Schnelle Fakten zum Brexit

Nach dem Ende des Übergangszeitraums gehören zu den wichtigsten Problemen, mit denen der Land-, Forst- und Fischereisektor konfrontiert ist, erhebliche Änderungen bei den Agrarsubventionen, Streitigkeiten über Fangquoten und ein eingeschränkter Zugang zu den Arbeitsmärkten der EU. Da die Landwirte im Vereinigten Königreich zuvor einen großen Teil ihres Einkommens über die Gemeinsame Agrarpolitik der EU bezogen haben, können weitreichende politische Änderungen die Überlebensfähigkeit der Landwirte im Vereinigten Königreich gefährden.

Das Vereinigte Königreich und die EU haben sich auf eine Vereinbarung zur gemeinsamen Nutzung geeinigt Fischbeständeim Jahr 2022 inmitten eines anhaltenden Streits mit Frankreich über den Zugang zu britischen Gewässern. Im Jahr 2022 darf die britische Flotte etwa 140,000 Tonnen Fisch fangen, gegenüber 160,000 Tonnen im Jahr 2021. Im Rahmen des EU-UK-Vertrags#1Gemäß dem Abkommen über Zusammenarbeit und Zusammenarbeit (TCA) werden zwischen 25 und 2021 2026 % der Fischereirechte von EU-Booten in britischen Gewässern auf die britische Fischereiflotte übertragen.
Laut einem Bericht des Ausschusses für öffentliche Finanzen des Parlaments hat die britische Regierung keine Möglichkeit geschaffen, zu messen, ob 2.4 Milliarden Pfund an jährlichen landwirtschaftlichen Zahlungen im Rahmen des Environmental Land Management (ELM)-Programms ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Der Bericht äußerte auch Bedenken, dass Anreize zur Umwandlung landwirtschaftlicher Flächen in andere Nutzungen zu einer stärkeren Abhängigkeit von Lebensmittelimporten führen würden.
Die britische Regierung hat bestätigt, dass sie Landwirte und Landbesitzer ab 2023 im Rahmen des Local Nature Recovery-Programms für die Wiederherstellung der biologischen Vielfalt bezahlen will. Dieser Anreiz wird Teil des britischen Agrargesetzes nach dem Brexit sein.
Im Rahmen des Plans von Premierministerin Liz Truss zur Ankurbelung des Wirtschaftswachstums prüfen die britischen Minister derzeit Pläne für Zahlungen im Rahmen des ELM-Programms, wobei eine Rückkehr zu EU-ähnlichen Subventionen eine der Optionen ist.
Um dem Arbeitskräftemangel in diesem Sektor entgegenzuwirken, hat die britische Regierung eine Verlängerung des Visums für Saisonarbeiter bis Ende 2024 angekündigt, sodass ausländische Arbeitnehmer für bis zu sechs Monate nach Großbritannien kommen können, um sowohl essbare als auch Zierpflanzen zu pflücken.
Die NFU hat erhebliche Bedenken hinsichtlich des Freihandelsabkommens (FTA) zwischen dem Vereinigten Königreich und Neuseeland geäußert, das die schrittweise Liberalisierung der Einfuhren vorsieht Schaffleisch, Rindfleisch, Butterkäse und frische Äpfel von Neuseeland. Laut NFU könnten niedrigere Produktionskosten in Neuseeland dazu führen, dass britische Landwirte durch Importe unterboten werden. Im Gegensatz dazu profitiert Neuseeland, ein relativ kleiner Markt, bereits von niedrigen Zöllen, was die Vorteile des Freihandelsabkommens für Exporteure nach Neuseeland einschränkt. Die NFU hat während der Verhandlungen über ein neues Freihandelsabkommen zwischen dem Vereinigten Königreich und Kanada auch Schutzmaßnahmen für sensible Sektoren wie Rind- und Schweinefleisch gefordert.
Laut einer Umfrage unter Mitgliedern von British Berry Growers stieg der jährliche Abfall, der ausschließlich auf den fehlenden Zugang zu Pflückern zurückzuführen ist, von 18.7 Millionen Pfund im Jahr 2020 auf 36.5 Millionen Pfund im Jahr 2021. Dieser Anstieg kann teilweise auf die begrenzte Anzahl von Pflückern zurückgeführt werden Saisonvisa für ausländische Arbeitnehmer, die in jedem der drei Jahre bis 2021 zurückgingen.
Defra hat Investitionen in Höhe von 12.5 Millionen Pfund in die vertikale Landwirtschaft zugesagt, als Teil der Pläne, selbst angebautes Obst und Gemüse voranzutreiben pflanzliche Produktion und das Wachstum des High-Tech-Gartenbaus vorantreiben.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die wichtigsten Probleme des Bergbausektors die Lieferkette, Investitionen und Regulierung. Der Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU bringt für den Sektor sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich.

Das Handelsabkommen zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich dürfte für den Bergbausektor von Vorteil sein, da davon ausgegangen wird, dass das Handelsvolumen hoch bleibt und Bergbauunternehmen den Abschluss von Liefervereinbarungen mit ausländischen Unternehmen ermöglichen. Allerdings haben nichttarifäre Hemmnisse wie Zollkontrollen und neuer Papierkram die Lieferkettenkosten für Bergbaubetreiber erhöht, zusammen mit den Kosten für Export und Import Spezialausrüstung, Fahrzeugteile und Bergbauprodukte nehmen zu. Dennoch eröffnet der Austritt Großbritanniens aus der EU die Möglichkeit neuer Handelsabkommen, die den Handel mit Rohstoffen ankurbeln und die Lieferkette stärken können.
Der Bergbausektor dürfte von erhöhten inländischen Investitionen profitieren, da sich die britische Regierung stärker auf die Steigerung der inländischen Produktivität und die Verringerung der Abhängigkeit von ausländischen Gütern, einschließlich Mineralien, konzentriert. Darüber hinaus gab es Berichte, dass der Bergbausektor für den Aufschwung von entscheidender Bedeutung sein könnte erneuerbare Energie kurzfristig. Beispielsweise wurde British Lithium gefördert Lithium in Batteriequalität kohlensäurehaltig aus Granit, der in einer Pilotanlage in Cornwall abgebaut wurde. Dies könnte dazu beitragen, eine zuverlässige inländische Lieferkette für Batterien für Elektrofahrzeuge aufzubauen, anstatt vollständig auf Importe angewiesen zu sein. Im Gegenzug könnte die Regierung weitere Explorationen und neue Minen zulassen und in diese investieren, um dem Sektor zu helfen. Am 22. Juli 2022 veröffentlichte das Ministerium für Unternehmens-, Energie- und Industriestrategie ein Strategiepapier mit dem Titel „Resilienz für die Zukunft: Die britische Strategie für kritische Mineralien“. Darin heißt es, dass das Vereinigte Königreich seine Lieferketten „widerstandsfähiger und vielfältiger machen muss, um die britischen Industrien der Zukunft zu unterstützen, unsere Energiewende umzusetzen und unsere nationale Sicherheit zu schützen“.
Die britische Regierung hat zugestimmt, mehr zuzulassen Öl- und Gasquellensoll in der Nordsee gebohrt werden, wobei die Öl- und Gasindustrie der Nordsee darauf abzielt, ihre Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und von fossilen Brennstoffen abzuweichen. Die Joint-Venture-Investition würde bis zu 16 Milliarden Pfund betragen und 40,000 Arbeitsplätze sichern.
Trotz Handelsschwierigkeiten seit dem Ende der Übergangszeit zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich sind die britischen Öl- und Gasexporte aus dem Vereinigten Königreich in die EU in den letzten Monaten gestiegen, insbesondere die Menge an Erdgas, vor dem Hintergrund des russischen Krieges in der Ukraine und des Diversifizierungsziels der EU Energielieferungen von Russland weg. Im Juli 2022 machten die Treibstoffexporte des Vereinigten Königreichs 800 Millionen Pfund des 1.3 Milliarden Pfund schweren Anstiegs der Warenexporte des Landes in die EU aus. Die Treibstoffexporte in die Union haben sich im Vergleich zum Juli 2021 mehr als verdoppelt. Gleichzeitig beliefen sich die Gasexporte in die EU im Juli 900 auf 2022 Millionen Pfund, fast dreimal so viel wie im Vorjahr. Dieser Handel mit Kraftstoffen spielte eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der britischen Exporte in die Union.
Nachdem das Vereinigte Königreich nun die EU verlassen hat, hat die Regierung die Freiheit, Umweltgesetze zu ändern, was künftig sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf den Sektor haben könnte. Da es jedoch Netto-Null-Ziele gibt, Kohlebergbau Der Rückgang dürfte in den kommenden Jahren weiter anhalten.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die Hauptprobleme, mit denen das verarbeitende Gewerbe konfrontiert ist, die Kosten im Zusammenhang mit der Einhaltung neuer Rechtsvorschriften, die Störung des Handels zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich und der eingeschränkte Zugang zu Arbeitskräften. Die Exporteure haben sich von einem starken anfänglichen Rückgang des Handelsvolumens unmittelbar nach dem Ende des Übergangszeitraums erholt; Allerdings stellen die direkten und indirekten Auswirkungen der zunehmenden administrativen Handelshemmnisse und des eingeschränkten Zugangs zu Arbeitskräften eine anhaltende Herausforderung für die Hersteller dar.

