Kararlı her girişimcinin kendi moda markasını kurabildiği bir dünyada hazır giyim sektöründe farklılaşma mücadelesi imkansız bir görev gibi görünebilir.
Marka sahipleri sadece yer açmak ve hikayeli geçmişleri, geniş operasyonları ve sadık tüketici tabanları olan geleneksel moda markalarına karşı çıkmakla kalmıyor, aynı zamanda piyasada sürekli olarak ortaya çıkan daha küçük ve bağımsız işletmelerin sonsuz rekabet deniziyle de karşı karşıya kalıyorlar. .
Ancak riskler, özellikle 5.5 yılına kadar %2026'lik bir Bileşik Büyüme Oranı ile 2,556 milyar dolara ulaşacağı tahmin edilen bir piyasada, karşılığını verebilir.
Peki moda tutkusu ve iş zekası olan biri nasıl başarılı bir giyim markasını başlatabilir ve sürdürebilir?
Wax London, gelecek vadeden perakendeciler için bir başarı öyküsüdür. 2015 yılında kurulan marka, uluslararası sürdürülebilir fabrikalarda üretilen yavaş moda parçalarıyla tanındı. Ayrıca Zalando ve Nordstrom dahil 83 ülkede 16 toptan satış müşterisi bulunuyor.
Retail Insight Network, Wax London kurucu ortağı Tom Holmes ile markanın değerleri ve marka oluşumuna ilişkin rehberliği hakkında konuşuyor.
Kendi moda markasını kurmak isteyen girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Sanırım verebileceğim en iyi tavsiye korkmamak ve hayallerinizin peşinden gitmek.
Bir fikriniz varsa ve ona inanıyorsanız, onu hayata geçirmek için elinizden geleni yapın.
Moda markalarının şu anda karşı karşıya olduğu temel zorluklar nelerdir?
Bence her iş için her zaman sorunlar ve zorluklar vardır, ancak sizi tanımlayacak olan şey bunlarla nasıl başa çıktığınızdır. Bu, varış noktasından daha fazla olmasa da, yolculukla da ilgilidir. Zorluklardan biri kalabalık bir pazarda öne çıkmaktır; vizyonunuza sadık kalmak ve sizi farklı kılan şeyin ne olduğunu anlamak çok önemlidir.
Zorlu ekonomik ortam zorlukları da beraberinde getiriyor. Tedarik ortaklarımızla yakın çalışarak maliyet fiyatı enflasyonunu mümkün olduğunca yönettik. Müşterilerimize tasarım ve kalitenin yanı sıra rakiplere göre değer sağlayan ürünler yaratmaya odaklandık. Yaşam maliyeti değişikliklerinin müşterilerimizi nasıl etkileyebileceğinin bilincindeyiz.
İşimizin operasyonel tarafı, lojistik, finans, pazarlama ve toptan satış gibi alanlarda daha fazla verimlilik sağlayacak şekilde gözden geçirildi. Bu, pek çok maliyet baskısının anahtarıdır.
Moda perakendecileri tedarik zincirlerinde izlenebilirliği nasıl sağlayabilir?
Wax'ta izlenebilirlik, ilk günden bu yana yaptığımız işin ön saflarında yer aldı. Bu zor bir soru ve basit bir cevabı yok, ancak her zaman daha iyisini yapmak için çabalamak, mümkün olan tüm bilgileri önceden derlemek ve ayrıca işleri nasıl yaptığınızı sürekli gözden geçirmekle ilgilidir.
Daha fazla görünürlük için temel olarak ortaklıklar olarak tedarik zincirlerine inanıyoruz. Ekibimizde bir giysi/kumaş teknoloji uzmanımız var. Onun deneyimi ve bilgisi, ürün geliştirmenin başlangıcından itibaren tedarik zincirini zorlamak ve kayıt altına almak için sağlam süreçlerle birlikte çok önemlidir. Bu bir mücadele ve her sezon daha da gelişiyoruz.
Yapay zeka gibi teknolojiler modern perakende operasyonları için gerekli mi?
Sanırım bazı alanlarda bunun kesin olarak ortaya çıktığını görmeye başlıyoruz, ancak benim için insani bağlantı artık her zamankinden daha önemli, bu yüzden bu yeni teknolojilerin bunu tehlikeye atmayacak şekilde kullanılmasıyla ilgili.
Yapay zekanın perakende alanında nasıl ve nerede ticari fayda sağlayacağından emin olmak için henüz erken. Şu andaki yaklaşımımız gelişmelerden haberdar olmak ve verimliliğimizi artırabilecek şeyleri aramak. Bu, "aldatmaca" odaklı değil, üzerinde düşünülmüş bir yaklaşımdır. İşimizin tamamen ekiple ilgili olduğuna ve insani bağlantının artık her zamankinden daha önemli olduğuna inanıyoruz. Ücretsiz olması gerekiyor.
Kaynaktan Perakende-proprop-prowork.com
Yasal Uyarı: Yukarıda belirtilen bilgiler Alibaba.com'dan bağımsız olarak Retail-insight-network.com tarafından sağlanmaktadır. Alibaba.com, satıcının ve ürünlerin kalitesi ve güvenilirliği konusunda hiçbir beyan ve garanti vermez.
