minera en China de 2013 a 2021

Con el crecimiento de la demanda del mercado interno en los últimos años, la escala de la industria nacional de fabricación de maquinaria minera en China ha aumentado de manera constante. En 2013, los ingresos por ventas de la industria de maquinaria minera de China alcanzaron los 373.44 millones de yuanes. Para 2021, los ingresos por ventas de la industria nacional de maquinaria minera alcanzaron los 471.11 mil millones de yuanes.

Ingresos por ventas de la industria de fabricación de maquinaria para minería en China de 2013 a 2021
Ingresos por ventas de la industria de fabricación de maquinaria para minería en China de 2013 a 2021

Análisis de factores promotores y obstaculizadores de la industria de maquinaria minera.

 Análisis de factores promotores de la industria de maquinaria minera.

Reformar el suministro downstream y fortalecer continuamente la concentración del mercado en esta industria

Desde 2013, China ha otorgado gran importancia al desarrollo de una economía verde y ha tomado medidas de “cerrar minas pequeñas y abrir minas grandes”, iniciando gradualmente reformas de suministro en las minas de arena y grava, obligando a las pequeñas y microempresas mineras con pequeña capacidad de producción y medidas no estándar de protección ambiental para salir del mercado, atrayendo a empresas centrales con solidez financiera y altos estándares ambientales, empresas estatales locales y algunas empresas privadas poderosas para ingresar a la industria minera de arena y grava. En 2019, diez departamentos, incluidos el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Recursos Naturales y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, emitieron conjuntamente varias opiniones sobre la promoción del desarrollo de alta calidad del Industria mecánica de arena y grava, que exige que la capacidad de producción de las grandes empresas mecánicas de arena y grava con una producción anual de 10 millones de toneladas o más alcance el 40% para 2025, la capacidad de producción obsoleta, que no cumple con las emisiones, el consumo de energía, El consumo de agua, las normas de calidad y seguridad deben eliminarse legalmente. Durante este período, el número de minas de arena y grava registradas en China disminuyó de 56,032 en 2013 a 17,351 a finales de 2022. El número y la proporción de empresas mineras medianas, grandes y ultragrandes aumentaron significativamente, mientras que la proporción de pequeñas y micro minas disminuyeron año tras año.

Promover la implementación de la estrategia “La Franja y la Ruta”, generando nuevos incrementos en el mercado.

La cooperación en el campo de los recursos minerales es parte de la Iniciativa de la Franja y la Ruta y un área clave para transformar la proximidad geográfica y las ventajas de los recursos en ventajas de crecimiento económico. Los países a lo largo de la ruta de la Franja y la Ruta tienen abundantes recursos minerales y son la principal base de suministro de materias primas minerales en el mundo. Entre ellos, los recursos minerales de Asia Central son concentrados y ricos. Sin embargo, existen problemas de capacidades de exploración y desarrollo relativamente débiles. La construcción de infraestructura depende del apoyo de la inversión extranjera y de equipos importantes importados principalmente de países desarrollados. Por lo tanto, aunque han obtenido importantes beneficios económicos gracias a las ventajas de sus recursos, estas áreas también enfrentan una presión considerable para reducir costos y aumentar la eficiencia. En el contexto de la globalización minera, los países a lo largo de la ruta de la “Iniciativa de la Franja y la Ruta” tienen una buena base para la cooperación en materia de recursos minerales con China, y la cooperación en materia de recursos puede impulsar aún más la cooperación en materia de capacidad de producción y la conectividad económica, sentando una base de desarrollo para la construcción de una comunidad regional de futuro compartido. Por lo tanto, la cooperación minera de los países a lo largo de la ruta de la “Iniciativa de la Franja y la Ruta” es la única manera de lograr ventajas complementarias. Hoy en día, muchos países a lo largo de la ruta de la Iniciativa de la Franja y la Ruta se han dado cuenta de que a través de la construcción de “la Iniciativa de la Franja y la Ruta” podrán compartir los dividendos de la reforma y el desarrollo de China y transformar las ventajas regionales en recursos, tecnología y capital en ventajas de mercado y cooperación. Por esta razón, los países han mostrado un gran entusiasmo por la cooperación minera a lo largo de la ruta. Por lo tanto, las empresas nacionales de fabricación de maquinaria minera pueden “globalizarse” y disfrutar plenamente de los dividendos de la apertura y la cooperación en la estrategia de la Iniciativa de la Franja y la Ruta.