Eine im Januar 2022 von UK in a Changing Europe durchgeführte Studie kam zu dem Schluss, dass das Ende der Übergangsperiode negative Auswirkungen auf die britische Fertigung mit sich gebracht hat. Dies wurde darauf zurückgeführt, dass das TCA die zuvor bestehende reibungslose Handels- und Marktintegration nicht vollständig ersetzte.
In der Umfrage „Business Insights and Impact on the UK Economy“ des Office for National Statistics (ONS) gaben 48.2 % der befragten Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes an, dass ihnen zwischen dem 20. September und dem 2. Oktober 2022 zusätzliche Kosten infolge des Endes der EU entstanden seien. Übergangszeit im Vereinigten Königreich. Dies liegt deutlich über dem gesamtwirtschaftlichen Wert, wobei der Großteil der Kostensteigerungen auf zusätzliche Transportkosten und zusätzliche Kosten bei den Preisen importierter Waren und Dienstleistungen zurückzuführen ist.
Laut Make UK haben 42 % der Hersteller in den letzten zwei Jahren den Anteil ihrer Zulieferer mit Sitz in Großbritannien erhöht.
Nach Angaben des ONS waren die wertmäßigen Warenexporte in die EU im Jahr 11.8 um 2021 % niedriger als im Jahr 2018. Dagegen sank der Wert der Warenexporte in Nicht-EU-Länder im Vergleich zu 5.6 lediglich um 2018 %. Die EU-Exporte verzeichneten einen starken Rückgang im ersten Quartal 1 und obwohl seitdem eine nachhaltige Erholung zu verzeichnen war, blieben die Mengen gegen Ende des Jahres 2021 unter dem saisonalen Durchschnitt vor der Pandemie. Dennoch erholte sich der Wert der EU-Exporte im Dezember 2021 auf ein Niveau über dem Niveau von 2018.
Die britische Regierung hat die Frist für Unternehmen in Großbritannien, das UKCA-Zeichen auf neuen und bestehenden Produkten anzubringen, vom 1. Januar 2022 auf den 1. Januar 2023 verlängert. Die neue Gesetzgebung gilt für alle Produkte, die zuvor die CE-Kennzeichnung der EU trugen. Als Reaktion auf die weit verbreitete Besorgnis über den durch den Übergang zum neuen System verursachten Kostendruck hat die Regierung außerdem Erleichterungen bei der Zertifizierung angekündigt. Zu diesen Änderungen gehört die Anerkennung von EU-Tests für bestehende Produkte und der Wegfall der Anforderung, dass importierte Teile vor dem Einbau ein UKCA-Zeichen tragen müssen.
Laut Make UK sind Regionen, die den Brexit unterstützen, bei ihren Industrieexporten zunehmend von der EU abhängig. Insgesamt waren im Jahr 49 2021 % der britischen Exporte für den Handelsblock bestimmt.
Laut einem vom Ausschuss für öffentliche Finanzen veröffentlichten Bericht waren die Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde, die Food Standards Agency und die Health and Safety Executive vom Brexit besonders betroffen. Die Herausforderungen resultierten hauptsächlich aus Schwierigkeiten bei der Rekrutierung, einem Mangel an Fachwissen und dem Ausschluss aus EU-Netzwerken für den Informationsaustausch.
Laut einer von Manufacturing NI durchgeführten Umfrage ist der Anteil der Hersteller in Nordirland, die mit dem Nordirland-Protokoll zu kämpfen haben, das den Handel in der Region regelt, von 41.3 % im Juli 2021 auf 23.9 % im Januar 2022 gesunken. Es wird erwartet, dass dadurch das Handelsvolumen zwischen Irland und Nordirland gestiegen ist, wobei das Central Statistics Office (CSO) einen Wertanstieg der Exporte aus Nordirland nach Irland um 23 % und einen Wertanstieg der Importe aus Irland um 42 % festgestellt hat nach Nordirland.

Nach Ablauf der Übergangsfrist ist das Vereinigte Königreich aus dem EU-Energiebinnenmarkt ausgetreten. Während das TCA zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich einen weitgehend ähnlichen Rahmen für die Energiemärkte der EU und des Vereinigten Königreichs bietet, war der Energiesektor mit einer Verringerung der Effizienz des Handels durch Verbindungsleitungen konfrontiert, was zu einem Aufwärtsdruck auf die Strompreise führte.

Das TCA stellt den weiterhin zollfreien Stromhandel über Verbindungsleitungen sicher und folgt im Allgemeinen denselben Grundsätzen, die in der bestehenden EU-Gesetzgebung festgelegt sind, wie etwa Ausnahmen von den Anforderungen für den Zugang Dritter und die Entbündelung. Allerdings hat Großbritannien den Zugang zu impliziten Day-Ahead- und Intraday-Marktkopplungsvereinbarungen für britische Stromverbindungsleitungen verloren.
Die Entkopplung der britischen und EU-Energiemärkte hatte erhebliche indirekte Auswirkungen auf Irlands Energiemarkt. Irlands Single Electricity Market (SEM) handelt über zwei Verbindungsleitungen, die durch Großbritannien verlaufen, mit Europa. Diese decken zwischen 15 % und 30 % der typischen Nachfrage am SEM. Daher führten weniger effiziente Verbindungsflüsse zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich zu Beginn des Jahres 2021 zu einer erhöhten Preisvolatilität, obwohl diese voraussichtlich nachgelassen hat, da sich die Betreiber besser an die neuen Handelsvereinbarungen gewöhnt haben.
Das Vereinigte Königreich muss noch eine Einigung mit der Europäischen Kommission über neue Handelsregeln erzielen, obwohl es zuvor im Rahmen des TCA vereinbart hatte, dass ein Rahmen für den künftigen Stromhandel in diesem Jahr in Kraft treten würde.
Die britische Premierministerin Liz Truss hat die Ausweitung einer Windfall-Steuer auf überschüssige Gewinne von Unternehmen im Energiesektor ausgeschlossen und steht damit im Gegensatz zur Entscheidung der EU, bestimmte Energie- und fossile Brennstoffunternehmen mit Windfall-Steuern zu belegen. Dies unterstreicht die Abweichung des Vereinigten Königreichs von der EU-Politik.
Bei einem Treffen zwischen 44 europäischen Staats- und Regierungschefs bestätigte der tschechische Premierminister Petr Fiala Pläne zur Erneuerung der britischen Beteiligung an der Nordsee-Energiekooperation, die das Vereinigte Königreich zuvor nach dem Ende der Übergangszeit zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich verlassen hatte. Dies würde dazu beitragen, die europäische Energiezusammenarbeit zu stärken, da das Programm den Bau von Windparks und Verbindungsleitungen unterstützt.
Nach Angaben des CSO beliefen sich die Energieexporte von Nordirland nach Irland zwischen Januar und Mai 218 auf insgesamt 2022 Euro. Das war mehr als das Doppelte des im gleichen Zeitraum des Jahres 2021 verzeichneten Wertes, unterstützt durch den Anstieg der Energiepreise und das Nordirland-Protokoll.
Nach seinem Austritt aus der Europäischen Atomgemeinschaft (Euratom) unterzeichnete Großbritannien am 21. Januar 1 ein 2021-seitiges Abkommen über nukleare Zusammenarbeit (NCA) mit Euratom. Das NCA verfolgt den Euratom-Vertrag genau und stellt so die weitere Versorgung mit Atomenergie sicher nukleare Materialien und Ausrüstung nach Großbritannien. Das Vereinigte Königreich hat außerdem neue bilaterale nukleare Kooperationsabkommen mit Kanada, den USA und Australien geschlossen.
Obwohl die britische Regierung nach dem Ende des Übergangszeitraums die Freiheit hat, ihre eigenen Mehrwertsteuersätze festzulegen, hat sie eine Abschaffung der Mehrwertsteuer aus dem Inland ausgeschlossen Gas und Stromrechnung inmitten steigender Energiekosten.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums betreffen die Hauptsorgen des Bausektors den Zugang zu Arbeitskräften, die Versorgung mit Rohstoffen und den Zugang zu Finanzierung. Auftragnehmer haben immer wieder darauf hingewiesen, dass die Spannungen, die sich aus dem Ende des Übergangszeitraums ergeben, das Wachstum in der Branche belasten.

