Il tasso di rotazione delle scorte gioca un ruolo importante nel determinare il profitto o la perdita delle imprese.
Aiuta anche le aziende a prendere decisioni cruciali relative alle loro vendite. Idealmente, il rapporto di fatturato di qualsiasi attività commerciale non dovrebbe essere né troppo alto né basso. Tuttavia, questo dipende dal proprio tipo di settore e dalle abitudini di acquisto dei propri consumatori.
Continua a leggere per capire qual è il rapporto di rotazione delle scorte e scopri come può essere applicato alla tua attività oggi!
Sommario
Che cos'è un rapporto di rotazione delle scorte e perché è importante?
Come calcolare un rapporto di rotazione delle scorte?
Qual è un buon rapporto di rotazione dell'inventario?
Considerazioni finali sul rapporto di rotazione delle scorte
Che cos'è un rapporto di rotazione delle scorte e perché è importante?
Il rapporto di rotazione delle scorte misura il numero di vendite e rifornimenti che un'azienda effettua in un determinato periodo di tempo. Inoltre, puoi utilizzare la formula per calcolare il numero di giorni necessari per vendere l'inventario.
Nel calcolare il rapporto di rotazione, il costo della merce venduta viene diviso per l'inventario medio per lo stesso periodo. Rapporti alti indicano vendite forti, mentre rapporti bassi sono meno desiderabili; sebbene esistano eccezioni.
Il i rapporti di rotazione delle scorte possono aumentare o diminuisce a causa delle circostanze, consente alle aziende di prendere decisioni importanti. I turni di inventario aiutano anche a identificare le unità con prestazioni inferiori, migliorando in definitiva la salute finanziaria e aumentando la redditività.
Un esempio di rapporto di rotazione delle scorte è il trend di Walmart. La tendenza annuale di Walmart di misurare il rapporto di rotazione delle scorte ha contribuito a migliorare l'efficienza aziendale, ridurre i costi operativi e aumentare i profitti.
Il monitoraggio della rotazione delle scorte può aiutare le aziende a migliorare vari aspetti, inclusi i prezzi, la produzione, la gestione del magazzino, il marketing e gli acquisti.
Supponiamo di vendere un prodotto di circa $ 20,000 all'anno con un investimento di $ 25000 di profitto lordo. Come si calcola il rapporto di fatturato?
Bene, ci sono due modi per farlo.
Puoi acquistare un prodotto per $ 20,000 in una volta o acquistarlo su piccola scala. Ciò significa che puoi effettuare l'acquisto da quattro a cinque volte l'anno con lo stesso importo di profitto ma con un investimento di $ 15,000 ogni volta che fai rifornimento.
Il vantaggio è che ogni volta che fai piccoli acquisti per il tuo negozio, puoi investire in altri aspetti della tua attività per generare profitti aggiuntivi.
Guarda un elenco dei tassi di rotazione delle scorte dal nostro esempio:
| Costo delle merci vendute annualmente | Investimento in magazzino | Giri di inventario |
| $20000 | $20000 | 1 |
| $20000 | $10000 | 2 |
| $20000 | $5000 | 4 |
| $20000 | $2500 | 8 |
Sebbene questo investimento sia un modo intelligente per calcolare il rapporto di rotazione, è meglio per attività specifiche, in particolare quelle con un basso turnover delle scorte. Come mai? Perché consentono di distribuire gli investimenti all'interno dell'azienda anziché spenderli esclusivamente in beni che potrebbero deprezzarsi.
Come calcolare un rapporto di rotazione delle scorte?
Il rapporto ideale di rotazione delle scorte dipende esclusivamente dalle dimensioni dell'azienda, dai servizi offerti e dalla catena di approvvigionamento. Pertanto, i fatturati delle scorte possono essere visti come parametri di riferimento che guidano le aziende a comprendere la domanda dei clienti, i prezzi e come scalare.
Per valutare il fatturato dell'inventario della tua attività, scopri come calcolarlo utilizzando la formula del rapporto di rotazione dell'inventario.
Ecco come fare:
1. Calcola il costo della merce venduta (COGS)
Il costo delle merci vendute si riferisce al costo diretto delle merci vendute da un'azienda, ad esempio il costo dei materiali e le spese necessarie per la produzione dei prodotti.
Il calcolo del COGS per cancellare le spese e valutare la salute finanziaria della tua azienda è importante. È possibile calcolare il valore del costo delle merci vendute sottraendo il profitto totale realizzato dai ricavi delle vendite aziendali.
Il calcolo del costo delle merci vendute (COGS) aiuta anche a determinare il tuo profitto lordo misurando il costo che hai sostenuto nella tua attività.
Dopo aver calcolato i tuoi COGS, riepiloga l'inventario medio della tua attività.
2. Calcolare l'inventario medio
L'inventario medio stima il valore dell'inventario in almeno due o più periodi contabili. Per calcolare l'inventario medio, somma l'inventario all'inizio e alla fine di un periodo stimato e dividilo per due.
Puoi anche utilizzare lo stock finale come alternativa all'inventario medio se la tua attività non subisce fluttuazioni stagionali. Dividi l'inventario mensile per 12 per ottenere la media annuale.
Quindi, calcola il rapporto di rotazione delle scorte dividendo il costo delle merci vendute per l'inventario medio.
