Önemli Noktalar
- Maliyet fayda analizi, işletmelerin potansiyel proje ve planların değerini değerlendirmesinin hızlı ve basit bir yoludur.
- Bir maliyet fayda analizinin sonucu her zaman basit değildir ve yatırımların değerini en üst düzeye çıkarmak için daha fazla araştırma gerekebilir.
- Maliyet fayda analizini kullanmanın en iyi yolu, kârlılık analizi ve rekabet zekası gibi diğer iş araçlarıyla birlikte kullanmaktır.
Kaynak tahsisi ekonominin temelidir ve doğru yapıldığında başarılı bir işin mihenk taşı olabilir. Büyük ya da küçük tüm işletmeler, işleri iyi yürütme konusunda kendilerine en iyi şansı vermek için kaynaklarını verimli bir şekilde en iyi şekilde nasıl tahsis edeceklerine karar verirken iyi kararlar vermelidir. Maliyet fayda analizinin (CBA) yararlı olabileceği yer burasıdır ve yeni planların ve operasyonların değerine dair bir gösterge verir.
Maliyet Fayda Analizi Nedir?
Bir CBA, faydalarını ve maliyetlerini karşılaştırarak potansiyel bir eylem planının net sonucunu değerlendirme yöntemidir. CBA'nın bazı biçimleri binlerce yıldır yapılsa da, modern CBA yöntemi 1848'de Fransız ekonomist Jules Dupuit tarafından yeni yollar ve köprüler inşa etmenin değerini değerlendirirken öncülük etti.
CBA, aşağıdakiler gibi çok çeşitli potansiyel eylemleri değerlendirmek için kullanılabilir:
- Yeni bir işçi çalıştırıp çalıştırmamaya karar vermek
- Yeni sermaye ekipmanı alıp almamayı değerlendirmek
- Yeni bir çalışma alanına taşınıp taşınmayacağının belirlenmesi
Basitçe söylemek gerekirse, CBA, bir eylemin faydalarını ve maliyetlerini hesaplamayı ve bunun değerli olup olmadığını belirlemek için iki değeri karşılaştırmayı içerir.
Örneğin, 2012 yılında Birleşik Krallık Ulaştırma Bakanlığı, planlanan Yüksek Hızlı 2 (HS2) demiryolu projesinin paranın karşılığı olup olmayacağını belirlemek için bir CBA. Dikkate alınan temel hususlar, projenin maliyeti, beklenen talep düzeyi ve demiryolu hattının potansiyel kullanıcıları için temel faydaları içermektedir. En sonunda, Birleşik Krallık hükümeti projeye onay verdi.
Maliyet Fayda Analizi nasıl uygulanır?
Bir CBA dört aşamada yapılabilir.
1 Adım:
İlk olarak, eylemin genel çerçevesini tanımlamak önemlidir. Örneğin, yeni personel almayı düşünüyorsanız, kaç tane? Ve projenin değerini hangi zaman diliminde ölçmek istiyorsunuz? Eğer planlıyorsan yeni bir ürün tanıtmak, lansman için ne zaman hazır olmasını istiyorsunuz?
Maliyetleri ve faydaları değerlendirirken, daha iyi tahminler yapabilmeniz ve sonuçları doğru bir şekilde değerlendirebilmeniz için önce bir çerçeve oluşturmak önemlidir.
2 Adım:
İkinci adım, eylemin mümkün olduğu kadar çok faydasını ve maliyetini düşünmektir. Bunlar, yeni maaşlar gibi somut şeylerden çalışanların refahı gibi soyut şeylere kadar geniş bir yelpazede olabilir. iş süreçlerine olumlu etki. Bu listenin kapsamlı olması gerekir - mümkün olduğunca çok faktörü deneyin ve düşünün.
Örneğin, yeni bir çalışanı işe almak yalnızca maaşına mal olmaz; ayrıca mülakat yapmak ve yeni çalışanı eğitmek için gereken süreyi ve işe alım firmalarına olası ödemeleri de göz önünde bulundurmalısınız.
3 Adım:
Bir sonraki adım, parasal değerleri tüm fayda ve maliyetlere uygulamaktır. Bunlardan bazıları kolay olacak – yeni sermaye ekipmanının fiyatı, yeni bir ofis alanının kirası, yeni bir çalışanın maaşı, vb. Ancak bazıları zor olabilir.
Maddi olmayan varlıklara parasal değer vermek için, kişisel deneyime ve kendi araştırmanıza dayalı varsayımlarda bulunmanız gerekecektir. Gelecekteki gelirleri ve maliyetleri doğru bir şekilde tahmin etmek de zor olabilir; bu önemli bir araştırma gerektirebilir.
