Quelle que soit la position de chacun, les coûts d'exécution sont sans aucun doute particulièrement importants pour tout secteur qui repose sur une logistique rationalisée et une livraison rapide pour répondre et dépasser les attentes des clients. En tant que tels, les coûts d'exécution jouent un rôle central dans des secteurs tels que le commerce électronique, la vente au détail et les biens de consommation, en particulier aux États-Unis, qui ont une taille de marché énorme en raison de la croissance rapide du secteur du commerce électronique et d'un paysage hautement concurrentiel.
En fait, au cours des deux dernières années, les coûts de main-d'œuvre des entrepôts américains auraient augmenté de manière significative avec une croissance annuelle des salaires supérieure à 20 %. Sans aucun doute, une telle augmentation a une influence significative sur l'augmentation totale des coûts d'entreposage et d'exécution. Aux États-Unis, l'effet est exceptionnellement évident, compte tenu de la complexité de son réseau logistique en raison de la taille de son marché et de sa diversité géographique, en plus des coûts de main-d'œuvre croissants. Avec ce contexte à l'esprit, lisez la suite pour plonger dans le monde des coûts d'exécution aux États-Unis et découvrir les types, les facteurs, ainsi que les stratégies pour calculer et minimiser les coûts d'exécution.
Table des matières
Aperçu de l'activité d'exécution aux États-Unis
Types de frais d'exécution
Facteurs affectant les coûts d'exécution aux États-Unis
Comment calculer les coûts d'exécution
Conseils pour réduire les coûts d'exécution
Fermer la boucle
Aperçu de l'activité d'exécution aux États-Unis
Avant de commencer à approfondir les détails de l'exécution aux États-Unis, examinons d'abord la définition de «l'exécution». Fondamentalement, l'exécution fait partie du processus de la chaîne d'approvisionnement pour exécuter (livrer) les commandes des clients à partir du moment où ils passent leurs commandes. Plusieurs étapes intégrales du parcours d'exécution comprennent le stockage, l'emballage et l'expédition des produits. Un exemple simple et direct d'exécution est lorsqu'une boutique en ligne reçoit une commande, organise le transfert de l'article commandé depuis son entrepôt (ou celui de son fournisseur) et l'emballe en toute sécurité pour l'envoyer à l'adresse du client.
L'exécution aux États-Unis, en revanche, fait référence au processus d'exécution national aux États-Unis, qui offre à la fois des possibilités et des défis distincts compte tenu de la taille considérable de son pays. Un exemple typique d'exécution aux États-Unis est un détaillant national ou une place de marché en ligne avec des centres d'exécution dans des emplacements stratégiques du pays, permettant ainsi à l'entreprise d'exécuter efficacement ses commandes à des clients dans différents États et régions.
Compte tenu du rôle essentiel que joue l'activité d'exécution pour assurer une livraison efficace et rapide des marchandises aux États-Unis, où le commerce électronique en plein essor a entraîné une augmentation de la demande, il est maintenant plus important que jamais pour les propriétaires d'entreprise de mieux comprendre les coûts d'exécution aux États-Unis. . Comprendre les coûts d'exécution pour rationaliser les procédures d'exécution et réduire les dépenses en conséquence est essentiel pour l'entreprise, car ces coûts ont une influence directe sur la rentabilité, la satisfaction des clients et la croissance globale.
Types de frais d'exécution
Les types de coûts d'exécution suivants s'appliquent à tous les pays, car ils impliquent certains éléments fondamentaux du processus d'exécution. Ces éléments de coût standard couvrent le traitement des commandes, la réception et la tenue des stocks, l'emballage et l'étiquetage des articles et l'organisation de la livraison des marchandises. Bien que les dépenses spécifiques associées à chacun d'entre eux puissent varier d'un pays à l'autre en raison de différences dans divers facteurs, les types de coûts d'exécution énumérés ci-dessous sont globalement pertinents dans l'industrie de l'exécution dans le monde :
Frais d'entreposage
Même s'il s'agit d'objets plutôt petits et relativement légers comme un cas de téléphone ou sac de téléphone entreprise, les frais de stockage tels que les frais d'entrepôt sont inévitables, surtout lorsque l'entreprise se développe. La location et les services publics, la main-d'œuvre et les frais d'entretien correspondants sont les coûts les plus courants associés aux dépenses d'entrepôt mondiales.
