Che cos'è un'analisi SWOT?
SWOT sta per punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce.
Le aziende in varie fasi utilizzano il framework SWOT per aiutare a comprendere la posizione di un'organizzazione nel suo settore. L'utilizzo del framework SWOT può aiutarti a rivalutare lo stato della tua attività e valutare dove vuoi portarla in futuro.
L'esecuzione di un'analisi SWOT ti aiuta a vedere la tua attività con occhi nuovi. I professionisti aziendali possono rimanere impantanati dalle minuzie lavorando giorno per giorno nella stessa organizzazione, perdendo spesso il contatto con il quadro più ampio. Ridurre lo stato della tua azienda in punti di forza, debolezza, opportunità e minacce può offrire nuove prospettive e nuove possibilità che possono successivamente informare le strategie aziendali.
Come eseguire un'analisi SWOT
Sebbene una buona analisi SWOT in genere inizi con il team di gestione, chiunque, dagli amministratori delegati agli stagisti, può fornire input. In effetti, maggiore è la collaborazione, meglio è. Ricorda che un'analisi SWOT ha lo scopo di rivelare nuove prospettive, quindi coinvolgere dipendenti orientati alla strategia tra i team di gestione e oltre può aiutare a portare alla luce nuove informazioni.
Di solito, un'analisi SWOT è raffigurata come un quadrato sezionato in quattro quadrati più piccoli. Ciascuno dei quadrati più piccoli presenta un diverso componente di SWOT. Questa immagine da wikipedia è un ottimo esempio di modello di analisi SWOT.
Come mostra questo modello di analisi SWOT, i punti di forza e di debolezza di solito rappresentano fattori interni legati all'organizzazione, mentre le opportunità e le minacce di solito rappresentano fattori esterni.
I fattori interni sono aspetti come il bilancio dell'azienda, il suo capitale umano e lo stato delle sue capacità operative. I fattori esterni sono le forze al di fuori del controllo delle organizzazioni come lo stato della catena di approvvigionamento globale, il tasso di cambio con un partner commerciale e la domanda dei consumatori.
Abbattere il significato dell'analisi SWOT
- Punti di forza sono ciò che l'organizzazione fa bene. Le cose che distinguono l'organizzazione dal resto del settore. Poiché ciò si riferisce a fattori interni di un'azienda, un punto di forza possono essere i suoi dipendenti, la sua salute finanziaria o le sue capacità tecnologiche. Chiedetevi: Cosa fa la nostra azienda meglio della concorrenza? Qual è la fonte principale del nostro successo?
- Punti di debolezza sono i limiti sulla via di un maggiore successo. I fattori interni su cui l'organizzazione deve migliorare. Questi possono essere qualsiasi cosa, dalla salute finanziaria tutt'altro che ideale dell'azienda al morale basso tra i suoi dipendenti. Chiedetevi: Cosa possiamo fare per migliorare il modo in cui gestiamo la nostra azienda? Cosa ci impedisce di avere più successo?
- Opportunità sono i fattori esterni che un'azienda può sfruttare per il successo. Un esempio potrebbe essere un tasso di cambio favorevole per un'azienda che esporta principalmente. Chiedetevi: C'è un mercato non sfruttato che possiamo prendere di mira? Stiamo ottimizzando completamente la domanda per il nostro bene o servizio?
- Minacce sono i fattori esterni che mettono a rischio il successo dell'organizzazione. Ad esempio, il cambiamento nella spesa dei consumatori causato dall'aumento delle tasse potrebbe ridurre le vendite. Un altro esempio: un'azienda che dipende da una materia prima prodotta in tutto il mondo è vincolata dal flusso del commercio globale. Chiedetevi: Siamo preparati allo scenario peggiore? Come ce la stiamo cavando rispetto ai nostri principali concorrenti?
Esempio: grafico di analisi SWOT di Amazon
Questo grafico di analisi SWOT di esempio valuta Amazon.com Inc. (Amazon) e fornisce un'illustrazione e un'applicazione reali di questo framework. Non solo il modello di analisi SWOT è completato con esempi di effettivi fattori interni ed esterni, ma dimostra che l'analisi SWOT è utile per le organizzazioni di qualsiasi dimensione.
Ad esempio, un esempio di forza dell'analisi SWOT per Amazon include l'aumento della quota di mercato, il che significa che l'azienda potrebbe essere in grado di sfruttare le sue dimensioni in crescita.
Fonte: soluzione di benchmarking aziendale di IBISWorld. Scopri di più
Sebbene possa sembrare scoraggiante applicare il framework SWOT a grandi aziende come Amazon, l'utilizzo di modelli precompilati come quello sopra può fornire un solido punto di partenza e offrire una certa coerenza nel tuo approccio.
Ultimi pensieri
Lo scopo di un'analisi SWOT è partire dalle basi per vedere l'organizzazione con un nuovo approccio. Questa semplificazione apparentemente eccessiva dell'organizzazione aiuta i decisori a superare nozioni preconcette. L'analisi SWOT ha lo scopo di costruire un ponte da una discussione casuale sui miglioramenti aziendali a una pianificazione strategica intelligente e informata.
Per rafforzare quel ponte, puoi usare altri framework, come il Analisi del PESTELLO o il modello delle Cinque Forze di Porter.
Dopo aver considerato le opportunità e le minacce, puoi costruire ulteriormente conducendo un analisi competitiva per identificare i tuoi principali concorrenti o calcolare a quota di mercato del settore dell'azienda rivalutare la competitività. Se vuoi andare avanti dopo aver esposto i tuoi punti di forza e di debolezza, scopri come il 13 indicatori finanziari chiave può essere utilizzato per confrontare le prestazioni dell'azienda.
Fonte da Ibisworld
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