Как увеличить размер прибыли с помощью коэффициента оборачиваемости запасов

Скорость оборачиваемости запасов играет большую роль в определении прибыли или убытка бизнеса. 

Это также помогает предприятиям принимать важные решения, касающиеся их продаж. В идеале коэффициент оборачиваемости любого бизнеса не должен быть ни слишком высоким, ни низким. Однако это зависит от типа отрасли и покупательских привычек потребителей. 

Читайте дальше, чтобы понять, что такое коэффициент оборачиваемости запасов, и узнайте, как его можно применить к вашему бизнесу уже сегодня! 

Содержание
Что такое коэффициент оборачиваемости запасов и почему он важен?
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?
Каков хороший коэффициент оборачиваемости запасов?
Заключительные мысли о коэффициенте оборачиваемости запасов

Что такое коэффициент оборачиваемости запасов и почему он важен? 

Коэффициент оборачиваемости запасов измеряет количество продаж и пополнения запасов, которые компания делает в определенный период времени. Кроме того, вы можете использовать формулу для расчета количества дней, необходимых для продажи инвентаря.

При расчете коэффициента оборачиваемости стоимость реализованных товаров делится на средний запас за тот же период. Высокие коэффициенты указывают на высокие продажи, тогда как низкие коэффициенты менее желательны; хотя исключения есть.

Как Коэффициенты оборачиваемости запасов могут возрасти или уменьшаться в силу обстоятельств, это позволяет предприятиям принимать важные решения. Оборачиваемость запасов также помогает выявить неэффективные единицы, что в конечном итоге улучшает финансовое состояние и увеличивает прибыльность. 

Примером коэффициента оборачиваемости запасов является тренд Walmart. Годовой тренд Walmart измерения коэффициента оборачиваемости запасов помогло повысить эффективность бизнеса, снизить операционные расходы и увеличить прибыль. 

Отслеживание оборачиваемости запасов может помочь компаниям улучшить различные аспекты, включая ценообразование, производство, управление складом, маркетинг и закупки.

Предположим, вы продаете продукт примерно на 20,000 25000 долларов в год с инвестициями в размере XNUMX XNUMX долларов валовой прибыли. Как рассчитать коэффициент оборачиваемости? 

Ну, есть два способа сделать это. 

Вы можете либо купить продукт на 20,000 15,000 долларов сразу, либо купить его в небольших количествах. Это означает, что вы можете совершать покупки четыре-пять раз в год с той же суммой прибыли, но с инвестициями в размере XNUMX XNUMX долларов каждый раз, когда вы пополняете запасы. 

Преимущество заключается в том, что каждый раз, когда вы делаете небольшие покупки для своего магазина, вы можете инвестировать в другие аспекты своего бизнеса, чтобы получать дополнительную прибыль. 

См. список коэффициентов оборачиваемости запасов из нашего примера:

Хотя это вложение является разумным способом расчета коэффициента оборачиваемости, оно лучше всего подходит для конкретных предприятий, особенно для предприятий с низкой оборачиваемостью запасов. Почему? Потому что они позволяют распределять инвестиции по всему бизнесу, а не тратить их исключительно на товары, которые могут обесцениться. 

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?

Идеальный коэффициент оборачиваемости запасов зависит исключительно от размера бизнеса, предлагаемых услуг и цепочки поставок. Следовательно, оборачиваемость запасов можно рассматривать как ориентиры, помогающие компаниям понять потребительский спрос, цены и способы масштабирования. 

Чтобы оценить оборачиваемость запасов вашего бизнеса, узнайте, как рассчитать его, используя формулу коэффициента оборачиваемости запасов.

Вот как это сделать:

1. Рассчитайте себестоимость проданных товаров (COGS)

Себестоимость проданных товаров относится к прямой стоимости товаров, продаваемых бизнесом, например, к стоимости материалов и затрат, необходимых для производства продукции. 

Расчет COGS для списания расходов и оценки финансового состояния вашего бизнеса очень важен. Вы можете рассчитать стоимость проданных товаров, вычтя общую прибыль, полученную из дохода от продаж бизнеса.

Расчет себестоимости проданных товаров (COGS) также помогает определить вашу валовую прибыль путем измерения затрат, которые вы понесли в своем бизнесе. 

После расчета себестоимости подведите итог среднему запасу по бизнесу. 

2. Рассчитайте средний запас

Средний запас оценивает стоимость вашего запаса по крайней мере за два или более учетных периода. Чтобы рассчитать средний запас, суммируйте запасы на начало и конец расчетного периода и разделите их на два.

Вы также можете использовать конечный запас в качестве альтернативы среднему запасу, если ваш бизнес не испытывает сезонных колебаний. Разделите месячный запас на 12, чтобы получить среднегодовой показатель. 

Затем рассчитайте коэффициент оборачиваемости запасов, разделив стоимость проданных товаров на средний запас. 

Ваш коэффициент оборачиваемости запасов в конечном итоге дает представление о рыночной прибыльности всего ассортимента запасов или определенного запаса. Успешные предприятия могут иметь несколько дней оборота запасов в год, но это зависит от категории продукта и отрасли рынка. 

Каков хороший коэффициент оборачиваемости запасов?

