Beranda » penjualan & Pemasaran » Cara Meningkatkan Margin Keuntungan Anda Dengan Rasio Perputaran Persediaan

Cara Meningkatkan Margin Keuntungan Anda Dengan Rasio Perputaran Persediaan

tingkatkan rasio perputaran inventaris-margin-keuntungan-Anda

Tingkat perputaran persediaan memainkan peran besar dalam menentukan keuntungan atau kerugian bisnis. 

Ini juga membantu bisnis untuk membuat keputusan penting yang berkaitan dengan penjualan mereka. Idealnya, rasio perputaran bisnis apa pun tidak boleh terlalu tinggi atau rendah. Namun, ini tergantung pada jenis industri seseorang dan kebiasaan membeli konsumennya. 

Baca terus untuk memahami apa itu rasio perputaran persediaan, dan pelajari bagaimana hal itu dapat diterapkan pada bisnis Anda hari ini! 

Daftar Isi
Apa itu rasio perputaran persediaan, dan mengapa itu penting?
Bagaimana cara menghitung rasio perputaran persediaan?
Berapa rasio perputaran persediaan yang baik?
Pikiran terakhir tentang rasio perputaran persediaan

Apa itu rasio perputaran persediaan, dan mengapa itu penting? 

Rasio perputaran persediaan mengukur jumlah penjualan dan pengisian ulang yang dilakukan bisnis dalam jangka waktu tertentu. Selain itu, Anda dapat menggunakan rumus untuk menghitung jumlah hari yang diperlukan untuk menjual inventaris.

Dalam menghitung rasio perputaran, harga pokok penjualan dibagi dengan persediaan rata-rata untuk periode yang sama. Rasio yang tinggi menunjukkan penjualan yang kuat, sedangkan rasio yang rendah kurang diminati; meskipun ada pengecualian.

Sebagai rasio perputaran persediaan dapat meningkat atau menurun karena keadaan, memungkinkan bisnis untuk membuat keputusan penting. Perputaran persediaan juga membantu mengidentifikasi unit yang berkinerja buruk, yang pada akhirnya meningkatkan kesehatan keuangan dan meningkatkan profitabilitas. 

Contoh rasio perputaran persediaan adalah tren Walmart. Tren tahunan Walmart mengukur rasio perputaran persediaannya telah membantu meningkatkan efisiensi bisnisnya, mengurangi biaya operasi dan meningkatkan laba. 

Melacak perputaran inventaris dapat membantu bisnis meningkatkan berbagai aspek, termasuk penetapan harga, produksi, manajemen gudang, pemasaran, dan pembelian.

Misalkan Anda menjual produk sekitar $20,000 per tahun dengan investasi $25000 laba kotor. Bagaimana Anda menghitung rasio perputaran Anda? 

Nah, ada dua cara untuk melakukannya. 

Anda dapat membeli produk seharga $20,000 sekaligus atau membelinya dalam skala kecil. Ini berarti Anda dapat melakukan pembelian empat hingga lima kali setahun dengan jumlah laba yang sama tetapi dengan investasi sebesar $15,000 setiap kali Anda mengisi kembali. 

Keuntungannya adalah setiap kali Anda melakukan pembelian kecil untuk toko Anda, Anda dapat berinvestasi di aspek lain bisnis Anda untuk menghasilkan keuntungan tambahan. 

Lihat daftar tingkat perputaran persediaan dari contoh kami:

Harga Pokok Penjualan Tahunan Investasi Persediaan Putaran Inventaris
$20000 $20000 1
$20000 $10000 2
$20000 $5000 4
$20000 $2500 8

Meskipun investasi ini adalah cara yang cerdas untuk menghitung rasio perputaran, ini paling baik untuk bisnis tertentu–terutama yang memiliki perputaran persediaan rendah. Mengapa? Karena mereka memungkinkan investasi tersebar di seluruh bisnis daripada dibelanjakan hanya untuk barang yang mungkin terdepresiasi. 

Bagaimana cara menghitung rasio perputaran persediaan?