Dans le contexte des États-Unis, les coûts de stockage incluent souvent les coûts des entrepôts et des centres de distribution, et s'accompagnent de considérations supplémentaires telles que l'assurance et des réglementations strictes en matière de construction. Les charges locatives élevées dans certaines villes américaines populaires à la lumière de la flambée des prix de l'immobilier constituent une autre caractéristique distinctive. Toutefois, pour ceux qui importent des marchandises aux États-Unis, un entrepôt de stockage peuvent se permettre des opportunités de planification des droits d'importation, ce qui peut réduire les coûts globaux lorsque certaines exigences sont remplies.
Frais d'emballage
Quelles que soient les stratégies d'emballage qu'une entreprise décide d'adopter, il s'agit d'un élément crucial du processus d'exécution, en particulier pour les entreprises de commerce électronique qui s'appuient principalement sur emballage pour améliorer l'expérience de déballage pour une impression et une image de marque durables.
Bien que ces coûts puissent varier en fonction des conceptions, des matériaux et de la qualité préférée dans le contexte mondial, aux États-Unis, cependant, certains produits peuvent devoir se conformer à des exigences d'emballage spécifiques en raison de la réglementation américaine, en particulier le la réglementation environnementale répondre à certaines normes de durabilité, ce qui affecte souvent inexorablement les coûts.
Frais de livraison
Avec la popularité des livraison rapide et/ou gratuite parmi les consommateurs, l'importance des frais d'expédition dans le processus d'exécution va sans dire. Sur le plan mondial, la prévalence croissante du commerce électronique a encore accru l'importance des frais d'expédition en tant qu'élément essentiel et irremplaçable des coûts d'exécution globaux.
Globalement, les coûts d'expédition peuvent être influencés par la qualité et la disponibilité des infrastructures de transport, ainsi que par les frais d'importation/exportation et les droits de douane. Entre-temps, les frais d'expédition aux États-Unis sont généralement plus stables en raison de l'infrastructure de transport bien développée du pays et de ses systèmes logistiques robustes. Heureusement, avec l'émergence de nouvelles plateformes numériques telles que marché de fret numérique, les frais d'expédition dans le monde entier peuvent désormais être plus transparents et contrôlables pour ceux qui apprennent à exploiter son potentiel.
Les coûts de main-d'œuvre
Comme dans toutes les autres industries, les coûts de main-d'œuvre pour le processus d'exécution impliquent les salaires, les avantages sociaux et les dépenses de formation des employés. Et outre les coûts de transport, les coûts de main-d'œuvre étaient reconnus comme l'un des les trois principaux coûts à l'origine de l'inflation globale de la chaîne d'approvisionnement, qui couvre la gestion des stocks, le traitement des commandes et le service client.
En fonction des lois sur le salaire minimum, de la réglementation du travail et de la disponibilité de la main-d'œuvre, les coûts de main-d'œuvre dans le monde peuvent varier considérablement d'un pays et d'une région à l'autre. Aux États-Unis, par exemple, les coûts de main-d'œuvre sont fortement soumis aux lois fédérales et étatiques sur le salaire minimum, ainsi qu'aux réglementations relatives aux avantages sociaux, à la rémunération des heures supplémentaires et à la sécurité au travail.
Coûts de la technologie et des logiciels
L'époque où le processus d'exécution reposait fortement sur le travail humain manuel et la paperasserie physique avec des commandes reçues par les canaux traditionnels tels que le téléphone, le courrier ou le fax est révolue. Aujourd'hui, avec une technologie de pointe et des processus automatisés, ces processus à forte intensité de main-d'œuvre sont heureusement remplacés par des logiciels et des applications Web systématiques et entièrement traçables.
