Takeaway kunci:
ESG menjadi pertimbangan utama bagi bisnis karena transisi energi terbarukan semakin cepat.
AGL Energy menutup Pembangkit Listrik Loy Yang A pada tahun 2035, satu dekade lebih awal dari yang direncanakan.
Queensland menghentikan sebagian besar listrik berbahan bakar batu bara pada tahun 2035.
Peralihan yang lebih cepat dari batu bara memengaruhi subdivisi listrik, industri padat energi, konstruksi, pertambangan, dan grosir kendaraan listrik.
Bisnis dapat menggunakan perencanaan darurat untuk secara proaktif merespons tren yang bergerak cepat.
Momentum ESG memanas di sektor publik dan swasta
Lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi semakin penting bagi bisnis yang sukses karena konsumen, investor, dan pemegang saham mereka menuntut tindakan nyata untuk merangkul keberlanjutan. Kewajiban lingkungan bisnis – E dalam ESG – menjadi fokus yang tajam saat Australia bertransisi dari bahan bakar fosil ke energi terbarukan, yang telah tercermin dalam tren yang berkembang pesat di sektor publik dan swasta. Perusahaan perlu merencanakan dan beradaptasi secara fleksibel dengan tren ini, atau mereka berisiko tertinggal.
ESG memengaruhi reputasi organisasi di masyarakat. Karena kualitas sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan Australia menjadi semakin penting bagi konsumen, industri yang secara tradisional memiliki sedikit keterlibatan ESG dipaksa untuk mengambil langkah positif menuju keberlanjutan, tanggung jawab sosial, dan transparansi perusahaan untuk tetap berada di depan kurva. Organisasi yang lebih besar biasanya akan mengambil tindakan ini terlebih dahulu, sebelum bisnis yang lebih kecil mengikuti langkah mereka.
Tekanan untuk mengurangi emisi meningkat baik di sektor publik maupun swasta. Salah satu perusahaan energi terbesar di Australia, AGL, baru-baru ini Mengumumkan rencana untuk menutup pembangkit listrik tenaga batu bara Loy Lang A pada tahun 2035 – satu dekade lebih awal dari rencana awal. Sementara itu, Pemerintah Queensland bertujuan untuk menyapih listrik berbahan bakar batu bara pada tahun 2035. Peristiwa ini mencerminkan transisi energi yang lebih luas karena Australia berupaya mengurangi emisi dan mengurangi ketergantungan negara tersebut pada batu bara untuk kebutuhan listriknya.
Jadi, apa yang dapat kita pelajari dari peristiwa ini, dan – yang lebih penting – apa artinya bagi bisnis Australia?
Perusahaan perlu merangkul ESG dalam perencanaan kontinjensi mereka, untuk membuat hal yang tidak dapat diprediksi menjadi sedikit lebih dapat diprediksi
Transisi energi pada dasarnya sulit diprediksi dan penuh dengan ketidakpastian, serta menimbulkan risiko besar bagi konsumen dan bisnis. Namun demikian, perusahaan dapat menavigasi kondisi yang bergejolak ini melalui merangkul perencanaan kontinjensi, dengan ESG terintegrasi ke dalam pendekatan proaktif untuk manajemen risiko.
Perencanaan kontingensi hanyalah Rencana B untuk situasi tertentu yang mungkin timbul. Banyak organisasi menggunakannya untuk mencoba dan mengurangi ketidakpastian dan mencegah hasil bencana. Karena investor dan konsumen semakin menuntut kepatuhan LST dari perusahaan, khususnya terkait tindakan pengurangan emisi, perusahaan perlu menyesuaikan perencanaan risiko mereka untuk mengatasi masalah ini secara lebih eksplisit – misalnya, dengan memastikan proses pengadaan mereka mematuhi LST di seluruh rantai pasokan. Selain itu, pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk mempersiapkan, dan dengan cepat beradaptasi dengan, peristiwa berdampak tinggi, seperti potensi penutupan pembangkit listrik tenaga batu bara besar. pembangkit listrik.
Kasus AGL: apa artinya bagi subdivisi ketenagalistrikan dan industri hilir?
Pivot strategis AGL yang jauh dari listrik berbahan bakar batu bara menyoroti bagaimana ESG menjadi faktor risiko utama bagi korporasi. Risiko ini melampaui ekspektasi konsumen untuk juga mencakup permintaan pemegang saham dan sentimen investor. Di tengah meningkatnya dukungan publik untuk aksi pengurangan emisi, pemegang saham utama mendorong AGL untuk memajukan penutupan Loy Yang A. Selanjutnya, perusahaan merilis yang baru Rencana Aksi Transisi Iklim, berkomitmen hingga $20 miliar dalam investasi kapasitas terbarukan dan penguatan pada tahun 2036.