El continuo aumento de los precios de los metales ha llevado a un aumento continuo de la voluntad de expandir la producción downstream.

En los últimos años, los precios de los metales han mostrado una continua tendencia alcista. En el caso de los metales negros, los precios del mineral de hierro han aumentado significativamente en los últimos dos años debido a fluctuaciones. Desde 2019 hasta el 30 de junio de 2022, el índice del mineral de hierro de China aumentó de 254.10 a 440.88. En el caso de los metales no ferrosos, los precios comerciales de los metales no ferrosos en China se han visto afectados por las fricciones comerciales internacionales desde 2020, lo que muestra una tendencia general al alza. El índice de precios de los metales no ferrosos en China aumentó un 14.30% intermensual en 2020 y un 17.10% intermensual en 2021. Bajo la tendencia al alza de los precios de los metales, las empresas mineras nacionales, dispuestas a ampliar la producción, Se puede estimular plenamente y la voluntad de inversión sostenida de los clientes de la minería metálica downstream será alta, lo que traerá fuentes comerciales estables a la industria y constituirá un fuerte motor de crecimiento.

La industria de materiales de construcción de arena y piedra tiene una demanda estable y se espera que mantenga el crecimiento.

En el siglo 14th Plan Quinquenal, China declaró claramente que coordinaría y promovería la construcción de infraestructura. El 5 de marzo de 2021, el primer ministro Li Keqiang del Consejo de Estado enfatizó en su informe sobre la labor gubernamental que los fondos fiscales continuarán expandiendo la inversión efectiva, trabajarán activamente en la promoción de la coordinación regional de muchos proyectos, construcciones “dos nuevas y una clave”, deficiencias de infraestructura. y proyectos relacionados que contribuyan a garantizar y mejorar los medios de vida de las personas, e implementar varios proyectos importantes de ingeniería, como transporte, energía y conservación del agua. Mientras tanto, una serie de medidas como la reforma nacional del lado de la oferta, las minas verdes, la extracción ilegal de arena y sus castigos, y la revisión de las leyes de protección ambiental estimularán la demanda de arena hecha a máquina y también impulsarán las demandas del mercado en la industria de maquinaria minera, como como trituración y cribado.

Factores obstructivos en la industria de maquinaria minera.

Impacto de la transformación de la estructura energética en la industria de maquinaria minera

El desarrollo a gran escala de la industrialización ha traído un período dorado para la industria de fabricación de maquinaria minera. Pero en los últimos años, la época dorada del desarrollo de maquinaria minera ha ido retrocediendo gradualmente, y las nuevas energías ocupan una posición importante en la vida y el trabajo de las personas. Aunque la energía tradicional sigue siendo la principal demanda energética nacional, la demanda de maquinaria minera se está desacelerando gradualmente.

La cantidad total de recursos minerales está disminuyendo gradualmente.

Además, con el aumento de los esfuerzos mineros, la cantidad total de recursos minerales en China está disminuyendo gradualmente. Muchas áreas mineras ya no requieren una gran cantidad de maquinaria minera y la maquinaria minera existente aún puede satisfacer las necesidades diarias. Para el desarrollo energético, China tiene que centrarse en países extranjeros para explorar recursos minerales extranjeros. La compra de minerales para la minería puede ser la tendencia de desarrollo futuro, y la falta de recursos minerales nacionales no genera una gran demanda de maquinaria minera.

La crisis macroeconómica afecta la demanda de productos minerales

La economía de China se ha visto afectada hasta cierto punto desde 2020 debido a los efectos adversos del COVID-19, los cambios en el entorno económico internacional, los conflictos geopolíticos, las crisis de los precios internacionales del petróleo, las subidas de los tipos de interés del dólar estadounidense y la escalada del comercio chino-estadounidense. fricciones. Las previsiones de crecimiento económico de instituciones como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y las Naciones Unidas, así como los indicadores prospectivos de crecimiento económico, indican que algunas economías del mundo se enfrentan al riesgo de una crisis económica. recesión en 2023. La industria tradicional de fabricación de maquinaria puede verse limitada hasta cierto punto, y la I+D y la fabricación de maquinaria minera se verán inevitablemente afectadas. Desde la crisis económica, la tasa de crecimiento del desarrollo de maquinaria minera ha disminuido gradualmente, y este estado puede continuar hasta que la economía mundial se recupere.

