Fatti rapidi sulla Brexit

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che devono affrontare il settore dell'agricoltura, della silvicoltura e della pesca includono modifiche significative ai sussidi agricoli, controversie relative alle quote di pesca e accesso ridotto ai mercati del lavoro dell'UE. Avendo ricevuto in precedenza gran parte del loro reddito attraverso la politica agricola comune dell'UE, cambiamenti politici radicali possono potenzialmente minacciare la sopravvivenza degli agricoltori del Regno Unito.

Il Regno Unito e l'UE hanno concordato un accordo sulla condivisione riserve di pescenel 2022 nel mezzo di una disputa in corso con la Francia sull'accesso alle acque britanniche. Nel 2022, la flotta del Regno Unito sarà autorizzata a catturare circa 140,000 tonnellate di pesce, rispetto alle 160,000 tonnellate del 2021. Nell'ambito del Tra UE-Regno Unito#1de e dell'accordo di cooperazione (TCA), il 25% dei diritti di pesca delle imbarcazioni dell'UE nelle acque del Regno Unito sarà trasferito alla flotta peschereccia del Regno Unito tra il 2021 e il 2026.
Secondo un rapporto della commissione per i conti pubblici del Parlamento, il governo del Regno Unito non ha stabilito alcun modo per misurare se 2.4 miliardi di sterline di pagamenti agricoli annuali attraverso il regime Environmental Land Management (ELM) forniranno un buon rapporto qualità-prezzo. Il rapporto ha anche sollevato preoccupazioni sul fatto che gli incentivi per convertire i terreni agricoli ad altri usi si tradurranno in una maggiore dipendenza dalle importazioni di cibo.
Il governo del Regno Unito ha confermato che prevede di pagare agricoltori e proprietari terrieri per ripristinare la biodiversità a partire dal 2023, attraverso il programma Local Nature Recovery. Questo incentivo farà parte del progetto di legge sull'agricoltura post-Brexit del Regno Unito.
Nell'ambito del piano del primo ministro Liz Truss per stimolare la crescita economica, i ministri del Regno Unito stanno attualmente rivedendo i piani per i pagamenti nell'ambito del regime ELM, con un ritorno ai sussidi in stile UE una delle opzioni prese in considerazione.
Per far fronte alla carenza di manodopera nel settore, il governo del Regno Unito ha annunciato un'estensione del percorso dei visti per lavoratori stagionali fino alla fine del 2024, consentendo ai lavoratori stranieri di venire nel Regno Unito per un massimo di sei mesi per raccogliere colture commestibili e ornamentali.
La NFU ha sollevato notevoli preoccupazioni in merito all'accordo di libero scambio (FTA) tra Regno Unito e Nuova Zelanda, che prevede la graduale liberalizzazione delle importazioni di carne di pecora, manzo, burro, formaggio ed mele fresche dalla Nuova Zelanda. Secondo la NFU, costi di produzione più bassi in Nuova Zelanda potrebbero comportare una sottoquotazione delle importazioni per gli agricoltori britannici. Al contrario, la Nuova Zelanda, un mercato relativamente piccolo, beneficia già di tariffe basse, limitando i vantaggi dell’ALS per gli esportatori verso la Nuova Zelanda. La NFU ha anche chiesto salvaguardie per settori sensibili come quello della carne bovina e suina durante i negoziati per un nuovo accordo di libero scambio tra il Regno Unito e il Canada.
Secondo un sondaggio tra i membri di British Berry Growers, lo spreco annuale che potrebbe essere attribuito esclusivamente alla mancanza di accesso ai raccoglitori è aumentato da 18.7 milioni di sterline nel 2020 a 36.5 milioni di sterline nel 2021. Questo aumento può essere in parte attribuito al numero limitato di visti stagionali per i lavoratori stranieri, che sono diminuiti in ciascuno dei tre anni fino al 2021.
Defra ha impegnato 12.5 milioni di sterline di investimenti nell'agricoltura verticale come parte dei piani per guidare la frutta coltivata in casa e produzione vegetale e guidare la crescita dell'orticoltura ad alta tecnologia.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave per il settore minerario sono la catena di approvvigionamento, gli investimenti e la regolamentazione. Ci sono sia opportunità che sfide per il settore che sono emerse dall'uscita del Regno Unito dall'UE.

È probabile che l'accordo commerciale UE-Regno Unito sia vantaggioso per il settore minerario, poiché si prevede che manterrà elevati i volumi commerciali e consentirà alle società minerarie di stipulare accordi di fornitura con società estere. Tuttavia, le barriere non tariffarie, come i controlli doganali e le nuove pratiche burocratiche, hanno aumentato i costi della catena di approvvigionamento per gli operatori minerari, con i costi di esportazione e importazione attrezzature specialistiche, parti di veicoli e prodotti estrattivi in aumento. Tuttavia, l'uscita del Regno Unito dall'UE apre la possibilità di nuovi accordi commerciali che possono rilanciare il commercio di materie prime e rafforzare la catena di approvvigionamento.
Il settore minerario trarrà vantaggio dall'aumento degli investimenti interni poiché il governo del Regno Unito si concentra maggiormente sull'aumento della produttività interna e sulla riduzione della dipendenza dai beni esteri, compresi i minerali. Inoltre, ci sono state segnalazioni secondo cui il settore minerario potrebbe essere la chiave per il potenziamento energia rinnovabile a breve termine. Ad esempio, il litio britannico estratto batteria al litio gassata da granito estratto in un impianto pilota in Cornovaglia. Ciò potrebbe aiutare a costruire una catena di approvvigionamento nazionale affidabile per le batterie dei veicoli elettrici piuttosto che dover dipendere interamente dalle importazioni. A sua volta, il governo potrebbe consentire e investire in ulteriori esplorazioni e nuove miniere, aiutando il settore. Il 22 luglio 2022, il Dipartimento per le imprese, l'energia e la strategia industriale ha pubblicato un documento programmatico intitolato "Resilienza per il futuro: la strategia dei minerali critici del Regno Unito". Afferma che il Regno Unito deve rendere le sue catene di approvvigionamento "più resilienti e più diversificate per supportare le industrie britanniche del futuro, realizzare la nostra transizione energetica e proteggere la nostra sicurezza nazionale".
Il governo del Regno Unito ha accettato di consentire di più pozzi di petrolio e gasda trivellare nel Mare del Nord, con l'industria petrolifera e del gas del Mare del Nord che mira a ridurre le proprie emissioni di carbonio e ad abbandonare i combustibili fossili. L'investimento della joint venture sarebbe fino a 16 miliardi di sterline, a sostegno di 40,000 posti di lavoro.
Nonostante le difficoltà commerciali dalla fine del periodo di transizione UE-Regno Unito, le esportazioni britanniche di petrolio e gas dal Regno Unito verso l'UE sono aumentate negli ultimi mesi, in particolare il volume di gas naturale, tra la guerra della Russia in Ucraina e l'obiettivo dell'UE di diversificare forniture di energia dalla Russia. Nel luglio 2022, le esportazioni di carburante del Regno Unito hanno rappresentato 800 milioni di sterline dell'aumento delle esportazioni di merci di 1.3 miliardi di sterline verso l'UE. Le esportazioni di carburante verso il blocco sono più che raddoppiate rispetto a luglio 2021. Allo stesso tempo, le esportazioni di gas verso l'UE hanno raggiunto i 900 milioni di sterline nel luglio 2022, quasi il triplo rispetto all'anno precedente. Questo commercio di carburanti ha svolto un ruolo chiave nel sostenere le esportazioni del Regno Unito verso il blocco.
Ora che il Regno Unito ha lasciato l'UE, il governo ha la libertà di modificare la legislazione ambientale, che potrebbe avere effetti sia positivi che negativi sul settore in futuro. Tuttavia, con obiettivi net-zero in atto, estrazione del carbone è probabile che continui il suo declino nei prossimi anni.