Tant dans le contexte mondial que dans le contexte américain, la technologie et les logiciels contribuent à améliorer l'efficacité et à réduire les erreurs humaines telles que l'exécution incorrecte des commandes ou les retards d'expédition. La technologie et les logiciels sont devenus des composants indispensables de l'industrie de la réalisation. Il est donc sage pour toutes les entreprises qui exécutent le processus d'exécution d'allouer de temps à autre un budget régulier au développement de technologies et de logiciels afin d'améliorer et de rationaliser l'ensemble des opérations d'exécution.
Facteurs affectant les coûts d'exécution aux États-Unis
Bien qu'il puisse y avoir une multitude de facteurs affectant les coûts d'exécution à l'échelle mondiale, à l'exception des différents droits de douane et taxes, des exigences de conformité réglementaire, des problèmes d'infrastructure locale et de logistique ainsi que des fluctuations des taux de change, les trois facteurs suivants façonnent les coûts d'exécution indépendamment de la situation géographique. emplacements, y compris aux États-Unis. Il est donc important pour les entreprises d'évaluer l'impact de ces facteurs afin de développer des stratégies d'exécution plus rentables et de conserver un avantage concurrentiel sur le marché.
Taille et volume de l'entreprise
Comme on peut l'imaginer, plus la taille d'une entreprise est grande, plus ses besoins d'exécution peuvent être complexes en fonction du volume élevé de commandes qu'elle traite. Par conséquent, ces grandes entreprises peuvent avoir besoin de plus de solutions d'automatisation, s'appuyant davantage sur des technologies et des logiciels de pointe pour gérer efficacement leurs opérations.
L'avantage pour ces grandes entreprises est qu'elles peuvent normalement négocier de meilleurs tarifs et arrangements d'expédition, avec des remises intéressantes offertes par les transporteurs compte tenu de leur volume élevé d'expéditions. Dans le même temps, cela signifie également que les petites entreprises, en revanche, peuvent être confrontées à plus de difficultés pour obtenir des tarifs d'expédition compétitifs en raison de leurs processus d'exécution plus simples et de leurs exigences d'expédition moins élevées.
Taille et poids du produit
La taille et le poids du produit influencent les coûts d'expédition et de manutention de manière linéaire. Plus les articles sont lourds ou volumineux, plus les frais d'expédition sont également élevés. Ceux-ci ont un impact direct sur les coûts d'exécution et la rentabilité d'une entreprise.
Le fait que les articles plus volumineux et plus lourds soient généralement soumis à des emballages, des équipements ou des procédures de manutention spécialisés pour un processus de transport sûr et fluide ajoute encore à la pression des coûts d'exécution élevés. Il est donc impératif pour les entreprises traitant des produits de tailles et de poids variés d'adapter leurs processus et stratégies d'exécution en conséquence pour une gestion des coûts plus efficace et plus flexible.
Distance d'expédition et fluctuations saisonnières
Naturellement, des distances d'expédition plus longues ou toute expédition vers des zones éloignées ou difficiles d'accès entraînent souvent des frais et des problèmes supplémentaires, tels que des options de transporteur limitées ou des temps de transit accrus. Par conséquent, il est conseillé aux entreprises de tenir compte de ces considérations liées à la distance et centrées sur l'emplacement lors de la planification de leurs stratégies d'exécution. Par exemple, les entreprises peuvent localiser stratégiquement leurs entrepôts ou centres de distribution pour optimiser les distances d'expédition et réduire les coûts.
En plus des longues distances d'expédition, les fluctuations saisonnières mettent souvent du sel dans les plaies des coûts d'expédition déjà élevés. L'augmentation de la demande pendant les périodes de pointe telles que la période des fêtes entraîne une augmentation des volumes de commandes et accroît ainsi la pression sur les coûts d'exécution. Une main-d'œuvre, un espace d'entreposage et une gestion des stocks supplémentaires sont donc nécessaires pour faire face à l'augmentation de la charge de travail. Les entreprises doivent donc également planifier et se préparer aux fluctuations saisonnières pour s'assurer qu'elles peuvent répondre aux attentes des clients et maintenir des opérations efficaces pendant les périodes de pointe.
