Num mercado cada vez mais volátil, a adaptabilidade não é apenas uma vantagem – é uma necessidade. Mas o que é preciso para abraçar a mudança? Acontece que muito pode ser aprendido com aqueles que estão na vanguarda do empreendedorismo e da inovação. Neste episódio do Podcast inovador de B2B, conversamos com Jason Feifer para ter uma visão privilegiada de como os empreendedores estão redefinindo os negócios, aproveitando a inevitabilidade da mudança.
Conteúdo
Quem é Jason Feifer?
Pensamento vertical: uma chave para o sucesso empresarial
O núcleo da adaptabilidade: valor transferível
A dupla natureza do medo
Diferenciando pequenas mudanças de grandes transições
Quem é Jason Feifer?
Jason Feifer é editor-chefe da Entrepreneur Magazine e uma figura influente no mundo dos negócios e do comércio eletrônico. Ele se destacou em diversas facetas da indústria de mídia, tendo trabalhado em diversas revistas antes de ascender à sua posição atual. Além de sua experiência editorial, Jason também é conhecido por suas funções como apresentador de podcast, autor de livros, palestrante principal e consultor de startups. Seu compromisso em orientar outras pessoas em direção à resiliência e à adaptabilidade em um cenário de negócios em rápida mudança fez dele um mentor querido por muitos aspirantes a empreendedores.
Pensamento vertical: uma chave para o sucesso empresarial
No cerne do que diferencia os empreendedores está a sua inclinação inerente para o pensamento vertical. Em total contraste com os pensadores horizontais, que tendem a concluir tarefas e seguir em frente prontamente, os empreendedores adotam uma abordagem marcadamente diferente. Eles possuem uma visão única, percebendo cada ação não como um evento isolado, mas como um componente crucial de um quebra-cabeça maior e mais complexo. Essa mentalidade empreendedora gira em torno de ver cada passo, cada decisão e cada desafio como parte integrante de um esquema maior. Trata-se de compreender que os esforços de hoje não visam apenas resultados imediatos, mas são fundamentais para preparar o caminho para o sucesso futuro.
“Os empreendedores são pensadores verticais. Não é uma maneira natural de pensar. Os empreendedores pensam que a única razão para fazer algo é porque é a base sobre a qual a próxima coisa será construída, você não precisa saber exatamente para onde está indo... Você não precisa saber o ROI do motivo pelo qual você está indo. faça algo, mas é melhor certificar-se de que todos os esforços sejam usados para que você sinta que está construindo algo.”
O pensamento vertical é crucial num mundo empresarial dinâmico, onde a adaptabilidade e a previsão são fundamentais. Permite que os empreendedores não apenas sobrevivam, mas também prosperem em meio a mudanças contínuas. Esta abordagem é muito mais do que uma estratégia; é uma mentalidade incorporada no próprio DNA do sucesso empresarial.
O núcleo da adaptabilidade: valor transferível
Jason acredita que o núcleo da adaptabilidade reside em identificar e nutrir o seu valor transferível essencial – as habilidades ou atributos únicos que definem você – independentemente das mudanças nas circunstâncias. Isto é especialmente vital em tempos de mudança, pois permite adaptabilidade e sucesso em diferentes cenários.
“As pessoas que são realmente boas em serem adaptáveis são realmente boas em reconhecer o que chamo de 'aquilo que não muda em tempos de mudança'. onde eles são capazes de identificar o que há neles, o valor que eles criam.”
Ele enfatiza a mudança de uma identidade específica de trabalho para um conjunto de habilidades mais amplo e duradouro. Ao compreender e aproveitar estes atributos essenciais, indivíduos e empresas podem prosperar em ambientes em mudança. Esta adaptabilidade, enraizada numa compreensão firme do valor intrínseco de cada um, abre caminho para o crescimento e a inovação contínuos, independentemente das mudanças externas.
A dupla natureza do medo
O medo, como destaca Jason, desempenha um papel duplo na jornada empreendedora. Ele categoriza o medo em dois tipos: o medo de perder o que se tem e o medo de não encontrar a próxima oportunidade com rapidez suficiente. Esta última, enraizada na crença na abundância, actua como uma poderosa força motriz, impulsionando os indivíduos para novas ideias e oportunidades. Jason incentiva a abraçar esse medo, pois promove uma mentalidade proativa, crucial para a exploração e a assunção de riscos.
“Depois de reconhecer que esses dois medos existem, você pode começar a se calibrar em relação a eles. É importante dizer que o medo está bem. O medo está bem. A mudança é realmente assustadora. Não há nada que eu possa ou deva ser capaz de dizer que elimine esse medo. Mas a questão é que só porque é assustador não significa que seja ruim. Ou só porque é assustador, não significa que não haja algo que você possa fazer com isso.”
Esta perspectiva transforma o medo de um obstáculo paralisante num catalisador de crescimento e exploração. Ele salienta a importância de reconhecer e aceitar o medo como parte integrante da jornada em direção à mudança e à inovação.
Diferenciando pequenas mudanças de grandes transições
Jason apresenta um exercício para os empreendedores seguirem diante da mudança – diferenciando entre “portas” e “motores”. Ele explica isso com uma analogia convincente:
“Digamos apenas que você está dirigindo pela rua do Brooklyn, em Nova York, e a porta do seu carro cai. Você ainda consegue chegar aonde está indo? Sim, você deveria consertar isso. Não é muito seguro, mas você ainda pode seguir em frente. Agora, digamos que você esteja dirigindo por uma rua no Brooklyn, em Nova York, e o motor do carro cai. Você consegue chegar aonde está indo? A resposta é não."
'Portas' simbolizam pequenas mudanças que podem exigir atenção, mas não alteram fundamentalmente sua trajetória. Os 'motores', em contraste, são mudanças importantes que podem redefinir totalmente a sua direção. Esta distinção é crucial para avaliar e identificar a resposta adequada à mudança, garantindo que o seu foco, energia e recursos sejam direcionados para o que realmente importa.
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