4 Adım:
Bir CBA'nın son adımı, eylemin toplam maliyeti ile genel faydasını karşılaştırarak sonucu değerlendirmektir. Maliyetler faydalardan ağır basarsa, muhtemelen projeyi üstlenmeye değmez. Faydalar maliyetlerden ağır basarsa, o zaman üstlenmeye değer olabilir.
Ancak, bir eylemde bulunmadan önce biraz daha analiz gerekebilir. Örneğin, fayda tahminleriniz ne kadar kesin? Yüksek riskli ve değişken bir sektörden artan gelire güveniyorsanız, daha fazla araştırma yapmaya değer olabilir.
Net pozitif küçükse veya maliyetleri telafi etmek uzun zaman alacaksa, daha fazla değer sağlayacak başka eylemler olup olmadığını düşünmelisiniz. Bu nedenle, bir dizi farklı olası eylem üzerinde CBA'lar gerçekleştirmeye değer olabilir.
Maliyet Fayda Analizi Örneği
Calceus Shoes Ltd el yapımıdır İngiltere'de ayakkabı imalat şirketi. Şirket şu anda yüksek talep görüyor ve kapasiteyi artırmak için genişlemeyi düşünüyor. Daha büyük bir fabrikaya taşınmak ve şirket içi bir İK yöneticisi de dahil olmak üzere iki yeni çalışanı işe almak istiyor. Bu genişleme, beş yıllık bir süre boyunca faydalı olacak mı?
maliyetler
Şirketin iki ek işçi çalıştırması gerekiyor. IBISWorld, 2022-23'te Birleşik Krallık ayakkabıcılık endüstrisindeki ortalama endüstri ücretinin 27,400 Sterlin'in biraz altında olduğunu tahmin ediyor, ancak 28,150-2027'e kadar 28 Sterlin civarına çıkacağı tahmin ediliyor. Bu, Calceus'un iki yeni işçi için beş yıllık süre boyunca yaklaşık 277,500 £ ücret ödeyeceği anlamına gelir.
İki ek iş istasyonu oluşturmak ve bakımını yapmak için yeni sermaye yatırımı da gereklidir. 20,000 Sterlin'lik bir başlangıç harcaması olacak ve IBISWorld'ün amortisman verilerini kullanarak, yıllık bakım maliyetlerinin yaklaşık 2,400 Sterlin olduğunu tahmin ediyoruz. Bu, dönem boyunca toplam 32,000 £ sermaye maliyeti yaratacaktır.
Calceus şu anda gelirin %4.5'i olan ortalama endüstri kirasını, toplam 22,500 £ ödüyor. Yeni kiralama %15 daha yüksek olacak, bu da yıllık 3,375 £ kira artışı ve beş yılda toplam 16,875 £ maliyet anlamına geliyor.
Şirketin ayrıca işe alım ve eğitim (3,500 £), taşınma maliyetleri (2,000 £) ve yasal ve idari ücretler (2,500 £) dahil olmak üzere daha küçük diğer maliyetleri de dikkate alması gerekiyor.
Faydaları
Calceus şu anda yıllık 500,000 £ ciroya sahipken, talep üretiminin %20 üzerinde. Bu, gelirin başlangıçta %20 veya 100,000 £ artmasının beklendiği anlamına gelir. Beş yıllık bir süre içinde, bu £ 500,000 tutarında olacaktır.
Şirket ayrıca orada olmasını bekliyor %10 çarpan etkisi, itibarını artıran ve daha fazla talep yaratan daha yüksek satışlarla. Bu ek bir £ 55,556 ile sonuçlanacaktır.
Genel olarak bu, Calceus Shoes'un plana toplam 238,056 £ fayda bekleyebileceği anlamına gelir. Bu, bazı belirsizliklerden koruyacak oldukça büyük bir marj. Bu nedenle Calceus Shoes, CBA'nın sonucunu takip etmeli ve genişleme projesini tamamlamalıdır.
Maliyet Fayda Analizi kullanmanın sınırları nelerdir?
Bir CBA'yı değerlendirmek, maliyetlerin değerini faydaların değeriyle karşılaştırmak kadar basit değildir. Uzun vadeli olumlu bir geri dönüş olsa bile, şimdiki zamanda yüksek bir maliyet, bir projeyi değersiz hale getirebilir. Projenin önemli bir başlangıç yatırımı içermesi durumunda, geri dönüşün net bugünkü değerini dikkate almak faydalı olacaktır. Bir işletmenin gerçekleştirdiği her eylemin bir fırsat maliyeti vardır. Yapılan herhangi bir yatırım alternatif eylemler için kullanılabilir ve bir yatırım yapmadan önce bir dizi seçeneği göz önünde bulundurmak önemlidir.
