Quale preferisci: la rete di sicurezza del tuo 9-5 o l'incertezza di avviare un'attività in proprio? È una decisione difficile per la maggior parte delle persone. Lasciare il tuo stipendio fisso alle spalle a favore di un percorso imprenditoriale più rischioso richiede molto coraggio.
Le idee falliscono, i mercati cambiano e la concorrenza è agguerrita. Per non parlare di quanto possa essere solitario il lavoro autonomo e la preoccupazione aggiuntiva di far fronte ai propri obblighi finanziari. Quindi non sorprende che la paura del fallimento sia uno dei più accurati predittori di chi rimarrà bloccato in un lavoro che odiano, piuttosto che lanciarsi nell'imprenditorialità.
Dopo tutto, il statistica mostrano che circa il 20% delle piccole imprese fallisce entro il primo anno di attività. Entro la fine del secondo anno è previsto un tasso di fallimento del 30%. Nel quinto anno, circa la metà delle imprese fallirà.
Ma la fortuna, dicono, favorisce i coraggiosi, quindi non lasciare che la paura ti impedisca di perseguire i tuoi sogni.
E per aiutare coloro che stanno considerando la strada più rischiosa verso il successo, questo articolo discuterà 7 paure che gli imprenditori devono affrontare e come superarle.
Sommario
I vantaggi di essere un imprenditore
7 paure che devi superare quando inizi una nuova attività
La linea di fondo
I vantaggi di essere un imprenditore
Non molte cose nella vita sono migliori della prospettiva di essere il capo di te stesso. Tu stabilisci le tue ore e decidi cosa fare con il tuo tempo. Non c'è nessuno a cui rispondere e nessuna microgestione. Sei tu il responsabile del tuo destino.
Uno dei principali vantaggi di diventare un imprenditore è usare i tuoi talenti per creare valore e fornire soluzioni. Come imprenditore, hai il potere di ispirare gli altri, creare qualcosa di più grande di te stesso e fare la differenza nel mondo.
Essere un imprenditore ti offre anche flessibilità. Puoi scegliere di lavorare la mattina o la sera o dividere la giornata come meglio credi. Sei tu a decidere quando andare in vacanza e quali feste celebrare.
Infine, se resisti e sopravvivi ai periodi difficili, intraprendere la strada imprenditoriale può farti aumentare esponenzialmente le tue entrate nel tempo. Ad esempio, Larry Page e Sergey Brin hanno seguito la linea imprenditoriale quando hanno lanciato Google nel 1998. Oggi sono miliardari.
7 paure che devi superare quando inizi una nuova attività
1. La paura del fallimento
La paura del fallimento è radicata nell'incertezza. Le persone lottano con l'ignoto e si sentono più a loro agio con ciò che sanno. Questa nuova carriera che mi piace così tanto durerà? Piacerà ai miei clienti? Farò abbastanza soldi? E se la mia attività fallisce?
Quando decidi di fare il grande passo e avviare un'attività in proprio, devi credere di poter avere successo attenendoti ai tuoi principi e valori. È anche importante apprezzare davvero quello che fai perché questo porta a un maggiore successo e felicità.
Per superare questa paura, la prima cosa che devi fare è prepararti. Prima avviare un'attività, fai la tua due diligence e valuta il tuo mercato; ricerca i tuoi concorrenti e determina i tuoi punti deboli. Quindi escogitare un piano d'azione per combattere queste debolezze quando si presentano. È anche importante fidarsi di te stesso.
Henry Ford una volta disse: "Che tu pensi di poter o non puoi, hai ragione".
Un altro modo per superare la paura è entrare a far parte di un gruppo di networking locale (online o offline). Ascolta ciò che gli altri hanno da dire e considera il loro feedback.
Infine, non aver paura di commettere errori lungo la strada. Ogni fallimento è un'esperienza di apprendimento che ti aiuterà a superare gli ostacoli futuri e rafforzare la tua determinazione.
2. Mancanza di fondi
Una buona idea senza le risorse (denaro e tempo) da implementare è una ricetta per il fallimento. Molte persone sono scettiche sull'idea di intraprendere la strada dell'imprenditorialità perché temono di non avere i soldi a disposizione per avviare un'attività in proprio.
Ma ci sono modi per negoziare nel caso del capitale di avvio. Molti imprenditori iniziano con il bootstrapping, la pratica finanziaria o commerciale di iniziare con pochi soldi e poi far crescere l'azienda nel tempo reinvestindo i profitti.
Puoi anche scegliere di assumere un partner, investire i tuoi soldi, utilizzare una piattaforma di crowdfunding per raccogliere capitali o da un investitore angelo. Dovrai essere creativo quando finanzia la tua attività, ma è possibile far decollare la tua attività senza molti soldi.
3. Nessuna competenza tecnica
Grazie a Internet e alle infinite informazioni a portata di mano, non è mai stato così facile apprendere un'abilità (che si tratti di marketing, web design, scrittura, contabilità o programmazione). Con i video di YouTube che ti guidano passo dopo passo, puoi imparare un'abilità in poche ore.
Ci sono anche corsi online accessibili a cui puoi partecipare per approfondire le tue conoscenze in un'abilità specifica e blog informativi come Alibaba.com legge, dove puoi ottenere molte informazioni dettagliate per avviare e gestire un'impresa.
