Brexit Fatos rápidos

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor de agricultura, silvicultura e pesca incluem mudanças significativas nos subsídios agrícolas, disputas sobre cotas de pesca e acesso reduzido aos mercados de trabalho da UE. Tendo anteriormente recebido uma grande proporção de sua renda por meio da Política Agrícola Comum da UE, mudanças radicais nas políticas têm o potencial de ameaçar a viabilidade dos agricultores do Reino Unido.

O Reino Unido e a UE chegaram a um acordo sobre a partilha unidades populacionais de peixesem 2022 em meio a uma disputa em andamento com a França sobre o acesso às águas britânicas. Em 2022, a frota do Reino Unido poderá capturar aproximadamente 140,000 toneladas de peixe, abaixo das 160,000 toneladas em 2021.#1de e Acordo de Cooperação (TCA), 25% dos direitos de pesca dos barcos da UE nas águas do Reino Unido serão transferidos para a frota de pesca do Reino Unido entre 2021 e 2026.
De acordo com um relatório do Comitê de Contas Públicas do Parlamento, o governo do Reino Unido não estabeleceu nenhuma maneira de medir se £ 2.4 bilhões em pagamentos agrícolas anuais por meio do esquema de Gestão Ambiental de Terras (ELM) fornecerão valor ao dinheiro. O relatório também levantou preocupações de que os incentivos para converter terras agrícolas para outros usos resultarão em maior dependência de importações de alimentos.
O governo do Reino Unido confirmou que planeja pagar agricultores e proprietários de terras pela restauração da biodiversidade a partir de 2023, por meio do esquema Local Nature Recovery. Esse incentivo fará parte da Lei Agrícola pós-Brexit do Reino Unido.
Como parte do plano da primeira-ministra Liz Truss para impulsionar o crescimento econômico, os ministros do Reino Unido estão atualmente revisando os planos de pagamentos sob o esquema ELM, com um retorno aos subsídios ao estilo da UE, uma das opções sendo consideradas.
A fim de resolver a escassez de mão de obra no setor, o governo do Reino Unido anunciou uma extensão da rota do visto de trabalhador sazonal até o final de 2024, permitindo que trabalhadores estrangeiros venham ao Reino Unido por até seis meses para colher culturas comestíveis e ornamentais.
A NFU levantou preocupações significativas em relação ao Acordo de Livre Comércio (FTA) Reino Unido-Nova Zelândia, que inclui a liberalização gradual das importações de carne de ovelha, carne, manteiga, queijo e maçãs frescas da Nova Zelândia. De acordo com a NFU, os custos de produção mais baixos na Nova Zelândia poderiam resultar na redução dos preços dos agricultores do Reino Unido pelas importações. Em contrapartida, a Nova Zelândia, um mercado relativamente pequeno, já beneficia de tarifas baixas, limitando as vantagens do ACL para os exportadores para a Nova Zelândia. A NFU também apelou a salvaguardas para sectores sensíveis, como a carne bovina e suína, durante as negociações para um novo ALC entre o Reino Unido e o Canadá.
De acordo com uma pesquisa com membros da British Berry Growers, o desperdício anual que poderia ser atribuído exclusivamente à falta de acesso aos coletores aumentou de £ 18.7 milhões em 2020 para £ 36.5 milhões em 2021. Esse aumento pode ser parcialmente atribuído ao número limitado de vistos sazonais para trabalhadores estrangeiros, que diminuíram em cada um dos três anos até 2021.
A Defra comprometeu £ 12.5 milhões em investimentos na agricultura vertical como parte dos planos para impulsionar frutas e cultivos caseiros produção vegetal e impulsionar o crescimento da horticultura de alta tecnologia.

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor de mineração são a cadeia de suprimentos, investimento e regulamentação. Existem oportunidades e desafios para o setor que surgiram com a saída do Reino Unido da UE.

É provável que o acordo comercial UE-Reino Unido seja benéfico para o setor de mineração, pois espera-se que mantenha altos os volumes de comércio e permita que as mineradoras estabeleçam acordos de fornecimento com empresas estrangeiras. No entanto, barreiras não tarifárias, como verificações alfandegárias e nova papelada, aumentaram os custos da cadeia de suprimentos para os operadores de mineração, com o custo de exportação e importação equipamento especializado, peças de veículos e produtos de mineração aumentando. No entanto, a saída do Reino Unido da UE abre a possibilidade de novos acordos comerciais que podem impulsionar o comércio de matérias-primas e fortalecer a cadeia de suprimentos.
O setor de mineração deve se beneficiar do aumento do investimento doméstico, já que o governo do Reino Unido se concentra mais em aumentar a produtividade doméstica e reduzir a dependência de produtos estrangeiros, incluindo minerais. Além disso, há relatos de que o setor de mineração pode ser a chave para impulsionar energia renovável A curto prazo. Por exemplo, o lítio britânico extraído bateria de lítio carbonatado de granito extraído em uma planta piloto na Cornualha. Isso poderia ajudar a construir uma cadeia de suprimentos doméstica confiável para baterias de veículos elétricos, em vez de depender inteiramente de importações. Por sua vez, o governo poderia permitir e investir em novas explorações e novas minas, auxiliando o setor. Em 22 de julho de 2022, o Departamento de Negócios, Energia e Estratégia Industrial divulgou um documento de política intitulado 'Resiliência para o futuro: a estratégia de minerais críticos do Reino Unido'. Afirma que o Reino Unido deve tornar suas cadeias de abastecimento 'mais resilientes e mais diversificadas para apoiar as indústrias britânicas do futuro, cumprir nossa transição energética e proteger nossa segurança nacional'.
O governo do Reino Unido concordou em permitir mais poços de petróleo e gása ser perfurado no Mar do Norte, com a indústria de petróleo e gás do Mar do Norte visando reduzir suas emissões de carbono e fazer a transição para longe dos combustíveis fósseis. O investimento da joint venture seria de até £ 16 bilhões, suportando 40,000 empregos.
Apesar das dificuldades comerciais desde o final do período de transição UE-Reino Unido, as exportações britânicas de petróleo e gás do Reino Unido para a UE aumentaram nos últimos meses, principalmente o volume de gás natural, em meio à guerra da Rússia na Ucrânia e ao objetivo da UE de diversificar abastecimento de energia fora da Rússia. Em julho de 2022, as exportações de combustível do Reino Unido representaram £ 800 milhões do aumento de £ 1.3 bilhão nas exportações de mercadorias do país para a UE. As exportações de combustível para o bloco mais que dobraram em comparação com julho de 2021. Ao mesmo tempo, as exportações de gás para a UE atingiram £ 900 milhões em julho de 2022, quase três vezes mais que no ano anterior. Este comércio de combustíveis tem desempenhado um papel fundamental no apoio às exportações do Reino Unido para o bloco.
Agora que o Reino Unido deixou a UE, o governo tem liberdade para alterar a legislação ambiental, o que pode ter efeitos positivos e negativos no futuro do setor. No entanto, com metas líquidas zero em vigor, mineração de carvão provavelmente continuará em declínio nos próximos anos.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de manufatura são os custos associados ao cumprimento da nova legislação, a interrupção do comércio UE-Reino Unido e o acesso reduzido à mão de obra. Os exportadores se recuperaram de uma queda inicial acentuada nos volumes de comércio imediatamente após o final do período de transição; no entanto, os efeitos diretos e indiretos do aumento das barreiras administrativas ao comércio e da redução do acesso à mão-de-obra representam um desafio contínuo para os fabricantes.