Peralihan yang lebih cepat dari batu bara menimbulkan risiko yang signifikan terhadap pembangkit listrik berbahan bakar fosil, mengingat sebagian besar listrik Australia berasal dari batu bara. Sebaliknya, transisi yang lebih cepat berarti investasi yang lebih besar dalam kapasitas terbarukan, yang secara langsung menguntungkan pembangkit listrik terbarukan, seperti pembangkit listrik tenaga air, tenaga surya dan angin. Hasil ini merupakan kabar baik untuk pembangunan ladang angin dan pemasangan panel surya. Konstruksi berat juga kemungkinan akan diminati, karena kapasitas listrik yang lebih besar perlu didukung oleh yang kuat investasi dalam transmisi dan distribusi skala besar infrastruktur.
Penutupan jalur cepat pembangkit listrik tenaga batu bara besar diproyeksikan akan mendorong volatilitas yang signifikan dalam harga grosir listrik. Pengurangan kapasitas yang tajam dapat menyebabkan lonjakan harga. Namun, memastikan adanya cukup investasi energi terbarukan dan gas akan mengimbangi sebagian dari kapasitas yang hilang. Harga grosir mewakili sekitar sepertiga dari biaya ritel perumahan. Strategi ini akan menekan harga eceran dalam jangka panjang, sekaligus secara efektif mengurangi emisi Australia. Meskipun demikian, peningkatan investasi dalam aset transmisi dan distribusi, yang berkontribusi relatif lebih besar terhadap biaya ritel perumahan, kemungkinan besar akan membatasi penurunan harga eceran dalam jangka pendek.
Pasokan dan harga energi mempengaruhi semua bisnis sampai taraf tertentu. Namun, industri padat energi sangat bergantung pada pasokan listrik yang stabil, dan karena itu rentan terhadap fluktuasi harga. Misalnya, pabrik peleburan aluminium, yang mengekstraksi aluminium dari alumina, menggunakan listrik secara ekstensif dalam proses produksinya. Penyimpanan cloud, hosting internet, dan penyedia penyimpanan data juga mengeluarkan biaya utilitas yang besar, membutuhkan listrik dalam jumlah besar untuk menjalankan server besar. Karena listrik merupakan item biaya fundamental bagi pengguna listrik yang signifikan, potensi kenaikan harga diperkirakan akan membatasi margin keuntungan bisnis ini. Namun, bisnis yang lebih berhasil meneruskan kenaikan biaya ini akan membatasi kerusakan pada keuntungan mereka.
Seperti yang ditunjukkan oleh ketidakpastian beberapa tahun terakhir, bisnis perlu beradaptasi dan mempersiapkan diri untuk semua kemungkinan hasil. Untuk bisnis di industri padat energi, ini bisa berarti membuat rencana untuk meninjau kontrak energi mereka sebelum setiap rencana penutupan pembangkit listrik. Rencana kontinjensi, seperti kontrak energi cadangan, dapat diterapkan jika jadwal penutupan dipersingkat. Strategi mitigasi ini memastikan bahwa volatilitas industri setidaknya diantisipasi, jika tidak sepenuhnya dikendalikan, dan bahwa bisnis memiliki rencana untuk merespons dengan cepat.
Tindakan pemerintah yang kuat dapat memberikan arah yang jelas bagi perusahaan saat mereka mengarungi badai
Industri padat energi, sejalan dengan pemerintah, dapat mengambil langkah proaktif untuk mempertahankan pasokan yang konsisten. Misalnya, Badan Energi Terbarukan Australia (ARENA) milik Pemerintah Federal, yang mendanai proyek transisi energi, baru-baru ini menyetujui hibah $ 1.5 juta untuk memulai proyek pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai baru di dekat Portland, Victoria. Proyek ini bertujuan untuk memasok 100% listrik terbarukan kepada konsumen listrik terbesar di Victoria, Portland Aluminium Smelter. Perkiraan tanggal penyelesaiannya pada tahun 2028 sejalan dengan penutupan pembangkit listrik tenaga batu bara Yallourn oleh EnergyAustralia.