Dopo la fine del periodo di transizione, i problemi principali affrontati dal settore manifatturiero sono i costi associati al rispetto della nuova legislazione, l'interruzione degli scambi tra l'UE e il Regno Unito e il ridotto accesso alla manodopera. Gli esportatori si sono ripresi da un forte calo iniziale dei volumi degli scambi subito dopo la fine del periodo di transizione; tuttavia, gli effetti diretti e indiretti dell'aumento delle barriere amministrative al commercio e del ridotto accesso alla manodopera rappresentano una sfida continua per i produttori.

Una ricerca condotta nel gennaio 2022 da UK in a Changing Europe ha concluso che la fine del periodo di transizione ha avuto ripercussioni negative sulla produzione britannica. Ciò è stato attribuito al TCA che non ha sostituito completamente il commercio senza attriti e l'integrazione del mercato che esisteva prima di esso.
Nel sondaggio Business Insights and Impact on the UK Economy dell'Office for National Statistics (ONS), il 48.2% delle aziende manifatturiere intervistate ha dichiarato di aver sostenuto costi aggiuntivi tra il 20 settembre e il 2 ottobre 2022 a seguito della fine dell'UE- Periodo di transizione nel Regno Unito. Questo è significativamente al di sopra della cifra a livello di economia, con la maggior parte degli aumenti dei costi attribuiti a costi di trasporto aggiuntivi e costi aggiuntivi nei prezzi di beni e servizi importati.
Secondo Make UK, negli ultimi due anni il 42% dei produttori ha aumentato la percentuale di fornitori con sede in Gran Bretagna.
Secondo l'ONS, il valore delle esportazioni di merci verso l'UE è stato inferiore dell'11.8% nel 2021 rispetto al 2018. Al contrario, il valore delle esportazioni di merci verso paesi terzi è diminuito solo del 5.6% rispetto al 2018. Le esportazioni dell'UE hanno registrato un forte calo nel primo trimestre del 1 e, nonostante da allora si sia registrata una ripresa sostenuta, i volumi sono rimasti al di sotto della media stagionale pre-pandemia verso l'ultima parte del 2021. Tuttavia, il valore delle esportazioni dell'UE è tornato a superare i livelli del 2021 nel dicembre 2018.
Il governo del Regno Unito ha prorogato dal 1° gennaio 2022 al 1° gennaio 2023 il termine per le aziende in Gran Bretagna per esporre il marchio UKCA sui prodotti nuovi ed esistenti. La nuova legislazione copre tutti i prodotti che in precedenza recavano il marchio CE dell'UE. Il governo ha anche annunciato servitù alla certificazione, in risposta alla diffusa preoccupazione per le pressioni sui costi causate dal passaggio al nuovo regime. Queste modifiche includono il riconoscimento dei test UE sui prodotti esistenti e l'eliminazione dell'obbligo per le parti importate di portare un marchio UKCA prima di essere montate.
Secondo Make UK, le regioni che sostengono la Brexit stanno diventando sempre più dipendenti dall'UE per le loro esportazioni manifatturiere. Complessivamente, il 49% delle esportazioni britanniche era destinato al blocco commerciale nel 2021.
Secondo un rapporto pubblicato dal Comitato per i conti pubblici, l'Autorità per la concorrenza e i mercati, l'Agenzia per gli standard alimentari e l'Esecutivo per la salute e la sicurezza sono stati particolarmente colpiti dalla Brexit. Le sfide sono derivate principalmente dalle difficoltà di reclutamento, dalla carenza di competenze e dall'esclusione dalle reti di condivisione delle informazioni dell'UE.
La quota di produttori dell'Irlanda del Nord alle prese con il protocollo dell'Irlanda del Nord, che regola il commercio nella regione, è diminuita dal 41.3% nel luglio 2021 al 23.9% nel gennaio 2022, secondo un sondaggio condotto da Manufacturing NI. Si prevede che ciò abbia facilitato l'aumento dei volumi degli scambi tra l'Irlanda e l'Irlanda del Nord, con il Central Statistics Office (CSO) che ha rilevato un aumento del 23% del valore delle esportazioni verso l'Irlanda dall'Irlanda del Nord e un aumento del 42% del valore delle importazioni dall'Irlanda all'Irlanda del Nord.

Dopo la fine del periodo di transizione, il Regno Unito ha lasciato il mercato interno dell'energia dell'UE. Sebbene il TCA UE-Regno Unito fornisca un quadro sostanzialmente simile per i mercati dell'energia dell'UE e del Regno Unito, il settore energetico ha subito una riduzione dell'efficienza degli scambi attraverso gli interconnettori, esercitando una pressione al rialzo sui prezzi dell'elettricità.

