Giderek daha değişken hale gelen bir piyasada uyum sağlamak sadece bir avantaj değil aynı zamanda bir zorunluluktur. Peki değişimi benimsemek için ne gerekiyor? Girişimcilik ve yenilikçiliğin ön saflarında yer alan kişilerden çok şey öğrenilebileceği ortaya çıktı. Bu bölümde B2B Çığır Açan Podcast, Girişimcilerin değişimin kaçınılmazlığından yararlanarak işi nasıl yeniden tanımladıklarına içeriden bir bakış almak için Jason Feifer ile oturuyoruz.
İçindekiler
Jason Feifer kimdir?
Dikey düşünme: Girişimcilik başarısının anahtarı
Uyarlanabilirliğin özü: Aktarılabilir değer
Korkunun ikili doğası
Küçük değişimleri büyük geçişlerden ayırmak
Jason Feifer kimdir?
Jason Feifer, Entrepreneur Magazine'in Genel Yayın Yönetmeni olup iş ve e-ticaret dünyasında etkili bir isimdir. Medya endüstrisinin çeşitli yönlerinde başarılı oldu; merdiveni şu anki pozisyonuna tırmanmadan önce birden fazla dergide çalıştı. Jason, editoryal uzmanlığının yanı sıra podcast sunucusu, kitap yazarı, açılış konuşmacısı ve startup danışmanı rolleriyle de tanınıyor. Hızla değişen iş ortamında başkalarına dirençlilik ve uyum sağlama konusunda rehberlik etme konusundaki kararlılığı, onu pek çok hevesli girişimci için değerli bir akıl hocası haline getirdi.
Dikey düşünme: Girişimcilik başarısının anahtarı
Girişimcileri diğerlerinden ayıran şeyin temelinde onların dikey düşünceye olan doğal eğilimleri yatmaktadır. Görevleri tamamlama ve hemen harekete geçme eğiliminde olan yatay düşünenlerin tam tersine, girişimciler oldukça farklı bir yaklaşımı benimsiyor. Her eylemi izole bir olay olarak değil, daha büyük, daha karmaşık bir bulmacanın önemli bir bileşeni olarak algılayan benzersiz bir vizyona sahiptirler. Bu girişimci zihniyet, her adımı, her kararı ve her zorluğu daha büyük bir planın ayrılmaz parçası olarak görme etrafında döner. Bu, bugünkü çabaların sadece anlık sonuçlarla ilgili olmadığını, aynı zamanda gelecekteki başarının yolunu açmada etkili olduğunu anlamakla ilgilidir.
“Girişimciler dikey düşünürlerdir. Bu doğal bir düşünme şekli değil. Girişimciler, bir şeyi yapmanın tek sebebinin, bir sonraki şeyin üzerine inşa edileceği temel olması olduğunu düşünürler; tam olarak nereye gittiğinizi bilmenize gerek yoktur… Neden yaptığınızın yatırım getirisini bilmenize gerek yoktur. bir şeyler yapın, ancak bir şeye doğru ilerliyormuş gibi hissetmeniz için her türlü çabayı gösterdiğinizden emin olsanız iyi olur.
Uyum sağlama ve öngörünün önemli olduğu dinamik bir iş dünyasında dikey düşünme çok önemlidir. Girişimcilerin sadece hayatta kalmalarını değil aynı zamanda sürekli değişimin ortasında gelişmelerini sağlar. Bu yaklaşım bir stratejiden çok daha fazlasıdır; Bu, girişimcilik başarısının DNA'sında yer alan bir zihniyettir.
Uyarlanabilirliğin özü: Aktarılabilir değer
Jason, uyarlanabilirliğin temelinin, değişen koşullar ne olursa olsun, temel aktarılabilir değerinizi (sizi tanımlayan benzersiz beceriler veya nitelikler) tanımlamak ve beslemek olduğuna inanıyor. Bu, farklı senaryolarda uyum sağlama ve başarıya imkan tanıdığı için özellikle değişim zamanlarında hayati öneme sahiptir.