Nach Angaben des ONS ist die Zahl der in der EU geborenen Bauarbeiter zwischen 42 und 2017 um 2020 % zurückgegangen, verglichen mit einem Rückgang von 4 % bei den im Vereinigten Königreich geborenen Arbeitnehmern im gleichen Zeitraum. Durch die Verschärfung der Einwanderungsbestimmungen ab dem 1. Januar 2021 wird der Zugang zu den EU-Arbeitsmärkten eingeschränkt, was diesen Arbeitskräftemangel verschärft. Infolgedessen ist das Lohnwachstum im Baugewerbe im gesamten Jahr 2021 schneller gestiegen als das der Gesamtwirtschaft, obwohl dies durch die große Zahl von Bauarbeitern, die im Jahr 2020 beurlaubt sind, etwas verzerrt wird.
Laut der Umfrage „ONS Business Insights and Impact on the UK Economy“ gaben 30.8 % der befragten Unternehmen im Bausektor an, dass sie zwischen dem 20. September und dem 2. Oktober 2022 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum mit höheren Kosten konfrontiert waren das Ende der Übergangszeit zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich. Die Hauptursache hierfür waren Kosten im Zusammenhang mit veränderten Lieferketten und Transporten.
Nach dem Verlust der Finanzierung durch die EU-Infrastrukturbank hat das Vereinigte Königreich am 17. Juni 2021 eine neue britische Infrastrukturbank (UKIB) gegründet. Die UKIB wird 22 Milliarden Pfund an Mitteln für Infrastrukturprojekte über einen Anfangskapitalfonds von 12 Milliarden Pfund und mehr bereitstellen bis zu 10 Milliarden Pfund an staatlichen Garantien.
Ungefähr 60 % der importierten Materialien, die im britischen Bausektor verwendet werden, werden aus der EU importiert. Daher wird zusätzlicher bürokratischer Aufwand umgesetzt Britische Häfen hat die Lieferzeiten in der Branche verlängert. Beispielsweise erklärte die Timber Trade Federation im Mai 2021, dass Komplikationen im Zusammenhang mit dem Brexit zu einem Druck auf die britischen Holzvorräte geführt hätten.
Um die Materialknappheit im Bausektor zu lindern, verlängerte die britische Regierung die Frist für die Ersetzung der EU-CE-Kennzeichnung, die zur Zertifizierung von Bauprodukten verwendet wird, durch die neue UKCA-Kennzeichnung von Januar 2022 auf Januar 2023. Die Bauprodukte Der Verband hat einen Mangel an Testkapazitäten festgestellt, um diese neue Frist einzuhalten. Der Construction Leadership Council schätzt, dass sich die Zertifizierung von Heizkörpern im Vereinigten Königreich verzögern könnte der Bau von über 150,000 Häusern in einem einzigen Jahr. Als Reaktion auf diese Bedenken hat die Regierung die bürokratischen Anforderungen im Zusammenhang mit der Einführung des Sicherheits- und Qualitätssicherungszeichens gelockert. Zu den Änderungen gehört die Anerkennung von EU-Tests an bestehenden Produkten als Grundlage für die Vergabe eines UKCA-Zeichens. Die Regierung bleibt jedoch der Frist für die Annahme der UKCA-Kennzeichnung am 1. Januar 2023 treu.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind Arbeitskräftemangel und nichttarifäre Handelshemmnisse die Hauptprobleme im Großhandel. Ähnlich wie in anderen Wirtschaftszweigen haben auch Großhandelsbetreiber von einem gravierenden Arbeitskräftemangel berichtet, der zu Störungen des Betriebs und der Lieferketten geführt hat. Darüber hinaus hat der bürokratische Aufwand beim Handel mit der EU zu Handelskonflikten und höheren Kosten für Großhändler geführt, was sich negativ auf Exporte und Importe auswirkt.

Eine der größten Herausforderungen für Großhändler ist der Mangel an Arbeitskräften. Die Betreiber berichten von Personalmangel in operativen Funktionen in den Depots. Darüber hinaus, Mangel an Lkw-Fahrern, die durch Grenzkonflikte nach dem Brexit und durch die Rückkehr vieler ehemaliger Fahrer in ihre Heimatländer entstanden sind, haben sich erheblich auf Großhändler ausgewirkt Logistikunternehmen. Die Financial Times berichtete, dass das Vereinigte Königreich aufgrund des Endes der EU-Übergangsperiode und der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie nicht mehr schätzungsweise 100,000 Transportunternehmen hat, zu denen Waren transportiert werden können Lagerhallen und Einzelhändler.
Das Verkehrschaos in den wichtigsten Häfen Großbritanniens hat den Handel mit der Union zeitaufwändiger, unzuverlässiger und teurer gemacht und dem Ruf des Vereinigten Königreichs geschadet. Dies hat dazu geführt, dass EU-Fahrer zögern, im Vereinigten Königreich zu arbeiten, um den langen Staus zu entgehen.
Laut einer im August 2022 veröffentlichten Umfrage des Chartered Institute of Procurement and Supply haben 40 % der britischen Organisationen im letzten Jahr mindestens einen internationalen Lieferanten auf eine inländische Alternative umgestellt. Davon gaben 70 % inländische Lieferanten als zuverlässiger an und 59 % gaben kürzere Lieferzeiten als Grund für den Wechsel an. 36 % der britischen Lieferkettenexperten äußern den Wunsch, in Zukunft zu mehr britischen Lieferanten zu wechseln, was teilweise auf den Brexit zurückzuführen ist.
Der Welthandel hat sich von den Herausforderungen der COVID-19-Pandemie deutlich erholt. Allerdings gingen die britischen Warenexporte in die EU im ersten Halbjahr 15.6 um 12.4 % auf 2022 Milliarden Pfund zurück, was die durch den Brexit verursachten Handelskonflikte verdeutlicht. Darüber hinaus besagen Daten des ONS, dass das Leistungsbilanzdefizit des Vereinigten Königreichs im zweiten Quartal 2022 auf den niedrigsten Stand seit Beginn der Aufzeichnungen gesunken ist und 8.3 % des BIP ausmacht, gegenüber 2.6 % im Jahr 2021. Dies wurde auf die schwache Leistung von zurückgeführt Britische Exporte und ein Anstieg der Importe verdeutlichen die Auswirkungen des Brexit, aber auch andere makroökonomische Faktoren haben im laufenden Jahr eine Rolle gespielt.
Ramsden International, der führende britische Großhandelsexporteur britischer Lebensmittelmarken, hat den ersten Verlust in seiner Geschichte gemeldet, da die Umsätze durch die neuen Brexit-Regeln beeinträchtigt wurden.
Die britische Regierung hat die Grenzkontrollen für EU-Importe noch einmal bis mindestens Ende 2023 verschoben, um eine Verschärfung der Probleme in der Lieferkette zu verhindern. Dies ist bereits das vierte Mal, dass die Einführung der Vollkontrollen verschoben wurde. Der frühere Brexit-Minister Jacob Rees-Mogg hat argumentiert, dass dies eine Milliarde Pfund pro Jahr einsparen wird, obwohl einige Branchen, darunter Tierärzte, Landwirte und Hafenbetreiber, haben den Schritt kritisiert.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind Störungen des Handels sowie zusätzliche Zollkontrollen und Grenzkontrollen für zum Wiederverkauf eingeführte Waren die wichtigsten Probleme, mit denen der Einzelhandel konfrontiert ist. Die Auswirkungen des Endes der Übergangsfrist lassen sich jedoch nur schwer von denen von COVID-19 trennen.

Nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU wurde die Mehrwertsteuerrückerstattung auf Luxusgüter, die es ausländischen Verbrauchern ermöglichte, die 20 % Mehrwertsteuer auf im Vereinigten Königreich getätigte Luxuskäufe zurückzufordern, am 1. Januar 2022 abgeschafft, so das Centre for Economics and Business Research , hat die Abschaffung der Mehrwertsteuerrückerstattung zu einem enormen Rückgang der internationalen Besucher geführt Britische Luxusmarken um fast 7.3 %, was zu einem Verlust von 1.8 Milliarden £ führte.
Laut einer Umfrage der UK Fashion and Textile Association aus dem Jahr 2021 verzeichneten 98 % der britischen Modeunternehmen höhere Kosten durch Bürokratie und Papierkram, 92 % hatten höhere Frachtkosten, 83 % höhere Kundenkosten, 53 % stornierten Bestellungen von EU-Kunden und 44 % ein Anstieg der zurückgegebenen oder abgelehnten Artikel aufgrund von Zollkosten und Mehrwertsteuerproblemen. Insgesamt stimmten laut einer Umfrage der britischen Handelskammer nur 8 % der Unternehmen zu, dass das TCA zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich es ihrem Unternehmen ermöglicht hat, zu wachsen oder den Umsatz zu steigern, während 54 % anderer Meinung waren. Die Umfrage machte auch deutlich, dass die Belastung auf kleinere Betreiber fällt, die weniger als 250 Mitarbeiter beschäftigen.
Einzelhändler bewerten Lieferketten und Beschaffungsvereinbarungen mit Vertriebs- und Logistikvereinbarungen neu. 25 % der Befragten einer RetailX Fashion Sector-Umfrage überlegten noch einmal, ihre Betriebe an einen anderen Ort in der EU zu verlagern, um die Logistik-, Personal- und Herstellungskosten zu rationalisieren und zu senken. 39 % würden in die EU ziehen, wenn ihnen Steuervorteile geboten würden. 91 % wünschen sich ein Visumsystem, das es Kreativen erleichtert, im gesamten Vereinigten Königreich und der EU tätig zu sein.
Zusätzliche Kundengebühren und Lieferverzögerungen halten Verbraucher aus anderen EU-Ländern davon ab, weiter einzukaufen Britische E-Commerce-Websites. In einer im Auftrag der irischen Wettbewerbs- und Verbraucherschutzkommission durchgeführten Umfrage gaben 44 % der irischen Befragten an, dass sie nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU weniger auf britischen Websites kauften, wobei 16 % ganz aufgehört hatten, bei ihnen einzukaufen. Die Mehrheit gab an, beim Kauf Probleme gehabt zu haben, und weniger als die Hälfte von ihnen fand eine Lösung.
Am 1. Januar 2022 traten neue Grenzkontrollen für tierische und pflanzliche Produkte aus der EU in Kraft. Alle Importeure sind verpflichtet, eine vollständige Zollanmeldung für Waren abzugeben, die aus der EU oder anderen Ländern in das Vereinigte Königreich eingeführt werden. Branchenverbände wie die British Frozen Food Federation haben davor gewarnt, dass neue Grenzkontrollen zu Verzögerungen und größeren Störungen der Lebensmittelversorgungsketten führen könnten. Händler können das Ausfüllen vollständiger Einfuhrzollanmeldungen nicht mehr um bis zu 175 Tage verzögern. Diese Maßnahme wurde eingeführt, um die anfänglichen Störungen nach dem Ende des Übergangszeitraums zu bewältigen.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die wichtigsten Probleme, mit denen der Transport- und Lagersektor konfrontiert ist, unter anderem veränderte Luftfahrtvorschriften, Störungen des internationalen Handels und ein eingeschränkter Zugang zu den Arbeitsmärkten der EU. Das EU-UK TCA gewährleistet minimale Störungen für britische Fluggesellschaften, obwohl neue Einwanderungsbestimmungen den Arbeitskräftemangel im Logistiksektor verschärft haben.