Il TCA garantisce la continuità del commercio esente da tariffe dell'energia elettrica attraverso gli interconnettori e in generale segue gli stessi principi stabiliti nella legislazione dell'UE in vigore, come la concessione di esenzioni dai requisiti per l'accesso di terzi e la disaggregazione. Tuttavia, la Gran Bretagna ha perso l'accesso agli accordi di market coupling impliciti del giorno prima e infragiornaliero sugli interconnettori elettrici britannici.
Il disaccoppiamento dei mercati dell'energia del Regno Unito e dell'UE ha avuto un significativo effetto indiretto su Il mercato dell'energia in Irlanda. Il mercato unico dell'elettricità (SEM) irlandese commercia energia con l'Europa tramite due interconnettori che attraversano la Gran Bretagna; questi forniscono tra il 15% e il 30% della domanda tipica sul SEM. Pertanto, flussi di interconnessione meno efficienti tra l'UE e il Regno Unito hanno stimolato una maggiore volatilità dei prezzi all'inizio del 2021, anche se si prevede che si sia attenuata man mano che gli operatori si sono abituati ai nuovi accordi commerciali.
Il Regno Unito deve ancora raggiungere un accordo con la Commissione europea in merito a nuove regole commerciali, nonostante in precedenza avesse concordato, nell'ambito del TCA, che un quadro per il futuro commercio di elettricità sarebbe entrato in vigore quest'anno.
Il primo ministro britannico Liz Truss ha escluso l'estensione di una tassa straordinaria sugli utili in eccesso delle imprese nel settore energetico, contrastando la decisione dell'UE di imporre tasse straordinarie su alcune società di energia e combustibili fossili. Ciò evidenzia la divergenza del Regno Unito dalla politica dell'UE.
In un incontro tra 44 leader europei, il primo ministro ceco Petr Fiala ha confermato i piani per rinnovare la partecipazione del Regno Unito alla cooperazione energetica del Mare del Nord, che il Regno Unito aveva precedentemente abbandonato dopo la fine del periodo di transizione UE-Regno Unito. Ciò contribuirebbe a rafforzare la cooperazione energetica europea, con il programma che sostiene la costruzione di parchi eolici e interconnettori.
Secondo il CSO, le esportazioni di energia dall'Irlanda del Nord verso l'Irlanda sono state pari a 218 euro tra gennaio e maggio 2022. Questo è stato più del doppio del valore registrato nello stesso periodo nel 2021, aiutato dalla crescita dei prezzi dell'energia e dal protocollo dell'Irlanda del Nord.
Dopo il ritiro dalla Comunità europea dell'energia atomica (Euratom), il 21° gennaio 1 la Gran Bretagna ha firmato con l'Euratom un accordo di cooperazione nucleare (ANC) di 2021 pagine. L'ANC segue da vicino il trattato Euratom, garantendo la fornitura continua di materiali nucleari e attrezzature nel Regno Unito. Il Regno Unito ha anche messo in atto nuovi accordi bilaterali di cooperazione nucleare con il Canada, gli Stati Uniti e l'Australia.
Pur avendo la libertà di fissare le proprie aliquote IVA dopo la fine del periodo di transizione, il governo del Regno Unito ha escluso la rimozione dell'IVA dalle imposte nazionali gas ed bollette elettriche tra l'aumento dei costi energetici.

Dopo la fine del periodo di transizione, le principali preoccupazioni per il settore delle costruzioni riguardano l'accesso alla manodopera, la fornitura di materie prime e l'accesso ai finanziamenti. Gli appaltatori hanno costantemente notato gli attriti derivanti dalla fine del periodo di transizione come un peso sulla crescita all'interno del settore.

Secondo l'ONS, il numero di lavoratori edili nati nell'UE è diminuito del 42% tra il 2017 e il 2020, rispetto a un calo del 4% dei lavoratori nati nel Regno Unito nello stesso periodo. L'inasprimento delle norme sull'immigrazione dal 1° gennaio 2021 ha limitato l'accesso ai mercati del lavoro dell'UE, aggravando queste carenze di manodopera. Di conseguenza, la crescita dei salari nel settore delle costruzioni ha superato l'economia in generale per tutto il 2021, sebbene ciò sia in qualche modo distorto dall'elevato numero di lavoratori edili in congedo nel 2020.
Secondo l'indagine ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, il 30.8% delle imprese intervistate nel settore delle costruzioni ha dichiarato di aver dovuto affrontare un aumento dei costi tra il 20 settembre e il 2 ottobre 2022 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, a causa di la fine del periodo di transizione UE-Regno Unito. I costi associati al cambiamento delle catene di approvvigionamento e dei trasporti ne sono state le cause principali.
A seguito della perdita di finanziamenti dalla Banca delle infrastrutture dell'UE, il 17 giugno 2021 il Regno Unito ha lanciato una nuova Banca per le infrastrutture del Regno Unito (UKIB). L'UKIB fornirà 22 miliardi di sterline di finanziamenti per progetti infrastrutturali attraverso un fondo di capitale iniziale di 12 miliardi di sterline e oltre a 10 miliardi di sterline di garanzie governative.
Circa il 60% dei materiali importati utilizzati nel settore edile del Regno Unito viene importato dall'UE. Pertanto, la burocrazia aggiuntiva implementata a porti del Regno Unito ha allungato i tempi di consegna nel settore. Ad esempio, nel maggio 2021, la Timber Trade Federation ha dichiarato che le complicazioni legate alla Brexit hanno ridotto le scorte di legname del Regno Unito.
Al fine di alleviare la carenza di materiali nel settore delle costruzioni, il governo del Regno Unito ha prorogato il termine per sostituire i marchi CE dell'UE, utilizzati per certificare i prodotti da costruzione, con il nuovo marchio UKCA da gennaio 2022 a gennaio 2023. Tuttavia, i prodotti da costruzione L'associazione ha notato una mancanza di capacità di test per rispettare questa nuova scadenza, con il Construction Leadership Council che stima che l'impossibilità di certificare i radiatori nel Regno Unito potrebbe ritardare la costruzione di oltre 150,000 abitazioni in un solo anno. In risposta a queste preoccupazioni, il governo ha alleggerito le richieste burocratiche associate all'introduzione del marchio di garanzia di sicurezza e qualità, con modifiche che includono il riconoscimento dei test UE sui prodotti esistenti per l'assegnazione di un marchio UKCA. Tuttavia, il governo rimane impegnato a rispettare la scadenza per l'adozione del marchio UKCA del 1° gennaio 2023.