Il tuo rapporto di rotazione delle scorte in definitiva fornisce informazioni sulla redditività del mercato del mix complessivo di scorte o di determinati stock. Le aziende di successo possono avere diversi giorni di rotazione delle scorte all'anno, ma questo varia in base alla categoria di prodotti e al settore di mercato.
Qual è un buon rapporto di rotazione dell'inventario?
Una buona analisi del turnover delle scorte dovrebbe bilanciare forti vendite e tassi di rifornimento.
È necessario avere un buon rapporto di rotazione delle scorte per prosperare, indipendentemente dal tipo di attività. Questo ti dirà se scalare o meno la tua attività. Una volta capito, puoi avere un migliore controllo sui prezzi e sfruttare le successive opportunità di vendita.
L'analisi del rapporto di rotazione delle scorte ottimizza anche la catena di approvvigionamento aziendale per eliminare le inefficienze che influiscono sulle vendite e sui profitti.
Tuttavia, questi rapporti di fatturato differiscono a seconda del settore. Ad esempio, è probabile che le imprese nei settori guidati dai consumatori registrino fatturati elevati. Al contrario, le aziende di lusso di fascia alta in genere registrano bassi turni di inventario e tempi di produzione più lunghi.
Ecco alcuni fattori che influenzano il rapporto di rotazione delle scorte in diversi settori:
Settori a basso margine di profitto: Le attività di consumo confezionate come negozi di alimentari o rivenditori devono mantenere turni di inventario elevati per mantenere i profitti. Come mai? Perché la loro attività è guidata da una domanda elevata e costante.
Quindi, invece di aumentare il margine di profitto su un solo articolo, queste aziende realizzano profitti composti con turni di inventario coerenti. Il loro basso margine rende facile vendere e rifornire le scorte, facendo corrispondere la domanda con l'offerta.
Settori con elevati costi di ritenzione: Ad esempio, le aziende di elettronica di consumo e macchinari devono mantenere alti tassi di rotazione delle scorte. Il motivo è semplice. Il loro settore è competitivo e si evolve rapidamente grazie alle nuove tecnologie. Quindi, mantenere le vecchie azioni potrebbe potenzialmente costare loro denaro, motivo per cui ci si aspetta che svendano beni e riforniscano rapidamente.
Aziende di lusso di fascia alta. Ad esempio, le aziende di moda di fascia alta amano il lusso venditori di gioielli oppure i venditori di borse potrebbero avere difficoltà con i bassi turni di inventario a causa del tipo di clienti a cui si rivolgono.
Per questo motivo, devono ottimizzare il proprio inventario per far fronte a catene di approvvigionamento inefficienti e altre inefficienze.
Un rapporto di rotazione delle scorte può essere estremamente alto o basso, a seconda della propria nicchia di business. Nella maggior parte dei settori, il rapporto di rotazione delle scorte ideale è compreso tra 5 e 10, il che significa che l'azienda vende e rifornisce le scorte ogni uno o due mesi.
Le aziende che vendono beni deperibili richiederanno un rapporto più elevato per evitare perdite di inventario causate dal deterioramento.
Pertanto, è imperativo migliorare i rapporti di fatturato regolando strategia di prezzo, previsione e automazione degli acquisti aziendali.
3 modi per applicare il rapporto di rotazione delle scorte
Come evidenziato sopra, ci sono buone ragioni per cui le aziende dovrebbero calcolare il loro rapporto di rotazione delle scorte.
Ma diamo un'occhiata a tre modi per applicare il rapporto di fatturato alla tua attività per ottenere i migliori risultati:
Fatturato delle scorte per prodotto o categoria
Prima di calcolare il tuo rapporto di fatturato, devi raccogliere e calcolare i tuoi prodotti in base alla loro categoria. Ti dà un'idea se fare scorta o meno di determinati beni. Determina anche se il rapporto di rotazione dell'inventario sarebbe alto o basso.
Turnover stagionale delle scorte
Come accennato, il rapporto di rotazione delle scorte dipende dal tipo di merce che vendi. Ad esempio, se vendi articoli stagionali come vestiti invernali, dovresti calcolare l'intervallo di inventario stagionale prima di rifornire la tua attività. Evita di avere prodotti in eccesso che potrebbero non essere utili e ti dà il numero esatto di volte che devi rifornire.
Rotazione totale delle scorte
Il calcolo del fatturato totale delle scorte per la tua attività è necessario per valutare quante unità di ciascun articolo dovrai immagazzinare per determinati periodi.
Tuttavia, per ottenere un fatturato preciso dell'inventario, è necessario adattare il rapporto di fatturato e calcolarlo all'interno delle categorie definite. Ciò evita imprecisioni poiché i prodotti hanno un fatturato di inventario a seconda della loro nicchia.
Considerazioni finali sul rapporto di rotazione delle scorte
La tua azienda può trovare il perfetto equilibrio tra prezzi, gestione dell'inventario e realizzare profitti con rotazioni di inventario ideali.
Garantire una catena di approvvigionamento regolare da ottimizzare le operazioni di magazzino per accelerare l'afflusso e il deflusso delle merci. Ciò migliorerà la consegna e i turni di inventario a lungo termine.
Inoltre, stabilisci buone strategie di prezzo per aumentare il rapporto di rotazione delle scorte. Una volta sfruttato questo rispetto a concorrenti con prezzi simili, aumenta la domanda dei tuoi beni e aiuta la tua azienda a ottenere margini di profitto più elevati.
