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Fünf Komponenten einer erfolgreichen Bekleidungsfabrik im Jahr 2024

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Das Softwareunternehmen für künstliche Intelligenz (KI), Smartex, sagt, dass sich die Lieferkette der Bekleidungsbranche von einer ausschließlich auf den Preis ausgerichteten Lieferkette zu einer auf Preis, Geschwindigkeit, Qualität und Compliance ausgerichteten Lieferkette verlagert. Ohne Modernisierung werden die Fabriken jedoch von diesen konkurrierenden Prioritäten überwältigt sein.

moderne Textilfabrik
Der Bericht von Smartex erklärt, dass der Bekleidungsmarkt gleichzeitig wettbewerbsfähige Preise, höhere Geschwindigkeit, bessere Qualität und eine grundsolide Compliance verlangt, was Fabriken dazu zwingt, ihre Modernisierungsbemühungen zu beschleunigen. Bildnachweis: Shutterstock.

Der Bericht von Smartex mit dem Titel „Die moderne Textilfabrik“ sagt, dass der Status quo, wie eine Bekleidungsfabrik geführt wird, weder dem finanziellen Wachstum noch der Reduzierung der Auswirkungen dient.

In dem Bericht, der vom globalen Innovationsdirektor von Smartex, Max Easton, verfasst wurde, heißt es: „Die gemeinsamen Anreize für die Modernisierung einer kommerziellen Zuckerbrot- und einer regulatorischen Peitsche geben einen Anstoß für Veränderungen.“ Dieser Zusammenfluss ermöglicht einen seltenen Handschlag zwischen Befürwortern einer nachhaltigeren Textilindustrie und rein gewinnorientierten Markeninhabern. Der Wegbereiter für Nachhaltigkeit und größere wirtschaftliche Stärke für Marken und Lieferanten ist derselbe: eine Lieferkette, die von Modern Textile Factories erfüllt wird.“

Smartex räumte jedoch ein, dass es Herausforderungen gebe und die Modernisierung von Textilfabriken kein schnelles oder einfaches Unterfangen sei.

Sie empfahl Lieferanten, ihre begrenzten Investitionsmöglichkeiten radikal zu priorisieren, da die Textillieferkette knappe Margen, begrenzte Budgets und einen Bedarf an schnellen Kapitalrenditen aufweist.

Smartex fügte hinzu, dass dies „in erster Linie darauf zurückzuführen ist, dass Modemarken Preiserhöhungen nicht verzeihen und ohne Bedenken den Lieferanten wechseln.“ Fabriken sind aufgrund der Unsicherheit in ihren Kundenbeziehungen von einer defensiven Denkweise getrieben.“

Der Bericht wies darauf hin, dass Bekleidungsfabriken von Technologieunternehmen mit einfachen, effektiven und kosteneffizienten Innovationen unterstützt werden müssen und Marken Finanzierung und längerfristige Beziehungen bereitstellen müssen, damit die führenden Fabriken nicht nur überleben, sondern auch gedeihen können.

Entscheidend ist laut Smartex, dass Bekleidungsfabriken jetzt und nicht erst in der Zukunft mit der Modernisierung beginnen müssen – sonst riskieren sie, obsolet zu werden.

Smartex glaubt, dass Verbraucher, Marken, Investoren und Gesetzgeber ohne das, was es als „moderne Textilfabriken“ bezeichnet, einen großen Schock erleben werden, denn:

  • Technologieunternehmen mit wirklich nachhaltigeren Materialien und Verarbeitungsverbesserungen werden Schwierigkeiten haben, sich in einer analogen Lieferkette durchzusetzen
  • Marken werden weiterhin über ein unvollständiges und veraltetes Verständnis ihrer Lieferketten verfügen, einschließlich ihres Anteils an Fabrikemissionen oder der besonderen Inputs und Prozesse, die für ihre Produkte verwendet werden
  • Investoren werden Schwierigkeiten haben, Technologieunternehmen in diesem Bereich zu skalieren, große Marken zur Rechenschaft zu ziehen oder die Risiken ihres Portfolios zu verstehen
  • Den Gesetzgebern wird es schwer fallen, Anreize für Marktveränderungen zu schaffen, da eine schlechte, ungenaue und langsame Datenberichterstattung dazu führt, dass sie externe Effekte nicht effektiv besteuern können (z. B. CO2-Steuer).
  • Der ungefähre Beitrag der Textilindustrie von 2 % zu den weltweiten Emissionen wird sich nicht wirklich verringern – und könnte sogar prozentual zunehmen, da andere Industrien schneller dekarbonisieren.

