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ESG im Fokus: Die Energiewende nimmt Fahrt auf, da AGL und Queensland mit dem Kohleausstieg beginnen

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Die zentralen Thesen:

ESG wird für Unternehmen immer wichtiger, da die Umstellung auf erneuerbare Energien immer schneller voranschreitet.

AGL Energy schließt sein Kraftwerk Loy Yang A im Jahr 2035, ein Jahrzehnt früher als geplant.

Queensland wird bis 2035 den Großteil seiner Kohleverstromung auslaufen lassen.

Eine schnellere Abkehr von der Kohle betrifft die Elektrizitätssparte, energieintensive Industrien, das Baugewerbe, den Bergbau und den Elektrofahrzeuggroßhandel.

Unternehmen können Notfallplanung nutzen, um proaktiv auf sich schnell ändernde Trends zu reagieren.

Die ESG-Dynamik nimmt im öffentlichen und privaten Sektor zu

Umwelt, Soziales und Governance (ESG) werden für erfolgreiche Unternehmen immer wichtiger, da ihre Verbraucher, Investoren und Aktionäre konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der Nachhaltigkeit fordern. Die Umweltverpflichtungen von Unternehmen – das E in ESG – stehen im Fokus, da Australien von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Energien umsteigt, was sich in sich schnell entwickelnden Trends im öffentlichen und privaten Sektor widerspiegelt. Unternehmen müssen flexibel planen und sich an diese Trends anpassen, sonst laufen sie Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.

Nachhaltigkeit

ESG beeinflusst den Ruf einer Organisation in der Gesellschaft. Da die sozialen, ökologischen und Governance-Qualitäten australischer Unternehmen für Verbraucher immer wichtiger werden, sind Branchen, die sich traditionell kaum mit ESG beschäftigen, gezwungen, positive Schritte in Richtung Nachhaltigkeit, sozialer Verantwortung und Unternehmenstransparenz zu unternehmen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Größere Unternehmen werden diese Maßnahmen in der Regel zuerst ergreifen, bevor kleinere Unternehmen ihrem Beispiel folgen.

Der Druck, Emissionen zu reduzieren, steigt sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor. Eines der größten Energieunternehmen Australiens, AGL, kürzlich Kündigte Pläne an will sein Kohlekraftwerk Loy Lang A bis 2035 schließen – ein Jahrzehnt früher als ursprünglich geplant. In der Zwischenzeit strebt die Regierung von Queensland dies an bis 2035 auf Kohlestrom verzichten. Diese Ereignisse spiegeln eine umfassendere Energiewende wider, da Australien versucht, die Emissionen zu senken und die Abhängigkeit des Landes von Kohle für seinen Strombedarf zu verringern.

Was können wir also aus diesen Ereignissen lernen und – was noch wichtiger ist – was bedeuten sie für australische Unternehmen?

Unternehmen müssen ESG in ihre Notfallplanung einbeziehen, um das Unvorhersehbare etwas vorhersehbarer zu machen

Die Energiewende ist von Natur aus schwer vorhersehbar, mit Unsicherheiten behaftet und birgt große Risiken für Verbraucher und Unternehmen gleichermaßen. Dennoch können Unternehmen diese volatilen Bedingungen durch eine Notfallplanung bewältigen, bei der ESG in einen proaktiven Ansatz für das Risikomanagement integriert ist.

Eine Notfallplanung ist einfach ein Plan B für eine bestimmte Situation, die eintreten kann. Viele Organisationen nutzen es, um Unsicherheiten zu mindern und katastrophale Folgen zu verhindern. Da Investoren und Verbraucher zunehmend ESG-Konformität von Unternehmen fordern, insbesondere im Hinblick auf Maßnahmen zur Emissionsreduzierung, müssen Unternehmen ihre Risikoplanung anpassen, um diese Bedenken expliziter zu berücksichtigen – indem sie beispielsweise sicherstellen, dass ihr Beschaffungsprozess in der gesamten Lieferkette ESG-konform ist. Darüber hinaus ermöglicht dieser Ansatz den Unternehmen, sich auf einschneidende Ereignisse wie die mögliche Schließung eines großen Kohlekraftwerks vorzubereiten und sich schnell darauf einzustellen Kraftwerk.

Der Fall AGL: Was bedeutet das für die Elektrizitätssparte und die nachgelagerten Industrien?

Die strategische Abkehr von AGL von der Kohleverstromung macht deutlich, dass ESG zu einem wichtigen Risikofaktor für Unternehmen wird. Dieses Risiko geht über die Erwartungen der Verbraucher hinaus und umfasst auch die Forderungen der Aktionäre und die Anlegerstimmung. Angesichts der zunehmenden öffentlichen Unterstützung für Maßnahmen zur Emissionsreduzierung ermutigten Großaktionäre AGL, die Schließung von Loy Yang A voranzutreiben. Darüber hinaus veröffentlichte das Unternehmen ein neues Aktionsplan zum KlimawandelBis 20 werden bis zu 2036 Milliarden US-Dollar für Investitionen in erneuerbare Energien und zur Stärkung der Kapazität bereitgestellt.

