世界中で、メーカーは自社のネットワークを批判的に検討しています。 サプライチェーンへの信頼は揺らいでいる。 政策論争と関税が世界貿易を損なっている。 顧客の要求と期待は変化しました。 多くの製造業者は、現在の生産フットプリントが新たな現実の中で依然として最適であるかどうかを疑問に思っています。
ネットワークを再考するにつれて、コストが顕微鏡下で明らかになってきています。 製造業者がますます認識しているのは、人件費は市場ごとに異なる可能性がある事業運営コスト全体の一部にすぎないということです。 実際、「二次コスト」（通常はビジネス環境やビジネスのしやすさに関連するもの）は、人件費などの「一次コスト」よりも、市場全体のビジネスコストを予測するのに適していることがよくあります。 しかし、これらのコストとそれがメーカーの業務全体に及ぼす影響を定量化することは困難な場合があります。
製造業幹部がさまざまな市場を評価するのを支援するために、KPMG は製造協会 (MI) と提携し、先進国市場と新興市場の 17 の主要製造市場にわたる事業コストの定量的指標 (CoDB) を開発できないか検討しました。 このレポートは、世界中の KPMG の製造リーダーからの貴重な洞察とともに、当社の調査結果の高レベルのレビューを提供します。 ビジネスコストに影響を与える要因について話し合ったり、特定の市場や戦略を掘り下げたりするには、地元の KPMG メンバーファーム、またはこのレポートの最後に記載されている連絡先のいずれかに問い合わせることをお勧めします。
コストと回復力の要素が合わさって、調達と サプライチェーン、原産地規則、労働慣行、スキルなどの税金に関する考慮事項も含まれます。 同時に、製造業者が投資資金を確保するために非中核事業を処分し、収益性の高い成長の機会を重点的にターゲットにしているのが見られます。
レベッカ・シャローム
パートナー、防衛および製造責任者
英国のKPMG
現地市場の需要、現地のサプライチェーンと部品の入手可能性、税制優遇政策など、ビジネスのコストに影響を与える可能性のある要因は複数あります。
フランク・リー
パートナー、アドバイザリー
中国のKPMG
ドイツの製造業者は、一次コストを最優先にし、伝統的に東ヨーロッパのニアショア諸国と、ASPAC または中南米のオフショア諸国に焦点を当ててきました。 しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって引き起こされた混乱とサプライチェーンの不安定性により、サプライチェーンの多様化について非常に真剣に考える必要に迫られています。
カヴェ・タギザデ
パートナー、コンサルティング、バリューチェーン変革
ドイツのKPMG
Brexit や 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) などの問題に対応するための急速な変化の必要性は、メーカーに強力なデータ戦略とコスト管理能力との関連性を示しました。 しっかりとしたデータをお持ちの方 マネジメントシステム そして、コネクテッドエンタープライズデータ戦略は、競合他社よりもはるかに速く方向転換することができました。 当然のことですが、データ戦略を強化し、よりつながりのある企業を構築しようとするメーカーの活動が大幅に増加しています。
サイモン・ジョンソン
パートナー、英国工業製品責任者
英国のKPMG
まとめ
私たちの結果は、二次コスト指数でより良い順位を付けた国は、一般的に全体的なランキングでより良いパフォーマンスを示したことを示しています。 総合ランキングで最も競争力の高い国トップ XNUMX のうち、第 XNUMX コストスコアが第 XNUMX コストスコアよりも優れているのはマレーシアと台湾の XNUMX か国だけです。
二次コストの低い国々がCoDB指数でより良いスコアを獲得する傾向に沿って、米国は一次コスト指数でスイスと同率14位であったにもかかわらず、CoDB指数ではXNUMX位となった。 この一次コスト指数の順位の高さは主に人件費の高さによるものです。 米国は、二次コスト指数で XNUMX 位になることで、一次コスト指数の不利なスコアをある程度補うことができました。
CoDB インデックスランキングで米国を上回った国を詳しく見てみると、いくつかの興味深い要因が分かります。 たとえば、米国は労働生産性と景気の良さにより、二次コスト指数ですべての国を上回りました。 これは、カナダ、台湾、韓国、マレーシアによる CoDB 指数のアウトパフォームがすべて一次コスト要因によってもたらされていることを意味します。 具体的には、カナダのランクは主に、米国に遠く及ばない二次コスト指数ランキングを維持しながら、より低い賠償コストとわずかに低い電気料金を提供する能力によって推進されています。 韓国は二次コスト指数での順位の低さをさらに低い補償コストで補い、XNUMX位にランクされた。 一次コストと二次コストのトレードオフをより明確にすると、台湾とマレーシアのランキングが説明されます。台湾は一次コストが高く、二次コストが低いのです。
私たちが検討した要因の中でも、特定の企業に対するこれらの要因の相対的な重要性は、私たちが考慮した重みとは異なる可能性があります。 さらに、便宜上二次的な要素として分類されている要素が、実際には個々の企業や製造部門の立地決定において考慮すべき主要な要素である場合も十分に考えられます。
最後に、企業の立地決定に影響を与える多くの地域要因は、国レベルの分析で把握される場合もあれば、把握されない場合もあります。 たとえば、都市部の人件費と家賃は、より離れた郊外や田舎に比べて高くなります。 これを認識して、この研究と連携して、興味のある読者が重みを変更し、これらの要素の相対的な重要性に基づいてスコアを再評価できるようにする Tableau 分析および視覚化ツールを開発しました。 ここをクリックしてください。 製造業務コストツール.
出典 KPMG
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