Avec une technologie de pointe à portée de main, il est plus facile que jamais de démarrer une entreprise, en particulier sur une plateforme de commerce électronique. Cependant, sans une bonne connaissance des terminologies importantes en matière de coûts, ces entreprises courent le risque de pertes. Le coût au débarquement est l'un de ces concepts incontournables que chaque propriétaire d'entreprise devrait connaître afin d'améliorer sa stratégie commerciale. Alors lisez la suite pour une ventilation de ce qu'est un coût au débarquement et comment il peut être appliqué pour améliorer vos opérations en tant que détaillant de commerce électronique.
Table des matières
Qu'est-ce que le coût au débarquement et pourquoi est-ce important ?
Comment est calculé le coût au débarquement ?
Comment réduire le coût au débarquement ?
Conclusion
Qu'est-ce que le coût au débarquement et pourquoi est-ce important ?
Dans sa forme la plus simple, la définition du coût au débarquement est le coût total encouru par le vendeur pour le produit qu'il a l'intention de vendre. Cependant, cela devient un peu plus délicat que cela.
Lors du calcul du coût au débarquement, un vendeur prend généralement en compte le coût de fabrication ou d'approvisionnement de son produit ainsi que les coûts de transport associés. Creusez plus profondément et vous trouverez plusieurs composants non pris en compte dans leur coût total au débarquement. Les composants principaux suivants doivent être pris en compte à tout moment :
- Coût des biens vendus – Il s'agit du coût lié à l'achat ou à la fabrication du produit concerné.
- Frais de transport et d'expédition – Frais liés à transport de marchandises inclure tous les frais d'emballage et de manutention, ainsi que les frais de transport réels. Surestarie les frais, s'ils s'appliquent à certains envois, doivent également être pris en compte.
- Frais d'assurance et autres frais d'évitement des risques – Outre la couverture d'assurance, plusieurs actions d'évitement des risques telles que les audits de conformité et le maintien des stocks de sécurité ont des coûts associés qui doivent être pris en compte au moment du calcul du coût au débarquement.
- Droits de douane et d'importation – Dans le cas où le produit est importé, toutes les formes de frais liés à droits de douane, les taxes et les frais d'agent sont applicables.
- Autres coûts cachés ou frais généraux – Il s'agit des types de coûts qui ont un impact indirect sur le calcul du coût au débarquement et, par conséquent, ne peuvent être négligés. Quelques exemples sont les taux de change, le loyer de l'entrepôt et les salaires du personnel d'achat.
Pour un propriétaire de commerce électronique travailler avec un budget serré, chaque dollar compte. Non seulement veulent-ils maintenir leurs dépenses à un faible niveau ; mais ils veulent aussi appliquer une marge bénéficiaire saine qui assure un dynamisme commercial à long terme. Une bonne connaissance du calcul du coût au débarquement permet d'atteindre ces deux objectifs.
Comment est calculé le coût au débarquement ?
Maintenant que les composantes du coût au débarquement sont connues, voici la formule simple :
Coût total au débarquement = coût des marchandises vendues + frais de transport et d'expédition + coût d'évitement des risques + droits de douane et d'importation + tout autre frais généraux
Lorsqu'on considère plusieurs articles identiques dans un lot, le coût au débarquement de chaque article est calculé en divisant le coût au débarquement total par le nombre total d'articles.
Prenons un exemple:
Un propriétaire d'entreprise souhaite acheter 100 unités du produit « X », au prix de 50 $ chacune. Le produit doit être importé, avec des frais d'expédition totaux s'élevant à 400 $, et devrait entraîner un droit de douane de 150 $. Les frais de l'agent pour le dédouanement de cet envoi du service des douanes sont de 50 $. Le coût de l'assurance est estimé à 75 $ et l'audit de conformité annuel devrait coûter 30 $.
Par conséquent, le coût au débarquement prévu de chaque unité de produit "X" = 50 $ (coût des marchandises vendues) + 400 $/100 (frais de transport et d'expédition) + (150 $ + 50 $)/100 (droits de douane et d'importation) + (75 $ + 30 $)/100 (coût d'évitement du risque) = 50 $ + 4 $ + 2 $ 1.05 $ = 57.5 $
Remarque : Si le produit « X » devait être importé en euros, les frais de change devraient également être ajoutés au calcul du coût au débarquement.
L'exercice ci-dessus aide le propriétaire de l'entreprise à identifier son coût réel et à développer une stratégie appropriée. stratégie de prix. Selon la nature de leur activité, ils peuvent choisir l'une des stratégies de tarification suivantes :
- Pour un marché de niche avec peu de concurrents : Appliquez une marge bénéficiaire plus élevée au coût au débarquement total de 57.5 $ au lieu de 50 $ et protégez leur entreprise contre les pertes potentielles.
- Pour un marché hautement concurrentiel : Appliquez une marge bénéficiaire plus faible, mais visez également à abaisser le coût total au débarquement en dessous de 57.5 $ pour profiter d'une rentabilité plus élevée.
Comment réduire le coût au débarquement ?
À l'heure actuelle, il est clair qu'un calcul correct du coût au débarquement d'un produit aide un propriétaire d'entreprise à prendre des décisions commerciales éclairées grâce à une budgétisation précise et à l'application de stratégies de tarification appropriées. Pour les PME, les grossistes et les drop-shippers opérant dans l'espace du commerce électronique, cet exercice aide à développer une vision claire de leur chaîne d'approvisionnement et à les rendre plus efficaces.
Bien qu'il n'y ait pas de règles ou de solutions toutes faites, voici quelques suggestions pour réduire le coût au débarquement :
- Changer ou renégocier avec le fournisseur: Qu'il s'agisse d'opérer à l'échelle nationale ou internationale, l'identification de nouveaux fournisseurs plus près de l'entrepôt peut aider à économiser beaucoup de frais de transport et d'expédition. Alternativement, on peut renégocier avec leurs fournisseurs existants pour des prix plus bas.
- Renégocier avec le transporteur ou passer à un nouveau: Une stratégie similaire peut être appliquée aux transporteurs. Les transporteurs existants peuvent être invités à proposer des tarifs plus attractifs ; sinon, on peut passer à des alternatives à des prix plus compétitifs.
- Déplacer l'emplacement de stockage: Le déplacement de l'entrepôt plus près du port ou d'autres points d'entrée (en cas d'importations) peut aider à réduire considérablement les coûts de transport. De la même manière, rapprocher le centre de distribution du public cible peut également réduire favorablement les frais d'expédition.
- Optimiser l'inventaire et l'aménagement de l'entrepôt: Optimiser l'inventaire contribue à réduire le gaspillage et les pertes, ce qui, à son tour, réduit le besoin d'approvisionnement fréquent. De plus, l'optimisation de l'aménagement de l'entrepôt permet un traitement rapide des stocks par le personnel de l'entrepôt, ce qui contribue à réduire les coûts de main-d'œuvre coûteux.
Conclusion
Pour résumer, une compréhension approfondie du coût au débarquement et de ses diverses composantes peut aider chaque propriétaire d'entreprise à contrôler les coûts et à améliorer la rentabilité. En fait, plus le calcul du coût au débarquement est précis, plus les chances de rentabilité et de dynamisme à long terme sont élevées. Quelle que soit la taille de l'entreprise, l'adoption d'une chaîne d'approvisionnement allégée peut aider à réduire le coût au débarquement et contribuer à une croissance saine de l'entreprise.
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