Just Style teilt die Erfolge und Misserfolge in der Modebranche im Jahr 2023 und wie sich Marken von Zara und H&M bis hin zu Nike und Shein im Laufe des Jahres entwickelt haben.
Modeunternehmen waren im Jahr 2023 wachstumshungrig und versuchten, diese Ambitionen vor allem durch aggressive Akquisitionen, verstärkte Bemühungen um Nachhaltigkeit und Partnerschaften bei digitalen Innovationen zu verwirklichen.
Doch auf dem Weg dahin kam es zu einer Reihe von Misserfolgen, darunter gescheiterte Geschäfte und ein wachsendes Verbraucherbewusstsein für Greenwashing, was zu einigen weniger zufriedenstellenden Ergebnissen führte.
Die Mode-Gewinner vs. Verlierer des Jahres 2023
Hier ist eine Liste der Modemarken, die im Laufe des Jahres eine Reihe von Erfolgen feierten, sowie derjenigen, denen es nicht so gut ging.
Next Plc
Zweifellos einer der Stars der britischen High Street im Jahr 2023. Im vergangenen Jahr kündigte Next Plc zwei große Akquisitionen an, schloss eine dritte ab und ist auf dem besten Weg, für das Geschäftsjahr 23 eine Gewinnsteigerung gegenüber dem Vorjahr zu erzielen.
Im dritten Quartal kündigte Next Plc einen Umsatzanstieg von 3 % gegenüber dem Vorjahr an, was einer Verdoppelung der vorherigen Erwartung eines Anstiegs von 4 % entspricht. Branchenbeobachter führen den Erfolg auf sein starkes Omnichannel-Angebot und die Auswahl an Marken zurück, die ein breiteres Käuferspektrum ansprechen.
In den letzten Jahren hat Next Plc versucht, sein Angebot zu erweitern und hat mehrere bekannte Marken übernommen, darunter FatFace, das es im Oktober im Rahmen eines Deals im Wert von 115.2 Millionen Pfund (147.02 Millionen US-Dollar) erworben hat, was Next Plc angeblich in die Lage versetzen soll, von der Stärkung seines Angebots zu profitieren Dies würde es FatFace ermöglichen, seinen Kundenstamm zu vergrößern und sein Wachstumspotenzial zu stärken.
Anfang des Jahres vereinbarte Next einen Rettungsvertrag über 8.5 Millionen Pfund für die beliebte britische Marke Cath Kidston.
Das Unternehmen hat auch erheblich von seiner Total Platfrom profitiert, die seine Infrastruktur nutzt, indem es Drittmarken eine komplette Suite von Online-Diensten anbietet; Bereitstellung von Dienstleistungen wie Websites, Marketing, Lagerhaltung, Vertriebsnetzen und Kontaktzentren.
Bereits im April bestätigte es, dass der voraussichtliche Start der Total Platform-Website von Joules im Oktober 2023 erfolgen würde, eine Beschleunigung gegenüber dem zuvor geplanten Start im März 2024. Joules wurde aus der Verwaltung übernommen, nachdem Next Plc bestätigt hatte, dass es eine Partnerschaft mit Tom Joule eingegangen war im Dezember letzten Jahres einen Wert von 34 Millionen Pfund.
Frasers-Gruppe
2023 war ein arbeitsreiches Jahr für die Frasers Group, die – wie in den Vorjahren – ihre aggressive Akquisitionswelle fortsetzte.
Durch einen schrittweisen Aktienkauf im Laufe des Jahres ist das Unternehmen nun der größte Einzelaktionär des britischen Online-Modehändlers Boohoo. Branchenexperten gehen davon aus, dass das Unternehmen in einer hervorragenden Position ist, um vom britischen Online-Bekleidungsmarkt zu profitieren, der in den nächsten drei Jahren wachsen wird.