Dopo la fine del periodo di transizione, i problemi principali che il settore del commercio all'ingrosso deve affrontare sono la carenza di manodopera e le barriere non tariffarie. Analogamente ad altri settori dell'economia, gli operatori all'ingrosso hanno segnalato gravi carenze di manodopera che hanno interrotto le operazioni e le catene di approvvigionamento. Inoltre, la burocrazia negli scambi con l'UE ha creato alcuni attriti commerciali e un aumento dei costi per i grossisti, danneggiando le esportazioni e le importazioni.

Una delle maggiori sfide affrontate dai grossisti è stata la mancanza di manodopera, con gli operatori che hanno segnalato carenze di personale nei ruoli operativi all'interno dei depositi. Inoltre, carenza di camionisti, derivanti dagli attriti alle frontiere dopo la Brexit e dal fatto che molti ex conducenti sono tornati nei loro paesi d'origine, hanno colpito in modo significativo i grossisti e società di logistica. Il Financial Times ha riferito che la fine del periodo di transizione dell'UE e gli effetti della pandemia di COVID-19 hanno lasciato il Regno Unito a corto di circa 100,000 autotrasportatori per trasportare merci in magazzini e rivenditori.
Il caos del traffico nei porti chiave della Gran Bretagna ha reso il commercio con il blocco più dispendioso in termini di tempo, inaffidabile e costoso, danneggiando la reputazione del Regno Unito. Ciò ha reso i conducenti dell'UE riluttanti a lavorare nel Regno Unito per evitare i lunghi ingorghi.
Secondo un sondaggio del Chartered Institute of Procurement and Supply pubblicato nell'agosto 2022, nell'ultimo anno il 40% delle organizzazioni britanniche ha cambiato almeno un fornitore internazionale in un'alternativa nazionale. Di questi, il 70% ha citato i fornitori nazionali come più affidabili e il 59% ha indicato tempi di consegna più brevi come motivo del passaggio. Il 36% dei professionisti della supply chain del Regno Unito esprime il desiderio di passare a più fornitori del Regno Unito in futuro, il che è in parte dovuto alla Brexit.
Il commercio globale ha registrato una forte ripresa dalle sfide presentate dalla pandemia di COVID-19. Tuttavia, le esportazioni di merci del Regno Unito verso l'UE sono diminuite del 15.6% a 12.4 miliardi di sterline nella prima metà del 2022, evidenziando l'attrito commerciale causato dalla Brexit. Inoltre, i dati dell'ONS affermano che il disavanzo delle partite correnti del Regno Unito nel secondo trimestre del 2022 è sceso al livello peggiore mai registrato, rappresentando l'8.3% del PIL, rispetto al 2.6% nel 2021. Ciò è stato attribuito alla debole performance di Le esportazioni britanniche e l'impennata delle importazioni, che evidenziano gli effetti della Brexit, ma anche altri fattori macroeconomici hanno avuto un ruolo nell'anno in corso.
Ramsden International, il principale esportatore all'ingrosso del Regno Unito di marchi di generi alimentari britannici, ha registrato la prima perdita nella sua storia a causa delle vendite che hanno subito un duro colpo a causa delle nuove regole della Brexit.
Il governo del Regno Unito ha imposto un ulteriore ritardo sui controlli alle frontiere sulle importazioni dell'UE, almeno fino alla fine del 2023, per evitare il peggioramento dei problemi della catena di approvvigionamento. Questa è stata la quarta volta che l'introduzione di controlli completi è stata respinta. L'ex ministro della Brexit Jacob Rees-Mogg ha affermato che ciò consentirà di risparmiare 1 miliardo di sterline all'anno, sebbene alcuni settori, tra cui veterinari, agricoltori e operatori portuali, hanno criticato la mossa.

Dopo la fine del periodo di transizione, i problemi principali che il settore del commercio al dettaglio deve affrontare sono l'interruzione del commercio e ulteriori controlli doganali e controlli alle frontiere sulle merci importate per la rivendita. Tuttavia, l'effetto della fine del periodo di transizione è difficile da districare da quello del COVID-19.

A seguito del recesso del Regno Unito dall'UE, il rimborso dell'IVA sui beni di lusso, che consentiva ai consumatori stranieri di richiedere il rimborso dell'IVA del 20% sugli acquisti di lusso effettuati nel Regno Unito, è stato rimosso il 1° gennaio 2022. Secondo il Centre for Economics and Business Research , la rimozione dello sconto IVA ha registrato un enorme calo dei visitatori internazionali Marchi di lusso del Regno Unito di quasi il 7.3%, con una perdita di 1.8 miliardi di sterline.
Secondo un sondaggio del 2021 condotto dalla UK Fashion and Textile Association, il 98% delle aziende di moda del Regno Unito ha registrato costi più elevati a causa della burocrazia e delle scartoffie, il 92% ha registrato un aumento dei costi di trasporto, l'83% ha aumentato i costi dei clienti, il 53% ha annullato gli ordini dai clienti dell'UE e 44 % un aumento degli articoli restituiti o rifiutati a causa dei costi doganali e della questione IVA. Complessivamente, secondo un sondaggio della Camera di commercio britannica, solo l'8% delle aziende concorda sul fatto che il TCA UE-Regno Unito ha consentito alla propria attività di crescere o aumentare le vendite, mentre il 54% non è d'accordo. L'indagine ha anche evidenziato che l'onere ricade sugli operatori più piccoli che impiegano meno di 250 persone.
I rivenditori stanno rivalutando le catene di approvvigionamento e gli accordi di approvvigionamento con accordi di distribuzione e logistica. Il 25% degli intervistati di un sondaggio di RetailX Fashion Sector stava riconsiderando la possibilità di trasferire le operazioni altrove nell'UE per semplificare e ridurre i costi di logistica, personale e produzione. Il 39% si trasferirebbe nell'UE se gli venissero offerti vantaggi fiscali. Il 91% desidera un sistema di visti per rendere più facile per i creativi operare nel Regno Unito e nell'UE.
Ulteriori addebiti per i clienti e ritardi nella consegna stanno scoraggiando i consumatori di altre nazioni dell'UE dall'acquistare Siti di e-commerce nel Regno Unito. In un sondaggio condotto per conto della Commissione irlandese per la concorrenza e la protezione dei consumatori, il 44% degli intervistati irlandesi ha riferito di aver acquistato meno dai siti britannici dopo l'uscita del Regno Unito dall'UE, con il 16% che ha smesso completamente di acquistare da loro. La maggior parte ha riferito di aver riscontrato problemi durante gli acquisti, con meno della metà che ha trovato una soluzione.
Il 1° gennaio 2022 sono entrati in vigore nuovi controlli alle frontiere sui prodotti animali e vegetali provenienti dall'UE. Tutti gli importatori sono tenuti a fare una dichiarazione doganale completa sulle merci che entrano nel Regno Unito dall'UE o da altri paesi. Gli organismi del settore, come la British Frozen Food Federation, hanno avvertito che i nuovi controlli alle frontiere potrebbero causare ritardi e gravi interruzioni delle catene di approvvigionamento alimentare. I commercianti non potranno più ritardare il completamento delle dichiarazioni doganali di importazione complete fino a 175 giorni, una misura introdotta per far fronte all'interruzione iniziale dopo la fine del periodo di transizione.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che devono affrontare il settore dei trasporti e dello stoccaggio includono la modifica delle norme sull'aviazione, l'interruzione del commercio internazionale e la riduzione dell'accesso ai mercati del lavoro dell'UE. Il TCA UE-Regno Unito garantisce interruzioni minime per le compagnie aeree del Regno Unito, sebbene le nuove norme sull'immigrazione abbiano esacerbato la carenza di manodopera nel settore della logistica.