Britische Fluggesellschaften innerhalb der EU keine Verkehrsrechte mehr genießen und EU-Fluggesellschaften Sie genießen keine Verkehrsrechte mehr für das Inland im Vereinigten Königreich. Das bedeutet, dass britische Fluggesellschaften keine Flüge innerhalb der EU mehr anbieten dürfen, während EU-Betreiber keine Inlandsflüge im Vereinigten Königreich anbieten können. Die Auswirkungen sind relativ gering, da Fluggesellschaften, die zuvor von diesen Rechten Gebrauch gemacht haben, Tochtergesellschaften gegründet haben, um diese zu wahren.
Gechartert und Frachtfluggesellschaften sind nach dem Ende des Übergangszeitraums von neuem bürokratischen Aufwand im Zusammenhang mit Gelegenheitsflügen betroffen. Fluggesellschaften, die Gelegenheitsflüge durchführen, müssen nun bei einzelnen EU-Mitgliedstaaten eine Genehmigung beantragen, wenn sie dorthin fliegen möchten. Dieser Prozess kann oft Tage dauern, was dazu führt, dass mehrere kleinere Fluggesellschaften erhebliche Geschäftseinbußen erleiden.
Der zusätzliche Verwaltungsaufwand im Zusammenhang mit dem Warenhandel zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU hat erheblich dazu beigetragen Störungen in den Häfen seit dem Ende der Übergangsfrist. Zuletzt hat die Einführung komplexer neuer Zollanmeldungen und Ursprungsregelformulare seit dem 1. Januar 2022 zu erheblichen Verzögerungen für LKW-Fahrer geführt, die aus der EU importierte Waren befördern.
Änderungen der Freizügigkeitsbestimmungen nach dem Ende des Übergangszeitraums haben den Arbeitskräftemangel innerhalb der EU verschärft Güterkraftverkehrsbranche. Laut Freightlink haben aufgrund des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der EU mindestens 15,000 europäische Fahrer das Vereinigte Königreich verlassen.
Laut der Umfrage „ONS Business Insights and Impact on the UK Economy“ gaben 26 % der befragten Unternehmen im Transport- und Lagersektor an, dass sie zwischen dem 20. September und dem 2. Oktober 2022 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum mit höheren Kosten konfrontiert waren des Endes der Übergangszeit zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich. Die Hauptursache für diesen Anstieg waren zusätzliche Kosten bei den Preisen importierter Waren und Dienstleistungen sowie zusätzliche Transportkosten.
Im Oktober 2022 sollen Tests für das neue Einreise-/Ausreisesystem (EES) der EU stattfinden. Das neue System, das im Mai 2023 eingeführt werden soll, wird bei jedem Überschreiten einer EU-Außengrenze biometrische Daten in Form von Fingerabdrücken und erfassten Gesichtsbildern von Nicht-EU-Reisenden erfassen. Branchenführer befürchten, dass das neue System zu erheblichen Störungen an den britischen Grenzen führen könnte.
Nach Angaben des ONS waren die wertmäßigen Warenexporte in die EU im Jahr 1111.8 um 2021 % niedriger als im Jahr 2018. Dagegen sank der Wert der Warenexporte in Nicht-EU-Länder im Vergleich zu 5.6 lediglich um 2018 %. Die Importe aus EU-Ländern gingen um 16.8 % zurück % zwischen 2018 und 2021, verglichen mit einem Anstieg der Importe aus Nicht-EU-Ländern um 12.5 %.
Der Luftfahrtsektor weist einen wachsenden Trend britischer Fluggesellschaften auf Leasing europäischer FlugzeugeDies ermöglicht es den Fluggesellschaften, die Anforderung an das Flugpersonal, ein britisches Visum zu besitzen, zu umgehen und Brexit-bedingte Personalengpässe zu vermeiden.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind Arbeitskräftemangel und höhere Inputpreise die Hauptprobleme im Beherbergungs- und Gastronomiesektor. Der Sektor ist seit Beginn des Jahres 2021, als das punktebasierte Einwanderungssystem in Kraft trat, einer der, wenn nicht sogar der am stärksten betroffene Sektor. Darüber hinaus haben Handelskonflikte und Bürokratie seit dem Ende des Übergangszeitraums die Kosten erhöht und die Leistung des Sektors beeinträchtigt, da viele Vorleistungen des Sektors aus dem Ausland bezogen werden.

Das größte Problem für Unternehmen in der Branche ist der gravierende Arbeitskräftemangel seit dem 1. Januar 2021, der größtenteils auf den Brexit zurückzuführen ist, aber auch durch die COVID-19-Pandemie verschärft wird. Tausende Arbeitnehmer sind im Laufe des Jahres 2021 in ihre Heimatländer zurückgekehrt oder haben andere Jobs angenommen. Kneipen, Bars, Cafés, Restaurants und Hotels sind alle stark vom Arbeitskräftemangel betroffen, während die Zahl der offenen Stellen stark angestiegen ist. Im Juli 2022 stellte das ONS fest, dass 54 % der Unternehmen in der Branche einen Arbeitskräftemangel meldeten.
Nach Angaben des Personalvermittlers Caterer.com, die auf einer im Juli 2022 durchgeführten Umfrage basieren, ist die Zahl der EU-Bürger, die im Gastgewerbe arbeiten, um etwa 41 % auf 172,000 EU-Bürger gesunken, verglichen mit dem Niveau vor der Pandemie von 293,000 EU-Bürgern. Auslöser dafür waren die Auswirkungen des Austritts Großbritanniens aus der EU und die COVID-19-Pandemie. Der Personalmangel wirkt sich auf die Branchenproduktion aus. In der oben genannten Umfrage gaben 43 % der Unternehmen an, dass sie aufgrund von Personalmangel den Betrieb einschränken mussten, während etwa 25 % der Unternehmen mehr Bewerbungen britischer Kandidaten meldeten.
Ein von Wissenschaftlern der Universität Oxford erstellter Bericht kam zu dem Schluss, dass die Zahl der EU-Arbeitskräfte im Gastgewerbe stark zurückgegangen sei und der Mangel durch den Brexit noch verschärft worden sei. Anstatt jedoch die Löhne zu erhöhen, um Personal anzuziehen, haben die Arbeitgeber größtenteils die Produktion gedrosselt. In einer von der Handelsorganisation British Institute of Innkeeping im Juli 207 durchgeführten Umfrage unter 2022 Unternehmen gaben 15 % der unabhängigen Kneipenbetreiber an, ihr Unternehmen sei nicht mehr rentabel und gingen davon aus, dass sie dauerhaft schließen müssten, während fast 50 % sagten, dass dies der Fall sei verkürzen die Handelszeiten aufgrund von Arbeitskräftemangel, wie die Financial Times berichtet. Darüber hinaus haben 75 % der unabhängigen Pubs offene Stellen und etwa 25 % mussten wegen Personalmangels ihre Türen für einen oder mehrere Handelstage schließen.
Über 65 Führungskräfte aus dem Gastgewerbe forderten die Regierung auf, die Visabestimmungen für Mitarbeiter zu lockern, um den Sektor unter den neuen Brexit-Regeln zu retten. Diesen Führungskräften im Gastgewerbe zufolge müssen Berufe wie Köche, Barkeeper und Sommeliers in die Liste der Mangelberufe aufgenommen werden. Die Regierung hat bereits zuvor gesagt, dass die Branche stattdessen britisches Personal ausbilden sollte. Die Unternehmen haben jedoch darauf reagiert, dass es nicht genügend Arbeitskräfte gibt, um die vakanten Stellen zu besetzen, und dass es auch in anderen Sektoren Arbeitskräftemangel gibt.
UKHospitality hat erklärt, dass es längerfristig möchte, dass die Regierung die Auswirkungen des neuen Einwanderungssystems auf die Wettbewerbsfähigkeit und Erholung des Gastgewerbesektors überprüft. Eine Lockerung der Einreisebestimmungen für EU-Arbeitnehmer in der Zukunft wäre, auch wenn sie kurzfristig unwahrscheinlich ist, für den Sektor von Vorteil. Ende Mai 2022 startete UKHospitality eine landesweite Personalstrategie im Gastgewerbe, die dazu beitragen soll, die Lücke von 170,000 Arbeitsplätzen in der Branche zu schließen.
Neue Papiere, Grenzkontrollen und Kontrollen, die jetzt beim Handel mit der EU erforderlich sind, haben die Einkaufskosten für Unternehmen in diesem Sektor erhöht und die Inputpreise erhöht. Höhere Transportkosten und längere Vorlaufzeiten belasteten ebenfalls die Leistung des Sektors. Infolgedessen prüfen die Betreiber möglicherweise einen Lieferantenwechsel und versuchen, den Import von Produkten aus der EU zu vermeiden.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums betreffen die wichtigsten Probleme des Informationssektors hauptsächlich die Bereiche Arbeit, Finanzierung und Regulierung. Finanzierungsverluste und regulatorische Änderungen können das Wachstum des Sektors behindern und von den EU-Rahmenbedingungen abweichen. Dies bietet der Regierung jedoch auch die Möglichkeit, einzugreifen und Gesetze zu finanzieren und einzuführen, die Technologie- und andere Unternehmensgründungen und Innovationen im Vereinigten Königreich unterstützen.