Uma pesquisa realizada em janeiro de 2022 pelo UK in a Changing Europe concluiu que o fim do período de transição trouxe impactos adversos para a manufatura do Reino Unido. Isso foi atribuído ao TCA não substituindo totalmente o comércio sem atrito e a integração do mercado que existia antes dele.
Na pesquisa Business Insights and Impact on the UK Economy do Office for National Statistics (ONS), 48.2% das empresas de manufatura pesquisadas declararam que incorreram em custos extras entre 20 de setembro e 2 de outubro de 2022 como resultado do fim da UE- período de transição do Reino Unido. Isso está significativamente acima do valor de toda a economia, com a maioria dos aumentos de custos atribuídos a custos adicionais de transporte e custos extras nos preços de bens e serviços importados.
De acordo com a Make UK, 42% dos fabricantes aumentaram a proporção de fornecedores baseados na Grã-Bretanha nos últimos dois anos.
De acordo com o ONS, o valor das exportações de mercadorias para a UE foi 11.8% menor em 2021 do que em 2018. Em contraste, o valor das exportações de mercadorias para países não pertencentes à UE diminuiu apenas 5.6% em comparação com 2018. As exportações da UE registraram uma queda acentuada no primeiro trimestre de 1 e, apesar de registrar uma recuperação sustentada desde então, os volumes permaneceram abaixo da média sazonal pré-pandêmica no final de 2021. No entanto, o valor das exportações da UE se recuperou para níveis acima de 2021 em dezembro de 2018.
O governo do Reino Unido estendeu o prazo para as empresas na Grã-Bretanha exibirem a marca UKCA em produtos novos e existentes de 1º de janeiro de 2022 a 1º de janeiro de 2023. A nova legislação abrange todos os produtos que anteriormente exibiam a marcação CE da UE. O governo também anunciou servidões na certificação, em resposta à preocupação generalizada com as pressões de custos causadas pela transição para o novo regime. Essas mudanças incluem o reconhecimento de testes da UE em produtos existentes e a eliminação da exigência de que peças importadas tenham a marca UKCA antes de serem instaladas.
De acordo com a Make UK, as regiões que apoiam o Brexit estão se tornando cada vez mais dependentes da UE para suas exportações de manufaturados. No geral, 49% das exportações britânicas foram destinadas ao bloco comercial em 2021.
De acordo com um relatório publicado pelo Comitê de Contas Públicas, a Autoridade de Concorrência e Mercados, a Agência de Padrões Alimentares e o Executivo de Saúde e Segurança foram particularmente afetados pelo Brexit. Os desafios resultaram principalmente de dificuldades de recrutamento, falta de experiência e exclusão das redes de compartilhamento de informações da UE.
A parcela de fabricantes na Irlanda do Norte que lutam com o Protocolo da Irlanda do Norte, que rege o comércio na região, caiu de 41.3% em julho de 2021 para 23.9% em janeiro de 2022, de acordo com uma pesquisa realizada pela Manufacturing NI. Espera-se que isso tenha facilitado o aumento dos volumes comerciais entre a Irlanda e a Irlanda do Norte, com o Central Statistics Office (CSO) observando um aumento de 23% no valor das exportações da Irlanda do Norte para a Irlanda e um aumento de 42% no valor das importações da Irlanda para a Irlanda do Norte.

Após o final do período de transição, o Reino Unido deixou o mercado interno de energia da UE. Embora o TCA UE-Reino Unido forneça uma estrutura amplamente semelhante para os mercados de energia da UE e do Reino Unido, o setor de energia enfrentou uma redução na eficiência do comércio por meio de interconectores, pressionando os preços da eletricidade.

O TCA garante a continuidade do comércio livre de tarifas de eletricidade por meio de interconectores e geralmente segue os mesmos princípios estabelecidos na legislação da UE existente, como isenções de requisitos para acesso de terceiros e desagregação. No entanto, a Grã-Bretanha perdeu o acesso aos acordos implícitos de acoplamento do mercado diário e intradiário nos interconectores de eletricidade da Grã-Bretanha.
A dissociação dos mercados de energia do Reino Unido e da UE teve um efeito indireto significativo sobre mercado de energia da Irlanda. O Mercado Único de Eletricidade (SEM) da Irlanda comercializa energia com a Europa por meio de dois interconectores que atravessam a Grã-Bretanha; estes fornecem entre 15% e 30% da demanda típica no SEM. Portanto, os fluxos de interconexão menos eficientes entre a UE e o Reino Unido estimularam o aumento da volatilidade dos preços no início de 2021, embora se espere que isso tenha diminuído à medida que os operadores se acostumaram aos novos acordos comerciais.
O Reino Unido ainda não conseguiu um acordo com a Comissão Europeia sobre novas regras comerciais, apesar de ter concordado anteriormente como parte do TCA que uma estrutura para o futuro comércio de eletricidade entraria em vigor este ano.
A primeira-ministra do Reino Unido, Liz Truss, descartou a extensão de um imposto inesperado sobre o lucro excessivo de empresas no setor de energia, contrastando com a decisão da UE de impor impostos inesperados a certas empresas de energia e combustíveis fósseis. Isso destaca a divergência do Reino Unido em relação à política da UE.
Em uma reunião entre 44 líderes europeus, o primeiro-ministro tcheco, Petr Fiala, confirmou os planos de renovar a participação do Reino Unido na Cooperação Energética dos Mares do Norte, que o Reino Unido havia deixado anteriormente após o final do período de transição UE-Reino Unido. Isso ajudaria a fortalecer a cooperação europeia em energia, com o esquema apoiando a construção de parques eólicos e interconectores.
Segundo o CSO, as exportações de energia da Irlanda do Norte para a Irlanda totalizaram 218€ entre janeiro e maio de 2022. Mais do dobro do valor registado no período homólogo de 2021, ajudado pelo crescimento dos preços da energia e pelo protocolo da Irlanda do Norte.
Depois de se retirar da Comunidade Europeia de Energia Atômica (Euratom), a Grã-Bretanha assinou um Acordo de Cooperação Nuclear (NCA) de 21 páginas com a Euratom em 1º de janeiro de 2021. A NCA acompanha de perto o tratado Euratom, garantindo o fornecimento contínuo de materiais nucleares e equipamentos para o Reino Unido. O Reino Unido também estabeleceu novos acordos bilaterais de cooperação nuclear com o Canadá, os EUA e a Austrália.
Apesar de ter a liberdade de definir suas próprias taxas de IVA após o final do período de transição, o governo do Reino Unido descartou a remoção do IVA de impostos domésticos gás e Conta de luz em meio aos crescentes custos de energia.

Terminado o período de transição, as principais preocupações do setor da Construção prendem-se com o acesso à mão-de-obra, o abastecimento de matérias-primas e o acesso a financiamento. As empreiteiras têm notado constantemente os atritos decorrentes do fim do período de transição como um peso para o crescimento do setor.