Facteurs uniques aux États-Unis
Outre les principaux facteurs de coût d'exécution susmentionnés, quelques facteurs supplémentaires qui s'appliquent spécifiquement aux coûts d'exécution aux États-Unis incluent la complexité du système de taxe de vente américain, qui a des taux et des réglementations différents dans chaque État. Pendant ce temps, la variance régionale est un autre élément que les entreprises doivent prendre en compte pour les changements de diverses composantes de prix dans différentes régions, conformément à la géographie vaste et diversifiée des États-Unis. Enfin, l'environnement concurrentiel des services d'exécution est également un élément relativement distinctif dans le secteur américain de l'exécution. Des entreprises puissantes sur le marché, telles qu'Amazon, UPS et FedEx, se disputent des clients avec une variété de services d'exécution compétitifs.
Comment calculer les coûts d'exécution
Le calcul des coûts d'exécution peut être un processus complexe, car il implique de prendre en compte l'opération d'exécution globale, divers facteurs et les dépenses liées à l'ensemble du processus d'exécution. Une approche simple et directe du calcul des coûts d'exécution consiste à additionner les coûts suivants :
- Coûts d'entreposage : déterminez le coût total de l'entreposage, qui devrait couvrir les frais de location ou d'hypothèque, les services publics, la sécurité et les coûts d'entretien. Pour calculer le coût de stockage par commande, utilisez la formule suivante : (Coûts de stockage totaux / Nombre de commandes exécutées).
- Coûts d'emballage : résumez le coût total des frais d'emballage, y compris les frais de conception, les matériaux, les boîtes, le ruban adhésif, les étiquettes, etc. les coûts d'emballage connexes tout en tenant compte des remises sur le volume ou des meilleurs tarifs fournis par les fournisseurs. Pour avoir une idée du coût d'emballage par commande, consultez cette formule : (Coûts totaux des matériaux d'emballage / Nombre de commandes exécutées)
- Coûts de main-d'œuvre : pour avoir une idée des coûts de main-d'œuvre, la somme des salaires, des avantages sociaux et des charges sociales de tous les employés impliqués dans les étapes d'exécution peut être ajoutée. Utilisez cette formule pour déterminer le coût de la main-d'œuvre par commande : (Coûts totaux de la main-d'œuvre / Nombre de commandes exécutées)
- Frais d'expédition : déterminez le fournisseur d'expédition le plus approprié en tenant compte de facteurs tels que l'emplacement, la distance et le niveau de service requis. En termes de formule de calcul des frais d'expédition, utilisez simplement tous les calculateurs de tarifs fournis par des transporteurs tels que USPS, UPS ou FedEx pour obtenir une estimation des frais d'expédition en fonction du poids, des dimensions et des détails de destination du colis.
- Coûts de la technologie et des logiciels : calculez le coût total de la technologie et des logiciels utilisés dans le processus d'exécution, tels que les systèmes de gestion d'entrepôt, le suivi des stocks et les logiciels d'expédition. Prenez note de tous les frais de licence mensuels ou annuels par utilisateur supplémentaire pour l'augmentation des coûts annuels. La formule pour obtenir le coût de la technologie et du logiciel par commande est : (Coûts totaux de la technologie et du logiciel / Nombre de commandes exécutées)
- Frais et dépenses supplémentaires : n'oubliez pas de prendre en compte les autres frais et dépenses supplémentaires, tels que les taxes ou les coûts de conformité réglementaire (le cas échéant). La formule pour obtenir ces surcoûts par commande est la suivante : (Total des surcoûts/Nombre de commandes exécutées)
Sur la base de la liste des éléments de coût ci-dessus, le coût total d'exécution par commande est donc = Coût d'entreposage par commande + Coût de la main-d'œuvre par commande + Coût d'emballage par commande + Coût d'expédition par commande + Coût de la technologie et du logiciel par commande + Autres coûts supplémentaires par commande .
Multipliez les coûts totaux par commande obtenus ci-dessus par le nombre total de commandes exécutées pour avoir une idée des coûts d'exécution globaux pour votre entreprise.