Die Frasers Group weitet ihre Einsätze aus, wenn es um Investitionen in Online-Fast-Fashion-Marken geht. Im Juli 2022 kaufte das Unternehmen „I Saw it First“ von Boohoo und im vergangenen Juni Missguided, das es für 20 Millionen Pfund kaufte, nachdem der Online-Händler Insolvenz angemeldet hatte.
In diesem Jahr hat die Frasers Group auch Anteile am Online-Modegiganten Asos erworben, wobei das Unternehmen seinen Anteil im Juni 5 von 7.5 % auf 2023 % und dann im Oktober erneut auf 22.7 % erhöhte.
Im Juli gab die Frasers Group eine Rekordverdoppelung des Gewinns für das Geschäftsjahr 23 bekannt.
Anfang dieses Monats (Dezember) gab das Unternehmen jedoch die Pläne zur Übernahme des Sporthändlers SportScheck nach der Insolvenz des Unternehmens auf, hält jedoch an einer möglichen Übernahme interessiert.
Die Frasers Group hoffte, dass SportScheck von seiner Elevation-Strategie profitieren würde, die Investitionen in Concept Stores, digitale Fähigkeiten und gestärkte Markenbeziehungen umfasst. Die Frasers Group war außerdem davon überzeugt, dass der Einzelhändler die strategischen Partnerschaften seiner Marke Sports Direct mit globalen Sportmarken wie NIKE und Adidas nutzen könnte, um seine internationale Expansionsstrategie zu unterstützen.
Shein
Wir betrachten es gerne als den „Marmite“ der Modewelt: Entweder Sie werden es lieben oder hassen. Aber Shein hat ein krasses Jahr hinter sich.
Das globale Beratungsunternehmen Mckinsey & Co. geht davon aus, dass Fast Fashion im Jahr 2024 weiter Marktanteile gewinnen wird und von Unternehmen wie Shein und Temu angeführt wird, die „Ultra-Schnell- und Ultra-Niedrigpreis-Anbieter der dritten Generation“ sind. 40 % der US-Verbraucher und 26 % der britischen Verbraucher haben in den letzten 12 Monaten bei Shein oder Temu eingekauft.
Es gibt Spekulationen darüber, dass Shein im Rahmen seines ehrgeizigen Plans, seine globale Präsenz auszubauen, bald einen Börsengang in den USA starten wird.
Es scheint verschiedene Wege zum US-Markt zu prüfen und gab im August einen Deal zur Übernahme eines Drittels des US-amerikanischen Betreibers SPARC Group von Forever 21 bekannt.
Im Rahmen der Vereinbarung wird die SPARC-Gruppe eine Minderheitsbeteiligung an Shein übernehmen. Die Partnerschaft zielt darauf ab, die E-Commerce-Plattform von Shein zu nutzen, um US-Kunden einen besseren Zugang zu hochwertiger, erschwinglicher Mode zu ermöglichen.
Und um sein Wachstum in den westlichen Märkten weiter zu beschleunigen, erwarb das Unternehmen im Oktober die IP-Rechte für Fast Fashion Pureplay in Großbritannien von der Frasers Group.
Aber wie sich herausstellt, ist Shein nicht jedermanns Sache.
Klimabedenken haben seinen Erfolg überschattet.
Laut dem Marktanalyseunternehmen GlobalData haben die Spekulationen jedoch kaum dazu beigetragen, Sheins Popularität zu beeinträchtigen.
Es wird erwartet, dass sein Marktanteil im Jahr 2.2 2023 % erreichen wird und es im Jahr 10 zu den zehn größten Modehändlern Großbritanniens gehören wird.
Und Anfang des Monats (Dezember) hieß es, man wäge Optionen für eine mögliche Notierung an der Londoner Börse ab.
Authentische Markengruppe
Wir werden hier mutig vorgehen und es als die Antwort der USA auf die Frasers Group bezeichnen. Im vergangenen Jahr hat die Authentic Brands Group (Authentic) ihre Akquisitionen intensiviert, um ihren Erfolg in den USA zu festigen und ihre Präsenz im Ausland auszubauen.