De acordo com o ONS, o número de trabalhadores da construção nascidos na UE diminuiu 42% entre 2017 e 2020, em comparação com um declínio de 4% nos trabalhadores nascidos no Reino Unido no mesmo período. O endurecimento das regras de imigração a partir de 1º de janeiro de 2021 limitou o acesso aos mercados de trabalho da UE, agravando a escassez de mão-de-obra. Como resultado, o crescimento salarial no setor da construção ultrapassou a economia em geral ao longo de 2021, embora isso seja um tanto distorcido pelo grande número de funcionários da construção em licença em 2020.
De acordo com a pesquisa ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, 30.8% das empresas pesquisadas no setor de construção declararam que enfrentaram aumento de custos entre 20 de setembro e 2 de outubro de 2022 em comparação com o mesmo período do ano anterior, como resultado de o fim do período de transição UE-Reino Unido. Os custos associados à mudança das cadeias de suprimentos e transporte foram as principais causas disso.
Após a perda de financiamento do Banco de Infraestrutura da UE, o Reino Unido lançou um novo Banco de Infraestrutura do Reino Unido (UKIB) em 17 de junho de 2021. O UKIB fornecerá £ 22 bilhões em financiamento para projetos de infraestrutura por meio de um fundo de capital inicial de £ 12 bilhões ou mais a £ 10 bilhões de garantias do governo.
Aproximadamente 60% dos materiais importados usados no setor de construção do Reino Unido são importados da UE. Portanto, a burocracia adicional implementada em Portos do Reino Unido aumentou os prazos de entrega no setor. Por exemplo, em maio de 2021, a Federação do Comércio de Madeira declarou que as complicações relacionadas ao Brexit reduziram os estoques de madeira do Reino Unido.
A fim de aliviar a escassez de materiais enfrentada pelo setor de construção, o governo do Reino Unido estendeu o prazo para substituir as marcações CE da UE, que são usadas para certificar produtos de construção, pela nova marcação UKCA de janeiro de 2022 a janeiro de 2023. A associação notou uma falta de capacidade de teste para cumprir este novo prazo, com o Conselho de Liderança em Construção estimando que a incapacidade de certificar radiadores no Reino Unido pode atrasar a construção de mais de 150,000 casas em um único ano. Em resposta a essas preocupações, o governo aliviou as demandas burocráticas associadas à introdução da marca de garantia de segurança e qualidade, com mudanças que incluem o reconhecimento de testes da UE em produtos existentes para a concessão de uma marca UKCA. No entanto, o governo continua comprometido com o prazo de adoção da marcação UKCA de 1º de janeiro de 2023.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de comércio atacadista são a escassez de mão de obra e as barreiras não tarifárias. Semelhante a outros setores da economia, os operadores atacadistas relataram uma grave escassez de mão de obra que interrompeu as operações e as cadeias de suprimentos. Além disso, a burocracia ao negociar com a UE criou algum atrito comercial e aumentou os custos para os atacadistas, prejudicando as exportações e importações.

Um dos maiores desafios enfrentados pelos atacadistas tem sido a falta de mão de obra, com os operadores relatando escassez de pessoal em funções operacionais nos depósitos. Além disso, escassez de motorista de caminhão, decorrentes do atrito nas fronteiras após o Brexit e porque muitos ex-motoristas retornaram aos seus países de origem, afetaram significativamente os atacadistas e empresas de logística. O Financial Times informou que o fim do período de transição da UE e os efeitos da pandemia do COVID-19 deixaram o Reino Unido com menos de 100,000 transportadores estimados para transportar mercadorias para armazéns e varejistas.
O caos no trânsito nos principais portos da Grã-Bretanha tornou o comércio com o bloco mais demorado, pouco confiável e caro, prejudicando a reputação do Reino Unido. Isso fez com que os motoristas da UE relutassem em trabalhar no Reino Unido para evitar os longos engarrafamentos.
De acordo com uma pesquisa do Chartered Institute of Procurement and Supply publicada em agosto de 2022, 40% das organizações do Reino Unido mudaram pelo menos um fornecedor internacional para uma alternativa doméstica no ano passado. Desses, 70% citaram fornecedores domésticos como mais confiáveis e 59% citaram prazos de entrega mais curtos como o motivo da mudança. 36% dos profissionais da cadeia de suprimentos do Reino Unido estão expressando o desejo de mudar para mais fornecedores do Reino Unido no futuro, o que se deve em parte ao Brexit.
O comércio global se recuperou fortemente dos desafios apresentados pela pandemia de COVID-19. No entanto, as exportações de mercadorias do Reino Unido para a UE caíram 15.6% para £ 12.4 bilhões no primeiro semestre de 2022, destacando o atrito comercial causado pelo Brexit. Além disso, dados do ONS afirmam que o déficit em conta corrente do Reino Unido no segundo trimestre de 2022 caiu para seu pior nível já registrado, respondendo por 8.3% do PIB, acima dos 2.6% em 2021. Isso foi atribuído ao fraco desempenho de As exportações do Reino Unido e um aumento nas importações, que destacam os efeitos do Brexit, embora outros fatores macroeconômicos também tenham desempenhado um papel no ano atual.
A Ramsden International, principal exportadora atacadista do Reino Unido de marcas britânicas de supermercado, registrou a primeira perda de sua história devido às vendas serem afetadas pelas novas regras do Brexit.
O governo do Reino Unido impôs mais um atraso nas verificações de fronteira das importações da UE, pelo menos até o final de 2023, para evitar o agravamento dos problemas da cadeia de suprimentos. Esta foi a quarta vez que a introdução de cheques completos foi adiada. O ex-ministro do Brexit, Jacob Rees-Mogg, argumentou que isso economizará £ 1 bilhão por ano, embora algumas indústrias, incluindo veterinários, agricultores e operadores portuários criticaram a medida.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de varejo são a interrupção do comércio e controles alfandegários adicionais e verificações de fronteira sobre mercadorias importadas para revenda. No entanto, é difícil separar o efeito do fim do período de transição do da COVID-19.