Ein schnellerer Übergang von der Kohle stellt ein erhebliches Risiko für Stromerzeuger mit fossilen Brennstoffen dar, da der Großteil des australischen Stroms aus Kohle stammt. Im Gegensatz dazu bedeutet ein schnellerer Übergang größere Investitionen in erneuerbare Kapazitäten, was den Stromerzeugern erneuerbarer Energien wie Wasserkraft direkt zugutekommt. Solar- und Wind. Dieses Ergebnis ist eine gute Nachricht für den Bau von Windparks und die Installation von Solarmodulen. Auch der Schwerbau dürfte gefragt sein, da mehr Stromkapazität durch starke Unterstützung unterstützt werden muss Investitionen in groß angelegte Übertragung und Verteilung Infrastruktur.

Die beschleunigte Schließung großer Kohlekraftwerke wird voraussichtlich zu erheblichen Schwankungen bei den Großhandelspreisen für Strom führen. Ein starker Kapazitätsabbau könnte zu einem Preisanstieg führen. Allerdings würde die Gewährleistung ausreichender Investitionen in erneuerbare Energien und Gas einen Teil der verlorenen Kapazität ausgleichen. Die Großhandelspreise machen etwa ein Drittel der Einzelhandelskosten für Privathaushalte aus. Diese Strategie würde langfristig einen Abwärtsdruck auf die Einzelhandelspreise ausüben und gleichzeitig die Emissionen Australiens effektiv senken. Dennoch dürften verstärkte Investitionen in Übertragungs- und Verteilungsanlagen, die vergleichsweise mehr zu den Einzelhandelskosten im Privathaushalt beitragen, den Rückgang der Einzelhandelspreise kurzfristig begrenzen.

Energieversorgung und -preise wirken sich in gewissem Maße auf alle Unternehmen aus. Allerdings sind energieintensive Industrien besonders auf eine stabile Stromversorgung angewiesen und daher anfällig für Preisschwankungen. Beispielsweise verbrauchen Aluminiumhütten, die Aluminium aus Aluminiumoxid gewinnen, in ihren Produktionsprozessen in großem Umfang Strom. Cloud-Speicher-, Internet-Hosting- und Datenspeicheranbieter verursachen außerdem erhebliche Betriebskosten, da für den Betrieb großer Server große Mengen Strom erforderlich sind. Da Strom einen wesentlichen Kostenfaktor für große Stromverbraucher darstellt, ist zu erwarten, dass mögliche Preiserhöhungen die Gewinnmargen dieser Unternehmen einschränken. Unternehmen, die diese Kostensteigerungen jedoch erfolgreicher weitergeben können, werden den Schaden für ihr Geschäftsergebnis begrenzen.

Die 10 größten Branchen: Versorgungskosten im Verhältnis zum Umsatz

Wie die Unsicherheit der letzten Jahre gezeigt hat, Unternehmen müssen anpassungsfähig sein und bereiten Sie sich auf alle möglichen Ergebnisse vor. Für Unternehmen in energieintensiven Branchen könnte dies bedeuten, dass sie vor jeder geplanten Kraftwerksschließung einen Plan zur Überprüfung ihrer Energieverträge aufstellen müssen. Für den Fall, dass sich die Schließungsfristen verkürzen, können Notfallpläne wie Notstromverträge eingerichtet werden. Diese Minderungsstrategien stellen sicher, dass die Volatilität in der Branche zumindest vorhergesehen, wenn nicht sogar vollständig kontrolliert wird, und dass Unternehmen Pläne haben, schnell reagieren zu können.

Starke staatliche Maßnahmen können den Unternehmen eine klare Richtung vorgeben, wenn sie sich in stürmischen Gewässern zurechtfinden

Energieintensive Industrien können in Zusammenarbeit mit der Regierung proaktive Maßnahmen ergreifen, um eine konsistente Versorgung aufrechtzuerhalten. Zum Beispiel die Australian Renewable Energy Agency (ARENA) der Bundesregierung, die kürzlich Projekte zur Energiewende finanziert genehmigte einen Zuschuss in Höhe von 1.5 Millionen US-Dollar um den Stein ins Rollen zu bringen für einen neuen Offshore-Windpark in der Nähe von Portland, Victoria. Das Projekt zielt darauf ab, Victorias größten Stromverbraucher, die Portland Aluminium Smelter, mit 100 % erneuerbarem Strom zu versorgen. Der voraussichtliche Fertigstellungstermin im Jahr 2028 steht im Einklang mit der Schließung des Kohlekraftwerks Yallourn durch EnergyAustralia.