Unternehmen in diesem Sektor können aufgrund des punktebasierten Einwanderungssystems Schwierigkeiten haben, Talente aus dem Ausland zu rekrutieren. Dies kann das Wachstum des Sektors behindern, da dieser auf hochqualifiziertes Personal angewiesen ist. Nach Angaben der Recruitment and Employment Confederation wurden im Jahr 2019 etwa ein Fünftel der Technologiestellen in London mit EU-Bürgern besetzt. Im Juni 2022 behauptete die Openreach-Abteilung von BT, dass der Brexit den superschnellen Breitbandausbau verlangsame, und kritisierte den Prozess der Einstellung von Fachkräften Arbeiter aus dem EU-Block.
Das Vereinigte Königreich nimmt nicht mehr am Programm „Kreatives Europa“ teil, wodurch die Mittel für Unternehmen in diesem Sektor gekürzt werden. Britische Unternehmen sind außerdem vom neuen Fonds des Europäischen Innovationsrates ausgeschlossen, der Start-ups unterstützen soll. Das Vereinigte Königreich hat auch die Vorteile der Teilnahme am digitalen Binnenmarkt (DSM) verloren.
Da das Vereinigte Königreich nicht mehr Teil des DSM ist, ist das Vereinigte Königreich führend Mobilfunknetzbetreiber haben für einige Kunden im Jahr 2022 wieder Roaming-Gebühren eingeführt. Die Regierung hat Gesetze erlassen, um Verbraucher vor unerwarteten Gebühren zu schützen, und stellt sicher, dass die Verpflichtungen der Mobilfunkbetreiber, eine finanzielle Begrenzung der mobilen Datennutzung im Ausland festzulegen, im britischen Recht beibehalten werden.
Sollte die EU beschließen, die weitere Teilnahme Großbritanniens am Erdbeobachtungsprogramm Copernicus zu blockieren, wird sie stattdessen versuchen, eine größere Rolle in der Europäischen Weltraumorganisation zu spielen. Die britische Regierung hatte ursprünglich 750 Millionen Pfund für künftige Beiträge zum Copernicus-Programm der EU eingeplant und versucht nun, dieses Geld anderswo umzuverteilen.
Die Financial Times hat berichtet, dass das Vereinigte Königreich rechtliche Schritte gegen die EU eingeleitet hat, weil diese ihr den Zugang zu wichtigen Wissenschafts- und Forschungsprogrammen, darunter Horizont Europa, Euratom und Copernicus, verwehrt hat.
Das Vereinigte Königreich hat nun die Freiheit, neue Gesetze einzuführen und von den EU-Rahmenbedingungen abzuweichen. Aus diesem Grund hat die Regierung im März 2022 das Gesetz zur Online-Sicherheit eingeführt. Darüber hinaus stellte die britische Regierung im Juni 2022 eine neue britische Digitalstrategie vor, mit dem Ziel, das Vereinigte Königreich zu einer globalen Technologie-Supermacht zu machen, indem es sich um Fähigkeiten, Investitionen und Infrastruktur im Technologiesektor kümmert. Seit Jahresbeginn haben britische Technologie-Start-ups und Scale-ups mehr als 12 Milliarden Pfund an Risikokapitalfinanzierungen gesichert, was mehr ist als im gesamten Jahr 2020. Damit liegt das Vereinigte Königreich bei der gesicherten Finanzierung knapp hinter den USA und vor China von Tech-Start-up-Unternehmen.
Ende August 2022 kündigte die Regierung strenge neue Sicherheitsregeln an Breitband und Mobilfunkunternehmen müssen folgen, um britische Netzwerke besser vor potenziellen Cyberangriffen zu schützen, sollen ab Oktober 2022 in Kraft treten. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Telecoms Supply Chain Review der Regierung ergab, dass Anbieter oft wenig Anreiz haben, die besten Sicherheitspraktiken einzuführen. Ofcom wird die neuen gesetzlichen Pflichten überwachen, überwachen und durchsetzen und ist befugt, Inspektionen der Räumlichkeiten und Systeme von Telekommunikationsunternehmen durchzuführen, um sicherzustellen, dass diese ihren Verpflichtungen nachkommen. Wenn Unternehmen ihren Pflichten nicht nachkommen, kann die Regulierungsbehörde Bußgelder von bis zu 10 % des Umsatzes oder, im Falle eines anhaltenden Verstoßes, von 100,000 £ pro Tag verhängen.
Im Juni 2022 veröffentlichte die Regierung die Antwort auf die Konsultation zur Reform des britischen Datenschutzsystems mit dem Titel „Daten: eine neue Richtung“, mit der sie den Schutz personenbezogener Daten im Vereinigten Königreich stärken und die Belastungen für Unternehmen verringern will.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die wichtigsten Probleme, mit denen der Finanz- und Versicherungssektor konfrontiert ist, der Verlust von Passrechten, Gleichwertigkeit, regulatorische Unsicherheit und Arbeitskräfte. Die Regulierung des britischen Finanzdienstleistungs- und Versicherungsmarktes unterliegt einer Reihe wichtiger Vorschriften, von denen viele nicht im EU-UK TCA abgedeckt sind.