Após a saída do Reino Unido da UE, o desconto do IVA sobre bens de luxo, que permitia aos consumidores estrangeiros reivindicar o IVA de 20% sobre compras de luxo feitas no Reino Unido, foi removido em 1º de janeiro de 2022. De acordo com o Centre for Economics and Business Research , a remoção do desconto do IVA teve uma queda enorme no número de visitantes internacionais marcas de luxo do Reino Unido em quase 7.3%, resultando em uma perda de £ 1.8 bilhão.
De acordo com uma pesquisa de 2021 realizada pela UK Fashion and Textile Association, 98% das empresas de moda do Reino Unido tiveram custos mais altos devido à burocracia e papelada, 92% tiveram aumento nos custos de frete, 83% aumentaram os custos dos clientes, 53% cancelaram pedidos de clientes da UE e 44 % um aumento de itens devolvidos ou rejeitados devido a custos alfandegários e emissão de IVA. No geral, de acordo com uma pesquisa da Câmara de Comércio Britânica, apenas 8% das empresas concordaram que o TCA UE-Reino Unido permitiu que seus negócios crescessem ou aumentassem as vendas, enquanto 54% discordavam. A pesquisa também destacou que o ônus está caindo sobre operadoras menores que empregam menos de 250 pessoas.
Os varejistas estão reavaliando as cadeias de suprimentos e os acordos de fornecimento com acordos de distribuição e logística. 25% dos entrevistados de uma pesquisa do setor de moda RetailX estavam reconsiderando a realocação de operações em outros lugares da UE para simplificar e reduzir os custos de logística, pessoal e fabricação. 39% se mudariam para a UE se tivessem vantagens fiscais. 91% querem um esquema de vistos para facilitar a operação dos criativos no Reino Unido e na UE.
Cobranças adicionais de clientes e atrasos na entrega estão desencorajando os consumidores de outros países da UE a fazer compras em Sites de comércio eletrônico do Reino Unido. Em uma pesquisa realizada em nome da Comissão Irlandesa de Concorrência e Proteção ao Consumidor, 44% dos irlandeses entrevistados relataram que estavam comprando menos de sites britânicos após a saída do Reino Unido da UE, com 16% parando completamente de comprar deles. A maioria citou ter problemas ao fazer compras, sendo que menos da metade deles encontrou uma solução.
Em 1º de janeiro de 2022, novos controles de fronteira para produtos animais e vegetais da UE entraram em vigor. Todos os importadores são obrigados a fazer uma declaração aduaneira completa sobre as mercadorias que entram no Reino Unido provenientes da UE ou de outros países. Órgãos da indústria, como a Federação Britânica de Alimentos Congelados, alertaram que novos controles de fronteira podem resultar em atrasos e grandes interrupções nas cadeias de abastecimento de alimentos. Os comerciantes não poderão mais atrasar o preenchimento de declarações alfandegárias de importação completas por até 175 dias, uma medida que foi introduzida para lidar com a interrupção inicial após o final do período de transição.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de transporte e armazenamento incluem mudanças nas regras da aviação, interrupção do comércio internacional e acesso reduzido aos mercados de trabalho da UE. O TCA UE-Reino Unido garante uma interrupção mínima para as companhias aéreas do Reino Unido, embora as novas regras de imigração tenham exacerbado a escassez de mão de obra no setor de logística.

companhias aéreas do Reino Unido já não gozam de direitos de tráfego dentro da UE e companhias aéreas da UE já não usufruem dos direitos de tráfego doméstico no Reino Unido. Isso significa que as companhias aéreas do Reino Unido não podem mais fornecer voos dentro da UE, enquanto as operadoras da UE não podem fornecer voos domésticos no Reino Unido. O impacto disso é mínimo, pois as companhias aéreas que anteriormente se beneficiavam desses direitos estabeleceram subsidiárias para preservá-los.
Fretado e companhias aéreas de carga foram afetados por novas burocracias relativas a voos não regulares após o final do período de transição. As transportadoras que operam voos não regulares agora precisam solicitar uma permissão de cada estado membro da UE quando quiserem voar para lá. Esse processo geralmente pode levar dias, fazendo com que várias companhias aéreas menores percam uma quantidade significativa de negócios.
Os encargos administrativos adicionais associados ao comércio de mercadorias entre o Reino Unido e a UE contribuíram para interrupção nos portos desde o final do período de transição. Mais recentemente, a introdução de novas declarações alfandegárias complexas e formulários de regras de origem desde 1º de janeiro de 2022 contribuiu para atrasos significativos para os motoristas de caminhões que transportam mercadorias importadas da UE.
As alterações às regras de liberdade de circulação após o fim do período de transição agravaram a escassez de mão-de-obra no Setor de Transporte Rodoviário de Cargas. De acordo com a Freightlink, pelo menos 15,000 motoristas europeus deixaram o Reino Unido devido à saída do Reino Unido da UE.
De acordo com a pesquisa ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, 26% das empresas pesquisadas no setor de Transporte e Armazenamento afirmaram que enfrentaram aumento de custos entre 20 de setembro e 2 de outubro de 2022 em comparação com o mesmo período do ano anterior como resultado do final do período de transição UE-Reino Unido. Custos extras nos preços de bens e serviços importados e custos adicionais de transporte foram as principais causas desses aumentos.
Os testes estão programados para outubro de 2022 para o Sistema de Entrada/Saída (EES) da UE. O novo sistema, que deve ser introduzido em maio de 2023, coletará dados biométricos na forma de impressões digitais e imagens faciais capturadas de viajantes de fora da UE sempre que cruzarem uma fronteira externa da UE. Há temores entre os líderes da indústria de que o novo sistema possa causar interrupções significativas nas fronteiras do Reino Unido.
De acordo com o ONS, o valor das exportações de mercadorias para a UE foi 1111.8% menor em 2021 do que em 2018. Em contraste, o valor das exportações de mercadorias para países não pertencentes à UE diminuiu apenas 5.6% em comparação com 2018. As importações de países da UE diminuíram 16.8 % entre 2018 e 2021, em comparação com um aumento de 12.5% nas importações de países não pertencentes à UE.
O setor de aviação tem apresentado uma tendência crescente das companhias aéreas do Reino Unido leasing de aeronaves de propriedade europeia, permitindo que as companhias aéreas ignorem a exigência de que a tripulação tenha um visto britânico e evite a escassez de pessoal relacionada ao Brexit.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de Alojamento e Restauração são a escassez de mão-de-obra e o aumento dos preços dos insumos. O setor tem sido um dos, senão o mais afetado pela escassez de pessoal desde o início de 2021, quando entrou em vigor o sistema de imigração baseado em pontos. Além disso, devido à compra de muitos insumos do setor no exterior, os atritos comerciais e a burocracia desde o final do período de transição aumentaram os custos e pesaram no desempenho do setor.

O maior problema enfrentado pelas empresas do setor é a grave escassez de mão de obra desde 1º de janeiro de 2021, em grande parte devido ao Brexit, mas também exacerbado pela pandemia de COVID-19. Milhares de trabalhadores retornaram aos seus países de origem ou assumiram outros empregos ao longo de 2021. Pubs, bares, cafés, restaurantes e hotéis todos foram severamente afetados pela falta de mão de obra, enquanto as vagas de emprego aumentaram. Em julho de 2022, o ONS constatou que 54% das empresas do setor relataram que estavam com escassez de trabalhadores.
De acordo com dados do recrutador Caterer.com com base em uma pesquisa realizada em julho de 2022, o número de cidadãos da UE trabalhando na hospitalidade caiu aproximadamente 41% para 172,000 cidadãos da UE, em comparação com o nível pré-pandêmico de 293,000 cidadãos da UE. Os fatores por trás disso foram os efeitos da saída do Reino Unido da UE e a pandemia do COVID-19. A escassez de pessoal está afetando a produção da indústria. Na pesquisa acima mencionada, 43% das empresas disseram que tiveram que reduzir as operações devido à falta de pessoal, enquanto cerca de 25% das empresas relataram mais candidaturas de candidatos britânicos.
Um relatório liderado por acadêmicos da Universidade de Oxford descobriu que houve um grande declínio no número de trabalhadores da UE no setor de hospitalidade, com escassez exacerbada pelo Brexit. No entanto, em vez de os empregadores aumentarem os salários para atrair funcionários, eles geralmente cortam a produção. Em uma pesquisa com 207 empresas do órgão comercial British Institute of Innkeeping de julho de 2022, 15% dos operadores de bares independentes disseram que seus negócios não são mais viáveis, prevendo que teriam que fechar permanentemente, enquanto quase 50% disseram que tiveram que fechar. reduzir o horário de negociação devido à escassez de mão de obra, conforme relatado pelo Financial Times. Além disso, 75% dos pubs independentes estão com vagas abertas e cerca de 25% tiveram que fechar suas portas por um ou mais dias de funcionamento por falta de pessoal.
Mais de 65 líderes de hospitalidade instaram o governo a facilitar as regras de visto para funcionários, a fim de salvar o setor sob as novas regras do Brexit. De acordo com esses líderes de hospitalidade, funções como chefs, bartenders e sommeliers devem ser adicionadas à lista de ocupações em falta. O governo disse anteriormente que a indústria deveria treinar funcionários britânicos, embora as empresas tenham respondido que não há mão de obra suficiente para preencher as vagas, com escassez de mão de obra em outros setores também.
A UKHospitality disse que, a longo prazo, deseja que o governo reveja os efeitos do novo sistema de imigração na competitividade e recuperação do setor hoteleiro. Qualquer flexibilização dos requisitos de entrada para trabalhadores da UE no futuro, embora improvável no curto prazo, seria benéfico para o setor. No final de maio de 2022, a UKHospitality lançou uma estratégia nacional de força de trabalho em hospitalidade, com o objetivo de ajudar a preencher a lacuna de 170,000 empregos do setor.
A nova papelada, verificações e controles de fronteira que agora são necessários ao negociar com a UE aumentaram os custos de compra para as empresas do setor, com o aumento dos preços dos insumos. Custos de transporte mais altos e prazos de entrega estendidos também pesaram no desempenho do setor. Como resultado, os operadores podem pensar em mudar de fornecedores, tentando evitar a importação de produtos da UE.