Mit einem Portfolio von über 40 Kultmarken soll Authentic einen weltweiten jährlichen Einzelhandelsumsatz von mehr als 25 Milliarden US-Dollar erwirtschaften.
Im März bekundeten die Eigentümer von Reebok und Ted Baker Interesse an der Übernahme der Stiefelmarke Hunter, die im Juni abgeschlossen wurde. Später im Jahr schloss das Unternehmen dann einen Deal mit dem Eigentümer von Gap China, Baozun, ab, um eine 51-prozentige Kapitalbeteiligung zu erwerben, die Baozun für die Expansion von Hunter in China und Südostasien verantwortlich machen würde.
In der Zwischenzeit bestätigte das Unternehmen einen Deal zur Übernahme von Boardriders, einem globalen Actionsport- und Lifestyle-Unternehmen, das sein Portfolio weltbekannter Supermarken strategisch um Quiksilver, Billabong, Roxy, DC Shoes, RVCA, Element, VonZipper und Honolua erweitert hat.
Etwa zur gleichen Zeit schloss das Unternehmen einen Vertrag mit Vince Holdings über den Erwerb des geistigen Eigentums der Marke Vince ab, ein 76.5-Millionen-Dollar-Deal, der ihm einen Anteil von 75 % an der neu gegründeten Tochtergesellschaft ABG Vince einbrachte.
Im Juli kündigte das Unternehmen dann einen Rettungsvertrag für den US-Schuhhersteller Rockport an und sicherte sich anschließend eine Investition in Höhe von 500 Millionen US-Dollar, um den Ausbau seiner Markenplattform zu unterstützen. General Atlantic investierte erstmals vor sechs Jahren. Seitdem hat Authentic fast 30 Markenakquisitionen durchgeführt.
Letzten Monat tauchten Spekulationen auf, dass die Authentic Brands Group ein Angebot für die einst beliebte britische High-Street-Modemarke Topshop erwägt.
ASOS erwarb die Marke Topshop zusammen mit den Marken Miss Selfridge und HIIT für einen Barkaufpreis von 321 Millionen US-Dollar im Jahr 2021 nach dem Zusammenbruch von Phillip Greens britischem High Street Empire, Arcadia. Der Deal war Teil eines Joint Ventures (JV) mit Nordstrom und Asos wollte mit dem Joint Venture den Bekanntheitsgrad und das Engagement auf dem US-amerikanischen und kanadischen Markt steigern. Aber Asos erlebte in letzter Zeit turbulente Zeiten und hat mit der Marke Topshop nicht viel gemacht.
Branchenexperten glauben, dass der Verkauf der Marke an Authentic ein wahrscheinlicher Versuch ist, die Rentabilität wiederherzustellen, sind sich jedoch einig, dass die Marke unter der Eigentümerschaft von Authentic florieren könnte, insbesondere wenn das Unternehmen beschließt, physische Topshop-Filialen zu eröffnen.
JD Sports
JD Sports hatte die globale Vorherrschaft im Blick und kündigte zu Beginn des Jahres kühne Ambitionen an, im Rahmen globaler Expansionspläne einen Umsatz von 1 Milliarde Pfund zu erzielen.
Im Rahmen der Kapitalmarktveranstaltung von JD gab die Gruppe bekannt, dass sie plant, die Eröffnung von Filialen in den USA und Europa zu beschleunigen, ihre Präsenz in bisher kaum erschlossenen Märkten auszubauen und durch Franchising und Akquisitionen international zu expandieren.
Im Mai ließ das Unternehmen seinen Worten Taten folgen und verkündete die Übernahme der französischen Sportmarke Courir im Rahmen eines 520-Millionen-Euro-Deals. Courir verfügt über 313 Filialen in sechs Ländern in Europa.
Im Juli einigte sich JD Sports dann mit dem in Dubai ansässigen Gesundheitsunternehmen GMG auf einen Vertrag, der darauf abzielte, seine Präsenz in unerschlossenen Märkten auszubauen.