La fluctuación de los precios del acero afecta el control de costes en las empresas

El costo de las piezas fundidas de gran tamaño, el acero, los perfiles y otros componentes básicos de los equipos fabricados principalmente de acero representa una mayor proporción del costo total de las materias primas de los equipos, mientras que el mineral de hierro es la materia prima clave para producir acero. Por lo tanto, la tendencia de los precios del mineral de hierro y el acero tiene un impacto significativo en los precios de los productos componentes upstream y afecta indirectamente el costo de fabricación de la maquinaria minera. Desde 2020, la fluctuación de los precios de los productos básicos a granel, como el mineral de hierro, ha provocado algunas fluctuaciones en los costos de fabricación de equipos. Demostró que los precios de materias primas como el mineral de hierro y el acero seguirán fluctuando significativamente debido a las fricciones comerciales a corto plazo entre China y países como India y Australia, y el control de costos de las empresas de la industria enfrentará cierta presión. .

Análisis de barreras industria maquinaria minera.

Barreras de marca

Debido a ciertos riesgos asociados con las industrias downstream, como la minería y el carbón, las fallas frecuentes de los equipos pueden tener un impacto en los clientes downstream. Por lo tanto, los clientes intermedios tienen altos requisitos de rendimiento del producto, estabilidad, tasa de fallas y servicio posventa y también han formado las características de alta lealtad del cliente y disposición a repetir compras en esta industria. Las marcas de equipos de maquinaria minera solo pueden acumular un equipo de clientes de alta calidad con una cooperación estable después de una validación de mercado repetida y a largo plazo.

Para garantizar una participación de mercado estable y sostenida y ampliarla, las empresas de maquinaria minera no solo necesitan tener niveles de control de calidad confiables y sólidas capacidades de entrega de lotes, sino que también deben mejorar continuamente su desarrollo tecnológico y sus sistemas de servicio posventa. Debido al considerable tiempo que se requiere para establecer una buena imagen de marca y reputación del producto entre los grupos de clientes intermedios, a los nuevos participantes les resulta difícil formar una buena imagen de marca y competitividad en el mercado en el corto plazo, lo que genera barreras de entrada.

 Barreras técnicas

La maquinaria minera pertenece a productos intensivos en tecnología. Debido a las diferencias en los escenarios de aplicación de los equipos, las características de los materiales, los requisitos ambientales, el entorno de construcción y otros factores, los departamentos técnicos realizan los diseños y ajustes correspondientes según las necesidades del cliente. Los productos tienen las características de integración multidisciplinaria, procesos complejos y altos requisitos técnicos. Formar las capacidades de innovación tecnológica antes mencionadas requiere avances y mejoras continuos basados ​​en la retroalimentación del mercado a largo plazo y fuertes capacidades tecnológicas de I+D. Las empresas de equipos con débiles capacidades de innovación tecnológica no pueden crear actualizaciones de productos sostenibles, y es difícil satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los clientes durante la cooperación continua, y quedan fácilmente en desventaja en la competencia de mercado a largo plazo. Por lo tanto, existen importantes barreras a la innovación tecnológica en la industria de maquinaria minera.

La barrera a la capacidad de personalización de soluciones completas de líneas de producción

Para los clientes intermedios, en comparación con una línea de producción compuesta por adquisiciones dispersas de equipos completos de múltiples fabricantes, existe un plan de proceso y un plan de configuración de equipos más especializados para la línea de producción de equipos proporcionados directamente por los fabricantes de maquinaria minera. La línea de producción requiere el diseño de un conjunto completo de equipos para lograr resultados óptimos en protección ambiental, seguridad, consumo de energía, costo y producción y para brindar el máximo beneficio económico a los clientes. Los nuevos participantes a menudo carecen de conocimientos y experiencia en las industrias transformadoras y no tienen la capacidad de personalizar líneas de producción completas. Y no pueden competir directamente con empresas con años de experiencia en personalización. Por lo tanto, existen barreras obvias para la capacidad de personalización de un conjunto completo de esquemas de líneas de producción en la industria de maquinaria minera.