Die fünf Säulen von Smartex für eine moderne Bekleidungsfabrik im Jahr 2024

Smartex skizzierte fünf Schlüsselelemente für die Schaffung einer erfolgreichen und modernen Bekleidungsfabrik im Jahr 2024:

  1. effizientere Nutzung von Ressourcen

Reduzierte Kosten, höhere Gewinne, reduzierte Emissionen. Smartex sagte, dies sei der Traum des ESG-Kapitalismus, wobei eine Marke erklärte, dass alles, was die Verschwendung reduziert, „eine einfache Umsetzung ist, da alle gewinnen“. Moderne Textilfabriken werden kontinuierlich versuchen, ihre Ressourceneffizienz zu verbessern, um ihre Kosten und die Umweltbelastung jeder produzierten Einheit zu senken.

2. Datenerfassung in Echtzeit

Damit Lieferanten in Bezug auf Geschwindigkeit, Qualität, Preis und Compliance wettbewerbsfähig bleiben, sind objektive, überprüfbare Daten in Echtzeit von entscheidender Bedeutung. Smartex bezeichnet diese Art von Daten als „goldene Daten“, da sie ein genaues Verständnis der Gesamtkosten eines Produkts, der freien Kapazität einer Fabrik, klarer Qualitätskennzahlen sowie der Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft ermöglichen. In vielerlei Hinsicht ist dies der erste Dominostein, der auf dem Weg zur Modernisierung einer Fabrik fallen muss, da er ein entscheidender Faktor für Verbesserungen ist.

3. Datengesteuerte Entscheidungsfindung

Sobald Daten verfügbar sind, muss die Entscheidungsfindung von traditionell auf faktenbasiert umgestellt werden. Stift- und Papiertextilfabriken sind dafür bekannt, an die „bewährte Methode“ zu glauben. Betreiber sind sich beispielsweise sicher, dass ihre Maschinen mit bestimmten Geschwindigkeiten oder Einstellungen laufen müssen, „weil das schon immer so gemacht wurde“.

In einer Zeit, in der die Geschwindigkeit der Umsatzgenerierung mit qualitätsabhängigen Gewinnen in Einklang gebracht wird, ist Technologie jedoch ein zuverlässigerer Kompass. Die Nutzung von Daten zur Entscheidungsfindung wird in den besten Fabriken ein wiederkehrendes Thema sein.

4. Integration mit Stakeholdern

Die Arbeit in Silos hat keinen Vorteil. Fabriken müssen verstehen, was sie kaufen (Qualität, Menge, Material, Herkunft), um es möglichst effektiv zu verarbeiten und – sowohl physisch als auch digital angereichert – an ihre Kunden weiterzuleiten.

Dies ist sicherlich eine Stärke vertikal integrierter Anlagen, die sich durch die Verknüpfung von Fabriksystemen leichter mit anderen Schritten der Lieferkette verbinden lassen. Dadurch haben sie einen vollständigen Überblick über den Produktionsprozess, um den Auftragsfortschritt zu überprüfen, Problembereiche zu identifizieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen.

5. Hochwertige und sichere Arbeitsplätze

Moderne Textilfabriken werden sichere, ungiftige und innovative Arbeitsplätze sein. Was heute als Status quo gilt, wird in modernen Textilfabriken wie ein Relikt der Geschichte erscheinen.

Fabrikarbeiter arbeiten eng mit intelligenten Maschinen zusammen, um schnelle, effiziente und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen. Aufgrund des technologischen Fortschritts müssen die Arbeitnehmer ständig geschult und weitergebildet werden, um die Investitionen der Fabrik in Technologie zu maximieren und Produkte mit der richtigen Mischung aus Preis, Geschwindigkeit, Qualität und Konformität zu liefern.

Im Oktober stellte Smartex Smartex Fact vor, seine „All-in-one Digital Factory Management“-Lösung, mit der Hersteller ihre Anlagen verwalten und aus der Ferne Echtzeit-Einblick in Produktionsprozesse erhalten können.

Quelle aus Nur Stil

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