Inoltre, fare affari non è un gioco da una sola persona. Come imprenditore, la tua responsabilità non è fare tutto da solo. Invece, dovresti guidare un gruppo di persone con abilità diverse e utilizzare appieno i loro talenti nel business.
Delegando compiti ad altri quando necessario, risparmierai denaro e libererai il tuo tempo per concentrarti su altri aspetti dell'attività in cui eccelli.
4. Temere la concorrenza
Ecco la cosa certa: non sei l'unico ad avere una grande idea. Ci sono oltre 7 miliardi di persone in tutto il mondo, quindi è probabile che qualcuno abbia avuto un concetto simile al tuo.
Non importa se si tratta di un altro business, libro, canzone o blog: le persone stanno facendo o probabilmente faranno la stessa cosa di te. E va bene.
Conosci i tuoi clienti. I veri imprenditori amano quello che fanno e sono appassionati del loro mestiere e del loro prodotto. La loro energia è evidente nel loro atteggiamento e nel livello di servizio che forniscono ai clienti. Questa passione conquista più clienti che altro.
Per stare al passo con i tuoi concorrenti, devi rimanere attento a ciò che stanno facendo e rimanere rilevante migliorando costantemente la tua offerta di prodotti.
Un approccio collaudato per raggiungere questo obiettivo è l'adozione dell'analisi SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). Questo esercizio ti aiuterà a determinare i punti di forza della tua attività e a identificare le aree di miglioramento che possono aiutarti a superare la concorrenza.
Un'altra cosa che puoi fare per battere la concorrenza è reinventarti e mirare a raggiungere nuovi mercati target. Per esempio, Slack ha iniziato come Glitch, un gioco per computer realizzato da Tiny Speck. Nel 2012, il gioco è stato interrotto per mancanza di interesse. Tuttavia, la caratteristica più popolare del gioco tra giocatori e membri del team era la sua funzionalità di chat interattiva e colorata.
Di conseguenza, i creatori hanno ideato Slack, che ha permesso loro di reinventare e trasformare il loro precedente prodotto in una delle startup in più rapida crescita al mondo.
L'azienda ha registrato una rapida crescita ed è diventata pubblica nel 2019. Oggi l'azienda serve oltre 12 milioni di utenti attivi giornalieri e oltre 119,000 clienti paganti.
Non aver paura di adattare la tua strategia secondo necessità per superare la concorrenza.
5. Non essere in grado di gestire la responsabilità
Questa paura è enorme per gli imprenditori. Se hai paura di essere responsabile del successo o del fallimento della tua attività, soprattutto all'inizio, probabilmente non dovresti avviarne una.
Nessuno si preoccuperà tanto della tua attività quanto te: non ci metteranno tanto o passeranno tanto tempo a pensare al suo successo quanto te, quindi devi impegnarti al 100% per trasformare la tua idea in realtà .
Inoltre, preparati perché ci saranno momenti in cui lavorerai mentre gli altri giocano. Potresti perdere importanti eventi familiari e affamare l'attenzione mentre lavori senza sosta per rendere la tua attività di successo.
Tuttavia, se sei all'altezza della sfida e credi fermamente che la tua idea potrebbe avere successo, non c'è momento migliore di adesso per implementare il piano che hai impiegato mesi a elaborare e prendere in carico il tuo destino.
6. La paura dell'ignoto
A volte, le persone temono l'ignoto perché non hanno fiducia in se stesse. Se non credi in te stesso, ci sono buone probabilità che non lo facciano nemmeno gli altri. Il successo negli affari richiede un atto di fede, quindi credi in te stesso. Gli altri ti tratteranno in modo diverso se credi in te stesso e nei tuoi affari.
Inoltre, costruisci relazioni e preziosi sistemi di supporto. Circondati di persone che condividono i tuoi valori e di cui ti puoi fidare. Cerca persone che capiscono la tua situazione e vogliono supportarti.
I sistemi di supporto (familiari, amici, networker o conoscenti virtuali) possono incoraggiarti a continuare il tuo percorso e celebrare i tuoi successi, non importa quanto grandi o piccoli siano.
7. La paura del successo
Un'azienda di successo può assumere una vita propria e potresti essere preoccupato che la tua idea si trasformi in qualcosa di più grande di quanto tu possa gestire. È importante procedere con cautela e rimanere fedeli ai tuoi obiettivi e alla tua visione originali.
Devi mantenere le tue promesse e essere all'altezza dei tuoi standard di servizio. Se inizialmente stabilisci degli standard, assicurati di farlo soddisfare le aspettative dei tuoi clienti.
La linea di fondo
Diventare un imprenditore di successo non è una passeggiata. Molte cose possono andare storte, ed è per questo che molti hanno paure.
Mancanza di fondi, mancanza delle competenze necessarie, livelli folli di concorrenza nel tuo campo e paura di fallire sono tutte paure comuni. Ma essere un imprenditore di successo richiede di abbracciare queste paure e di superarle con l'aiuto di una pianificazione adeguata e di un duro lavoro.
Scopri quali paure ti stanno trattenendo e trasforma le tue debolezze nei tuoi più grandi punti di forza.
