O que você prefere: a rede de segurança do seu 9-5 ou a incerteza de começar seu próprio negócio? É uma decisão difícil para a maioria das pessoas. Deixar seu salário fixo para trás em favor de um caminho empreendedor mais arriscado requer muita coragem.
As ideias falham, os mercados mudam e a concorrência é acirrada. Sem mencionar o quão solitário o auto-emprego pode ser e a preocupação adicional de cumprir suas obrigações financeiras. Portanto, não é surpresa que o medo do fracasso seja um dos preditores mais precisos de quem permanecerá preso em um emprego que odeia, em vez de saltar para o empreendedorismo.
Afinal, o estatística mostram que aproximadamente 20% das pequenas empresas falham no primeiro ano de operação. Uma taxa de falha de 30 por cento é esperada até o final do segundo ano. No quinto ano, cerca de metade dos negócios irão falir.
Mas a sorte, dizem eles, favorece os corajosos, então não deixe que o medo o impeça de perseguir seus sonhos.
E para ajudar aqueles que estão considerando o caminho mais arriscado para o sucesso, este artigo discutirá 7 medos que os empreendedores enfrentam e como superá-los.
Conteúdo
Os benefícios de ser um empreendedor
7 medos que você deve superar ao iniciar um novo negócio
A linha inferior
Os benefícios de ser um empreendedor
Poucas coisas na vida são melhores do que a perspectiva de ser seu próprio patrão. Você define suas horas e decide o que fazer com seu tempo. Não há a quem responder e nem microgestão. Você está no comando do seu destino.
Um dos principais benefícios de se tornar um empreendedor é usar seus talentos para criar valor e fornecer soluções. Como empreendedor, você tem o poder de inspirar outras pessoas, criar algo maior do que você e fazer a diferença no mundo.
Ser proprietário de uma empresa também oferece flexibilidade. Você pode optar por trabalhar de manhã ou à noite ou dividir o dia como achar melhor. Você decide quando tirar férias e quais feriados você comemora.
E, finalmente, se você aguentar e sobreviver aos períodos difíceis, seguir o caminho empreendedor poderá aumentar exponencialmente sua renda ao longo do tempo. Por exemplo, Larry Page e Sergey Brin seguiram a linha empreendedora quando lançaram o Google em 1998. Hoje, são bilionários.
7 medos que você deve superar ao iniciar um novo negócio
1. O medo do fracasso
O medo do fracasso está enraizado na incerteza. As pessoas lutam com o desconhecido e ficam mais confortáveis com o que sabem. Será que essa nova carreira que eu gosto tanto vai durar? Será que meus clientes gostam de mim? Vou ganhar dinheiro suficiente? E se meu negócio falhar?
Quando você decide dar o mergulho e iniciar seu próprio negócio, deve acreditar que pode ter sucesso mantendo seus princípios e valores. Também é importante gostar genuinamente do que você faz, porque isso leva a um maior sucesso e felicidade.
Para superar esse medo, a primeira coisa que você deve fazer é se preparar. Antes da começando um negócio, faça sua devida diligência e avalie seu mercado; pesquise seus concorrentes e determine seus pontos fracos. Em seguida, elabore um plano de ação para combater essas fraquezas à medida que elas surgem. Também é importante confiar em si mesmo.
Henry Ford disse uma vez: “Quer você pense que pode ou não, você está certo”.
Outra maneira de superar o medo é ingressar em um grupo de rede local (online ou offline). Ouça o que os outros têm a dizer e considere seus comentários.
Finalmente, não tenha medo de cometer erros ao longo do caminho. Cada fracasso é uma experiência de aprendizado que o ajudará a superar obstáculos futuros e fortalecer sua determinação.
2. Falta de financiamento
Uma boa ideia sem os recursos (dinheiro e tempo) para implementar é receita para o fracasso. Muitas pessoas são céticas quanto a seguir o caminho do empreendedorismo porque se preocupam por não ter dinheiro disponível para iniciar seus próprios negócios.
Mas há formas de negociar no caso de capital inicial. Muitos empreendedores começam por bootstrap, a prática financeira ou comercial de começar com pouco dinheiro e depois expandir a empresa ao longo do tempo por meio do reinvestimento dos lucros.
Você também pode optar por contratar um parceiro, investir seu próprio dinheiro, usar uma plataforma de crowdfunding para levantar capital ou de um investidor anjo. Você terá que ser criativo ao financiar seu negócio, mas é possível fazer seu negócio decolar sem muito dinheiro.
3. Sem habilidades técnicas
Graças à Internet e à quantidade infinita de informações ao seu alcance, nunca foi tão fácil aprender uma habilidade (seja marketing, web design, redação, contabilidade ou programação). Com os vídeos do YouTube orientando você a cada passo do caminho, você pode aprender uma habilidade em apenas algumas horas.
Há também cursos online acessíveis que você pode participar para aprofundar seu conhecimento em uma habilidade específica e blogs informativos como Alibaba.com lê, onde você pode obter muitos insights para iniciar e administrar um negócio.
