A medida que avanzábamos hacia 2023, las esperanzas eran grandes. Gracias al alivio gradual de la pandemia, un suspiro de alivio ascendió a nivel mundial: las cosas estaban mejorando. Se esperaba que la cadena de suministro global, la cinta transportadora invisible de bienes de la que dependemos a diario, encontrara nuevamente su equilibrio y avanzara con energías renovadas.
Sin embargo, si avanzamos rápidamente hasta 2024, el panorama comienza a volverse un poco complejo: parece que ahora estamos frente al barril de un conjunto completamente nuevo de desafíos en la cadena de suministro. La publicación de hoy arrojará luz sobre cinco de los principales problemas de la cadena de suministro que dominarán en 2024. ¡Siga leyendo para descubrir cómo las empresas pueden prepararse para estos desafíos de la cadena de suministro!
Índice del contenido
¿Cuáles son los cinco principales problemas de la cadena de suministro en 5?
Supervise los problemas de la cadena de suministro con una planificación proactiva
¿Cuáles son los cinco principales problemas de la cadena de suministro en 5?
En 2024, las cadenas de suministro serán más complejas, más interconectadas y más globales que nunca. Al mismo tiempo, serán más vulnerables a las perturbaciones. Entonces, sin más preámbulos, estos son cinco de los mayores problemas de la cadena de suministro que enfrentarán las empresas en 2024:
Escasez de materiales
Los materiales utilizados por las empresas manufactureras para producir bienes son cada vez más escasos, ya que se están agotando de los recursos naturales a un ritmo mucho más rápido del que pueden reemplazarse. Un ejemplo notable es la escasez de materiales clave para fabricar componentes para semiconductores y chips de computadora.
Se espera que esta escasez en la cadena de suministro aumente en los próximos años, provocando precios más altos y retrasos significativos en la producción. Un informe de la Foro Económico Mundial subraya esta cuestión, indicando que las empresas de la industria de semiconductores han aumentado significativamente su producción para satisfacer la creciente demanda.
Además de los semiconductores y microchips, también se prevé que metales industriales críticos como el cobre, el níquel, el aluminio y las tierras raras, vitales para la electrónica, los vehículos eléctricos y las tecnologías de energía renovable. volverse cada vez más escasos.
Las empresas deben adoptar medidas innovadoras para mitigar las consecuencias de esta escasez material. Además de buscar fuentes alternativas, incluidas aquellas del exterior, las estrategias podrían incluir el reciclaje o la reutilización de productos existentes, o incluso rediseños completos de las líneas de producción. Un buen ejemplo de esto es el de las empresas que están cambiando a envases de origen vegetal en lugar de plástico.
Incertidumbre en la demanda del cliente
Con el flujo y reflujo de las preferencias de los consumidores, las cadenas de suministro actuales se ven abrumadas por la tarea de pronosticar con precisión qué productos tendrán una alta demanda mañana o incluso dentro de un mes.
Esta incertidumbre, íntimamente ligada a la naturaleza voluble de patrones de gasto del consumidor y comportamientos de compra, crea una falta de claridad en torno a la demanda de los consumidores y puede generar costos evitables para las empresas que se enfrentan a un exceso de existencias y almacenamiento.
Sin embargo, el auge de la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático ha abierto nuevos caminos para las empresas que buscan comprender y predecir mejor la demanda de los clientes. Estas nuevas tecnologías permiten a las empresas profundizar en el comportamiento del consumidor, dotándolos del conocimiento necesario no sólo para comprender los hábitos de compra anteriores, sino también para anticipar lo que los clientes podrían desear a continuación.
Este análisis predictivo de datos conduce a una planificación más precisa, lo que ayuda a las empresas a sortear la incertidumbre de la demanda de los clientes. Por ejemplo, una solución inteligente como el análisis predictivo y el aprendizaje automático de Alibaba Cloud (PAML) proporciona potentes algoritmos estadísticos y modelos de aprendizaje automático para ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas sobre su inventario basándose en patrones de comportamiento anteriores de los clientes.
Escasez de mano de obra
A medida que nos asomamos al futuro de 2024, la escasez de mano de obra cobra gran importancia como uno de los desafíos dominantes de la cadena de suministro. Esta escasez de talento se debe en parte al envejecimiento de la población y a los cambios en las políticas de inmigración, que hacen que la tarea de encontrar trabajadores calificados sea cada vez más difícil.