compagnie aeree britanniche non godono più dei diritti di traffico all'interno dell'UE e compagnie aeree dell'UE non godono più dei diritti di traffico nazionale nel Regno Unito. Ciò significa che le compagnie aeree del Regno Unito non sono più autorizzate a fornire voli all'interno dell'UE, mentre gli operatori dell'UE non sono in grado di fornire voli nazionali nel Regno Unito. L'impatto di ciò è abbastanza minimo, poiché le compagnie aeree che in precedenza si sono avvalse di questi diritti hanno istituito filiali per preservarli.
Chartered ed compagnie aeree merci sono state interessate da nuove formalità burocratiche relative ai voli non di linea dopo la fine del periodo di transizione. I vettori che effettuano voli non di linea ora devono richiedere un permesso ai singoli Stati membri dell'UE quando vogliono volare lì. Questo processo può spesso richiedere giorni, causando la perdita di una notevole quantità di affari da parte di diverse compagnie aeree più piccole.
Ulteriori oneri amministrativi associati al commercio di merci tra il Regno Unito e l'UE hanno contribuito in modo significativo disservizi nei porti dalla fine del periodo di transizione. Più di recente, l'introduzione dal 1° gennaio 2022 di nuovi e complessi moduli per le dichiarazioni doganali e le norme di origine ha contribuito a ritardi significativi per i camionisti che trasportano merci importate dall'UE.
Le modifiche alle norme sulla libertà di circolazione successive alla fine del periodo di transizione hanno esacerbato la carenza di manodopera all'interno del Industria del trasporto merci su strada. Secondo Freightlink, almeno 15,000 conducenti europei hanno lasciato il Regno Unito a causa dell'uscita del Regno Unito dall'UE.
Secondo il sondaggio ONS Business Insights and Impact on the UK Economy, il 26% delle aziende intervistate nel settore dei trasporti e dello stoccaggio ha dichiarato di aver dovuto affrontare un aumento dei costi tra il 20 settembre e il 2 ottobre 2022 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. della fine del periodo di transizione UE-Regno Unito. I costi aggiuntivi nei prezzi di beni e servizi importati e costi aggiuntivi di trasporto sono stati le principali cause di questi aumenti.
Le prove si svolgeranno nell'ottobre 2022 per il sistema di ingressi/uscite (EES) dell'UE. Il nuovo sistema, che dovrebbe essere introdotto nel maggio 2023, raccoglierà dati biometrici sotto forma di impronte digitali e immagini del volto catturate dai viaggiatori extra UE ogni volta che attraversano una frontiera esterna dell'UE. Ci sono timori tra i leader del settore che il nuovo sistema possa causare interruzioni significative ai confini del Regno Unito.
Secondo l'ONS, il valore delle esportazioni di merci verso l'UE è stato inferiore del 1111.8% nel 2021 rispetto al 2018. Al contrario, il valore delle esportazioni di merci verso paesi terzi è diminuito solo del 5.6% rispetto al 2018. Le importazioni dai paesi dell'UE sono diminuite del 16.8 % tra il 2018 e il 2021, a fronte di un aumento del 12.5% delle importazioni da paesi extra UE.
Il settore dell'aviazione ha mostrato una tendenza crescente delle compagnie aeree britanniche leasing di aeromobili di proprietà europea, consentendo alle compagnie aeree di aggirare l'obbligo per l'equipaggio di volo di essere in possesso di un visto britannico ed evitare carenze di personale legate alla Brexit.

Dopo la fine del periodo di transizione, i problemi principali che devono affrontare il settore dei servizi di alloggio e ristorazione sono la carenza di manodopera e l'aumento dei prezzi dei fattori di produzione. Il settore è stato uno dei, se non il più colpito dalla carenza di personale dall'inizio del 2021, quando è entrato in vigore il sistema di immigrazione a punti. Inoltre, a causa dell'acquisto dall'estero di molti fattori di produzione del settore, l'attrito commerciale e la burocrazia dalla fine del periodo di transizione hanno aumentato i costi e pesato sui risultati del settore.

