Die Gründung eines neuen Unternehmens im aktuellen globalen Klima kann riskanter denn je erscheinen und ist sicherlich nicht ohne Herausforderungen. Eine Reihe von Schließungen und Umwälzungen in der gesamten Branche haben den Markt jedoch in gewisser Weise für angehende Unternehmer zugänglicher gemacht.
In diesem Artikel skizzieren wir sechs Schritte, die neue Unternehmen unternehmen können, um auf dem heutigen Markt erfolgreich zu sein, und liefern Beispiele aus der Praxis als Inspiration.
Inhaltsverzeichnis
Ein Überblick über den globalen Unternehmermarkt
Herausforderungen für neue Unternehmen in einer Post-COVID-Welt
6 Schritte, die neue Unternehmen unternehmen können, um erfolgreich zu sein
Zusammenfassung
Ein Überblick über den globalen Unternehmermarkt
Der globale Unternehmermarkt hat in den letzten Jahren ein bemerkenswertes Wachstum erlebt, wobei mehrere wichtige Akteure aus verschiedenen Branchen entstanden sind. In der Technologiebranche bleiben dominante Player wie Apple und Google wichtige Marktführer. Apple beispielsweise meldete im Geschäftsjahr 365.7 einen atemberaubenden Umsatz von 2021 Milliarden US-Dollar und unterstreicht damit seine bedeutende Marktpräsenz und seinen Wachstumskurs. Auch die Muttergesellschaft von Google, Alphabet Inc., erwirtschaftete im selben Jahr einen Umsatz von 182.5 Milliarden US-Dollar, was ihren beträchtlichen Marktanteil und Einfluss unterstreicht.
Unterdessen haben im Einzelhandel globale Giganten wie Walmart, Amazon und Alibaba erhebliche Teile des Weltmarktes behalten. Walmart beispielsweise verzeichnete im Geschäftsjahr 559.2 einen Umsatz von 2021 Milliarden US-Dollar, was seine beeindruckende Marktposition und sein stetiges Wachstum verdeutlicht. Amazon, bekannt für seine E-Commerce-Dominanz, meldete im selben Jahr einen bemerkenswerten Umsatz von 386 Milliarden US-Dollar. Schließlich meldete Alibaba im Geschäftsjahr 109.5 einen Umsatz von 2021 Milliarden US-Dollar und stärkte damit seine Servicereichweite auf der ganzen Welt.
Es ist erwähnenswert, dass viele dieser Unternehmen als kleine Unternehmen begannen und sich zu den multinationalen Konzernen entwickelten, die sie heute sind. Und obwohl die Geschäftslandschaft wettbewerbsfähig bleibt, ist der Erfolg nicht garantiert – einige Unternehmen werden florieren, während andere es nicht schaffen, durchzustarten. Vielen dieser Unternehmen ist gemeinsam, dass sie eine Marktlücke besetzt, einen klaren, zukunftsorientierten Plan formuliert und sich entsprechend den Anforderungen angepasst haben.
Herausforderungen für neue Unternehmen in einer Post-COVID-Welt
Die Post-COVID-Welt stellt neue Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, ebenso wie die Wirtschaftslandschaft dramatisch verschoben. Trotz der durch die Pandemie verursachten Störungen gibt es auch neue Möglichkeiten für Innovation und Wachstum. Allerdings müssen Unternehmer in diesem sich entwickelnden Umfeld, einschließlich verschärfter Konkurrenz, Störungen, mehrere wichtige Hindernisse überwinden Lieferketten, verändertes Verbraucherverhalten und Sicherung der Finanzierung in einem unsicheren Wirtschaftsklima.
Viele Unternehmen waren gezwungen, ihre Geschäftstätigkeit umzustellen, was in vielen Branchen zu einer Verschärfung des Wettbewerbs führte. In der Restaurantbranche beispielsweise hat die Zunahme von Liefer- und Abholdiensten zu einem Anstieg des Wettbewerbs geführt, wobei die Zahl der Restaurantschließungen in den Vereinigten Staaten zwischen März und September 44 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2020 um 2019 % zugenommen hat Daten von Yelp. Dadurch wird es für neue Restaurants noch schwieriger, sich zu etablieren und Kunden anzulocken.