Barreras de talento

La barrera del talento en la industria de maquinaria para minería se refleja principalmente en los altos requisitos de habilidades profesionales y antecedentes compuestos del personal de producción, el personal técnico de I+D, el personal de ventas y el personal de gestión. Debido a las refinadas características de producción de los equipos de trituración y cribado. En primer lugar, las empresas deberán contar con técnicos capacitados con amplia experiencia en mecanizado para ser competentes en procesos complejos de producción y procesamiento. Las empresas necesitan dedicar mucho tiempo y dinero a formar personal de producción. En segundo lugar, debido a los altos requisitos de personalización para los productos terminales y las diversas variedades de productos, los fabricantes upstream solo pueden destacarse en la industria si poseen capacidades maduras de soporte de I+D y capacidades rápidas de respuesta al diseño. Por lo tanto, la capacidad de innovación y la competencia profesional del personal técnico se han convertido en una de las competencias centrales de las empresas. Mientras tanto, el personal de ventas de las empresas debe tener un conocimiento profundo de los principios y las características de producción de los equipos de maquinaria minera, analizar y comprender con precisión las necesidades de los clientes y ayudarlos a elegir combinaciones y especificaciones de productos coincidentes. Por lo tanto, establecer y cultivar un equipo compuesto de talentos de ventas se ha convertido en una máxima prioridad para la gestión del talento en las empresas de la industria. Finalmente, la producción, I+D y venta de empresas de maquinaria minera implican la coordinación y gestión de diversos tipos de trabajo y requieren que las empresas reserven personal directivo experimentado para la operación y gestión. Por lo tanto, existen barreras obvias para el talento en la industria de maquinaria minera.

Barreras financieras

La industria de maquinaria minera pertenece a una industria intensiva en capital. Las empresas de fabricación de maquinaria minera necesitan invertir una gran cantidad de fondos en la etapa inicial para comprar equipos de producción con precios unitarios más altos, incluidos centros de mecanizado CNC, fresadoras y mandrinadoras CNC y equipos avanzados de investigación y desarrollo. Mientras tanto, deberían comprar o arrendar grandes superficies de tierra para la producción y operación diarias. Si los nuevos participantes no pueden mantener la enorme inversión inicial, les resultará difícil sobrevivir y generar competitividad.

Además, el efecto de escala es una de las principales características de la industria de maquinaria pesada y un factor clave para el desarrollo sostenible de las empresas. En el proceso de producción de arena, grava y mineral, se requieren diferentes tipos de maquinaria minera para cumplir con diversos requisitos funcionales en el proceso de producción. Si es difícil lograr economías de escala y no se pueden satisfacer las necesidades diversificadas de los clientes, las empresas carecen de suficiente flujo de caja para ampliar la escala de producción. A partir de entonces, el desarrollo de la empresa caerá en un círculo vicioso. Por lo tanto, la inversión de capital y los efectos de escala constituyen las principales barreras de entrada a la industria.

Análisis del patrón de competencia de la industria.

Las características de regionalización de la industria nacional de fabricación de maquinaria minera son relativamente prominentes y se concentran principalmente en Jiangsu, Shandong, Henan y otros lugares. La industria nacional de maquinaria minera tiene suficiente competencia orientada al mercado, baja concentración industrial y muchas empresas en la industria, que son principalmente pequeñas y medianas. Según datos estadísticos nacionales, a finales de 1,925 había 2022 empresas por encima del tamaño designado en la industria de maquinaria minera de China.