Los sectores industriales que son más propensos a sentir el impacto de las interrupciones en la cadena de suministro (como la fabricación de bienes duraderos, el comercio mayorista y minorista y los servicios de salud) podrían sufrir una escasez prolongada de mano de obra. Curiosamente, un informe de Harvard Business Review afirma que cubrir cada puesto vacante con una persona experimentada pero actualmente desempleada en el sector de fabricación de bienes duraderos seguiría dejando sobre 25% de las ofertas de trabajo intactas.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas combatir esta escasez de mano de obra? Una solución potente es la inversión en la formación y mejora de las capacidades de los empleados existentes. Invirtiendo recursos en programas de capacitación que pongan a los empleados al día con nuevas tecnologías como impresión 3D, las empresas pueden cerrar la inquietante brecha de habilidades y fortalecer su fuerza laboral para la tecnología empresarial en evolución.
Otra solución es la adopción de robótica o inteligencia artificial para automatizar tareas. Esto no significa reemplazar a los humanos por máquinas, sino más bien utilizar la tecnología para mejorar y agilizar los procesos basándose en los datos capturados en tiempo real desde sensores repartidos por las instalaciones de fabricación.
Aumento de los costos de energía
Los mayores costos de las fuentes de energía seguirán perturbando las operaciones de la cadena de suministro, desde la fabricación y la distribución hasta el transporte. Operando como arterias invisibles, los combustibles fósiles aseguran el flujo constante de bienes desde los productores a los consumidores.
Sin embargo, como los precios de la energía fluctúan de manera impredecible en todo el mundo, los costos asociados con el transporte y la producción de bienes pueden inflarse dramáticamente. Esta escalada puede tener un gran impacto en los costos operativos de las empresas y, en última instancia, en su rentabilidad.
Los continuos aumentos de los precios de la energía conducirán invariablemente a un aumento correspondiente en los precios de los bienes y servicios. Los productos más caros pueden volverse menos asequibles para los consumidores, lo que podría remodelar sus hábitos de compra y dejar a las empresas lidiando con una demanda reducida.
Esto puede presentar una tensión financiera significativa, especialmente para las empresas que ya trabajan con márgenes ajustados o aquellas que dependen en gran medida de combustibles y fuentes de energía para sus operaciones.
Con la transición energética cobrando impulso y la demanda de materias primas energéticas persistiendo, la Foro Económico Mundial subraya la necesidad crítica de reevaluar las cadenas de suministro globales.
Ahora las empresas se ven impulsadas a buscar formas innovadoras de entregar bienes con menos dependencia de los combustibles fósiles. Estas soluciones pueden variar desde métodos sencillos como consolidar envíos para minimizar las necesidades de transporte (y los costos asociados), hasta inversiones más sustanciales como aprovechar energía renovable recursos como paneles solares o turbinas eólicas para operaciones de fabricación.
Aumento de los ciberataques
A medida que las empresas que trabajan en el comercio electrónico adoptan plataformas digitales y nuevas tecnologías para gestionar las operaciones de su cadena de suministro, se enfrentan a una inevitable escalada de vulnerabilidades de ciberseguridad. En pocas palabras, a medida que las cadenas de suministro globales se vuelven más avanzadas y digitalizadas, las amenazas a la ciberseguridad se vuelven más complejas. Las consecuencias pueden incluir interrupciones en la cadena de suministro, pérdida de datos confidenciales y daños financieros.
Un informe de kroll en el segundo trimestre de 2023 reforzó estas preocupaciones, arrojando luz sobre una creciente ola de amenazas cibernéticas. Se destacó un aumento en los ataques de ransomware y de compromiso de correo electrónico, lo que demuestra que las cadenas de suministro globales se están convirtiendo en el objetivo preferido de los delincuentes digitales.
De cara al futuro, los expertos de la industria predicen que estas amenazantes amenazas a la ciberseguridad ganarán tanto en frecuencia como en gravedad, lo que resultará en un desafío cada vez mayor para la seguridad de la cadena de suministro. Sin embargo, existen formas efectivas de mitigar estas amenazas.
Una solución de seguridad de extremo a extremo es Seguridad en la nube de Alibaba servicio. Este servicio de seguridad integral proporciona una arquitectura de seguridad adaptable, realiza un monitoreo continuo y ofrece análisis para proteger datos cruciales de la cadena de suministro.
Aunque la eliminación total de los ciberataques es imposible, servicios como este pueden ofrecer informes de amenazas en tiempo real y una rápida recuperación de los riesgos de seguridad, actuando como escudo digital para proteger la integridad de las operaciones de la cadena de suministro en estos tiempos difíciles.
Supervise los problemas de la cadena de suministro con una planificación proactiva
Para mantenerse a la vanguardia de todos estos desafíos de la cadena de suministro, es fundamental que las empresas integren una planificación proactiva y estrategias sólidas de gestión de riesgos en sus operaciones. Si bien es casi imposible controlar los problemas inesperados que podrían surgir en los próximos años, las empresas pueden minimizar el impacto de las interrupciones en la cadena de suministro preparando planes de contingencia para cada escenario posible.
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