Wanita menghitung rasio perputaran persediaan

Rasio perputaran persediaan yang ideal hanya bergantung pada ukuran bisnis, layanan yang ditawarkan, dan rantai pasokan. Oleh karena itu, perputaran persediaan dapat dilihat sebagai tolok ukur yang memandu bisnis untuk memahami permintaan pelanggan, penetapan harga, dan cara menskalakan. 

Untuk mengevaluasi perputaran persediaan bisnis Anda, pahami cara menghitungnya menggunakan rumus rasio perputaran persediaan.

Berikut cara melakukannya:

1. Hitung harga pokok penjualan (HPP)

Harga pokok penjualan mengacu pada biaya langsung barang yang dijual bisnis — misalnya, biaya bahan dan pengeluaran yang diperlukan untuk memproduksi produk. 

Menghitung HPP untuk menghapus pengeluaran dan menilai kesehatan keuangan bisnis Anda adalah penting. Anda dapat menghitung nilai harga pokok penjualan dengan mengurangkan total laba yang dihasilkan dari pendapatan penjualan bisnis.


Menghitung harga pokok penjualan (HPP) juga membantu menentukan laba kotor Anda dengan mengukur biaya yang Anda keluarkan dalam bisnis Anda. 

Setelah menghitung HPP Anda, jumlahkan inventaris rata-rata bisnis Anda. 

2. Hitung persediaan rata-rata

Inventaris rata-rata memperkirakan nilai inventaris Anda setidaknya dalam dua periode akuntansi atau lebih. Untuk menghitung persediaan rata-rata, jumlahkan persediaan pada awal dan akhir periode perkiraan dan bagi dua.


Anda juga dapat menggunakan stok akhir sebagai alternatif inventaris rata-rata jika bisnis Anda tidak mengalami fluktuasi musiman. Bagi persediaan bulanan dengan 12 untuk mendapatkan rata-rata tahunan. 

Kemudian menghitung rasio perputaran persediaan dengan membagi harga pokok penjualan dengan rata-rata persediaan. 


Rasio perputaran inventaris Anda pada akhirnya memberikan wawasan tentang profitabilitas pasar dari keseluruhan campuran inventaris atau saham tertentu. Bisnis yang sukses dapat memiliki beberapa hari perputaran persediaan setiap tahunnya, tetapi ini bervariasi menurut kategori produk dan industri pasar. 

Berapa rasio perputaran persediaan yang baik?

Analisis perputaran persediaan yang baik harus menyeimbangkan tingkat penjualan dan pengisian ulang yang kuat. 

Pemilik bisnis yang bersemangat melakukan tos setelah mencapai target perputaran inventaris mereka

Penting untuk memiliki rasio perputaran persediaan yang baik untuk berkembang, terlepas dari jenis bisnisnya. Ini akan memberi tahu Anda apakah akan meningkatkan skala bisnis Anda atau tidak. Setelah Anda mengetahuinya, Anda dapat memiliki kontrol yang lebih baik atas harga dan meningkatkan peluang penjualan berikutnya.  

Analisis rasio perputaran persediaan juga merampingkan rantai pasokan bisnis untuk memberantas inefisiensi yang mempengaruhi penjualan dan keuntungan. 

Namun, rasio perputaran ini berbeda menurut industri. Misalnya, bisnis di sektor yang digerakkan oleh konsumen cenderung memiliki perputaran yang tinggi. Sebaliknya, bisnis mewah kelas atas biasanya mengalami perputaran inventaris yang rendah dan waktu produksi yang lebih lama. 

Berikut adalah beberapa faktor yang mempengaruhi rasio perputaran persediaan di industri yang berbeda:

Industri margin keuntungan rendah: Bisnis yang dikemas konsumen seperti toko kelontong atau pengecer harus mempertahankan perputaran persediaan yang tinggi untuk mempertahankan keuntungan. Mengapa? Karena bisnis mereka didorong oleh permintaan yang tinggi dan konsisten. 

Jadi, daripada meningkatkan margin laba pada satu barang saja, bisnis ini menghasilkan keuntungan gabungan dengan perputaran persediaan yang konsisten. Margin rendah mereka memudahkan untuk menjual dan mengisi kembali inventaris, mencocokkan permintaan dengan pasokan.  