Birçok faktörü içeren büyük bir projeyi planlarken, projenin tüm dolaylı sonuçlarını değerlendirmek neredeyse imkansız olabilir. Bu nedenle, önerilen proje ne kadar büyükse, eksiksiz bir CBA yürütmek o kadar zor olur.
Maliyetleri ve faydaları değerlendirmek, özellikle de dolaylı sonuçları ve gelecekteki gelirleri tahmin etmeye çalışırken, bir proje ne kadar karmaşıksa o kadar zorlaşır. Maliyetlerinizin ve faydalarınızın değerine ilişkin iyi tahminler olmadan, CBA'nız yanıltıcı bir sonuca yol açabilir ve kötü karar almaya yol açabilir. Bu nedenle araştırma yapmak Pazarınız hakkında iyi bir anlayışa sahip olmak sağlam bir CBA oluşturmanın anahtarıdır.
CBA'lar ayrıca riski hesaba katmaz. Geleceğin tüm atamaları bir dereceye kadar belirsizliğe bağlı olsa da, bir CBA'da risk analizini kapsayacak kapsamın olmaması, onu özellikle belirsiz ve değişken piyasalara duyarlı hale getirir. Örneğin, emtia fiyatlarındaki değişiklikler gelecekteki faydalarınızı nasıl etkiler? Talep yeni teknolojilerle kesintiye uğrayabilir mi?
Bir CBA'ya dayalı bir eylemde bulunmadan önce durum tespiti yapmanız ve gelecekte maruz kalacağınız riskleri değerlendirmeniz çok önemlidir. Bunu yükseltmenin bir yolu, CBA'nızda en iyi ve en kötü durum senaryolarını yürütmektir.
Analizinizi en üst düzeye çıkarmak
CBA'nın sınırları nedeniyle, değerlendirmenizin değerini en üst düzeye çıkarmak için onu diğer iş analizi araçlarıyla birlikte kullanmalısınız.
Karlılık analizi işletmeler tarafından çeşitli plan ve projelerin karlılığını optimize etmek için kullanılır. Bu, kârınızın nereden geldiğini daha iyi anlamanıza ve dolayısıyla gelecekteki gelir akışlarını ve maliyetleri daha iyi tahmin etmenize yardımcı olabilir. Bu, bir CBA'nın doğruluğunu önemli ölçüde artırabilir.
Bir CBA için araştırma yaparken, pazarı iyi anlamak çok önemlidir. İle Rekabetci zeka, rakiplerinizin ne yaptığını, hangi maliyetlere katlandıklarını daha iyi anlayabilir ve bir bütün olarak endüstri hakkında daha iyi bir resme sahip olabilirsiniz.
Bir CBA'nın zayıflıklarından biri, risk değerlendirmesi kapsamının olmaması olduğundan, bir CBA oluşturmak gerekli olabilir. Risk Yönetimi Çerçevesi (RMF) planladığınız proje için. RMF'ler bir işletmeye yönelik potansiyel tehditleri belirleme ve ölçme ve bu riskleri azaltmak için yöntemler oluşturma yöntemidir. Bu, özellikle yüksek riskli sektörlerde çalışırken iş planlarını analiz etmede hayati bir adımdır.
CBA, ileriye dönük projelerin güçlü ve zayıf yönlerini anlamak için yararlı bir araçtır. Mantıksız iş planlarını ortadan kaldırmanın hızlı bir yoludur, ancak gelecekteki iş projelerinin onaylanmasında tek başına kullanılmamalıdır.
Nihai düşünceler
Bir CBA'nın gücü basitliğidir. Hızlı, kolay ve özel eğitim veya nitelikler olmadan herkes yapabilir. Ancak basitliği aynı zamanda bir zayıflıktır. Kendi başına kullanıldığında, CBA sürekli değişen pazarın olası tüm varyasyonlarını alamaz ve kötü kullanıldığında kötü karar vermeye yol açabilir. Bununla birlikte, diğer araçlarla birlikte kullanıldığında bir CBA son derece etkili olabilir.
Kaynaktan ibis dünyası
Sorumluluk Reddi: Yukarıda belirtilen bilgiler, Alibaba.com'dan bağımsız olarak Ibisworld tarafından sağlanmaktadır. Alibaba.com, satıcının ve ürünlerin kalitesi ve güvenilirliği konusunda hiçbir beyanda bulunmaz ve garanti vermez.