Il problema più grande che devono affrontare le imprese del settore è la grave carenza di manodopera dal 1° gennaio 2021, in gran parte dovuta alla Brexit ma anche aggravata dalla pandemia di COVID-19. Migliaia di lavoratori sono tornati nei loro paesi d'origine o hanno accettato altri lavori nel corso del 2021. Pub, bar, caffè, ristoranti ed da sogno sono stati tutti gravemente colpiti dalla mancanza di manodopera, mentre i posti di lavoro vacanti sono aumentati. Nel luglio 2022, l'ONS ha rilevato che il 54% delle imprese del settore ha dichiarato di riscontrare una carenza di lavoratori.
Secondo i dati del reclutatore Caterer.com basati su un sondaggio condotto nel luglio 2022, il numero di cittadini dell'UE che lavorano nel settore dell'ospitalità è crollato di circa il 41% a 172,000 cittadini dell'UE, rispetto al livello pre-pandemia di 293,000 cittadini dell'UE. I driver alla base di ciò sono stati gli effetti dell'uscita del Regno Unito dall'UE e la pandemia di COVID-19. La carenza di personale sta avendo un effetto sulla produzione del settore. Nel suddetto sondaggio, il 43% delle aziende ha affermato di dover ridurre le operazioni a causa della carenza di personale, mentre circa il 25% delle aziende ha segnalato più candidature da parte di candidati britannici.
Un rapporto condotto da accademici dell'Università di Oxford ha rilevato che c'è stato un forte calo del numero di lavoratori dell'UE nel settore dell'ospitalità, con carenze aggravate dalla Brexit. Tuttavia, piuttosto che aumentare i salari per attrarre personale, i datori di lavoro hanno per lo più tagliato la produzione. In un sondaggio condotto su 207 aziende dall'ente commerciale del British Institute of Innkeeping del luglio 2022, il 15% degli operatori di pub indipendenti ha dichiarato che la propria attività non è più redditizia, prevedendo che avrebbe dovuto chiudere definitivamente, mentre quasi il 50% ha affermato di averlo dovuto ridurre le ore di negoziazione a causa della carenza di manodopera, come riportato dal Financial Times. Inoltre, il 75% dei pub indipendenti ha posti vacanti e circa il 25% ha dovuto chiudere i battenti per uno o più giorni di apertura a causa della carenza di personale.
Oltre 65 leader dell'ospitalità hanno esortato il governo ad allentare le norme sui visti per il personale al fine di salvare il settore secondo le nuove regole della Brexit. Secondo questi leader dell'ospitalità, ruoli come chef, baristi e sommelier devono essere aggiunti all'elenco delle occupazioni carenti. Il governo ha precedentemente affermato che l'industria dovrebbe invece formare il personale britannico, sebbene le aziende abbiano risposto che non c'è abbastanza manodopera per ricoprire i ruoli vacanti, con carenza di manodopera anche in altri settori.
UKHospitality ha affermato che a lungo termine vuole che il governo riveda gli effetti del nuovo sistema di immigrazione sulla competitività e sulla ripresa del settore dell'ospitalità. Qualsiasi allentamento dei requisiti di ingresso per i lavoratori dell'UE in futuro, sebbene improbabile a breve termine, sarebbe vantaggioso per il settore. Alla fine di maggio 2022, UKHospitality ha lanciato una strategia nazionale per la forza lavoro dell'ospitalità nel tentativo di colmare il divario di 170,000 posti di lavoro del settore.
Le nuove pratiche burocratiche, i controlli alle frontiere e i controlli che ora sono richiesti quando si commercia con l'UE hanno aumentato i costi di acquisto per le imprese del settore, con l'aumento dei prezzi dei fattori di produzione. Anche i maggiori costi di trasporto ei tempi di consegna prolungati hanno pesato sull'andamento del settore. Di conseguenza, gli operatori potrebbero esaminare la possibilità di cambiare fornitore, tentando di evitare di importare prodotti dall'UE.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che il settore dell'informazione deve affrontare riguardano principalmente il lavoro, il finanziamento e la regolamentazione. La perdita di finanziamenti e le modifiche normative possono ostacolare la crescita del settore, allontanandosi dai quadri dell'UE. Tuttavia, ciò offre anche l'opportunità per il governo di intervenire per finanziare e introdurre una legislazione che supporti la tecnologia e altre attività imprenditoriali e l'innovazione nel Regno Unito.

Le imprese del settore possono incontrare difficoltà nel reclutare talenti dall'estero a causa del sistema di immigrazione a punti. Ciò potrebbe ostacolare la crescita del settore, poiché si basa su personale altamente qualificato. Secondo la Recruitment and Employment Confederation, nel 2019 circa un quinto delle posizioni tecnologiche a Londra sono state occupate da cittadini dell'UE. Nel giugno 2022, la divisione Openreach di BT ha affermato che la Brexit sta rallentando il lancio della banda larga superveloce, criticando il processo di assunzione lavoratori del blocco UE.
Il Regno Unito non fa più parte del programma Europa creativa, riducendo i finanziamenti per le imprese del settore. Le imprese del Regno Unito sono inoltre escluse dal nuovo Fondo del Consiglio europeo per l'innovazione, che è progettato per sostenere le start-up. Il Regno Unito ha anche perso il vantaggio di partecipare al mercato unico digitale (DSM).
Poiché il Regno Unito non fa più parte del DSM, il leader del Regno Unito operatori di rete mobile hanno reintrodotto le tariffe di roaming per alcuni clienti nel 2022. Il governo ha legiferato per proteggere i consumatori da addebiti imprevisti, garantendo che gli obblighi degli operatori di telefonia mobile di applicare un limite finanziario all'utilizzo dei dati mobili all'estero siano mantenuti nella legge del Regno Unito.
Se l'UE decide di bloccare la continua partecipazione della Gran Bretagna al programma di osservazione della Terra Copernicus, cercherà invece di svolgere un ruolo più importante nell'Agenzia spaziale europea. Il governo del Regno Unito aveva inizialmente previsto 750 milioni di sterline per futuri contributi a Copernicus dell'UE e ora sta cercando di riallocare questi soldi altrove.
Il Financial Times ha riferito che il Regno Unito ha avviato procedimenti legali contro l'UE per aver impedito il suo accesso a programmi scientifici e di ricerca chiave, tra cui Horizon Europe, Euratom e Copernicus.
Il Regno Unito ha ora la libertà di introdurre nuove leggi e di discostarsi dai quadri dell'UE. Pertanto, il governo ha introdotto la legge sulla sicurezza online nel marzo 2022. Inoltre, nel giugno 2022, il governo del Regno Unito ha presentato una nuova strategia digitale del Regno Unito con l'obiettivo di rendere il Regno Unito una superpotenza tecnologica globale affrontando le competenze, gli investimenti e le infrastrutture del settore tecnologico. Oltre 12 miliardi di sterline di finanziamenti in capitale di rischio sono stati garantiti dalle start-up e scaleup tecnologiche del Regno Unito dall'inizio dell'anno, che è più dell'intero 2020. Mette il Regno Unito appena dietro gli Stati Uniti e davanti alla Cina per quanto riguarda i finanziamenti garantiti dalle start-up tecnologiche.
Alla fine di agosto 2022, il governo ha annunciato nuove rigide regole di sicurezza banda larga e le società di telefonia mobile dovranno seguire per proteggere meglio le reti del Regno Unito da potenziali attacchi informatici che entreranno in vigore a partire da ottobre 2022. Ciò avviene quando la Telecoms Supply Chain Review del governo ha rilevato che i fornitori spesso hanno pochi incentivi ad adottare le migliori pratiche di sicurezza. Ofcom supervisionerà, monitorerà e applicherà i nuovi obblighi legali e avrà il potere di effettuare ispezioni dei locali e dei sistemi delle società di telecomunicazioni per garantire che rispettino i propri obblighi. Se le aziende non rispettano i propri doveri, l'autorità di regolamentazione potrà emettere multe fino al 10% del fatturato o, in caso di violazione continua, £ 100,000 al giorno.
Nel giugno 2022, il governo ha pubblicato la risposta alla consultazione sulla riforma del regime di protezione dei dati del Regno Unito, intitolata "Dati: una nuova direzione", con la quale mira a rafforzare la protezione dei dati personali nel Regno Unito e ridurre gli oneri per le imprese.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che il settore finanziario e assicurativo deve affrontare sono la perdita dei diritti di passaporto, l'equivalenza, l'incertezza normativa e il lavoro. La regolamentazione del mercato dei servizi finanziari e assicurativi del Regno Unito è disciplinata da una serie di normative chiave, molte delle quali non erano coperte dal TCA UE-Regno Unito.