Im Juli 2022, der Versicherung Die Branche der langfristigen Sparanlagen hat ihre Antwort auf die Regierungskonsultation zu Solvency II vorgelegt. Ein Hauptziel der Reform der EU-Rechtsvorschriften besteht darin, langfristiges Kapital zur Unterstützung von Wachstum und Investitionen in die Infrastruktur freizusetzen. Die Association of British Insurers hat jedoch argumentiert, dass die aktuellen Vorschläge die vorgeschlagene Freigabe von 10 bis 15 % des Kapitals für Reinvestitionen nicht erreichen würden Lebensversicherung Unternehmen müssten mehr Kapital halten als derzeit erforderlich, was sie daran hindert, die für Investitionen im gesamten Vereinigten Königreich erforderlichen Mittel bereitzustellen. Im September gab das Finanzministerium bekannt, dass der frühere Kanzler Kwasi Kwarteng im Oktober die lang erwarteten Reformen ankündigen würde, zu denen auch die Änderung der EU-Richtlinie „Solvency II“ für Versicherungsunternehmen gehört. Allerdings dürfte sich dies nach dem Wechsel im Kanzleramt verzögern.
Die Markets in Financial Instruments Directive II (MiFID II) ist eine EU-Initiative zur Standardisierung, Regulierung und Verbesserung der Transparenz auf den europäischen Finanzmärkten. Die Vorschriften regeln Compliance-Anforderungen für alle Finanzunternehmen und zielen darauf ab, Anleger vor finanzieller Veruntreuung wie im Jahr 2008 zu schützen und wirken sich auf alle Aspekte des Finanzhandels, der Investitionen und Berufe aus. Ziel ist es beispielsweise, Dark Pools sowie private und anonyme Finanzbörsen in 8 Monaten auf ein Volumen von maximal 12 % zu reduzieren. Sie zielen auch darauf ab, den außerbörslichen Handel zu minimieren, der manchmal umstritten sein kann. Es gilt seit Januar 2018. Zu den wichtigsten Reformvorschlägen im Vereinigten Königreich gehört es, den Unternehmen eine größere Wahlmöglichkeit zu geben, wo sie handeln können, und ihnen zu ermöglichen, den besten Preis für Anleger zu erzielen, sowie die Regulierung von Prospekten zu vereinfachen und unnötigen bürokratischen Aufwand zu beseitigen. Wie bei Solvency II sollten Änderungen im Oktober 2022 angekündigt werden, werden aber nach dem Wechsel im Kanzleramt wahrscheinlich verschoben.
Der „Financial Services and Markets Bill“, ein wichtiger Gesetzesentwurf zur Ankurbelung des britischen Finanzdienstleistungssektors nach dem Austritt aus der EU, wurde am 20. Juli 2022 dem Parlament vorgelegt Regelung für Großhandelskapitalmärkte und Lösung wichtiger Probleme, die Gemeinden im ganzen Land betreffen, wie etwa Betrug und Zugang zu Bargeld. Zu den Kernelementen gehören die Regulierung von Stablecoins und die Lockerung der Versicherungskapitalregeln. Frühere Schätzungen der Pension Insurance Corporation deuten darauf hin, dass durch die britische Reform von Solvency II kurzfristig zusätzliche 2 Milliarden Pfund pro Jahr für Investitionen in produktive Finanzen freigesetzt würden, darunter 500 Millionen Pfund für Investitionen erneuerbare Energien oder grüne Vermögenswerte, steigern die Wettbewerbsfähigkeit des Sektors und ziehen ausländische Investitionen an.
Der Verlust der Passporting-Rechte und die anhaltende Unsicherheit führten dazu, dass viele Finanzinstitute ihre Geschäftstätigkeit in europäischen Ländern aufbauten oder ausweiteten und Filialen und Mitarbeiter aus dem Vereinigten Königreich verlagerten. Dies hat in den vergangenen fünf Jahren zum Rückgang der Gründungs- und Beschäftigungszahlen im Finanz- und Versicherungssektor beigetragen.
Das britische Finanzministerium ist auf regulierte Mini-Anleihen umgestiegen, bei denen es sich um Anleihen handelt, die nicht öffentlich gehandelt werden können. Der Schritt erfolgt nach dem Scheitern des Mini-Bond-Anbieters London Capital & Finance Anfang 2019, der den Anlegern Verluste in Höhe von 237 Millionen Pfund bescherte und sich auf die Ersparnisse von 11,600 Kunden auswirkte. Es ist Teil einer Reihe von Post-Brexit-Reformen der Kapitalmarktregeln, die nach einer Konsultation mit der Stadt im vergangenen Jahr veröffentlicht wurden.
Wie im TCA erklärt, einigten sich die EU und das Vereinigte Königreich Ende März 2021 auf ein Memorandum of Understanding (MoU), um „den Rahmen für die freiwillige regulatorische Zusammenarbeit bei Finanzdienstleistungen zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU“ zu schaffen, und gründeten das Joint EU-UK Financial Regulatory Forum, das als Plattform zur Erleichterung des Dialogs über Finanzdienstleistungsfragen dienen wird. Das MoU enthielt jedoch keine Bestimmungen zur Gleichwertigkeit. Britische Finanzinstitute standen vor erheblichen regulatorischen Hürden, um ihre Dienstleistungen weiterhin in der EU anbieten zu können, wobei diese zusätzlichen Regulierungen inländischen Finanzinstituten einen Wettbewerbsnachteil gegenüber ihren europäischen Konkurrenten verschaffen.
Clearinghäuser sind Einrichtungen, über die der Derivate- und Wertpapierhandel abgewickelt wird; Sie überwachen Transaktionen, stellen ein System zur finanziellen Abwicklung bereit und sind für die Aufrechterhaltung der Marktinstabilität von entscheidender Bedeutung. Der EU-Zugang zu britischen Clearinghäusern sollte im Juni 2022 enden. Im Januar 2022 begann Brüssel jedoch mit Verhandlungen, um den Zugang zu britischen Clearingsystemen bis 2025 zu verlängern.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind Einwanderungsbestimmungen, Investitionen und Umsiedlungen die wichtigsten Themen für den Immobilien- und Vermietungs- und Leasingsektor.

ONS-Daten besagen, dass die Nettomigration von EU-Bürgern in das Vereinigte Königreich im Jahr 2020 negativ geworden ist und dass sich dieser Trend auch im Jahr 2021 fortsetzen dürfte. Dies stellt ein Problem für den Sektor dar, da es die Nachfrage nach Immobilien-, Miet- und Leasingdienstleistungen behindert.
Die Unsicherheit im Zusammenhang mit dem Brexit veranlasste einige Unternehmen dazu, ihre Büros zu verlegen und das Vereinigte Königreich zu verlassen oder zumindest ihre Investitions- und Expansionspläne zu reduzieren, da die Verkaufsaktivität von Nichtwohnimmobilien seit dem EU-Referendum zurückging. Laut HMRC-Daten ging das Transaktionsvolumen von Nichtwohnimmobilien im Vereinigten Königreich zwischen 7.9-2016 und 17-2019 saisonbereinigt um 20 % zurück.
Das Transaktionsvolumen von Wohnimmobilien ist weiterhin stark: HMRC-Daten zeigen, dass es zwischen Juli 7.24 und Mai 2016 2022 Millionen Transaktionen gab, was einem Anstieg von 14.4 % gegenüber den sechs Jahren zuvor entspricht. Laut der Immobilienagentur Knight Frank verzeichneten die britischen Regionen jedoch einen deutlichen Anstieg der Immobilienpreise und insgesamt sind die Immobilienpreise im Vereinigten Königreich zwischen Juli 32 und Mai 2016 um 2022 % gestiegen, während die Innenstadt von London seit dem Brexit einen Preisrückgang von 16 % verzeichnete. Insgesamt sind die Immobilienpreise in London im Berichtszeitraum um 12.7 % gestiegen und liegen damit weit hinter dem Rest des Landes.
Immobilienmakler Benham und Reeves geben an, dass fast 250,000 Häuser im Besitz ausländischer Käufer sind, wobei der Gesamtmarktwert ausländischer Häuser in England und Wales bei 90.7 Milliarden Pfund liegt, wie City AM berichtet. Dies deutet darauf hin, dass der Brexit nicht zu einer Abwanderung ausländischer Hausbesitzer geführt hat.
Die Vermeidung eines No-Deal-Brexit und die geringere Unsicherheit an dieser Front dürften internationale Käufer zu Investitionen in den britischen Immobilienmarkt anziehen. Aktuelle Daten der gemeinnützigen Organisation Centre for Public Data haben ergeben, dass sich die Zahl der Häuser in England und Wales im Besitz ausländischer Käufer im letzten Jahrzehnt fast verdreifacht hat, wobei vor allem Bewohner aus Steueroasen und Asien auf den Markt strömen. Darüber hinaus kam es mit nachlassender Unsicherheit zu großen Gewerbeimmobilientransaktionen, wobei im ersten Quartal 5 Investitionen im Wert von 2022 Milliarden Pfund in Londoner Immobilien getätigt wurden, was darauf hindeutet, dass die Hauptstadt für ausländische Investoren weiterhin attraktiv ist.
Da der grenzüberschreitende Verkehr immer komplizierter geworden ist, wird es für Briten, die in die EU ziehen wollen, immer schwieriger, da Visa vorhanden sind und jedes Land seine eigenen Aufenthaltsbestimmungen hat. Dies hat möglicherweise einige Briten davon abgehalten, im Ausland nach Häusern zu suchen, und sie stattdessen dazu veranlasst, ein Haus im Vereinigten Königreich zu kaufen, was der Branche zugute kommt.

Professionelle, wissenschaftliche und technische Aktivitäten

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die Hauptthemen für den Sektor der professionellen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen Arbeit, Exporte und Regulierung. Das TCA-Abkommen zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich enthielt nur wenige Bestimmungen zu professionellen Dienstleistungen.

