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返品を簡単に: B2B e-コマースの成功を促進する構成可能なワークフロー

シンプルな構成可能なワークフロー ドリを返します

小売業界では返品は避けられないものであり、眼鏡業界も例外ではありません。近年、アイウェア業界では収益が大幅に増加しています。返品率は国によって異なり、消費者の行動、文化的規範、現地の規制などの要因によって影響を受ける可能性があります。ただし、メガネ業界では返品率が 25% に達することもよくあります。これは、眼鏡小売業者にとって返品が重大な懸念事項であることを示唆しています。

メガネ小売店の返品率が高いのはなぜですか?

メガネ小売店の返品率が高い理由はいくつかあります。

1. フィット感と快適さ: メガネは高度にパーソナライズされた製品であり、各個人に適切なフィット感と快適さのレベルを見つけるのは難しい場合があります。顧客は適切なフィット感を見つける前に複数のフレームやサイズを試す必要があるため、返品率が高くなる可能性があります。

2. オンラインでの購入: 電子商取引の台頭により、オンラインでメガネを購入する顧客が増えており、返品率の向上につながる可能性があります。フレームを直接試着できないと、顧客は期待を満たさなかったり、適切にフィットしなかったりした商品を返品する可能性が高くなります。

3. 変化するファッショントレンド: メガネはファッションアクセサリーでもあり、スタイルやデザインのトレンドは急速に変化します。小売業者はこれらの傾向を把握するために在庫を常に更新する必要がある場合があり、これにより需要がなくなった商品の返品率が高くなる可能性があります。

ローテーションポリシーとは何ですか?

多くのメガネ販売店は、売れないフレームについてはローテーションの方針を打ち出しています。このポリシーにより、小売業者は、顧客の人気が高い可能性のある新しい在庫と引き換えに、動きの遅い在庫を流通業者に返却することができます。これにより、小売業者は在庫レベルを管理し、常に新鮮なフレームを選択して顧客に提供できるようになります。

メガネの販売代理店は通常、実店舗とオンライン小売店の両方を含む小売顧客にローテーション ポリシーを提供します。このポリシーには、最低注文数量や返品の期限など、特定の利用規約が適用される場合があります。

ローテーションポリシーの詳細は販売代理店によって異なる場合がありますが、一般的に、小売業者は販売不振のフレームを販売代理店の在庫から新しいフレームと交換することができます。これにより、流通業者は在庫レベルを管理し、無駄を削減できると同時に、最新のスタイルやトレンドに合わせて在庫を最新の状態に保つことができるため、小売顧客にも価値を提供できます。 

ただし、このポリシーは販売業者にとってコストが高くつく可能性があり、返品関連の活動をサポートするために追加のビジネス プロセスを構成する必要があります。これには、在庫の移動と更新、承認、返品された商品の物理的状態、再梱包、発送などが含まれる場合があります。

ソリューション

メガネ販売業者は、顧客が構成可能なワークフローを使用して返品リクエストを開始できるセルフサービス返品メカニズムを備えた B2B e コマース ソリューションを導入するケースが増えています。 

返品商品を効率的かつ迅速に処理し、小売業者の収益への影響を最小限に抑えるためには、構成可能な返品ワークフローが不可欠です。

ここでは、構成可能な返品ワークフローがメガネ業界でどのように機能するかを詳しく見ていきます。

1. 返品ポリシーの作成: 最初のステップは、商品の返品条件を概説する明確かつ簡潔な返品ポリシーを確立することです。これには、返品を受け入れる期間、返品に必要な商品の状態、および関連する料金や手数料の指定が含まれます。

2. 返品ワークフローの構成: 返品ポリシーが確立されると、販売代理店は特定のニーズを満たすように返品ワークフローを構成できます。これには、欠陥商品、不正確なサイズ、顧客の不満など、さまざまな種類の返品に対応するワークフローの構成が含まれます。

3. 返品の提出: B2B メガネの購入者は、事前に定義された返品のルールと基準に従って、オンライン ポータルを通じて返品のリクエストを提出します。このポータルには、Web ブラウザーまたはモバイル アプリを通じてアクセスできます。

4. 販売店への商品の返品: 返品された商品は販売店に返送されます。 

5. 商品の返金または交換: 販売代理店が返品された商品を受け取ると、返金を行うか、商品を別の商品と交換することができます。 

たとえば、Marchon Australia は、さまざまな販売チャネルにわたって、よりコントロールされた返品エクスペリエンスを構築しようとしました。

新しい返品ワークフローでは、すべての返品関連情報を XNUMX か所にまとめることにより、複数の販売チャネルにわたって一貫性が生まれ、効率が向上しました。

事前に定義されたルールと基準を使用して、顧客が独自の返品承認リクエストを送信できるようにした結果、未承認の返品が大幅に減少しました。

まとめ

メガネ販売業者は、構成可能な返品ワークフローを実装して、返品プロセスを合理化し、業務の全体的な効率を向上させることができます。自動返品ワークフローを使用すると、次のようないくつかの主な利点があります。

スピードと効率: 返品管理に伴う手動プロセスの多くを自動化することで、販売代理店は返品の処理に必要な時間とリソースを削減でき、解決時間の短縮とコストの削減につながります。

一貫性: 返品ワークフローにより、返品に関連する紛争や誤解の可能性が軽減されます。事前定義されたルールと基準を活用することで、販売代理店はすべての販売チャネルにわたって返品を一貫して処理できるようになります。

正確性: 返品管理に伴う手動プロセスの多くを自動化することで、販売業者は返品プロセスにおけるエラーやミスのリスクを軽減できます。

顧客満足度: 返品管理に関わる多くの手動プロセスを自動化することで、販売代理店は顧客に迅速、簡単、手間のかからないシームレスな返品エクスペリエンスを提供できます。

全体として、メガネ販売業者が返品プロセスを改善し、コストを削減し、より良い顧客エクスペリエンスを提供することを目指しているため、返品ワークフローを構成可能にする傾向は今後も続くと考えられます。適切なテクノロジーと分析を活用することで、販売代理店は返品管理プロセスを最適化し、全体的な業績を向上させることができます。

ソースから ペペリ.com

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