Industri dengan biaya retensi tinggi: Misalnya, perusahaan elektronik dan mesin konsumen harus mempertahankan tingkat perputaran persediaan yang tinggi. Alasannya sederhana. Industri mereka kompetitif dan berkembang pesat dengan teknologi baru. Jadi, mempertahankan stok lama berpotensi menghabiskan uang mereka, itulah sebabnya mereka diharapkan menjual barang dan mengisi kembali dengan cepat.

Bisnis mewah kelas atas. Misalnya, bisnis fashion kelas atas menyukai kemewahan penjual perhiasan atau penjual tas tangan mungkin berjuang dengan perputaran persediaan yang rendah karena jenis pelanggan yang mereka layani.

Untuk itu, mereka harus mengoptimalkan inventaris mereka untuk mengakomodasi rantai pasokan yang tidak efisien, serta inefisiensi lainnya. 

Rasio perputaran persediaan bisa sangat tinggi atau rendah, tergantung pada ceruk bisnis seseorang. Di sebagian besar industri, rasio perputaran persediaan yang ideal adalah antara 5 dan 10, yang berarti perusahaan menjual dan mengisi kembali persediaan setiap satu sampai dua bulan.

Bisnis yang menjual barang yang mudah rusak memerlukan rasio yang lebih tinggi untuk menghindari kerugian persediaan yang disebabkan oleh pembusukan.

Dengan demikian, sangat penting untuk meningkatkan rasio perputaran dengan menyesuaikan strategi penetapan harga, memperkirakan, dan mengotomatiskan pembelian bisnis. 

3 Cara menerapkan rasio perputaran persediaan

Seperti yang disorot di atas, ada alasan bagus mengapa bisnis harus menghitung rasio perputaran persediaan mereka. 

Tapi mari kita lihat tiga cara untuk menerapkan rasio perputaran ke bisnis Anda untuk hasil terbaik:  

Perputaran persediaan berdasarkan produk atau kategori 

Sebelum menghitung rasio perputaran Anda, Anda harus mengumpulkan dan menghitung produk Anda berdasarkan kategorinya. Ini memberi Anda gambaran apakah akan menyimpan barang-barang tertentu atau tidak. Ini juga menentukan apakah rasio perputaran persediaan Anda akan tinggi atau rendah. 

Perputaran persediaan musiman

Seperti yang telah kami sebutkan, rasio perputaran persediaan Anda bergantung pada jenis barang yang Anda jual. Misalnya, jika Anda menjual barang musiman seperti pakaian musim dingin, Anda harus menghitung rentang inventaris musim sebelum menimbun bisnis Anda. Ini menghindari kelebihan produk yang mungkin tidak berguna dan memberi Anda jumlah waktu yang tepat yang Anda butuhkan untuk mengisi kembali. 

Total perputaran persediaan

Menghitung perputaran persediaan total untuk bisnis Anda diperlukan untuk mengevaluasi berapa banyak unit dari setiap item yang Anda perlukan untuk persediaan selama periode tertentu.

Namun, untuk mendapatkan perputaran persediaan yang tepat, Anda harus menyesuaikan rasio perputaran Anda dan menghitungnya dalam kategori yang Anda tetapkan. Ini menghindari ketidakakuratan karena produk memiliki perputaran persediaan tergantung pada ceruknya. 

Pikiran terakhir tentang rasio perputaran persediaan

Bisnis Anda dapat menemukan keseimbangan sempurna antara penetapan harga, pengelolaan inventaris, dan menghasilkan keuntungan dengan perputaran inventaris yang ideal. 

Pastikan rantai pasokan lancar dengan mengoptimalkan operasional gudang untuk mempercepat arus masuk dan keluar barang. Ini akan meningkatkan pengiriman dan perputaran persediaan dalam jangka panjang.

Juga, tetapkan strategi penetapan harga yang baik untuk meningkatkan rasio perputaran inventaris Anda. Setelah Anda memanfaatkannya dari pesaing dengan harga serupa, itu meningkatkan permintaan barang Anda dan membantu bisnis Anda mencapai margin keuntungan yang lebih tinggi.

Apakah artikel ini berguna?

Tentang Penulis

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *

Gulir ke Atas