Auch im Einzelhandel mussten viele stationäre Geschäfte schließen oder ihre Öffnungszeiten reduzieren. Doch auf der anderen Seite verzeichneten viele Online-Händler einen Nachfrageschub, wobei die Online-Verkäufe in den Vereinigten Staaten im Jahr 42 im Jahresvergleich um 2020 % wuchsen, wie aus Daten von hervorgeht Adobe Analytics. Dies zeigt, dass sich das wirtschaftliche Umfeld zwar verändert hat, aber weiterhin fruchtbar für neue Ideen und Geschäftsaspekte ist.
Darüber hinaus stellen unterbrochene Lieferketten eine große Herausforderung für neue Unternehmen dar. Die globalen Auswirkungen der Pandemie haben die Produktions-, Transport- und Logistiknetzwerke gestört, was zu Verzögerungen und Engpässen geführt hat. Dies kann dazu führen, dass neue Unternehmen auf Schwierigkeiten stoßen Beschaffung Rohstoffe, die Herstellung von Produkten oder die Erbringung von Dienstleistungen, was ihre Abläufe komplexer macht.
Verbraucherverhalten ändern ist auch für neue Unternehmen zu einem entscheidenden Gesichtspunkt geworden. Die Pandemie hat die Art und Weise, wie Menschen einkaufen, arbeiten und interagieren, grundlegend verändert. Unternehmer müssen die sich ändernden Verbraucherpräferenzen verstehen und sich darauf einstellen, beispielsweise einen verstärkten Fokus auf E-Commerce, kontaktlose Transaktionen und Fernarbeit. Wenn es nicht gelingt, sich an den sich verändernden Verbraucherbedürfnissen zu orientieren, kann dies das Wachstum und die Nachhaltigkeit neuer Unternehmungen behindern.
Schließlich Finanzierung sichern ist eine weitere Herausforderung für neue Unternehmen in der Post-COVID-Welt, da das unsichere Wirtschaftsklima die Anleger vorsichtiger macht, was zu strengeren Kreditvergabekriterien und einer geringeren Kapitalverfügbarkeit führt. Unternehmer können beim Zugang zu traditionellen Finanzierungsquellen wie Bankkrediten oder Risikokapital auf Schwierigkeiten stoßen. Alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdfunding oder staatliche Förderprogramme sind für neue Unternehmen, die nach Finanzmitteln suchen, zu entscheidenden Möglichkeiten geworden.
6 Schritte, die neuen Unternehmen zum Erfolg verhelfen
Um eine höhere Erfolgsaussicht zu haben, müssen neue Unternehmen bewusst Schritte unternehmen, um sich zu etablieren und ihre Waren und Dienstleistungen von den bereits auf dem Markt vorhandenen abzuheben. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, ein solides Fundament zu schaffen, bevor Sie loslegen. Hier sind sechs Dinge, die Sie tun können, um Ihr Unternehmen von Anfang an auf eine ausgeglichene Ausgangslage zu bringen:
Erstellen Sie einen soliden Businessplan
Ihr Geschäftsplan sollte die strategischen Ziele, den Zielmarkt, den Wettbewerb und die Finanzprognosen des Unternehmens darlegen. Durch die klare Definition dieser Bereiche können Sie Ihr Anliegen besser verstehen Stärken und Schwächen des Unternehmens und entwickeln Sie einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen. Darüber hinaus kann ein detaillierter Geschäftsplan dazu beitragen, die Finanzierung durch Investoren, Kreditgeber oder sogar staatliche Zuschüsse sicherzustellen.
Ein umfassender Plan trägt auch dazu bei, langfristig finanzielle Stabilität und Rentabilität sicherzustellen. Es stellt eine Roadmap für Ihr Unternehmen bereit, und indem Sie den Fortschritt im Vergleich zum Plan verfolgen, können Sie Bereiche identifizieren, in denen Sie Anpassungen vornehmen und sich weiterhin auf Ihre Ziele konzentrieren müssen.
