Was ist eine SWOT-Analyse?
SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Unternehmen in verschiedenen Phasen nutzen das SWOT-Framework, um die Position einer Organisation in ihrer Branche zu verstehen. Die Verwendung des SWOT-Frameworks kann Ihnen dabei helfen, den Zustand Ihres Unternehmens neu zu bewerten und zu beurteilen, wohin Sie es in Zukunft führen möchten.
Die Durchführung einer SWOT-Analyse hilft Ihnen, Ihr Unternehmen mit neuen Augen zu sehen. Geschäftsleute können sich bei der täglichen Arbeit in derselben Organisation in den Kleinigkeiten verzetteln und verlieren oft den Blick für das Gesamtbild. Wenn Sie den Zustand Ihres Unternehmens in Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zerlegen, können sich neue Perspektiven und neue Möglichkeiten ergeben, die später in die Geschäftsstrategien einfließen können.
So führen Sie eine SWOT-Analyse durch
Während eine gute SWOT-Analyse normalerweise beim Managementteam beginnt, kann jeder, vom CEO bis zum Praktikanten, Beiträge leisten. Tatsächlich gilt: Je mehr Zusammenarbeit, desto besser. Denken Sie daran, dass eine SWOT-Analyse neue Perspektiven aufzeigen soll. Daher kann die Einbeziehung strategieorientierter Mitarbeiter aus allen Managementteams und darüber hinaus dazu beitragen, neue Informationen ans Licht zu bringen.
Normalerweise wird eine SWOT-Analyse als ein Quadrat dargestellt, das in vier kleinere Quadrate unterteilt ist. Jedes der kleineren Quadrate weist eine andere SWOT-Komponente auf. Dieses Bild von Wikipedia ist ein großartiges Beispiel für eine SWOT-Analysevorlage.
Wie diese SWOT-Analysevorlage zeigt, stellen Stärken und Schwächen normalerweise interne Faktoren im Zusammenhang mit der Organisation dar, während Chancen und Risiken normalerweise externe Faktoren darstellen.
Interne Faktoren sind Aspekte wie die Bilanz des Unternehmens, sein Humankapital und der Zustand seiner betrieblichen Leistungsfähigkeit. Externe Faktoren sind Kräfte, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen, wie z. B. der Zustand der globalen Lieferkette, der Wechselkurs mit einem Handelspartner und die Verbrauchernachfrage.
Aufschlüsselung der Bedeutung der SWOT-Analyse
- Stärken sind das, was die Organisation gut macht. Die Dinge, die die Organisation vom Rest der Branche abheben. Da es sich hierbei um interne Faktoren eines Unternehmens handelt, können seine Mitarbeiter, seine finanzielle Gesundheit oder seine technologischen Fähigkeiten eine Stärke sein. Fragen Sie sich: Was macht unser Unternehmen besser als die Konkurrenz? Was ist die Hauptquelle unseres Erfolgs?
- Schwächen sind die Grenzen auf dem Weg zu größerem Erfolg. Die internen Faktoren, die die Organisation verbessern muss. Dies kann alles sein, von der nicht gerade optimalen finanziellen Lage des Unternehmens bis hin zur niedrigen Arbeitsmoral seiner Mitarbeiter. Fragen Sie sich: Was können wir tun, um die Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen, zu verbessern? Was hindert uns daran, erfolgreicher zu sein?
- Möglichkeiten sind die externen Faktoren, die ein Unternehmen für seinen Erfolg nutzen kann. Ein Beispiel könnte ein günstiger Wechselkurs für ein Unternehmen sein, das hauptsächlich exportiert. Fragen Sie sich: Gibt es einen unerschlossenen Markt, den wir ansprechen können? Optimieren wir die Nachfrage nach unserer Ware oder Dienstleistung vollständig?
- Bedrohungen sind die externen Faktoren, die den Erfolg der Organisation gefährden. Beispielsweise könnte die durch erhöhte Steuern verursachte Veränderung der Verbraucherausgaben zu Umsatzeinbußen führen. Ein weiteres Beispiel: Ein Unternehmen, das auf einen weltweit produzierten Rohstoff angewiesen ist, ist an die Ströme des Welthandels gebunden. Fragen Sie sich: Sind wir auf den schlimmsten Fall vorbereitet? Wie stehen wir im Vergleich zu unseren Hauptkonkurrenten da?
Beispiel: Amazon SWOT-Analysediagramm
Dieses Beispieldiagramm einer SWOT-Analyse bewertet Amazon.com Inc. (Amazon) und bietet eine reale Veranschaulichung und Anwendung dieses Frameworks. Die SWOT-Analysevorlage wird nicht nur durch Beispiele tatsächlicher interner und externer Faktoren ergänzt, sondern zeigt auch, dass die SWOT-Analyse für Unternehmen jeder Größe hilfreich ist.
Ein Beispiel für die Stärke einer SWOT-Analyse für Amazon ist der steigende Marktanteil, was bedeutet, dass das Unternehmen möglicherweise in der Lage ist, seine wachsende Größe zu nutzen.
Quelle: Unternehmens-Benchmarking-Lösung von IBISWorld. Mehr erfahren
Auch wenn es entmutigend erscheinen mag, das SWOT-Framework auf große Unternehmen wie Amazon anzuwenden, kann die Verwendung vorab ausgefüllter Vorlagen wie der oben genannten einen soliden Ausgangspunkt bieten und Ihrem Ansatz eine gewisse Konsistenz verleihen.
Letzte Gedanken
Der Zweck einer SWOT-Analyse besteht darin, von den Grundlagen auszugehen, um die Organisation mit einem neuen Ansatz zu betrachten. Diese scheinbar übermäßige Vereinfachung der Organisation hilft Entscheidungsträgern, vorgefasste Meinungen zu überwinden. Die SWOT-Analyse soll eine Brücke schlagen von einer lockeren Diskussion über Geschäftsverbesserungen zu einer intelligenten und fundierten strategischen Planung.
Um diese Brücke zu stärken, können Sie andere Frameworks verwenden, wie z PESTLE-Analyse oder Porters Fünf-Kräfte-Modell.
Sobald Sie Chancen und Risiken abgewogen haben, können Sie durch die Durchführung eines weiteren Projekts weiter ausbauen Wettbewerbsanalyse um Ihre Top-Konkurrenten zu identifizieren oder einen zu berechnen Marktanteil des Unternehmens in der Branche Wettbewerbsfähigkeit neu zu bewerten. Wenn Sie nach der Darlegung Ihrer Stärken und Schwächen weitermachen möchten, erfahren Sie, wie das funktioniert 13 wichtige Finanzkennzahlen kann zum Benchmarking der Unternehmensleistung verwendet werden.
Quelle aus Ibiswelt
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