Im Rahmen der 10-Jahres-Vereinbarung wird GMG bis 50 etwa 2028 JD Sports-Filialen eröffnen, hauptsächlich in den Vereinigten Arabischen Emiraten, im Königreich Saudi-Arabien, Kuwait und Ägypten.
JD Sports teilte Just Style damals mit, dass das Unternehmen beabsichtige, Franchisevereinbarungen in Zukunft weiter zu nutzen, um seine geografische Präsenz rasch zu vergrößern.
Im Juli übernahm das Unternehmen dann die volle Kontrolle über das spanische Sporteinzelhandelsunternehmen Iberian Sports Retail (ISRG). ISRG betreibt ein riesiges Netzwerk von über 460 Geschäften in ganz Europa, darunter etablierte Marken wie JD Sports auf der Iberischen Halbinsel, Sprinter in Spanien, Sport Zone in Portugal sowie Aktiesport und Perry Sport in den Niederlanden. Darüber hinaus hält ISRG einen Anteil von 98 % an Deporvillage, einem florierenden Online-Unternehmen, und einen Anteil von 50.1 % an Bodytone, einem führenden Unternehmen für Fitnessgeräte.
Anschließend erwarb das Unternehmen die restlichen 40 % des polnischen Einzelhändlers Marketing Investment Group SA (MIG), um seine Expansion in Mittel- und Osteuropa zu beschleunigen.
Inditex
Es sind nicht nur Akquisitionen, die das Wachstum im gesamten Modesektor im Jahr 2023 vorangetrieben haben. Zara, Bershka und Pull&Bears Eigentümer Inditex haben ein Jahr stetigen Erfolgs hinter sich, und ein großer Teil davon ist auf Fortschritte in der Nachhaltigkeit zurückzuführen.
Zu Beginn des Jahres verzeichnete Inditex einen Umsatzsprung von 17.5 % auf 32.6 Mrd. Euro. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg um 29 % auf 5.5 Milliarden Euro. Der Nettogewinn stieg um 27 % auf 4.1 Mrd. Euro.
CEO Óscar García Maceiras teilte das strategische Update von Inditex mit und sagte: „Inditex konzentriert sich weiterhin auf vier Schlüsselbereiche: Ein einzigartiges Produktangebot, das das Kundenerlebnis verbessert, Nachhaltigkeit sowie das Talent und Engagement unserer Mitarbeiter.“ Im Laufe des Jahres 2022 haben wir solide Fortschritte bei unserem einzigartigen Geschäftsmodell gesehen. Um die nächste Stufe zu erreichen und unsere Differenzierung weiter auszubauen, entwickeln wir in den kommenden Jahren eine Reihe von Initiativen in Schlüsselbereichen.“
Um umweltbewusste Verbraucher zu gewinnen, führt das Unternehmen kontinuierlich nachhaltige Maßnahmen in seiner Produktion und seinen Markenkollektionen ein.
Im März unterzeichnete Inditex eine 15-Millionen-Euro-Vereinbarung mit der gemeinnützigen Organisation Conservation International zur Ausweitung und Skalierung der Arbeit rund um regenerative Agrarsysteme.
Im April kündigte das Unternehmen eine Kollektion unter seiner Marke Zara an, bei der Mischungen aus Polyester und Baumwolle in neue recycelte Rohstoffe zerlegt werden.
Es war das Ergebnis einer Investition von Inditex in Circ im vergangenen Jahr im Rahmen seines Sustainability Innovation Hub (SIH), dessen Ziel es ist, technologische Innovationen voranzutreiben und die Kreislauffähigkeit von Produkten zu verbessern.
Im Juni schloss sich Inditex mit dem Textiltechnologieunternehmen Jeanologia zusammen, um ein industrielles Luftsystem zu entwickeln, das darauf ausgelegt ist, Mikrofasern während des ersten Prozesses der Bekleidungsherstellung zu extrahieren, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Die Unternehmen glauben, dass dies ein weiterer Schritt hin zu einer Kreislaufwirtschaft ohne Abfall ist.