“Uyum sağlama konusunda gerçekten iyi olan insanlar, benim 'değişim zamanlarında değişmeyen şeyi' dediğim şeyi tanımakta gerçekten iyidirler. kendileriyle ilgili şeyleri, yarattıkları değeri tanımlayabildikleri yer.”
İşe özgü bir kimlikten daha geniş, daha kalıcı bir beceri setine geçişi vurguluyor. Bireyler ve işletmeler, bu temel özellikleri anlayıp bunlardan yararlanarak değişen ortamlarda başarılı olabilirler. Kişinin içsel değerinin sağlam bir şekilde anlaşılmasından kaynaklanan bu uyarlanabilirlik, dış değişikliklerden bağımsız olarak sürekli büyümenin ve yeniliğin yolunu açar.
Korkunun ikili doğası
Jason'ın da belirttiği gibi korku, girişimcilik yolculuğunda ikili bir rol oynuyor. Korkuyu iki türe ayırıyor: Sahip olanı kaybetme korkusu ve bir sonraki fırsatı yeterince hızlı bulamama korkusu. Bolluk inancına dayanan ikincisi, bireyleri yeni fikirlere ve fırsatlara doğru iten güçlü bir itici güç görevi görür. Jason, keşif ve risk alma için hayati önem taşıyan proaktif bir zihniyeti teşvik ettiği için bu korkuyu benimsemeyi teşvik ediyor.
“Bu iki korkunun var olduğunu anladığınızda, kendinizi onlara göre ayarlamaya başlayabilirsiniz. Korkunun sorun olmadığını söylemek önemlidir. Korku tamam. Değişim gerçekten korkutucu. Bu korkuyu ortadan kaldıracak söyleyebileceğim veya söylemem gereken hiçbir şey yok. Ama gerçek şu ki, korkutucu olması kötü olduğu anlamına gelmiyor. Ya da sadece korkutucu olması, onunla yapabileceğiniz hiçbir şey olmadığı anlamına gelmez."
Bu perspektif, korkuyu felç edici bir engelden büyüme ve keşif için bir katalizöre dönüştürür. Değişime ve yeniliğe giden yolculuğun ayrılmaz bir parçası olarak korkuyu tanımanın ve kabul etmenin önemini vurguluyor.
Küçük değişimleri büyük geçişlerden ayırmak
Jason, girişimcilerin değişim karşısında takip edecekleri bir alıştırmayı tanıtıyor: 'kapılar' ve 'motorlar' arasında ayrım yapıyor. Bunu çarpıcı bir benzetmeyle açıklıyor:
“Diyelim ki Brooklyn, New York'ta arabanızı sürerken arabanızın kapısı düşüyor. Hala gideceğin yere varabiliyor musun? Evet, bunu düzeltmelisin. Pek güvenli değil ama yine de yola devam edebilirsiniz. Şimdi, diyelim ki Brooklyn, New York'ta bir caddede ilerliyorsunuz ve motorunuz arabadan düşüyor. Gideceğin yere varabilir misin? Cevap hayır."
'Kapılar', dikkat gerektirebilecek ancak gidişatınızı temelden değiştirmeyen küçük değişiklikleri sembolize eder. 'Motorlar' ise tam tersine yönünüzü tamamen yeniden tanımlayabilecek büyük değişimlerdir. Bu ayrım, değişime uygun tepkiyi değerlendirmek ve belirlemek, odak noktanızın, enerjinizin ve kaynaklarınızın gerçekten önemli olana yönlendirilmesini sağlamak için çok önemlidir.
Bu sohbetin daha fazlasını mı istiyorsunuz? Aşağıdaki bağlantılardan podcast bölümünün tamamına göz atın. Abone olduğunuzdan, derecelendirdiğinizden, incelediğinizden ve paylaştığınızdan emin olun!
Apple Podcast'i tıklayın Link
Spotify'ı tıklayın Link