Es wird erwartet, dass staatlich geförderte Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien in den nächsten zehn Jahren beträchtliche Investitionen generieren und eine starke Nachfrage nach technischen und wissenschaftlichen Dienstleistungen schaffen werden. Insbesondere die wissenschaftliche Forschung, die Ingenieurberatung sowie Vermessungs- und Kartierungsdienste dürften von diesem Trend profitieren. Auch Unternehmen im Bereich umweltwissenschaftlicher Dienstleistungen werden voraussichtlich stark nachgefragt sein, insbesondere bei der Beurteilung der Machbarkeit potenzieller Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien. Der Beitrag dieser Unternehmen könnte so grundlegend sein wie die Feststellung, ob der vorgeschlagene Standort für einen Offshore-Windpark windreich genug ist, um rentabel zu sein, ist aber dennoch ein entscheidender Schritt in der wachsenden Projektpipeline für erneuerbare Energien.

Der Sunshine State: Hoffnung auf eine bessere Zukunft wecken

Der Energieplan von Queensland ist ein wichtiger Wegweiser für private Investoren. Wind-, Solar- und Pumpspeicherkraftwerke werden Queenslands Abhängigkeit von Kohle schrittweise verringern, da bis 80 2035 % des Stroms des Staates aus erneuerbaren Energien stammen werden. Dieser Trend stellt eine bedeutende Überarbeitung des Stromerzeugungsmixes des Staates dar. Schätzungen zufolge werden in den nächsten zehn Jahren Investitionen des öffentlichen und privaten Sektors in Höhe von 62.0 Milliarden US-Dollar getätigt, darunter auch die Finanzierung von Windkraftanlagen, Sonnenkollektoren und Pumpspeicherkraftwerke. Die Regierung investiert auch in die Sicherung von Arbeitsplätzen oder die Umschulung von Arbeitnehmern bei staatlichen Kohlekraftwerken.

Stromerzeugungsmix nach Bundesstaaten

Während Queenslands neue Ausrichtung die Kohlenachfrage von Stromerzeugern verringern wird, wird der Kohlebergbau wahrscheinlich davon nicht betroffen sein, da nur ein kleiner Teil der australischen Kohle im Inland verbraucht wird. Da sich Queenslands Plan auf die Modernisierung der Stromerzeugung konzentriert, werden die bedeutenden Kohleexporte des Staates wahrscheinlich ungebremst weitergehen. Australien ist der weltweit größte Exporteur von Hüttenkohle, die in der Stahlproduktion verwendet wird, und hat davon profitiert stark überhöhte Kohlepreise

Andere Bergbauindustrien werden voraussichtlich von größeren Investitionen in erneuerbare Energien profitieren. Beispielsweise werden Quarzsande, die eine Schlüsselkomponente bei der Glasherstellung darstellen, in Photovoltaik-Solarmodulen verwendet. Darüber hinaus benötigen Windkraftanlagen Stahl, Kupfer, Aluminium, Seltenerdmetalle und andere Mineralien. Daher dürfte der Kobalt-, Kupfer-, Bauxit-, Eisenerz- und Gipsabbau von einem landesweiten Übergang zu erneuerbaren Energien profitieren.

Abgesehen von den Vorteilen besteht eine der größten Herausforderungen bei erneuerbarem Strom darin, dass er auf Wind, Regen und Sonne angewiesen ist, um eine gleichmäßige Versorgung aufrechtzuerhalten. Eine zuverlässige Energiespeicherung ist von entscheidender Bedeutung, um das Licht am Laufen zu halten, wenn diese Inputs knapp sind. Besonders wichtig sind Lithium-Ionen-Batterien, da sie Energie effizient speichern können. Sie werden auch in Elektrofahrzeugen (EVs) eingesetzt. Da sich die Bemühungen zur Emissionsreduzierung auf den Verkehrssektor ausweiten, wird prognostiziert, dass auch Elektrogroßhändler von der allgemeinen Elektrifizierung der Wirtschaft profitieren werden. Folglich wird erwartet, dass die wachsende Nachfrage nach Batterien die Nachfrage nach Lithiumabbau ankurbeln wird.

Mit Blick auf die Zukunft: ESG ist in einer volatilen Energiewende nicht verhandelbar

ESG wird in immer mehr Branchen zu einem wichtigen Risikofaktor. Da sich AGL und die Regierung von Queensland immer schneller von der Kohle abwenden, müssen sich Unternehmen an die veränderten Bedingungen im Energiesektor anpassen. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen eine wirksame Notfallplanung umsetzen und ESG im Vordergrund ihres Risikomanagements halten.    

Ein beschleunigter Übergang von der Kohle dürfte erneuerbaren Stromerzeugern, Bergbauunternehmen, dem Schwerbau und Elektrogroßhändlern zugute kommen. Unterdessen werden energieintensive Industrien den volatilen Strommärkten stark ausgesetzt sein. Diese Unternehmen müssen für das Unerwartete planen und sich auf die erheblichen Umwälzungen einstellen, denen Australiens Energiesektor im kommenden Jahrzehnt gegenübersteht.

Quelle aus IBISWorld.

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