Além disso, fazer negócios não é um jogo de uma pessoa. Como empreendedor, sua responsabilidade não é fazer tudo sozinho. Em vez disso, você deve liderar um grupo de pessoas com habilidades diferentes e usar plenamente seus talentos no negócio.
Ao delegar tarefas a outras pessoas quando necessário, você economizará dinheiro e liberará seu tempo para se concentrar em outros aspectos do negócio nos quais você se destaca.
4. Temendo a competição
Aqui está uma coisa que é certa: você não é o único com uma grande ideia. Existem mais de 7 bilhões de pessoas em todo o mundo, então é provável que alguém tenha tido um conceito semelhante ao seu.
Não importa se é outro negócio, livro, música ou blog: as pessoas estão fazendo ou provavelmente farão a mesma coisa que você. E tudo bem.
Conheça seus clientes. Os verdadeiros empreendedores amam o que fazem e são apaixonados por seu ofício e produto. Sua energia é evidente em sua atitude e no nível de serviço que prestam aos clientes. Essa paixão conquista mais clientes do que qualquer outra coisa.
Para ficar no topo de seus concorrentes, você deve estar atento ao que eles estão fazendo e permanecer relevante, melhorando constantemente sua oferta de produtos.
Uma abordagem comprovada para conseguir isso é adotar a Análise SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). Este exercício irá ajudá-lo a determinar os pontos fortes do seu negócio e identificar áreas de melhoria que podem ajudá-lo a ficar à frente da concorrência.
Outra coisa que você pode fazer para vencer a concorrência é se reinventar e atingir novos mercados-alvo. Por exemplo, Slack começou como Glitch, um jogo de computador feito por Tiny Speck. Em 2012, o jogo foi encerrado por falta de interesse. No entanto, o recurso mais popular do jogo entre os jogadores e membros da equipe foi sua funcionalidade colorida e interativa de bate-papo.
Como resultado, os criadores criaram o Slack, o que lhes permitiu reimaginar e transformar seu produto anterior em uma das startups que mais crescem no mundo.
A empresa experimentou um rápido crescimento e abriu seu capital em 2019. Hoje, a empresa atende a mais de 12 milhões de usuários ativos diários e mais de 119,000 clientes pagantes.
Não tenha medo de ajustar sua estratégia conforme necessário para superar sua concorrência.
5. Não ser capaz de lidar com a responsabilidade
Esse medo é enorme para os empreendedores. Se você tem medo de ser responsável pelo sucesso ou fracasso do seu negócio, especialmente no início, provavelmente não deve começar um.
Ninguém vai se importar tanto com o seu negócio quanto você – eles não vão investir tanto nele ou gastar tanto tempo pensando no sucesso dele quanto você, então você precisa estar 100% comprometido em transformar sua ideia em realidade .
Além disso, esteja preparado porque haverá momentos em que você estará trabalhando enquanto os outros estão jogando. Você pode perder eventos familiares importantes e ficar carente de atenção enquanto trabalha sem parar para tornar seu negócio bem-sucedido.
No entanto, se você está à altura do desafio e acredita firmemente que sua ideia pode ser bem-sucedida, não há melhor momento do que agora para implementar o plano que você passou meses elaborando e assumir o controle de seu destino.
6. O medo do desconhecido
Às vezes, as pessoas temem o desconhecido porque não têm confiança em si mesmas. Se você não acredita em si mesmo, há uma boa chance de que outros também não acreditem. O sucesso nos negócios requer um salto de fé, então acredite em si mesmo. Os outros irão tratá-lo de forma diferente se você acreditar em si mesmo e no seu negócio.
Além disso, construa relacionamentos e sistemas de suporte valiosos. Cerque-se de pessoas que compartilham seus valores e em quem você pode confiar. Procure pessoas que entendam sua situação e queiram apoiá-lo.
Os sistemas de suporte – família, amigos, networkers ou conhecidos virtuais – podem incentivá-lo a continuar em seu caminho e comemorar seus sucessos, não importa quão grandes ou pequenos.
7. O medo do sucesso
Um negócio de sucesso pode ganhar vida própria, e você pode estar preocupado que sua ideia se transforme em algo maior do que você pode lidar. É importante agir com cuidado e permanecer fiel aos seus objetivos e visão originais.
Você deve cumprir suas promessas e cumprir seus padrões de serviço. Se você definir padrões inicialmente, certifique-se de atenda às expectativas de seus clientes.
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Tornar-se um empresário de sucesso não é um passeio no parque. Muitas coisas podem dar errado, e é por isso que muitos têm medos.
Falta de fundos, não ter as habilidades necessárias, níveis insanos de competição em seu campo e medo do fracasso são medos comuns. Mas ser um empreendedor de sucesso requer abraçar esses medos e superá-los com a ajuda de planejamento adequado e trabalho duro.
Descubra quais medos estão prendendo você e transforme suas fraquezas em suas maiores forças.
