人工知能（AI）ソフトウェア会社Smartexは、アパレルのサプライチェーンは価格のみを重視したものから、価格、スピード、品質、コンプライアンスを重視したものへと移行しつつあるが、近代化がなければ工場はこれらの競合する優先事項に圧倒されてしまうだろうと述べている。
Smartex のレポートは次のとおりです。 「現代の繊維工場」 アパレル工場の現状運営は、財務上の成長にも影響の軽減にも役立たないと述べています。
Smartex のグローバル イノベーション ディレクター、マックス イーストンが執筆したこの報告書には、次のように書かれています。この合流により、より持続可能な繊維産業の擁護者と純粋な利益を追求するブランドオーナーの間でまれな握手が可能になります。ブランドとサプライヤーの両方にとって持続可能性と経済力の向上を可能にするものは同じであり、それは現代の繊維工場によって満たされるサプライチェーンです。」
しかし、Smartex は課題があり、繊維工場の近代化は簡単で簡単な取り組みではないことを認めました。
繊維サプライチェーンは利益率が厳しく、予算も限られており、迅速な投資収益率が求められているため、サプライヤーに対し、限られた投資に徹底的に優先順位を付けるよう勧告した。
Smartex は、これは「主にファッションブランドが値上げを容赦せず、考えずにサプライヤーを変更するためである」と付け加えた。工場は顧客との関係が不確実であるため、防御的な考え方に駆られています。」
同報告書は、アパレル工場はシンプルで効果的かつコスト効率の高い技術革新を行うテクノロジー企業によって支援される必要があり、ブランドは大手工場が単に存続するだけでなく繁栄できるように資金提供と長期的な関係を提供する必要があると指摘した。
重要なのは、アパレル工場は将来ではなく今すぐに近代化を始める必要があり、そうしないと時代遅れになる危険がある、と Smartex 氏は述べています。
Smartex は、同社が「現代の繊維工場」と呼ぶものがなければ、消費者、ブランド、投資家、議員は次のような大きなショックにさらされると考えています。
- 真に持続可能な材料と加工の改善を備えたテクノロジー企業は、アナログのサプライチェーンでの採用に苦戦するだろう
- ブランドは、工場からの排出量の割合や製品に使用される特定の投入物やプロセスなど、サプライチェーンについて不完全かつ時代遅れの理解を持ち続けることになるでしょう。
- 投資家は、この分野でテクノロジー企業を拡大させたり、大手ブランドに責任を負わせたり、自社のポートフォリオのリスクを理解したりするのに苦労するだろう。
- データ報告が貧弱で不正確、かつ遅いということは、外部性への効果的な課税（炭素税など）ができないことを意味するため、立法者は市場の変化を促すのに苦労することになるだろう。
- 繊維産業による世界排出量のおよそ 2% の寄与は実際には減少せず、他の産業の脱炭素化が加速するにつれて実際には割合が増加する可能性があります。
2024 年の現代的なアパレル工場に向けた Smartex の XNUMX つの柱
Smartex は、2024 年に成功する近代的なアパレル工場を構築するための XNUMX つの重要な要素を概説しました。
- リソースの効率化
コストの削減、利益の増加、排出量の削減。 Smartexは、これはESG資本主義の夢であり、あるブランドは、無駄を削減するものは「誰もが得をするので簡単に実行できる」と述べていると述べた。現代の繊維工場は、生産される各ユニットのコストと環境への影響を削減するために、資源効率の向上を継続的に追求します。
2. リアルタイムのデータ収集
サプライヤーがスピード、品質、価格、コンプライアンスに関して競争力を維持するには、客観的で検証可能なリアルタイムのデータが重要です。 Smartex は、製品の全コスト、工場の空き容量、明確な品質指標、環境および社会への影響を正確に理解できるため、この種のデータを「ゴールデン データ」と呼んでいます。多くの点で、これは改善を可能にする重要な要素であるため、工場の近代化の過程で最初に当てはまる必要があるドミノです。
3.データに基づく意思決定
データが利用可能になったら、意思決定を従来のものから事実に基づいたものに切り替える必要があります。ペンと紙の繊維工場は、「実証済みの方法」を信じていることで知られています。たとえば、オペレータは、「それが常に行われている方法であるため」、マシンが特定の速度または設定で動作する必要があると確信しています。
しかし、収益を生み出すスピードと品質に依存した利益のバランスをとる時代においては、テクノロジーはより信頼できる羅針盤となります。データを使用して意思決定を行うことは、最高の工場内で繰り返されるテーマとなるでしょう。
4. ステークホルダーとの統合
サイロで作業することにメリットはありません。工場は、購入するもの (品質、量、材料、産地) を理解し、それを最も効果的に処理し、物理的およびデジタルの両方で充実させて顧客に送る必要があります。
これは確かに垂直統合型施設の強みであり、工場システムをリンクすることで他のサプライチェーンステップとより簡単に接続できます。その結果、生産プロセスを完全に把握して注文の進捗状況を確認し、問題領域を特定して継続的に改善することができます。
5. 高品質で安全な仕事
現代の繊維工場は、安全で毒性のない革新的な作業場所になります。今日現状と考えられているものは、現代の繊維工場では歴史の遺物に見えるでしょう。
工場労働者はスマート機械と密接に連携して、迅速、効率的、高品質の結果を達成します。テクノロジーの進歩の結果、工場のテクノロジーへの投資を最大限に活用し、価格、スピード、品質、コンプライアンスを適切に組み合わせた製品を提供するには、労働者は継続的なトレーニングとスキルアップが必要になります。
Smartex は 10 月に、製造業者が自社の施設を管理し、生産プロセスをリモートでリアルタイムに可視化するための「オールインワン デジタル工場管理」ソリューションである Smartex Fact を発表しました。
ソースから ジャストスタイル
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