Nel mese di luglio 2022, la assicurazione e l'industria del risparmio a lungo termine ha presentato la sua risposta alla consultazione del governo su Solvency II. Un obiettivo chiave della riforma della legislazione derivata dall'UE è sbloccare il capitale a lungo termine per sostenere la crescita e gli investimenti nelle infrastrutture. Tuttavia, l'Association of British Insurers ha sostenuto che le attuali proposte non raggiungerebbe il rilascio suggerito del 10-15% del capitale per il reinvestimento e assicurazione sulla vita le imprese dovrebbero detenere più capitale di quanto attualmente richiesto, impedendo loro di fornire i fondi necessari per gli investimenti in tutto il Regno Unito. A settembre, il Tesoro ha osservato che l'ex cancelliere Kwasi Kwarteng annuncerà le tanto attese riforme, che includeranno la modifica della direttiva Solvency II dell'UE sulle compagnie assicurative, a ottobre, anche se è probabile che ciò subisca un ritardo a seguito del cambio di cancelliere.
La Markets in Financial Instruments Directive II (MiFID II) è un'iniziativa dell'UE per standardizzare, regolamentare e migliorare la trasparenza nei mercati finanziari europei. I regolamenti amministrano i requisiti di conformità per tutte le società finanziarie e mirano a proteggere gli investitori dall'appropriazione indebita finanziaria come quella osservata nel 2008 e riguarda tutti gli aspetti del commercio finanziario, degli investimenti e delle professioni. Ad esempio, mira a mitigare e ridurre i dark pool, gli scambi finanziari privati e anonimi a un volume massimo dell'8% in 12 mesi. Mirano anche a ridurre al minimo il trading over-the-counter, che a volte può essere controverso. È in vigore da gennaio 2018. Le principali riforme proposte nel Regno Unito includono la possibilità di offrire alle imprese una scelta più ampia su dove possono operare e consentire loro di ottenere il prezzo migliore per gli investitori, nonché la semplificazione della regolamentazione dei prospetti e l'eliminazione della burocrazia superflua. Come per Solvency II, le modifiche dovevano essere annunciate nell'ottobre 2022, ma probabilmente verranno respinte a seguito del cambio di Cancelliere.
Il disegno di legge sui servizi finanziari e sui mercati, un atto legislativo fondamentale per rilanciare il settore dei servizi finanziari del Regno Unito dopo l'uscita dall'UE, è stato presentato al Parlamento il 20 luglio 2022. Il disegno di legge include modifiche al quadro in cui operano le autorità di regolamentazione dei servizi finanziari, la riforma del regime per i mercati dei capitali all'ingrosso e affrontare questioni importanti che interessano le comunità in tutto il paese, come la frode e l'accesso al contante. Gli elementi fondamentali includono la regolamentazione delle stablecoin e l'allentamento delle regole sul capitale assicurativo. Stime precedenti della Pension Insurance Corporation suggeriscono che la riforma di Solvency II specifica per il Regno Unito libererebbe ulteriori 2 miliardi di sterline all'anno da investire in finanza produttiva a breve termine, inclusi 500 milioni di sterline da investire in energie rinnovabili o risorse verdi e rafforzare la competitività del settore e attrarre investimenti esteri.
La perdita dei diritti di passaporto e la continua incertezza hanno portato molte istituzioni finanziarie a stabilire o espandere le operazioni nei paesi europei, spostando filiali e personale lontano dal Regno Unito. Ciò ha contribuito al calo del numero di stabilimenti e occupati nel settore finanziario e assicurativo negli ultimi cinque anni.
Il Tesoro del Regno Unito è passato ai mini-bond regolamentati, che sono obbligazioni che non possono essere scambiate al pubblico. La mossa arriva dopo il fallimento del fornitore di mini-bond London Capital & Finance all'inizio del 2019, che ha esposto gli investitori a perdite per 237 milioni di sterline e ha influito sui risparmi di 11,600 clienti. Fa parte di una serie di riforme post-Brexit alle regole del mercato dei capitali pubblicate a seguito di una consultazione con il Comune lo scorso anno.
Come dichiarato nel TCA, l'UE e il Regno Unito hanno concordato un memorandum d'intesa (MoU) alla fine di marzo 2021 per creare "il quadro per la cooperazione regolamentare volontaria nei servizi finanziari tra il Regno Unito e l'UE" e hanno istituito il Joint EU-UK Forum di regolamentazione finanziaria, che fungerà da piattaforma per facilitare il dialogo sulle questioni relative ai servizi finanziari. Tuttavia, il protocollo d'intesa non includeva disposizioni sull'equivalenza. Gli istituti finanziari del Regno Unito hanno dovuto affrontare notevoli ostacoli normativi per continuare a fornire i loro servizi nell'UE, con queste normative aggiuntive che mettono gli istituti finanziari nazionali in una posizione di svantaggio competitivo rispetto ai loro omologhi europei.
Le stanze di compensazione sono un organismo attraverso il quale avviene la negoziazione di derivati e titoli; monitorano le transazioni e forniscono un sistema per il regolamento finanziario e sono fondamentali per preservare l'instabilità del mercato. L'accesso dell'UE alle stanze di compensazione del Regno Unito doveva terminare nel giugno 2022. Tuttavia, nel gennaio 2022, Bruxelles ha avviato i negoziati per estendere l'accesso ai sistemi di compensazione del Regno Unito fino al 2025.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che devono affrontare il settore immobiliare, degli affitti e del leasing sono le norme sull'immigrazione, gli investimenti e il trasferimento.