Proyek terbarukan yang didukung pemerintah diproyeksikan akan menghasilkan investasi besar selama dekade berikutnya, menciptakan permintaan yang kuat untuk layanan teknis dan ilmiah. Secara khusus, penelitian ilmiah, konsultasi teknik, serta layanan survei dan pemetaan kemungkinan akan mendapat manfaat dari tren ini. Bisnis di sektor jasa ilmu lingkungan juga diproyeksikan akan banyak diminati, terutama dalam menilai kelayakan proyek-proyek energi terbarukan yang potensial. Kontribusi bisnis ini bisa sangat mendasar seperti menentukan apakah lokasi yang diusulkan untuk ladang angin lepas pantai cukup berangin untuk dapat bertahan, namun tetap merupakan langkah penting dalam perluasan jalur proyek terbarukan.
Keadaan sinar matahari: menghasilkan harapan untuk masa depan yang lebih cerah
Rencana energi Queensland merupakan rambu penting bagi investor sektor swasta. Angin, tenaga surya, dan tenaga air yang dipompa secara bertahap akan mengurangi ketergantungan Queensland pada batu bara, dengan 80% listrik negara bagian berasal dari energi terbarukan pada tahun 2035. Tren ini merupakan perombakan yang signifikan dari campuran pembangkit listrik negara bagian. Selama dekade berikutnya, investasi diperkirakan sebesar $62.0 miliar dari sektor publik dan swasta, yang akan mencakup pendanaan untuk turbin angin, panel surya dan hidro yang dipompa. Pemerintah juga berinvestasi dalam mengamankan pekerjaan, atau melatih kembali, pekerja di pembangkit batubara milik negara.
Meskipun arah baru Queensland akan menurunkan permintaan batu bara dari pembangkit listrik, industri pertambangan batu bara kemungkinan besar tidak akan terpengaruh, karena hanya sebagian kecil batu bara Australia yang dikonsumsi di dalam negeri. Karena rencana Queensland berfokus pada merombak pembangkit listrik, ekspor batu bara negara bagian yang signifikan kemungkinan akan terus tidak terkendali. Australia adalah pengekspor batu bara metalurgi terbesar di dunia, yang digunakan dalam produksi baja, dan mendapat keuntungan darinya harga batubara yang sangat tinggi.
Industri pertambangan lainnya diproyeksikan untuk memanfaatkan investasi yang lebih besar dalam energi terbarukan. Misalnya, pasir silika, yang merupakan komponen kunci dalam pembuatan kaca, digunakan dalam panel surya fotovoltaik. Selain itu, turbin angin membutuhkan baja, tembaga, aluminium, logam tanah jarang, dan mineral lainnya. Dengan demikian, pertambangan kobalt, tembaga, bauksit, bijih besi, dan gipsum kemungkinan akan mendapat manfaat dari transisi nasional menuju energi terbarukan.
Selain keuntungan, salah satu tantangan utama listrik terbarukan adalah ketergantungannya pada angin, hujan, dan matahari untuk mempertahankan pasokan yang konsisten. Penyimpanan energi yang andal sangat penting untuk menjaga agar lampu tetap menyala saat input ini langka. Baterai lithium-ion sangat penting, karena dapat menyimpan energi secara efisien. Mereka juga digunakan dalam kendaraan listrik (EV). Seiring upaya pengurangan emisi meluas ke sektor transportasi, grosir kendaraan listrik juga diperkirakan akan mendapat manfaat dari elektrifikasi ekonomi secara keseluruhan. Akibatnya, meningkatnya permintaan baterai diperkirakan akan meningkatkan permintaan penambangan litium.
Ke depan: ESG tidak dapat dinegosiasikan dalam transisi energi yang mudah menguap
ESG menjadi faktor risiko utama di semakin banyak industri. Karena AGL dan Pemerintah Queensland bergerak lebih cepat dari batu bara, perusahaan harus beradaptasi dengan perubahan kondisi di sektor energi. Untuk melakukannya, bisnis harus merangkul perencanaan kontinjensi yang efektif dan menjaga ESG di garis depan manajemen risiko mereka.
Percepatan transisi dari batubara kemungkinan akan menguntungkan generator listrik terbarukan, perusahaan pertambangan, konstruksi berat, dan grosir EV. Sementara itu, industri padat energi akan sangat terekspos pada pasar listrik yang mudah berubah. Perusahaan-perusahaan ini harus merencanakan hal-hal yang tidak terduga, dan beradaptasi dengan pergolakan besar yang dihadapi sektor energi Australia selama dekade mendatang.
Sumber dari Dunia IBIS.
Penafian: Informasi yang disebutkan di atas disediakan oleh IBISWorld secara independen dari Alibaba.com. Alibaba.com tidak memberikan pernyataan dan jaminan mengenai kualitas dan keandalan penjual dan produk.