Im Oktober kündigte das Unternehmen dann eine Rahmenvereinbarung mit der International Apparel Federation an, die darauf abzielt, eine nachhaltige Transformation in der globalen Mode- und Textilindustrie voranzutreiben.
Der Ankündigung folgte im selben Monat eine weitere Ankündigung, in der Inditex eine dreijährige Partnerschaft mit dem Materialwissenschaftsunternehmen Ambercycle einging, um Textil-zu-Textil-Cycora aus recyceltem Polyester für mehr als 70 Millionen Euro zu kaufen.
Im Rahmen der Partnerschaft verpflichtete sich Inditex, die Verbreitung von recyceltem Polyester für Textilien zu fördern, indem es einen erheblichen Teil der jährlichen Produktion von Cycora von Ambercycle kaufte, einem innovativen Material, das aus postindustriellen und Post-Consumer-Polyesterabfällen gewonnen wird.
Weniger als eine Woche später gab das Unternehmen bekannt, dass es die ersten verfügbaren 2,000 Tonnen Circulose erwerben werde, das vollständig aus recycelten Baumwolltextilabfällen gewonnen wird, um sein Engagement voranzutreiben, bis 2030 nur textile Rohstoffe zu verwenden und seine Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.
H & M
Nachhaltigkeit ist zweifellos bis 2023 ein Schlagwort geblieben. Der Unterschied in diesem Jahr besteht darin, dass die Verbraucher der Verwendung des Begriffs zunehmend skeptisch gegenüberstehen. Generell gibt es viele Fälle, in denen das Wort verwendet wurde, um neue Kollektionen oder geringfügige, wegwerfbare – entschuldigen Sie das Wortspiel – Bemühungen von Marken zu beschreiben, die im Großen und Ganzen kaum oder gar keinen Unterschied machen. Ist Nachhaltigkeit einfach zu einer Checkbox-Übung geworden?
H&M gehörte letzten Sommer zu den Marken, die wegen angeblich „irreführender Umweltaussagen“ in die Kritik gerieten.
Die Anschuldigungen der norwegischen Verbraucherschutzbehörde öffneten den Kopf und führten schließlich zur Überprüfung des verbraucherorientierten Transparenzprogramms der Sustainable Apparel Coalition, des Higg-Index, zu mehreren Änderungen und einem kompletten Rebranding, das darauf abzielte, Unternehmen bei ihren Bemühungen, ihre Nachhaltigkeitskompetenzen unter Beweis zu stellen, zu unterstützen .
Trotz der Gegenreaktion bleibt H&M unbeirrt bei seinen Nachhaltigkeitsambitionen.
Zu Beginn des Jahres und im Einklang mit seinem Ziel, bis 2030 ausschließlich erneuerbare Energien zu beziehen, gab das Unternehmen den Abschluss seines Gemeinschaftsprojekts bekannt, das zwei neue Kraftwerke in Leicestershire umfasst.
Dann gab H&M bekannt, dass seine CEO, Helene Helmersson, dem Fashion Pact als Co-Vorsitzende beitreten wird, um Maßnahmen in den Bereichen Klimawandel, Artenvielfalt und Ozeane auszuweiten.
Im Juli beteiligte sich die Marke COS an einem Recommerce-Kreislaufmodellversuch und im darauffolgenden Monat kündigte H&M eine Partnerschaft mit thredUP an, um Druck auf die US-Umweltschutzbehörde (EPA) auszuüben, damit diese den US-amerikanischen Textilmüll bekämpft.