Dans tous les cas, il convient de noter que la méthode de calcul fournie ci-dessus sert uniquement de ligne directrice générale et doit être ajustée ou personnalisée aux besoins et circonstances spécifiques des différentes entreprises. La bonne nouvelle, c'est qu'il y a aussi des calculatrices d'exécution disponible en ligne pour que quiconque remplisse les données requises pertinentes afin d'avoir une idée des coûts d'exécution potentiels impliqués en ligne.
Conseils pour réduire les coûts d'exécution
Rationaliser les opérations
La rationalisation des opérations se résume essentiellement à un mot : la planification. Avec une planification appropriée qui donne la priorité aux processus d'optimisation pour la gestion des stocks, le traitement des commandes et l'expédition, l'ensemble du processus d'exécution peut alors être hautement rationalisé et par conséquent atténuer tout problème potentiel pour améliorer l'efficacité globale.
C'est pourquoi planification logistique constitue une partie essentielle tout au long du processus d'exécution car il implique l'organisation et la gestion du transport, du stockage et du flux de marchandises du point d'origine au point de consommation. Le but ultime est simplement de s'assurer que les produits sont stockés, emballés, expédiés et livrés aux clients à temps.
Externalisation de l'exécution
Alors que souvent l'externalisation d'une tâche peut impliquer la perte de contrôle sur un certain processus crucial, l'externalisation de l'exécution à un fournisseur de logistique tiers (3PL) aux États-Unis présente des avantages évidents pour de nombreuses entreprises, en particulier les vendeurs de commerce électronique qui ont souvent besoin d'allouer plus de leur temps dans le marketing, l'image de marque, l'approvisionnement en produits et les fournitures.
Choisir le bon partenaire 3PL peut donc permettre au fournisseur de commerce électronique de tirer pleinement parti des économies d'échelle, tout en accédant à une technologie avancée en temps réel et à une aide instantanée à la main-d'œuvre, réalisant ainsi des économies de coûts et garantissant des opérations fluides.
Intégrer la technologie et l'automatisation
Investir dans une technologie d'automatisation en direct telle que des systèmes de gestion d'entrepôt, des solutions d'emballage automatisées et des logiciels de logistique avancés peut non seulement rationaliser considérablement les processus d'exécution, mais également fournir une réduction instantanée des coûts via des applications logicielles actualisées beaucoup plus simplifiées, directes et facilement traçables. .
Négocier avec les transporteurs et les fournisseurs
Enfin et surtout, la négociation avec les transporteurs et les fournisseurs peut conduire à de meilleurs prix et conditions pour toute entreprise souhaitant réduire ses coûts d'exécution. En établissant des relations solides et en tirant parti de leur pouvoir d'achat, les entreprises peuvent obtenir des tarifs plus avantageux et réduire leurs coûts d'exécution.
Fermer la boucle
Une compréhension approfondie des coûts d'exécution aux États-Unis est particulièrement importante pour toute entreprise de commerce électronique, car les États-Unis possèdent l'un des marchés les plus importants et les plus développés pour le commerce électronique. Les coûts d'entreposage, les frais d'expédition, les coûts d'emballage, les coûts de main-d'œuvre ainsi que les coûts de technologie et de logiciel sont les principaux types de coûts d'exécution aux États-Unis. Parmi les principaux facteurs pouvant affecter les coûts d'exécution globaux aux États-Unis, citons la taille et le volume d'une entreprise, les dimensions de ses produits, la distance et le lieu des expéditions et les fluctuations saisonnières du nombre de commandes. Le système complexe de taxe de vente, les écarts régionaux ainsi que l'industrie concurrentielle des services d'exécution, quant à eux, sont quelques exemples uniques des facteurs qui influencent les coûts d'exécution aux États-Unis.
Les coûts d'exécution peuvent être calculés à l'aide de certaines formules tout en tenant compte de tous les principaux types de coûts d'exécution et de tous les frais supplémentaires. La pratique de quelques conseils tels que la rationalisation des opérations, l'externalisation de l'exécution 3PL, la négociation avec les transporteurs et les fournisseurs, et l'intégration de la technologie et de l'automatisation peuvent aider à réduire les coûts d'exécution globaux. Obtenez plus d'informations sur les termes logistiques, les conseils commerciaux de gros et les idées en consultant les articles disponibles sur Alibaba lit régulièrement.
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