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor de informação estão relacionadas principalmente a mão de obra, financiamento e regulamentação. Perda de financiamento e mudanças regulatórias podem atrapalhar o crescimento do setor, afastando-se dos marcos da UE. No entanto, isso também oferece a oportunidade para o governo intervir para financiar e introduzir legislação que apoie a tecnologia e outras empresas iniciantes e inovadoras no Reino Unido.

As empresas do setor podem enfrentar dificuldades para recrutar talentos do exterior devido ao sistema de imigração baseado em pontos. Isso pode impedir o crescimento do setor, que depende de pessoal altamente qualificado. De acordo com a Confederação de Recrutamento e Emprego, aproximadamente um quinto das vagas de tecnologia em Londres foram preenchidas por cidadãos da UE em 2019. Em junho de 2022, a divisão Openreach da BT afirmou que o Brexit está retardando a implantação de banda larga super rápida, criticando o processo de contratação de profissionais qualificados trabalhadores do bloco da UE.
O Reino Unido deixou de fazer parte do programa Europa Criativa, reduzindo o financiamento às empresas do setor. As empresas do Reino Unido também estão excluídas do novo Fundo do Conselho Europeu de Inovação, projetado para apoiar start-ups. O Reino Unido também perdeu o benefício de participar do Mercado Único Digital (DSM).
Como o Reino Unido não faz mais parte do DSM, o principal operadoras de rede móvel reintroduziram as tarifas de roaming para alguns clientes em 2022. O governo legislou para proteger os consumidores de cobranças inesperadas, garantindo que as obrigações das operadoras móveis de aplicar um limite financeiro ao uso de dados móveis no exterior sejam mantidas na lei do Reino Unido.
Se a UE decidir bloquear a participação contínua da Grã-Bretanha no programa de observação da Terra Copernicus, ela procurará desempenhar um papel maior na Agência Espacial Européia. O governo do Reino Unido planejou originalmente £ 750 milhões para futuras contribuições para o Copernicus da UE e agora está procurando realocar esse dinheiro em outro lugar.
O Financial Times informou que o Reino Unido iniciou um processo legal contra a UE por impedir seu acesso a programas científicos e de pesquisa importantes, incluindo Horizon Europe, Euratom e Copernicus.
O Reino Unido agora tem a liberdade de introduzir nova legislação e divergir das estruturas da UE. Como tal, o governo introduziu a Lei de Segurança Online em março de 2022. Além disso, em junho de 2022, o governo do Reino Unido divulgou uma nova Estratégia Digital do Reino Unido com o objetivo de tornar o Reino Unido uma superpotência tecnológica global, abordando habilidades, investimentos e infraestrutura do setor de tecnologia. Mais de £ 12 bilhões em financiamento de capital de risco foram garantidos por start-ups e scaleups de tecnologia do Reino Unido desde o início do ano, o que é mais do que todo o ano de 2020. Isso coloca o Reino Unido logo atrás dos EUA e à frente da China em financiamento garantido por empresas start-up de tecnologia.
No final de agosto de 2022, o governo anunciou que novas regras de segurança rígidas banda larga e as empresas móveis terão que seguir para proteger melhor as redes do Reino Unido de possíveis ataques cibernéticos devem entrar em vigor a partir de outubro de 2022. Isso ocorre quando a revisão da cadeia de suprimentos de telecomunicações do governo descobriu que os provedores geralmente têm pouco incentivo para adotar as melhores práticas de segurança. A Ofcom supervisionará, monitorará e fará cumprir as novas obrigações legais e terá o poder de realizar inspeções nas instalações e sistemas das empresas de telecomunicações para garantir que cumpram suas obrigações. Se as empresas não cumprirem suas obrigações, o regulador poderá emitir multas de até 10% do faturamento ou, no caso de infração continuada, £ 100,000 por dia.
Em junho de 2022, o governo divulgou a resposta à consulta sobre a reforma do regime de proteção de dados do Reino Unido, intitulada 'Dados: uma nova direção', com a qual visa fortalecer a proteção de dados pessoais do Reino Unido e reduzir os encargos para as empresas.

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de Finanças e Seguros são a perda de direitos de passaporte, equivalência, incerteza regulatória e trabalhista. A regulamentação do mercado de serviços financeiros e seguros do Reino Unido é regida por uma série de regulamentações importantes, muitas das quais não foram cobertas pelo TCA UE-Reino Unido.