Cuadro estadístico del número de empresas por encima del tamaño designado en la industria de fabricación de maquinaria minera de China de 2015 a 2021
Cuadro estadístico del número de empresas por encima del tamaño designado en la industria de fabricación de maquinaria minera de China de 2015 a 2021

En la actualidad, la maquinaria y el equipo minero de China se pueden dividir generalmente en tres niveles: gama media a baja, gama media a alta y gama alta con financiación extranjera. En primer lugar, su cuota de mercado es relativamente grande y la competencia es feroz en el mercado de gama media y baja. En segundo lugar, el foco del desarrollo empresarial se centra principalmente en la escala de capital, los servicios de productos y la creación de marcas, ampliando en última instancia gradualmente la participación de mercado y ganando rentabilidad más allá del nivel de la industria para el mercado de gama media y alta. Por último, empresas de renombre internacional con marcas extranjeras de alta gama, como la finlandesa Metso, la sueca Sandvik y la estadounidense Terex, han formado una fuerte influencia en los mercados nacionales y extranjeros de China durante muchos años con capacidades de I+D tecnológicas y servicios de productos líderes y tienen una grupo de clientes de alta calidad con alta adherencia.

En la actualidad, las principales empresas de maquinaria minera de China que se enfrentan al mercado de gama media y alta incluyen CITIC Heavy Industries Co., Ltd., Northern Heavy Industries Group Co., Ltd., Taiyuan Heavy Machinery Group Co., Ltd. y Zhengzhou Coal Mining Machinery. Group Co., Ltd., China Coal Zhangjiakou Coal Mining Machinery Co., Ltd., Zoomlion Heavy Industry Co., Ltd., Sany Heavy Industry Co., Ltd., Taiyuan Heavy Industry Co., Ltd., Chengdu Dahongli Machinery Co. ., Ltd., Zhekuang Heavy Industry Co., Ltd. y Anshan Heavy Mining Machinery Co., Ltd.

En el contexto de políticas nacionales que se profundizan continuamente, como la integración de minas pequeñas y medianas y la construcción de minas verdes, China está eliminando constantemente empresas que no cumplen con los estándares ambientales y de calidad, así como con las malas condiciones de seguridad. Está reduciendo la inversión en minas pequeñas y aumentando la proporción de minas grandes y medianas, lo que lleva a una rápida pérdida de participación de mercado para muchas marcas nacionales de gama baja que compiten y se homogeneizan severamente en torno a las minas pequeñas y micro. La cuota de mercado de las marcas nacionales de gama baja está siendo reducida gradualmente por las marcas nacionales de gama media y alta. En los últimos años se ha acelerado la concentración del mercado de maquinaria minera. Las empresas líderes que han ganado gracias a la acumulación tecnológica y la competencia son cada vez más prominentes en términos de efecto de marca, efecto de escala y otras ventajas. Los recursos se están concentrando cada vez más en las empresas líderes, lo que pone de relieve el efecto de fortaleza constante de los fuertes.

Tendencia de desarrollo de la industria de maquinaria minera.

La industria de maquinaria minera ocupa una posición fundamental en la economía nacional y desempeña un papel importante y una contribución a la construcción económica. Ya sea visto desde el estado actual de desarrollo del mercado de la industria de maquinaria minera de China o desde la tendencia de operación de la industria global, la industria se encuentra en un período de ventana histórico.

Con la actual apertura y construcción de 5G en China, la “inteligencia y la subestimación” son el único camino para el desarrollo minero. China debe aprovechar las oportunidades de desarrollo, aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, profundizar la "inteligencia y la subestimación", acelerar el proceso de construcción minera inteligente y promover la construcción minera de China hacia la seguridad, la eficiencia, la economía, el desarrollo verde y sostenible, mejorando el nivel industrial y la innovación. capacidad, calidad y eficiencia.

La actual investigación y desarrollo de tecnología de maquinaria y equipos mineros en China está avanzando hacia direcciones inteligentes, estandarizadas y de alta gama. En respuesta a la estrategia nacional de "Minas Verdes", las empresas del sector promoverán la integración de tecnologías y equipos de ahorro de energía y protección del medio ambiente. El aumento de la concentración en la industria minera transformadora también ha llevado a un aumento de la concentración en la industria de maquinaria para minería, con equipos actualizándose hacia "Gran escala" e "Inteligente", y la industria de maquinaria para minería está pasando de máquinas completas a juegos completos. . Debido a la creciente importancia de los servicios posventa de equipos, el modelo de negocio de la industria ha pasado de la pura fabricación a un modelo integral de "Fabricación de equipos + servicios" para lograr una mejor eficiencia empresarial.

Fuente de chyxx

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