La société de logiciels d'intelligence artificielle (IA) Smartex affirme que la chaîne d'approvisionnement de l'habillement est en train de passer d'une chaîne axée uniquement sur le prix à une chaîne axée sur le prix, la rapidité, la qualité et la conformité, mais sans modernisation, les usines seront submergées par ces priorités concurrentes.
Le rapport de Smartex intitulé "L'usine textile moderne" affirme que le statu quo dans la façon dont une usine de vêtements est gérée ne servira ni la croissance financière ni la réduction de l’impact.
Le rapport, rédigé par Max Easton, directeur mondial de l'innovation chez Smartex, se lit comme suit : « Les incitations conjointes à la modernisation d'une carotte commerciale et d'un bâton réglementaire fournissent une impulsion au changement. Cette confluence permet une rare poignée de main entre les partisans d’une industrie textile plus durable et les propriétaires de marques à la recherche de pur profit. Le catalyseur de la durabilité et d’une plus grande force économique pour les marques et les fournisseurs est le même : une chaîne d’approvisionnement assurée par des usines textiles modernes.
Cependant, Smartex a admis qu'il existe des défis et que la modernisation des usines textiles n'est ni une entreprise rapide ni facile.
Il conseille aux fournisseurs de donner la priorité à leurs investissements limités, car la chaîne d'approvisionnement textile présente des marges serrées, des budgets limités et un besoin de retours sur investissements rapides.
Smartex a ajouté que « cela est principalement dû au fait que les marques de mode ne pardonnent pas les augmentations de prix et changeront de fournisseur sans hésiter. Les usines sont animées par un état d’esprit défensif en raison de l’incertitude dans leurs relations avec les clients ».
Le rapport souligne que les usines de vêtements doivent être soutenues par des entreprises technologiques proposant des innovations simples, efficaces et rentables, et que les marques doivent fournir des financements et des relations à plus long terme pour permettre aux principales usines non seulement de survivre, mais de prospérer.
Surtout, Smartex a déclaré que les usines de vêtements doivent commencer à se moderniser maintenant, et non à l’avenir – sous peine de devenir obsolètes.
Smartex estime que sans ce qu'elle appelle les « usines textiles modernes », les consommateurs, les marques, les investisseurs et les législateurs subiront un choc majeur :
- Les entreprises technologiques proposant des matériaux et des processus de transformation véritablement plus durables auront du mal à être adoptées dans une chaîne d'approvisionnement analogique.
- Les marques continueront d’avoir une compréhension incomplète et obsolète de leurs chaînes d’approvisionnement, y compris de leur part des émissions des usines ou des intrants et processus particuliers utilisés dans leurs produits.
- Les investisseurs auront du mal à faire évoluer les entreprises technologiques dans ce domaine, à demander des comptes aux grandes marques ou à comprendre les risques de leur portefeuille.
- Les législateurs auront du mal à encourager le changement du marché, car la communication de données médiocres, inexactes et lentes signifie qu'ils ne peuvent pas taxer efficacement les externalités (par exemple, la taxe carbone).
- La contribution de l'industrie textile, qui représente environ 2 % des émissions mondiales, ne diminuera pas vraiment – et pourrait même augmenter en pourcentage à mesure que d'autres industries se décarboneront plus rapidement.
Les cinq piliers de Smartex pour une usine de confection moderne en 2024
Smartex a décrit cinq éléments clés pour créer une usine de vêtements prospère et moderne en 2024 :
- L'efficacité des ressources
Coût réduit, profits plus élevés, émissions réduites. Smartex a déclaré qu'il s'agissait là du rêve du capitalisme ESG, une marque déclarant que tout ce qui réduit le gaspillage « est une mise en œuvre facile car tout le monde y gagne ». Les usines textiles modernes chercheront continuellement à améliorer l’efficacité de leurs ressources afin de réduire leurs coûts et l’impact environnemental de chaque unité produite.
2. Collecte de données en temps réel
Pour que les fournisseurs restent compétitifs en termes de rapidité, de qualité, de prix et de conformité, des données objectives, vérifiables et en temps réel sont essentielles. Smartex appelle ce type de données « données dorées » car elles permettent une compréhension précise du coût total d'un produit, de la capacité libre d'une usine, de mesures de qualité claires et de l'impact environnemental et social. À bien des égards, il s'agit du premier domino à surmonter dans le processus de modernisation d'une usine, car il s'agit d'un facteur clé d'amélioration.
3. Prise de décision fondée sur les données
Une fois les données disponibles, la prise de décision doit passer d’une prise de décision traditionnelle à une prise de décision fondée sur des faits. Les usines textiles de stylos et de papier sont connues pour croire en la « méthode éprouvée ». Par exemple, les opérateurs sont certains que leurs machines doivent fonctionner à certaines vitesses ou réglages « parce que c'est ainsi que cela a toujours été fait ».
Cependant, à une époque où l’on cherche à trouver un équilibre entre la vitesse de génération de revenus et les bénéfices dépendants de la qualité, la technologie constitue une boussole plus fiable. Utiliser les données pour prendre des décisions sera un thème récurrent au sein des meilleures usines.
4. Intégration avec les parties prenantes
Il n’y a aucun avantage à travailler en silos. Les usines doivent comprendre ce qu'elles achètent (qualité, quantité, matériau, origine) pour le traiter le plus efficacement possible et l'envoyer – enrichi à la fois physiquement et numériquement – à leurs clients.
Il s’agit certainement d’un point fort des installations verticalement intégrées, qui peuvent se connecter plus facilement aux autres étapes de la chaîne d’approvisionnement en reliant les systèmes d’usine. En conséquence, ils peuvent avoir une visibilité complète sur le processus de production pour examiner l’avancement des commandes, identifier les domaines problématiques et s’améliorer continuellement.
5. Des emplois sûrs et de haute qualité
Les usines textiles modernes seront des lieux de travail sûrs, non toxiques et innovants. Ce qui est considéré aujourd’hui comme le statu quo semblera être une relique de l’histoire des usines textiles modernes.
Les ouvriers d'usine travailleront en étroite collaboration avec des machines intelligentes pour obtenir des résultats rapides, efficaces et de haute qualité. En raison des progrès technologiques, les travailleurs auront besoin d'une formation et d'un perfectionnement constants pour maximiser l'investissement de l'usine dans la technologie et livrer des produits avec la bonne combinaison de prix, de rapidité, de qualité et de conformité.
En octobre, Smartex a présenté Smartex Fact, sa solution de « gestion d'usine numérique tout-en-un » permettant aux fabricants de gérer leurs installations et d'obtenir à distance une visibilité en temps réel sur les processus de production.
Source à partir de Style juste
Avertissement : les informations présentées ci-dessus sont fournies par just-style.com indépendamment d'Alibaba.com. Alibaba.com ne fait aucune représentation ni garantie quant à la qualité et à la fiabilité du vendeur et des produits.