Em Julho 2022, o com seguro e a indústria de poupança de longo prazo apresentou sua resposta à consulta do governo sobre Solvência II. Um objetivo fundamental para reformar a legislação derivada da UE é liberar capital de longo prazo para apoiar o crescimento e o investimento em infraestrutura. No entanto, a Associação de Seguradoras Britânicas argumentou que as propostas atuais não alcançariam a liberação sugerida de 10 a 15% do capital para reinvestimento e seguro de vida as empresas teriam de deter mais capital do que o atualmente necessário, impedindo-as de fornecer os fundos necessários para investimentos em todo o Reino Unido. Em setembro, o Tesouro observou que o ex-chanceler Kwasi Kwarteng anunciaria as tão esperadas reformas, que incluirão a mudança da diretiva Solvência II da UE para seguradoras, em outubro, embora isso provavelmente deva ser adiado após a mudança do chanceler.
A Diretiva dos Mercados de Instrumentos Financeiros II (MiFID II) é uma iniciativa da UE para padronizar, regular e melhorar a transparência nos mercados financeiros europeus. Os regulamentos administram os requisitos de conformidade para todas as empresas financeiras e visam proteger os investidores de apropriação indébita financeira como a observada em 2008 e afeta todos os aspectos do comércio financeiro, investimentos e profissões. Por exemplo, visa mitigar e reduzir dark pools, trocas financeiras privadas e anônimas a um volume máximo de 8% em 12 meses. Eles também visam minimizar as negociações de balcão, que às vezes podem ser controversas. Aplica-se desde janeiro de 2018. As principais reformas propostas no Reino Unido incluem dar às empresas maior escolha sobre onde podem negociar e permitir que obtenham o melhor preço para os investidores, bem como simplificar a regulamentação dos prospectos e remover a burocracia desnecessária. Como Solvência II, as mudanças deveriam ser anunciadas em outubro de 2022, mas provavelmente serão adiadas após a mudança no Chanceler.
A Lei de Mercados e Serviços Financeiros, uma peça-chave da legislação para impulsionar o setor de serviços financeiros do Reino Unido após deixar a UE, foi apresentada ao Parlamento em 20 de julho de 2022. A lei inclui mudanças na estrutura dentro da qual operam os reguladores de serviços financeiros, reforma do regime para mercados de capitais atacadistas e abordando questões importantes que afetam as comunidades em todo o país, como fraude e acesso a dinheiro. Os elementos principais incluem a regulamentação de stablecoins e a flexibilização das regras de capital de seguro. Estimativas anteriores da Pension Insurance Corporation sugerem que a reforma específica do Reino Unido de Solvência II liberaria £ 2 bilhões adicionais por ano para investir em financiamento produtivo no curto prazo, incluindo £ 500 milhões para investir em energias renováveis ou ativos verdes e aumentar a competitividade do setor e atrair investimentos estrangeiros.
A perda dos direitos de passaporte e a incerteza contínua resultaram em muitas instituições financeiras estabelecendo ou expandindo operações em países europeus, transferindo filiais e funcionários para fora do Reino Unido. Isso contribuiu para o declínio do número de estabelecimentos e empregos no setor financeiro e de seguros nos últimos cinco anos.
O Tesouro do Reino Unido mudou para mini-bonds regulamentados, que são títulos que não podem ser negociados com o público. A mudança ocorre após a quebra do fornecedor de mini-bonds London Capital & Finance no início de 2019, que expôs os investidores a perdas de £ 237 milhões e afetou as economias de 11,600 clientes. Faz parte de uma série de reformas pós-Brexit nas regras do mercado de capitais publicadas após uma consulta com a cidade no ano passado.
Conforme declarado no TCA, a UE e o Reino Unido concordaram com um Memorando de Entendimento (MoU) no final de março de 2021 para criar 'a estrutura para cooperação regulatória voluntária em serviços financeiros entre o Reino Unido e a UE' e estabeleceram o Acordo Conjunto UE-Reino Unido Fórum de Regulamentação Financeira, que servirá como plataforma para facilitar o diálogo sobre questões de serviços financeiros. No entanto, o MoU não incluiu disposições sobre equivalência. As instituições financeiras do Reino Unido enfrentaram obstáculos regulatórios significativos para continuar na prestação de seus serviços na UE, com essas regulamentações adicionais colocando as instituições financeiras domésticas em desvantagem competitiva em comparação com seus pares europeus.
As câmaras de compensação são órgãos por meio dos quais ocorre a negociação de derivativos e valores mobiliários; eles monitoram transações e fornecem um sistema para liquidação financeira e são essenciais para preservar a instabilidade do mercado. O acesso da UE às câmaras de compensação do Reino Unido terminaria em junho de 2022. No entanto, em janeiro de 2022, Bruxelas iniciou negociações para estender o acesso aos sistemas de compensação do Reino Unido até 2025.

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor imobiliário e de locação são as regras de imigração, investimento e realocação.

Os dados do ONS afirmam que a migração líquida de cidadãos da UE para o Reino Unido tornou-se negativa em 2020 e é provável que tenha continuado em 2021. Isso representa um problema para o setor, pois dificulta a demanda por serviços imobiliários, de aluguel e leasing.
A incerteza em torno do Brexit encorajou algumas empresas a realocar escritórios e sair do Reino Unido, ou pelo menos reduzir seus planos de investimento e expansão, com a atividade de vendas de imóveis não residenciais diminuindo desde o referendo da UE. De acordo com dados do HMRC, os volumes de transações de propriedades não residenciais no Reino Unido, ajustados sazonalmente, diminuíram 7.9% entre 2016-17 e 2019-20.
Os volumes de transações de imóveis residenciais permaneceram fortes, com dados do HMRC mostrando que houve 7.24 milhões de transações entre julho de 2016 e maio de 2022, um aumento de 14.4% em relação aos seis anos anteriores. No entanto, de acordo com a agência imobiliária Knight Frank, enquanto as regiões do Reino Unido tiveram um crescimento significativo nos preços das casas e, no geral, os preços das casas no Reino Unido aumentaram 32% entre julho de 2016 e maio de 2022, o centro de Londres registrou uma queda de 16% nos preços desde o Brexit. No geral, os preços das casas em Londres cresceram 12.7% no período, muito atrás do resto do país.
Agente do Estado Benham e Reeves afirmam que quase 250,000 casas são de propriedade de compradores estrangeiros, com o valor total de mercado de casas estrangeiras em £ 90.7 bilhões em toda a Inglaterra e País de Gales, conforme relatado pela City AM. Isso sugere que o Brexit não levou a um êxodo de proprietários estrangeiros.
A prevenção de um Brexit sem acordo e a redução da incerteza nessa frente provavelmente atrairão investimentos no mercado imobiliário do Reino Unido de compradores internacionais. Dados recentes da organização sem fins lucrativos Center for Public Data descobriram que o número de casas na Inglaterra e no País de Gales pertencentes a compradores estrangeiros quase triplicou na última década, com residentes de paraísos fiscais e da Ásia em particular inundando o mercado. Além disso, à medida que a incerteza diminuiu, grandes negócios imobiliários comerciais ocorreram, com £ 5 bilhões em investimentos imobiliários em Londres no primeiro trimestre de 2022, sugerindo que o capital permaneceu atraente para investidores estrangeiros.
Como o movimento transfronteiriço se tornou mais complicado, os britânicos que desejam se mudar para a UE estão encontrando mais dificuldades, com vistos em vigor e cada país com seus próprios requisitos de residência. Isso pode ter impedido alguns britânicos de procurar casas no exterior e, em vez disso, os levou a comprar uma casa no Reino Unido, o que beneficia o setor.

Actividades Profissionais, Científicas e Técnicas

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor de Serviços Profissionais, Científicos e Técnicos são trabalhistas, exportações e regulamentação. O acordo TCA UE-Reino Unido continha poucas disposições sobre serviços profissionais.

