На все более нестабильном рынке адаптивность является не просто преимуществом, а необходимостью. Но что нужно, чтобы принять перемены? Оказывается, многому можно научиться у тех, кто находится в авангарде предпринимательства и инноваций. В этом эпизоде Подкаст «Прорыв в сфере B2B», мы встретимся с Джейсоном Фейфером, чтобы узнать изнутри, как предприниматели пересматривают бизнес, используя неизбежность перемен.
Содержание
Кто такой Джейсон Фейфер?
Вертикальное мышление: ключ к предпринимательскому успеху
Ядро адаптивности: передаваемая ценность
Двойственная природа страха
Отличие незначительных сдвигов от крупных переходов
Кто такой Джейсон Фейфер?
Джейсон Фейфер — главный редактор журнала Entrepreneur Magazine и влиятельная фигура в мире бизнеса и электронной коммерции. Он преуспел в различных сферах медиаиндустрии, поработав в нескольких журналах, прежде чем подняться по карьерной лестнице на свою нынешнюю должность. Помимо своего редакционного опыта, Джейсон также известен своими ролями ведущего подкаста, автора книг, основного докладчика и консультанта по стартапам. Его стремление направлять других к устойчивости и адаптивности в быстро меняющейся бизнес-среде сделало его ценным наставником для многих начинающих предпринимателей.
Вертикальное мышление: ключ к предпринимательскому успеху
В основе того, что отличает предпринимателей, лежит присущая им склонность к вертикальному мышлению. В отличие от людей с горизонтальным мышлением, которые склонны выполнять задачи и быстро двигаться дальше, предприниматели придерживаются совершенно иного подхода. Они обладают уникальным видением, воспринимая каждое действие не как изолированное событие, а как важнейший компонент более крупной и сложной головоломки. Этот предпринимательский образ мышления основан на том, чтобы рассматривать каждый шаг, каждое решение и каждую задачу как неотъемлемую часть более масштабной схемы. Речь идет о понимании того, что сегодняшние усилия направлены не только на немедленные результаты, но и способствуют прокладыванию пути к будущему успеху.
«Предприниматели — это вертикальные мыслители. Это не естественный образ мышления. Предприниматели думают, что единственная причина что-то делать — это то, что это фундамент, на котором будет построено следующее дело, и вам не обязательно точно знать, куда вы идете… Вам не обязательно знать рентабельность инвестиций в то, почему вы сделай что-нибудь, но лучше позаботьтесь о том, чтобы были использованы все усилия, чтобы вы чувствовали, что движетесь к чему-то».
Вертикальное мышление имеет решающее значение в динамичном деловом мире, где адаптивность и дальновидность играют ключевую роль. Это позволяет предпринимателям не просто выживать, но и процветать в условиях непрерывных изменений. Этот подход — гораздо больше, чем просто стратегия; это образ мышления, заложенный в саму ДНК предпринимательского успеха.
Ядро адаптивности: передаваемая ценность
Джейсон считает, что суть адаптивности заключается в выявлении и развитии вашей основной передаваемой ценности — уникальных навыков или качеств, которые определяют вас — независимо от меняющихся обстоятельств. Это особенно важно во времена перемен, поскольку позволяет адаптироваться и добиться успеха в различных сценариях.
«Люди, которые действительно хорошо умеют адаптироваться, действительно хорошо умеют распознавать то, что я называю «вещью, которая не меняется во времена перемен». где они смогут определить, что в них есть, ценность, которую они создают».
Он подчеркивает переход от идентичности, специфичной для конкретной работы, к более широкому и устойчивому набору навыков. Понимая и используя эти основные атрибуты, люди и предприятия могут процветать в меняющихся условиях. Эта адаптивность, основанная на четком понимании своей внутренней ценности, прокладывает путь к постоянному росту и инновациям, независимо от внешних изменений.
Двойственная природа страха
Страх, как отмечает Джейсон, играет двойную роль на пути предпринимателя. Он делит страх на два типа: страх потерять то, что имеешь, и страх не найти следующую возможность достаточно быстро. Последнее, основанное на вере в изобилие, действует как мощная движущая сила, побуждающая людей к новым идеям и возможностям. Джейсон призывает принять этот страх, поскольку он способствует проактивному мышлению, имеющему решающее значение для исследования и принятия риска.
«Как только вы осознаете, что эти два страха существуют, вы сможете начать адаптироваться к ним. Важно сказать, что страх – это нормально. Страх — это нормально. Изменения действительно пугают. Я не могу или не должен сказать ничего, что могло бы устранить этот страх. Но дело в том, что если это страшно, это не значит, что это плохо. Или то, что это страшно, не означает, что с этим ничего нельзя поделать».
Такая перспектива превращает страх из парализующего препятствия в катализатор роста и исследований. Он подчеркивает важность признания и принятия страха как неотъемлемой части пути к переменам и инновациям.
Отличие незначительных сдвигов от крупных переходов
Джейсон предлагает предпринимателям упражнение, которому они должны следовать перед лицом перемен: различать «двери» и «двигатели». Он объясняет это убедительной аналогией:
«Скажем так, вы едете по улице Бруклина, Нью-Йорк, и у вашей машины отваливается дверь. Ты все еще можешь добраться туда, куда собираешься? Да, тебе следует это исправить. Это не очень безопасно, но вы все равно можете идти. Теперь предположим, что вы едете по улице Бруклина, Нью-Йорк, и у вас отваливается двигатель. Сможешь ли ты добраться туда, куда собираешься? Ответ - нет."
«Двери» символизируют незначительные изменения, которые могут потребовать внимания, но не меняют фундаментально вашу траекторию. «Двигатели», напротив, представляют собой серьезные изменения, которые могут полностью переопределить ваше направление. Это различие имеет решающее значение для оценки и определения подходящей реакции на изменения, гарантируя, что ваше внимание, энергия и ресурсы будут направлены на то, что действительно важно.
Хотите узнать больше об этом разговоре? Полный выпуск подкаста смотрите по ссылкам ниже. Обязательно подписывайтесь, оценивайте, оставляйте отзывы и делитесь!
Нажмите на Apple Podcast ссылке
Нажмите кнопку Spotify ссылке