Beispiel aus der Praxis: Als Tushar Roy anfing Fanatiker, einem Online-Händler für Sportartikel, erstellte er einen Geschäftsplan, der eine detaillierte Analyse des Sportartikelmarkts, der Produktkosteneffizienz, einer Liste potenzieller Lieferanten und einer Marketingstrategie zur Ansprache von Sportfans umfasste. Der Plan half ihm, die Finanzierung zu sichern und das Unternehmen zu einem Milliarden-Dollar-Unternehmen auszubauen.
Bauen Sie eine starke Online-Präsenz auf
In der heutigen digitalen Welt ist eine starke Online-Präsenz genauso wichtig wie alle anderen Geschäftsziele zusammen. Durch die Nutzung von Marktpositionierung, SEO-Optimierung, Social-Media-Kanälen usw Einsatz von Influencernkönnen Unternehmen ein breiteres Publikum erreichen und ihre Online-Sichtbarkeit erhöhen.
Eine gut ausgeführte Online-Marketing-Strategie kann Ihnen auch dabei helfen, den Umsatz zu steigern, die Marktdurchdringung zu verbessern und Wachstumsraten durch innovative und kostengünstige Marketingtechniken voranzutreiben. Durch die Verfolgung des Website-Verkehrs, des Engagements und der Konversionsraten sollten Sie in der Lage sein, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und Ihre Online-Marketingstrategien entsprechend anzupassen.
Beispiel aus der Praxis: Allbirds, ein in Großbritannien ansässiges Unternehmen für nachhaltige Schuhe, baute eine starke Online-Präsenz auf, indem es eine benutzerfreundliche Website erstellte, die seine umweltfreundlichen Produkte präsentiert und seine Markengeschichte erzählt. Sie nutzen auch Social-Media-Plattformen wie Instagram und Twitter, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und für ihre Produkte zu werben.
Etablieren Sie eine starke Markenidentität
Etablieren einer starke Markenidentität geht Hand in Hand mit dem Aufbau Ihrer Online-Präsenz. Eine erkennbare und einprägsame Marke sollte das einzigartige Wertversprechen, die Zielgruppe und die Unternehmenswerte Ihres Unternehmens widerspiegeln und dazu beitragen, die Markenbekanntheit, die Kundentreue und den Umsatz zu verbessern.
Eine starke Markenidentität trägt auch dazu bei, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben und eine emotionale Bindung zu den Kunden aufzubauen. Durch die konsequente Kommunikation der Markenbotschaft und der visuellen Identität über alle Kanäle hinweg können Unternehmen Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei ihrer Zielgruppe aufbauen. Dies kann dazu beitragen, die Markenbekanntheit zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und letztendlich zur langfristigen finanziellen Stabilität des Unternehmens beizutragen.
Beispiel aus der Praxis: Das Online-Brillenunternehmen Warby Parker haben mit ihrem unverwechselbaren Logo, Retro-inspirierten Brillen und ihrem Engagement für soziale Verantwortung eine starke Markenidentität etabliert. Durch das Angebot hochwertiger Produkte und eines einzigartigen Markenerlebnisses haben sie einen treuen Kundenstamm aufgebaut und so zu einer deutlichen Steigerung der Kapitalrendite beigetragen.
Identifizieren und sprechen Sie Ihren idealen Kunden an
Die Identifizierung Ihrer Zielgruppe ist der halbe Weg zur Entwicklung einer erfolgreichen Marketingstrategie. Indem Sie die Bedürfnisse, Vorlieben und Schwachstellen Ihrer Kunden verstehen, können Sie die Marketingbotschaften und -strategien Ihres Unternehmens so anpassen, dass sie Ihre Zielgruppe effektiv erreichen und ansprechen.
A gezielte Marketingstrategie hilft Unternehmen dabei, ihre Markenbekanntheit aufzubauen, Marktanteile zu erhöhen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Eine gut umgesetzte Marketingstrategie kann den Umsatz steigern, die Marktdurchdringung verbessern und Wachstumsraten durch innovative und kostengünstige Marketingtechniken steigern. Indem Sie Kundenzufriedenheit und -treue in den Vordergrund stellen, können Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben und eine langfristige finanzielle Stabilität erreichen.