TheCityUK declarou que nove meses após o final do período de transição, as empresas financeiras e de serviços profissionais relacionados relataram aumentos significativos de custos para garantir talentos altamente qualificados, caso contrário, eles se tornariam menos competitivos no cenário global.
A falta de reconhecimento mútuo das qualificações profissionais prejudicou o setor e algumas indústrias do setor foram prejudicadas, principalmente empresas de serviços profissionais. Por exemplo, os advogados do Reino Unido perderam a capacidade de trabalhar automaticamente na UE, tornando escritórios de advocacia do Reino Unido menos competitivos e alguns podem mudar escritórios para a UE ou abrir novos escritórios na UE. Arquitetos também advertiram que ganhar trabalho na UE se tornou mais difícil. No entanto, aqueles que já possuem qualificações aceitas na UE continuarão a ter esse reconhecimento.
Em maio de 2021, o Reino Unido apresentou a Lei de Qualificações Profissionais, permitindo que profissionais estrangeiros tenham suas qualificações reconhecidas na Grã-Bretanha, onde atenderam aos padrões do Reino Unido, com reguladores com autonomia para avaliar essas qualificações e buscar acordos recíprocos, conforme relatado pelo Financial Times.
Bruxelas bloqueou o Reino Unido de aderir à Convenção de Lugano, que determina quais tribunais de países têm jurisdição sobre disputas. Isso afetou ainda mais os escritórios de advocacia, pois cria complicações nos acordos de divórcio e nos prêmios de pensão alimentícia.
As exportações de serviços do Reino Unido foram cumulativamente £ 113 bilhões menores de 2016 a 2019 do que teriam sido se o Reino Unido não tivesse votado para deixar a UE em junho de 2016, de acordo com a Aston University. As exportações de serviços financeiros foram as mais atingidas no período de quatro anos.
Uma campanha chamada Stick to Science foi lançada por cientistas na tentativa de persuadir a UE a permitir que o Reino Unido e a Suíça participem de sua iniciativa Horizon Europe de sete anos, que é um programa de pesquisa e desenvolvimento no valor de € 95 bilhões. A associação ao programa seria significativamente benéfica por meio de seu apoio à ciência, colaboração e competitividade.
Foi relatado que a UE está impedindo que cientistas do Reino Unido participem do Horizonte Europa em meio a uma disputa sobre o comércio pós-Brexit na Irlanda do Norte. Como resultado, o Reino Unido poderia se afastar da iniciativa multibilionária, algo que foi criticado por cientistas britânicos. Em junho de 2022, o então ministro da ciência George Freeman afirmou que lançaria £ 15 bilhões em financiamento a partir de setembro de 2022 se o Reino Unido fosse excluído dos programas científicos da UE, como Horizon, Copernicus e Euratom. No entanto, cientistas britânicos alertaram que a perda da participação no programa Horizon Europe pode ter um sério impacto no futuro da pesquisa no Reino Unido, com os principais acadêmicos se preparando para deixar o país se a adesão não for negociada.
No final de maio de 2022, o Financial Times informou que o Reino Unido e a Suécia assinaram um acordo de cooperação em ciências da vida, com o objetivo de fortalecer a pesquisa acadêmica e a colaboração comercial, à medida que a Grã-Bretanha busca aprofundar os laços científicos com outras nações após o Brexit.

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor educacional são o fim da liberdade de movimento para estudantes internacionais e financiamento, principalmente para provedores de ensino de nível superior. No entanto, é difícil separar o efeito do fim do período de transição do da COVID-19.

Desde o referendo da UE, os pesquisadores expressaram preocupação com a perda de acesso do Reino Unido aos fundos de pesquisa da UE, Horizon Europe. O Horizon Europe será executado até 2027 e inclui o prestigioso Conselho Europeu de Pesquisa (ERC), que concede bolsas inigualáveis para pesquisa básica e tem um orçamento de € 95 bilhões (£ 84.1 bilhões). O TCA incluía provisões para o Reino Unido se tornar um membro 'associado' do Horizonte Europa, o que daria aos pesquisadores baseados no Reino Unido a maioria dos mesmos direitos de financiamento que os cientistas dos países da UE. Apesar de 18 meses de negociações sobre a associação, no entanto, as negociações pararam devido a um desacordo sobre como implementar uma fronteira entre a República da Irlanda. Em agosto de 2022, o governo do Reino Unido lançou consultas formais com a UE, em um esforço para acabar com os atrasos persistentes no acesso do Reino Unido aos programas de pesquisa científica da UE, incluindo o Horizonte Europa. No entanto, cientistas seniores e vice-chanceleres estão alertando que o governo não está mais comprometido com um acordo sobre associação associada, e a comunidade científica alertou que os principais acadêmicos estão se preparando para ir para o exterior em face da perda de financiamento. O efeito da fuga de cérebros não será instantâneo, mas sentido a médio e longo prazo.
Em fevereiro de 2022, o Reino Unido anunciou planos de gastar £ 6 bilhões em três anos em um novo fundo científico global, conhecido como Plano B, se a UE se recusar a permitir que o país participe de seu programa de pesquisa Horizonte Europa. No entanto, uma questão fundamental com um novo fundo científico global é a incerteza e os termos pouco claros, ao contrário do Horizonte Europa, estabelecido há muitos anos. Universidade pesquisadores comentaram que a incerteza já está levando a uma espiral descendente na atividade colaborativa entre cientistas no Reino Unido e no continente.
Nesse ínterim, quase 150 pesquisadores do Reino Unido ganharam bolsas do ERC na primeira chamada de financiamento do conselho, mas a UE agora disse que os pesquisadores do Reino Unido podem receber as bolsas apenas se forem transferidos para uma instituição em um país membro da UE. Atualmente, 18 estudiosos optaram por fazê-lo; outros oito aguardam a aprovação das transferências. O ERC cancelou as bolsas de 115 candidatos aprovados e outros 6 premiados pediram mais tempo para tomar uma decisão devido a circunstâncias atenuantes.
De acordo com a UCAS, as universidades do Reino Unido registraram um declínio de 53.1% no número de candidatos universitários da UE entre 2020 e 2022. Ao mesmo tempo, o número de estudantes internacionais de fora da UE aumentou 24.9%. O número de inscrições de graduação e vagas para estudantes da UE foi afetado por uma série de fatores, incluindo mudanças nos acordos de apoio estudantil e taxas mais altas. Além disso, os ministros expressaram preocupação com o número de dependentes que os estudantes internacionais podem trazer para o Reino Unido, que é de até seis, e aludiram a planos para restringir o número de dependentes, pressionando ainda mais os números de matrículas internacionais.
De acordo com dados da Universities UK International, o número de acadêmicos de outros grandes países europeus trabalhando no ensino superior do Reino Unido, incluindo Itália, Alemanha, França e Holanda, diminuiu. Isso provavelmente é em grande parte o resultado de acadêmicos que enfrentam taxas de visto. No entanto, a tendência de queda não foi universal: o número de acadêmicos irlandeses trabalhando no Reino Unido aumentou 2.1%, enquanto também houve aumentos da Espanha (0.4%), Polônia (2.1%) e Portugal (2.4%).

Após o final do período de transição, os principais problemas enfrentados pelo setor de Saúde e Assistência Social são trabalhistas, fornecimento de medicamentos e dispositivos médicos e legislação divergente. O efeito do fim do período de transição é difícil de separar do efeito do COVID-19.