TheCityUK hat erklärt, dass Finanz- und damit verbundene professionelle Dienstleistungsunternehmen neun Monate nach dem Ende des Übergangszeitraums erhebliche Kostensteigerungen meldeten, um hochqualifizierte Talente zu gewinnen, da sie andernfalls auf der globalen Bühne an Wettbewerbsfähigkeit verlieren würden.
Der Mangel an gegenseitiger Anerkennung von Berufsqualifikationen behinderte den Sektor und einige Branchen innerhalb des Sektors haben Verlierer erlitten, insbesondere professionelle Dienstleistungsunternehmen. Beispielsweise verloren britische Anwälte automatisch die Möglichkeit, in der EU zu arbeiten Britische Anwaltskanzleien weniger wettbewerbsfähig und einige könnten ihre Büros in die EU verlegen oder neue Büros in der EU eröffnen. Architekten haben auch davor gewarnt, dass es schwieriger geworden ist, Arbeit in der EU zu gewinnen. Wer bereits über in der EU anerkannte Qualifikationen verfügt, wird diese Anerkennung jedoch weiterhin genießen.
Im Mai 2021 führte das Vereinigte Königreich das „Professional Qualifications Bill“ ein, das es ausländischen Fachkräften ermöglicht, ihre Qualifikationen in Großbritannien anerkennen zu lassen, wenn sie den britischen Standards entsprechen, wobei den Regulierungsbehörden die Autonomie eingeräumt wird, diese Qualifikationen zu bewerten und gegenseitige Vereinbarungen zu treffen, wie die Financial Times berichtet.
Brüssel hat Großbritannien daran gehindert, dem Lugano-Übereinkommen beizutreten, das festlegt, welche Ländergerichte für Streitigkeiten zuständig sind. Dies wirkt sich zusätzlich nachteilig auf Anwaltskanzleien aus, da es zu Komplikationen bei Scheidungsvereinbarungen und Unterhaltsansprüchen für Kinder führt.
Nach Angaben der Aston University waren die britischen Dienstleistungsexporte von 113 bis 2016 insgesamt um 2019 Milliarden Pfund niedriger, als sie gewesen wären, wenn das Vereinigte Königreich im Juni 2016 nicht für den Austritt aus der EU gestimmt hätte. Die Exporte von Finanzdienstleistungen waren im Vierjahreszeitraum am stärksten betroffen.
Wissenschaftler haben eine Kampagne namens „Stick to Science“ ins Leben gerufen, um die EU davon zu überzeugen, Großbritannien und der Schweiz die Teilnahme an ihrer siebenjährigen Horizon Europe-Initiative zu ermöglichen, einem Forschungs- und Entwicklungsprogramm im Wert von 95 Milliarden Euro. Die Mitgliedschaft im Programm würde durch die Unterstützung von Wissenschaft, Zusammenarbeit und Wettbewerbsfähigkeit von großem Nutzen sein.
Es wurde berichtet, dass die EU britischen Wissenschaftlern die Teilnahme an Horizon Europe aufgrund eines Streits über den Post-Brexit-Handel in Nordirland verweigert. Infolgedessen könnte Großbritannien aus der milliardenschweren Initiative aussteigen, was von britischen Wissenschaftlern kritisiert wird. Im Juni 2022 erklärte der damalige Wissenschaftsminister George Freeman, dass er ab September 15 Fördermittel in Höhe von 2022 Milliarden Pfund bereitstellen werde, wenn das Vereinigte Königreich von EU-Wissenschaftsprogrammen wie Horizon, Copernicus und Euratom ausgeschlossen werde. Dennoch haben britische Wissenschaftler gewarnt, dass der Verlust der Mitgliedschaft im Horizon Europe-Programm schwerwiegende Auswirkungen auf die Zukunft der britischen Forschung haben könnte, da sich Spitzenwissenschaftler möglicherweise darauf vorbereiten, das Land zu verlassen, wenn über eine Mitgliedschaft nicht verhandelt wird.
Ende Mai 2022 berichtete die Financial Times, dass das Vereinigte Königreich und Schweden ein Kooperationsabkommen im Bereich Biowissenschaften unterzeichnet hätten, das darauf abzielt, die akademische Forschung und die kommerzielle Zusammenarbeit zu stärken, da Großbritannien nach dem Brexit versucht, die wissenschaftlichen Beziehungen mit anderen Nationen zu vertiefen.

Nach dem Ende der Übergangsphase sind die wichtigsten Probleme für den Bildungssektor das Ende der Freizügigkeit für internationale Studierende und die Finanzierung, insbesondere für Bildungsanbieter im Tertiärbereich. Die Auswirkungen des Endes der Übergangsfrist lassen sich jedoch nur schwer von denen von COVID-19 trennen.

Seit dem EU-Referendum haben Forscher Bedenken darüber geäußert, dass das Vereinigte Königreich den Zugang zu den EU-Forschungsmitteln Horizon Europe verlieren könnte. Horizont Europa läuft bis 2027 und umfasst den renommierten Europäischen Forschungsrat (ERC), der konkurrenzlose Stipendien für Grundlagenforschung vergibt und über ein Budget von 95 Milliarden Euro (84.1 Milliarden Pfund) verfügt. Das TCA sah vor, dass das Vereinigte Königreich ein „assoziiertes“ Mitglied von Horizon Europe werden kann, wodurch im Vereinigten Königreich ansässige Forscher weitgehend die gleichen Rechte auf Finanzierung haben wie Wissenschaftler in EU-Ländern. Trotz 18-monatiger Gespräche über eine Assoziierung sind die Verhandlungen jedoch aufgrund einer Meinungsverschiedenheit über die Umsetzung einer Grenze zwischen der Republik Irland ins Stocken geraten. Im August 2022 leitete die britische Regierung formelle Konsultationen mit der EU ein, um die anhaltenden Verzögerungen beim Zugang des Vereinigten Königreichs zu wissenschaftlichen Forschungsprogrammen der EU, einschließlich Horizon Europe, zu beenden. Hochrangige Wissenschaftler und Vizekanzler warnen jedoch davor, dass die Regierung sich nicht länger auf eine Einigung über die assoziierte Mitgliedschaft einlassen werde, und die wissenschaftliche Gemeinschaft warnte davor, dass Spitzenakademiker sich angesichts der verlorenen Finanzierung darauf vorbereiten, ins Ausland zu gehen. Der Effekt der Abwanderung von Fachkräften wird nicht sofort eintreten, sondern mittel- bis langfristig spürbar sein.
Im Februar 2022 kündigte das Vereinigte Königreich Pläne an, über einen Zeitraum von drei Jahren 6 Milliarden Pfund in einen neuen globalen Wissenschaftsfonds namens Plan B auszugeben, falls die EU dem Land die Teilnahme an seinem Forschungsprogramm Horizon Europe verweigert. Ein zentrales Problem bei einem neuen globalen Wissenschaftsfonds sind jedoch die Unsicherheit und unklaren Bedingungen, anders als bei Horizon Europe, das seit vielen Jahren etabliert ist. Universität Forscher haben kommentiert, dass die Unsicherheit bereits zu einer Abwärtsspirale in der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern im Vereinigten Königreich und auf dem Kontinent führt.
Mittlerweile haben im ersten Förderaufruf des Rates fast 150 in Großbritannien ansässige Forscher ERC-Stipendien gewonnen, doch die EU hat nun erklärt, dass britische Forscher die Zuschüsse nur dann in Anspruch nehmen können, wenn sie an eine Institution in einem EU-Mitgliedsland wechseln. Derzeit haben sich 18 Wissenschaftler dafür entschieden; weitere acht warten auf die Genehmigung der Transfers. Der ERC hat die Zuschüsse von 115 erfolgreichen Bewerbern gestrichen und weitere 6 Preisträger haben aufgrund mildernder Umstände um mehr Zeit für die Entscheidungsfindung gebeten.
Laut UCAS verzeichneten britische Universitäten zwischen 53.1 und 2020 einen Rückgang der Zahl der Studienbewerber aus der EU um 2022 %. Gleichzeitig stieg die Zahl der internationalen Studierenden aus Nicht-EU-Ländern um 24.9 %. Die Zahl der Bachelor-Bewerbungen und Studienplätze für Studierende aus der EU wurde durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst, darunter Änderungen der Studienförderungsregelungen und höhere Gebühren. Darüber hinaus haben die Minister Bedenken hinsichtlich der Zahl der abhängigen Personen geäußert, die internationale Studierende in das Vereinigte Königreich mitbringen können (bis zu sechs), und auf Pläne hingewiesen, die Zahl der abhängigen Personen zu begrenzen, was weiteren Druck auf die Zahl der internationalen Studierenden ausübt.
Nach Angaben von Universities UK International ist die Zahl der Akademiker aus anderen großen europäischen Ländern, die im britischen Hochschulwesen arbeiten, darunter Italien, Deutschland, Frankreich und die Niederlande, zurückgegangen. Dies ist wahrscheinlich größtenteils darauf zurückzuführen, dass Akademiker mit Visagebühren rechnen müssen. Der Abwärtstrend war jedoch nicht universell: Die Zahl der im Vereinigten Königreich arbeitenden irischen Akademiker stieg um 2.1 %, während es auch in Spanien (0.4 %), Polen (2.1 %) und Portugal (2.4 %) Zuwächse gab.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die wichtigsten Probleme im Gesundheits- und Sozialhilfesektor Arbeitskräfte, die Versorgung mit Arzneimitteln und medizinischen Geräten sowie unterschiedliche Rechtsvorschriften. Die Auswirkungen des Endes der Übergangsfrist lassen sich nur schwer von denen von COVID-19 trennen.