Beispiel aus der Praxis: Der Gigant der Online-Fitnesstechnologie Peloton Es gelang uns, den idealen Kunden perfekt als einen vielbeschäftigten Berufstätigen zu identifizieren, der Bewegung in seinen Zeitplan integrieren möchte. Sie haben ihre Produkte und Marketingmaßnahmen auf diese Bevölkerungsgruppe zugeschnitten und im Laufe der Pandemie Tausende ihrer online-fähigen Fahrräder verkauft.
Bauen Sie ein Support-Netzwerk auf
Ein neues Unternehmen zu gründen kann einsam sein, aber Sie sollten auf keinen Fall davor zurückschrecken, ein Netzwerk zur Unterstützung aufzubauen. Indem Sie sich von erfahrenen Mentoren, Beratern und Branchenkollegen beraten lassen, können Sie wertvolle Erkenntnisse gewinnen, häufige Fallstricke vermeiden und Ihr Wachstum beschleunigen. Ein unterstützendes Netzwerk kann auch in schwierigeren Zeiten emotionale und psychologische Unterstützung bieten.
Networking-Möglichkeiten bieten Unternehmensverbände, Branchenveranstaltungen und Online-Communities. Durch den Aufbau starker Beziehungen zu Mentoren und Beratern können Sie Ihr Fachwissen und Ihre Verbindungen nutzen, um Ihr Geschäft auszubauen und so Ihre Erfolgschancen zu erhöhen.
Beispiel aus der Praxis: Sesame Workshop, die gemeinnützige Organisation hinter der Sesamstraße, hat durch Partnerschaften mit Organisationen und Regierungen auf der ganzen Welt ein Netzwerk zur Unterstützung aufgebaut. Sie haben dieses Netzwerk genutzt, um frühkindliche Bildung und Alphabetisierung zu fördern und Millionen von Kindern beim Lernen und Wachsen zu helfen.
Konzentrieren Sie sich auf die Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundenservice
Außergewöhnlicher Kundenservice ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen, besonders wichtig ist er jedoch für neue Unternehmen. Indem Sie Empathie, Reaktionsfähigkeit und Problemlösung in den Vordergrund stellen, können Sie ein positives Kundenerlebnis schaffen, das Loyalität, Vertrauen und Reputation aufbaut und sogar mehr Menschen dazu bringt, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen Treueprogramme. Dies wird Ihnen helfen, die Kundenbindung und Mundpropaganda zu steigern, die für langfristiges Wachstum unerlässlich sind.
Außergewöhnlicher Kundenservice kann über eine Vielzahl von Kanälen bereitgestellt werden, darunter Telefon, E-Mail und soziale Medien. Indem Sie auf Kundenbedürfnisse und -anliegen eingehen, können Sie eine Kultur der Kundenorientierung schaffen, die Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben kann. Letztendlich erzielen Unternehmen, die einen außergewöhnlichen Kundenservice priorisieren, mit größerer Wahrscheinlichkeit finanzielle Stabilität, Rentabilität, langfristigen Erfolg und eine höhere Produktivität, da sie weniger Zeit mit der Bearbeitung von Beschwerden verbringen.
Beispiel aus der Praxis: Singapore Airlines ist bekannt für seinen außergewöhnlichen Kundenservice, der jedem Passagier eine persönliche Betreuung bietet und bestrebt ist, seine Erwartungen zu übertreffen. Sie haben zahlreiche Auszeichnungen für ihren Service gewonnen und sind zur ersten Wahl für Reisende auf der ganzen Welt geworden.
Zusammenfassung
Die Zukunft unternehmerischer Unternehmen sieht vielversprechend aus, denn immer mehr Menschen streben danach, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Allerdings erfordert der Erfolg auf dem heutigen Markt gezielte Anstrengungen und strategische Planung. Die in diesem Artikel beschriebenen sechs Schritte sollen eine solide Grundlage für den Erfolg bilden. Denken Sie daran: Beharrlichkeit ist der Schlüssel, ebenso wie der Aufbau eines unterstützenden Teams, dessen Vision mit Ihrer eigenen übereinstimmt. Und wenn Sie keine Ideen mehr haben, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie verkaufen möchten, können Sie schnell Ideen anregen, indem Sie nach Produkten stöbern, die im Trend liegen Alibaba.com. Und in diesem Sinne viel Glück bei Ihrem neuen und aufregenden Unterfangen!