Kürzlich hat das Unternehmen seine grüne Anleihe verkauft, um seinen Nachhaltigkeitsstatus zu verbessern. Nach dem Verkauf wird ein Achtjahresplan in Höhe von 500 Millionen Euro im Rahmen des EMTN-Programms (Euro Medium Term Note) von H&M erstellt, wobei die Mittel für förderfähige Projekte im Zusammenhang mit Kreislaufwirtschaft, umweltfreundlichen Gebäuden, erneuerbaren Energien, Energieeffizienz sowie nachhaltigem Wassermanagement und Abwassermanagement bereitgestellt werden. Laut H&M war die Anleihe mehr als 3.5-fach überzeichnet.
Das Unternehmen hat außerdem eine Partnerschaft mit der südostasiatischen Bank DBS im Rahmen eines „ersten seiner Art“-Programms für grüne Kredite angekündigt, um die Dekarbonisierung der Lieferketten in der Modebranche zu beschleunigen.
Natürlich verlief das Jahr nicht ganz ohne Herausforderungen und H&M wurde wegen seiner Beschaffungsposition in Myanmar kritisiert, was schließlich zur Ankündigung eines schrittweisen Ausstiegs aus dem Land aufgrund von Due-Diligence-Bedenken führte.
Interessanterweise war es eine der ersten globalen Marken, die Fabrikbesitzer unterstützte, indem sie den Arbeitern in Bangladesch höhere Löhne versprach, nachdem die Mindestlöhne im ganzen Land kürzlich angehoben wurden.
Nike
Das Jahr 2023 war für Nike ein gemischtes Jahr. Einerseits erfreut sich das Unternehmen großer Beliebtheit, auch im Jahr 2023 erneut zur wertvollsten Modemarke gekürt zu werden, andererseits leidet das Unternehmen unter rückläufigen Umsätzen und Bedenken hinsichtlich ethischer Verstöße in seiner Lieferkette.
Anfang des Monats hieß es, die Anleger seien „besorgt“, da der Marktwert von Nike um 19.2 % sank, was im dritten Quartal zu einem Marktwertverlust von 32 Milliarden US-Dollar führte. Das wurde durch schwache Q3-Ergebnisse und einen düsteren Q4-Ausblick sowie durch das sich langsam erholende chinesische Schuhsegment, ebenfalls seinen zweiten großen Markt, beeinträchtigt, beobachtete GlobalData.
Auch Nike geriet wegen Menschenrechtsverletzungen in seiner Lieferkette mit seinen Aktionären in Konflikt und wurde beschuldigt, nach der Pandemie gegen die OECD-Richtlinien in Bezug auf die Behandlung von Arbeitnehmern in seiner globalen Lieferkette verstoßen zu haben.
Unterdessen hat Nike seine Bemühungen im Bereich Nachhaltigkeit und digitale Investitionen verstärkt. Laut GlobalData Analytics ist es führend in Bezug auf Patente für recycelte Fasern.
Im Sommer ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Vibram ein, um die Technologie und das exklusive Sohlendesign des Gummisohlenherstellers in sein Angebot an Trail-Racing-Schuhen zu integrieren. Und es stellte mit Aerogami eine neue adaptive, atmungsaktive Bekleidungstechnologie vor, die sich in Echtzeit verändert, um Läufer kühl zu halten.
Im April nutzte das Unternehmen Daten aus seiner Nike Run Club-App, um Motiva zu entwerfen, einen neuen Schuh, der auf die besonderen Bedürfnisse von Menschen zugeschnitten ist, die gehen, laufen und joggen.
Im Bereich Nachhaltigkeit schloss sich Nike letzten Monat (November) dem SAC und Target an, um ein Hersteller-Klimaaktionsprogramm zur Dekarbonisierung zu entwickeln.
Und in einer sogenannten Branchenneuheit haben sich führende Energieunternehmen, darunter Nike, zusammengeschlossen, um die Clean Energy Procurement Academy ins Leben zu rufen, um Unternehmen mit der technischen Bereitschaft auszustatten, saubere Energie zu erforschen und einzuführen, ein wesentlicher Faktor bei der globalen Dekarbonisierung.
Quelle aus Nur Stil
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