Хороший анализ оборачиваемости запасов должен сбалансировать высокие показатели продаж и пополнения запасов. 

Для процветания необходимо иметь хороший коэффициент оборачиваемости запасов, независимо от типа бизнеса. Это скажет вам, стоит ли масштабировать свой бизнес. Как только вы это поймете, вы сможете лучше контролировать ценообразование и использовать возможности последующих продаж.  

Анализ коэффициента оборачиваемости запасов также оптимизирует цепочку поставок для бизнеса, чтобы устранить неэффективность, влияющую на продажи и прибыль. 

Однако эти коэффициенты оборачиваемости различаются в зависимости от отрасли. Например, предприятия потребительского сектора, скорее всего, будут иметь высокие обороты. Напротив, в элитных предприятиях класса люкс обычно наблюдается низкая оборачиваемость запасов и более длительное время производства. 

Вот некоторые факторы, влияющие на коэффициент оборачиваемости запасов в различных отраслях:

Отрасли с низкой рентабельностью: Предприятия потребительской упаковки, такие как продуктовые магазины или розничные торговцы, должны поддерживать высокую оборачиваемость запасов, чтобы поддерживать прибыль. Почему? Потому что их бизнес обусловлен высоким постоянным спросом. 

Таким образом, вместо того, чтобы увеличивать размер прибыли только на одном товаре, эти предприятия получают совокупную прибыль за счет постоянного оборота запасов. Их низкая маржа позволяет легко продавать и пополнять запасы, сопоставляя спрос с предложением.  

Отрасли с высокими затратами на удержание: Например, компании, производящие бытовую электронику и машиностроение, должны поддерживать высокий уровень оборачиваемости запасов. Причина проста. Их отрасль конкурентоспособна и быстро развивается благодаря новым технологиям. Таким образом, хранение старых запасов потенциально может стоить им денег, поэтому ожидается, что они будут распродавать товары и быстро пополнять запасы.

Высококлассный бизнес класса люкс. Например, элитные модные компании, такие как предметы роскоши. продавцы ювелирных изделий или продавцы сумок могут столкнуться с низкой оборачиваемостью запасов из-за типа клиентов, которых они обслуживают.

По этой причине они должны оптимизировать свои запасы, чтобы приспособиться к неэффективным цепочкам поставок, а также к другим недостаткам. 

Коэффициент оборачиваемости запасов может быть чрезвычайно высоким или низким, в зависимости от ниши бизнеса. В большинстве отраслей идеальный коэффициент оборачиваемости запасов составляет от 5 до 10, что означает, что компания продает и пополняет запасы каждые один-два месяца.

Предприятиям, которые продают скоропортящиеся товары, потребуется более высокий коэффициент, чтобы избежать потерь запасов, вызванных порчей.

Таким образом, крайне важно повысить коэффициенты текучести путем корректировки стратегия ценообразования, прогнозирование и автоматизация бизнес-покупок. 

3 способа применения коэффициента оборачиваемости запасов

Как подчеркивалось выше, есть веские причины, по которым предприятия должны рассчитывать коэффициент оборачиваемости своих запасов. 

Но давайте рассмотрим три способа применения коэффициента оборачиваемости в вашем бизнесе для достижения наилучших результатов:  

Оборачиваемость запасов по продуктам или категориям 

Прежде чем рассчитать коэффициент оборачиваемости, вы должны собрать и рассчитать свои продукты на основе их категории. Это дает вам представление о том, стоит ли запасаться определенными товарами. Он также определяет, будет ли ваш коэффициент оборачиваемости запасов высоким или низким. 

Сезонная оборачиваемость запасов

Как мы уже упоминали, ваш коэффициент оборачиваемости запасов зависит от типа товаров, которые вы продаете. Например, если вы продаете сезонные товары, такие как зимняя одежда, вам следует рассчитать период сезонных запасов, прежде чем пополнять свой бизнес. Это позволяет избежать избыточных продуктов, которые могут быть бесполезными, и дает вам точное количество раз, которое вам нужно пополнить. 

Общий оборот запасов

Расчет общего оборота запасов для вашего бизнеса необходим для оценки того, сколько единиц каждого товара вам потребуется хранить в течение определенных периодов.

Однако, чтобы получить точную оборачиваемость запасов, вы должны адаптировать свой коэффициент оборачиваемости и рассчитать его в рамках определенных категорий. Это позволяет избежать неточностей, поскольку оборачиваемость товарных запасов зависит от их ниши. 

Заключительные мысли о коэффициенте оборачиваемости запасов

Ваш бизнес может найти идеальный баланс между ценообразованием, управлением запасами и получением прибыли с идеальной оборачиваемостью запасов. 

Обеспечьте бесперебойную цепочку поставок, оптимизация складских операций ускорить приток и отток товаров. Это улучшит доставку и оборачиваемость запасов в долгосрочной перспективе.

Кроме того, установите хорошие стратегии ценообразования, чтобы повысить коэффициент оборачиваемости запасов. Как только вы используете это по сравнению с конкурентами с аналогичными ценами, это увеличивает спрос на ваши товары и помогает вашему бизнесу получать более высокую прибыль.