Em setembro de 2022, a Agência Reguladora de Medicamentos e Produtos de Saúde (MHRA) nomeou o primeiro novo Órgão Aprovado do Reino Unido para certificar dispositivos médicos desde o Brexit. A Dekra, com sede em Buckinghamshire, realizará avaliações para dispositivos médicos gerais, conhecida como designação de Parte II, para que qualquer organização em potencial seja aprovada para certificar dispositivos médicos no Reino Unido. A empresa faz parte da Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein eV, que tem uma receita de mais de € 3.5 bilhões e emprega 47,770 pessoas em mais de 60 países em todos os seis continentes.
O lançamento de novos medicamentos tem longos prazos e as estratégias regulatórias são planejadas com meses ou anos de antecedência. Para fornecer um prazo adequado para o desenvolvimento das estratégias corretas, o Procedimento de Confiança na Decisão da Comissão Europeia (ECDRP) foi prorrogado por 12 meses para ser aplicado em toda a Grã-Bretanha até 31 de dezembro de 2023, para garantir que a população continue a ter acesso oportuno a medicamentos enquanto a MHRA desenvolver propostas para um novo quadro de confiança internacional. O ECDRP permite que uma empresa envie um produto que recebeu aprovação da EMA para a MHRA. A MHRA pode conceder uma licença com uma revisão mais leve do que normalmente conduziria para esse medicamento, com base na decisão da EMA.
Apesar da implementação do Health and Care Worker Visa (HCWV), uma rota de visto rápida que também fornece isenções da sobretaxa de saúde da imigração, o setor de saúde e assistência social é atormentado por escassez de força de trabalho e incerteza em relação ao futuro pessoal. Para enfermeiros e visitantes de saúde, houve uma mudança de requerentes da EEA para não-EEE. De acordo com dados da força de trabalho do NHS em setembro de 2021, a proporção de ingressantes na UE ou no EEE caiu de 19% em 2015-16 para 6.1% nove meses após o final do período de transição. Além disso, a proporção de enfermeiros ingressantes relatando nacionalidade fora da UE ou EEE aumentou para 25% em 2019-20, antes de cair para 19% em 2020-21, enquanto dados do Conselho de Enfermagem e Obstetrícia (NMC) sugerem quase 11,000 enfermeiros internacionais ingressou no registro do NMC no primeiro semestre de 2021-22, mais do que em todo o ano de 2020-21.
O HCWV não está disponível para aqueles em cuidados sociais para adultos e a escassez de mão de obra é particularmente evidente. Para enfrentar a escassez, em janeiro de 2022, cuidadores, auxiliares e trabalhador doméstico os cargos foram adicionados à lista de ocupações em falta dos Ministérios do Interior e os requisitos de imigração foram temporariamente atenuados. No entanto, de acordo com dados da Skills for Care, a força de trabalho de assistência social encolheu pela primeira vez em quase uma década, apesar do aumento da demanda e do congestionamento de leitos em hospitaisalimentada pela falta de locais de atendimento. Espera-se que a Inglaterra precise de mais 500,000 profissionais de saúde até meados da próxima década, mas em 2021 houve uma queda líquida na força de trabalho de 50,000 pessoas, deixando cerca de 165,000 empregos vagos. A associação observa que o fundo de força de trabalho de £ 500 milhões criado pelo governo em setembro é insuficiente para preencher a lacuna de trabalho e os conselhos estão pedindo £ 3 bilhões para serem injetados em melhores salários e recrutamento.
O Reino Unido está ficando atrás dos EUA e da UE na atração e aprovação de novos medicamentos inovadores após o final do período de transição em janeiro de 2021. De acordo com uma auditoria de aprovação realizada pelo Imperial College London em nome da MHRA, apenas 35 dos chamados novos medicamentos foram aprovados para uso no Reino Unido em 2021, em comparação com 40 na UE e 52 nos EUA. Foi sugerido que esse atraso se deve ao tamanho menor do mercado do Reino Unido em comparação com a UE e os EUA, já que agora é regulamentado independentemente da UE e da carga regulatória adicional. A queda nas aprovações de medicamentos inovadores destacou as preocupações quanto à atratividade da P&D de medicamentos no longo prazo.
Funcionários da MHRA alertaram que as mudanças regulatórias como resultado da saída do Reino Unido da UE podem custar ao regulador entre £ 20 milhões e £ 30 milhões por ano. Até a saída do Reino Unido da UE, a MHRA ganhou uma quantia significativa da Agência Europeia de Medicamentos por seu trabalho avaliando novos medicamentos para uso em toda a UE, mas o alto funcionário da MHRA disse que eles teriam que se adaptar a uma nova configuração pós-período de transição como resultado das mudanças.
Permanece a incerteza em torno das implicações a longo prazo da retirada no fornecimento de medicamentos devido a legislação divergente. Por exemplo, o Reino Unido não implementou alguns aspectos da Diretiva de Medicamentos Falsificados da UE de 2011, que introduziu um sistema de identificadores exclusivos e selos de segurança em cada embalagem de medicamentos para proteção contra produtos fraudulentos. O Reino Unido está atrasado nas reformas destinadas a melhorar a segurança e a cooperação, o que se espera que represente um obstáculo ao fornecimento de medicamentos.

Após o final do período de transição, as principais questões enfrentadas pelo setor de Artes, Entretenimento e Recreação são o acesso a financiamento, principalmente para as indústrias criativas, e a livre circulação de mão de obra para clubes esportivos profissionais.

Após a saída do Reino Unido da UE, o setor de entretenimento musical do Reino Unido, incluindo festivais, enfrentar desafios. Um dos principais problemas é que bandas de todos os tamanhos agora precisam de um livrete - um documento alfandegário internacional detalhando todos os instrumentos e equipamentos, com os números de série - para poder viajar entre o Reino Unido e a UE com todos os seus equipamentos, custando no mínimo £ 600. Além de aumentar os custos e a papelada para as bandas britânicas que desejam atravessar o Canal da Mancha, as bandas da UE que desejam tocar em festivais no Reino Unido enfrentam as mesmas barreiras.
Antes de 1º de janeiro de 2021, as operadoras dos setores de artes e entretenimento, como produtores de filmes, beneficiou significativamente do financiamento da UE. A indústria já recebeu financiamento por meio do programa Europa Criativa, um programa-quadro criado pela Comissão Europeia para conceder subsídios de até € 1 milhão (£ 841,000) ou 10% dos custos elegíveis (o que for menor) para séries de TV que tinham potencial para circular dentro da UE e fora dela. Estas séries tinham de ser produzidas por produtores independentes e tinham de estar sediadas num país que participa no subprograma MEDIA. Após a saída do Reino Unido da UE, as operadoras do Reino Unido não se beneficiarão mais do programa Europa Criativa. No entanto, no final de 2020, o governo do Reino Unido criou um piloto Global Screen Fund de £ 7 milhões para substituir parcialmente os fundos desembolsados do programa Europa Criativa.
Em fevereiro de 2022, o governo do Reino Unido prometeu £ 50 milhões para empresas criativas em todo o Reino Unido. O investimento inclui £ 21 milhões para ajudar a construir o sucesso internacional da indústria cinematográfica do Reino Unido por meio de um fundo de tela global do Reino Unido de três anos. Isso segue um piloto bem-sucedido de um ano do esquema que impulsionou o alcance global das produções independentes do Reino Unido. £ 18 milhões em financiamento apoiarão empresas criativas fora de Londres, à medida que criam novas oportunidades econômicas em suas áreas. £ 8 milhões ajudarão a start-up desenvolvedores de videogameem todo o Reino Unido criam novos jogos. Espera-se que esse financiamento adicional ajude a substituir o financiamento perdido da Europa Criativa.
As restrições à movimentação de mão-de-obra são particularmente relevantes para aqueles que operam no Indústria de clubes esportivos. A partir de janeiro de 2022, jogadores de futebol estrangeiros que antecipam transferências da UE para o Reino Unido precisarão de um Endosso do Corpo Governante (GBE). Esta nova regra os alinha com jogadores de futebol transferidos de países fora da UE para times da Premier League. Da mesma forma, os clubes esportivos só podem contratar no máximo três jogadores sub-21 se precisarem obter um GBE e não poderão contratar mais de seis jogadores estrangeiros em uma única temporada.

Retirado de IBISWorld

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