Im September 2022 ernannte die Medicines and Healthcare Products Regulatory Agency (MHRA) die erste neue britische zugelassene Stelle seit dem Brexit zur Zertifizierung von Medizinprodukten. Dekra mit Sitz in Buckinghamshire führt Bewertungen für allgemeine Medizinprodukte durch, die als Teil-II-Bezeichnung bekannt sind, damit potenzielle Organisationen im Vereinigten Königreich für die Zertifizierung medizinischer Geräte zugelassen werden. Das Unternehmen ist Teil des Deutschen Kraftfahrzeug-Überwachungs-Vereins eV, der einen Umsatz von über 3.5 Milliarden Euro erwirtschaftet und 47,770 Mitarbeiter in über 60 Ländern auf allen sechs Kontinenten beschäftigt.
Die Einführung neuer Medikamente hat lange Vorlaufzeiten und Regulierungsstrategien werden Monate oder Jahre im Voraus geplant. Um einen geeigneten Zeitrahmen für die Entwicklung der richtigen Strategien zu schaffen, wurde das Decision Reliance Procedure (ECDRP) der Europäischen Kommission um 12 Monate verlängert und gilt in ganz Großbritannien bis zum 31. Dezember 2023, um sicherzustellen, dass die Bevölkerung während der MHRA weiterhin zeitnahen Zugang zu Arzneimitteln hat Vorschläge für ein neues internationales Vertrauensrahmenwerk entwickeln. Das ECDRP ermöglicht es einem Unternehmen, ein Produkt, das von der EMA zugelassen wurde, bei der MHRA einzureichen. Die MHRA kann eine Lizenz mit einer weniger strengen Prüfung erteilen, als sie normalerweise für dieses Arzneimittel durchführen würde, und sich dabei auf die Entscheidung der EMA stützen.
Trotz der Einführung des Health and Care Worker Visa (HCWV), einer beschleunigten Visa-Route, die auch Befreiungen von der Immigration Health Surcharge vorsieht, ist der Gesundheits- und Sozialsektor von Arbeitskräftemangel und Unsicherheit hinsichtlich der künftigen Personalbesetzung geplagt. Bei Pflege- und Gesundheitsbesuchern kam es zu einer Verlagerung von Bewerbern aus EWR-Staaten hin zu Nicht-EWR-Bewerbern. Laut NHS Workforce Data vom September 2021 sank der Anteil der EU- oder EWR-Beitritte von 19 % im Zeitraum 2015–16 auf 6.1 % neun Monate nach dem Ende des Übergangszeitraums. Darüber hinaus stieg der Anteil der Krankenpfleger, die eine Nicht-EU- oder EWR-Staatsangehörigkeit angeben, im Zeitraum 25–2019 auf 20 %, bevor er im Zeitraum 19–2020 auf 21 % sank, während Daten des Nursing and Midwifery Council (NMC) auf fast 11,000 internationale Krankenpfleger hinweisen sind im ersten Halbjahr 2021–22 dem NMC-Register beigetreten, mehr als im gesamten Zeitraum 2020–21.
Das HCWV steht Personen in der Sozialfürsorge für Erwachsene nicht zur Verfügung und der Arbeitskräftemangel ist besonders offensichtlich. Um Engpässen entgegenzuwirken, werden im Januar 2022 Pflegekräfte, Pflegehelfer und Heimpfleger Stellen wurden zur Mangelberufsliste des Innenministeriums hinzugefügt und die Einwanderungsbestimmungen wurden vorübergehend gelockert. Zahlen von Skills for Care zufolge ist die Zahl der Beschäftigten in der Sozialpflege jedoch zum ersten Mal seit fast einem Jahrzehnt geschrumpft, trotz steigender Nachfrage und Überlastung der Betten KrankenhäuserBefeuert durch den Mangel an Pflegeplätzen. Es wird erwartet, dass England bis zur Mitte des nächsten Jahrzehnts fast 500,000 zusätzliche Pflegekräfte benötigt, doch im Jahr 2021 kam es zu einem Nettorückgang der Arbeitskräfte um 50,000 Menschen, sodass etwa 165,000 Arbeitsplätze unbesetzt blieben. Der Verband stellt fest, dass der von der Regierung im September eingerichtete Arbeitskräftefonds in Höhe von 500 Millionen Pfund nicht ausreicht, um die Arbeitskräftelücke zu schließen, und die Räte fordern, dass 3 Milliarden Pfund in bessere Löhne und Personalbeschaffung gesteckt werden.
Nach dem Ende der Übergangsfrist im Januar 2021 hinkt das Vereinigte Königreich den USA und der EU hinterher, wenn es darum geht, neue innovative Medikamente anzuziehen und zuzulassen. Laut einer vom Imperial College London im Auftrag der MHRA durchgeführten Zulassungsprüfung sind es nur 35 sogenannte neuartige Medikamente wurden 2021 im Vereinigten Königreich zur Verwendung zugelassen, verglichen mit 40 in der EU und 52 in den USA. Es wurde vermutet, dass diese Verzögerung auf die geringere Größe des britischen Marktes im Vergleich zur EU und den USA zurückzuführen ist, da er nun unabhängig von der EU reguliert wird, und auf zusätzliche regulatorische Belastungen. Der Rückgang der Zulassungen für innovative Medikamente hat Bedenken hinsichtlich der langfristigen Attraktivität der medizinischen Forschung und Entwicklung deutlich gemacht.
Beamte der MHRA haben gewarnt, dass regulatorische Änderungen infolge des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der EU die Regulierungsbehörde zwischen 20 und 30 Millionen Pfund pro Jahr kosten könnten. Bis zum Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU hatte die MHRA beträchtliche Summen von der Europäischen Arzneimittel-Agentur für ihre Arbeit bei der Bewertung neuer Medikamente für den Einsatz in der gesamten EU erhalten, aber der hochrangige MHRA-Beamte sagte, sie müssten sich nach der Übergangszeit an eine neue Struktur anpassen als Ergebnis der Änderungen.
Aufgrund unterschiedlicher Rechtsvorschriften besteht nach wie vor Unsicherheit über die langfristigen Auswirkungen des Rückrufs auf die Arzneimittelversorgung. Beispielsweise hat das Vereinigte Königreich einige Aspekte der EU-Richtlinie über gefälschte Arzneimittel aus dem Jahr 2011 nicht umgesetzt, mit der ein System eindeutiger Identifikatoren und Sicherheitssiegel auf jeder Arzneimittelpackung zum Schutz vor betrügerischen Produkten eingeführt wurde. Das Vereinigte Königreich hinkt Reformen zur Verbesserung der Sicherheit und Zusammenarbeit hinterher, was voraussichtlich ein Hindernis für die Arzneimittelversorgung darstellen wird.

Nach dem Ende des Übergangszeitraums sind die wichtigsten Probleme, mit denen der Kunst-, Unterhaltungs- und Freizeitsektor konfrontiert ist, der Zugang zu Finanzmitteln, insbesondere für die Kreativwirtschaft, und die Freizügigkeit von Arbeitskräften für professionelle Sportvereine.

Nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU wurde der britische Musikunterhaltungssektor, einschließlich Festivals, sich Herausforderungen stellen. Eines der Hauptprobleme besteht darin, dass Bands jeder Größe jetzt ein Carnet benötigen – ein internationales Zolldokument, in dem jedes Instrument und jede Ausrüstung sowie die Seriennummern aufgeführt sind –, um mit ihrer gesamten Ausrüstung zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU reisen zu dürfen, was mindestens £ kostet 600. Für britische Bands, die über den Ärmelkanal reisen möchten, steigen nicht nur die Kosten und der Papierkram, sondern auch EU-Bands, die kommen und auf britischen Festivals spielen möchten, stehen vor den gleichen Hindernissen.
Vor dem 1. Januar 2021 haben Betreiber der Kunst- und Unterhaltungsbranche, wie z Filmproduzenten, profitierte erheblich von der Förderung durch die EU. Zuvor erhielt die Branche Fördermittel über das Creative Europe-Programm, ein Rahmenprogramm der Europäischen Kommission, das Zuschüsse in Höhe von bis zu 1 Million Euro (841,000 £) oder 10 % der förderfähigen Kosten (je nachdem, welcher Betrag niedriger ist) bereitstellt Fernsehserie das das Potenzial hatte, innerhalb der EU und darüber hinaus verbreitet zu werden. Diese Serien mussten von unabhängigen Produzenten produziert werden und ihren Sitz in einem Land haben, das am Unterprogramm MEDIA teilnimmt. Nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU werden britische Betreiber nicht mehr vom Creative Europe-Programm profitieren. Gegen Ende des Jahres 2020 richtete die britische Regierung jedoch einen Pilot-Global Screen Fund in Höhe von 7 Millionen Pfund ein, um die aus dem Programm „Kreatives Europa“ ausgezahlten Mittel teilweise zu ersetzen.
Im Februar 2022 hat die britische Regierung 50 Millionen Pfund für Kreativunternehmen im gesamten Vereinigten Königreich zugesagt. Die Investition umfasst 21 Millionen Pfund, um durch einen dreijährigen UK Global Screen Fund zum Ausbau des internationalen Erfolgs der britischen Filmindustrie beizutragen. Dies folgt auf ein erfolgreiches einjähriges Pilotprojekt des Programms, das die globale Reichweite britischer unabhängiger Produktionen erhöht hat. Mit einer Fördersumme von 18 Millionen Pfund werden kreative Unternehmen außerhalb Londons dabei unterstützt, in ihren Regionen neue wirtschaftliche Möglichkeiten zu schaffen. 8 Millionen Pfund helfen bei der Gründung Entwickler von Videospielenin ganz Großbritannien entwickeln neue Spiele. Diese zusätzlichen Mittel sollen dazu beitragen, die verlorenen Mittel von Creative Europe zu ersetzen.
Beschränkungen der Arbeitskräftefreizügigkeit sind insbesondere für diejenigen relevant, die in der Region tätig sind Sportvereinsbranche. Ab Januar 2022 benötigen ausländische Fußballspieler, die einen Transfer aus der EU in das Vereinigte Königreich planen, eine Governing Body Endorsement (GBE). Diese neue Regelung bringt sie in Einklang mit Fußballern, die aus Nicht-EU-Ländern zu Mannschaften der Premier League transferiert werden. Ebenso können Sportvereine nur maximal drei U21-Spieler verpflichten, wenn sie einen GBE benötigen, und es ist ihnen nicht gestattet, mehr als sechs ausländische Spieler in einer einzigen Saison zu verpflichten.

Quelle aus IBISWorld

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