I dati ONS affermano che la migrazione netta di cittadini dell'UE nel Regno Unito è diventata negativa nel 2020 e che probabilmente continuerà nel 2021. Ciò rappresenta un problema per il settore in quanto ostacola la domanda di servizi immobiliari, di noleggio e di leasing.
L'incertezza che circonda la Brexit ha incoraggiato alcune aziende a trasferire gli uffici e ad allontanarsi dal Regno Unito, o almeno a ridurre i loro piani di investimento e di espansione, con l'attività di vendita di immobili non residenziali in calo dopo il referendum dell'UE. Secondo i dati HMRC, i volumi delle transazioni immobiliari non residenziali nel Regno Unito, destagionalizzati, sono diminuiti del 7.9% tra il 2016-17 e il 2019-20.
I volumi delle transazioni immobiliari residenziali sono rimasti elevati, con i dati HMRC che mostrano che ci sono state 7.24 milioni di transazioni tra luglio 2016 e maggio 2022, con un aumento del 14.4% rispetto ai sei anni precedenti. Tuttavia, secondo l'agenzia immobiliare Knight Frank, mentre le regioni del Regno Unito hanno registrato una crescita significativa dei prezzi delle case e, nel complesso, i prezzi delle case nel Regno Unito sono aumentati del 32% tra luglio 2016 e maggio 2022, il centro di Londra ha registrato un calo dei prezzi del 16% dalla Brexit. Complessivamente, i prezzi delle case a Londra sono cresciuti del 12.7% nel periodo, molto indietro rispetto al resto del paese.
Agente immobiliare Benham e Reeves affermano che quasi 250,000 case sono di proprietà di acquirenti esteri, con un valore di mercato totale delle case straniere pari a 90.7 miliardi di sterline in Inghilterra e Galles, come riportato da City AM. Ciò suggerisce che la Brexit non ha portato a un esodo di proprietari di case straniere.
L'evitamento della Brexit senza accordo e la riduzione dell'incertezza su questo fronte attireranno probabilmente investimenti nel mercato immobiliare del Regno Unito da parte di acquirenti internazionali. Dati recenti dell'organizzazione senza scopo di lucro Center for Public Data hanno rilevato che il numero di case in Inghilterra e Galles di proprietà di acquirenti stranieri è quasi triplicato nell'ultimo decennio, con i residenti dei paradisi fiscali e dell'Asia in particolare che si sono riversati nel mercato. Inoltre, con il diminuire dell'incertezza, si sono verificati grandi affari immobiliari commerciali, con investimenti per un valore di 5 miliardi di sterline nel settore immobiliare londinese nel primo trimestre del 2022, suggerendo che la capitale è rimasta attraente per gli investitori stranieri.
Poiché il movimento transfrontaliero è diventato più complicato, i britannici che vogliono trasferirsi nell'UE hanno maggiori difficoltà, con i visti in vigore e ogni paese con i propri requisiti di residenza. Ciò potrebbe aver scoraggiato alcuni britannici dal cercare casa all'estero e li ha invece portati ad acquistare una casa nel Regno Unito, a vantaggio del settore.

Attività professionali, scientifiche e tecniche

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che devono affrontare il settore dei servizi professionali, scientifici e tecnici sono il lavoro, le esportazioni e la regolamentazione. L'accordo TCA UE-Regno Unito conteneva poche disposizioni sui servizi professionali.

TheCityUK ha dichiarato che nove mesi dopo la fine del periodo di transizione, le società di servizi professionali finanziari e correlati stavano segnalando aumenti significativi dei costi per assicurarsi talenti altamente qualificati, altrimenti sarebbero diventati meno competitivi sulla scena globale.
La mancanza di riconoscimento reciproco delle qualifiche professionali ha ostacolato il settore e alcune industrie all'interno del settore hanno perso terreno, in particolare le società di servizi professionali. Ad esempio, gli avvocati del Regno Unito hanno perso la capacità di lavorare automaticamente nell'UE, facendo studi legali del Regno Unito meno competitivi e alcuni possono trasferire uffici nell'UE o aprire nuovi uffici nell'UE. Architetti hanno anche avvertito che vincere il lavoro nell'UE è diventato più difficile. Tuttavia, coloro che hanno già qualifiche accettate nell'UE continueranno ad avere tale riconoscimento.
Nel maggio 2021, il Regno Unito ha introdotto il disegno di legge sulle qualifiche professionali, che consente ai professionisti stranieri di far riconoscere le proprie qualifiche in Gran Bretagna, dove soddisfano gli standard del Regno Unito, con autorità di regolamentazione autorizzate a valutare tali qualifiche e cercare accordi reciproci, come riportato dal Financial Times.
Bruxelles ha impedito al Regno Unito di aderire alla Convenzione di Lugano, che determina quali tribunali dei paesi hanno giurisdizione sulle controversie. Ciò ha ulteriormente influito negativamente sugli studi legali, in quanto crea complicazioni sugli accordi di divorzio e sui premi per il mantenimento dei figli.
Le esportazioni di servizi del Regno Unito sono state cumulativamente inferiori di 113 miliardi di sterline dal 2016 al 2019 rispetto a quanto sarebbero state se il Regno Unito non avesse votato per lasciare l'UE nel giugno 2016, secondo l'Aston University. Le esportazioni di servizi finanziari sono state le più colpite nel quadriennio.
Una campagna chiamata Stick to Science è stata lanciata dagli scienziati nel tentativo di convincere l'UE a consentire a Regno Unito e Svizzera di partecipare all'iniziativa settennale Horizon Europe, un programma di ricerca e sviluppo del valore di 95 miliardi di euro. L'adesione al programma sarebbe notevolmente vantaggiosa grazie al suo sostegno alla scienza, alla collaborazione e alla competitività.
È stato riferito che l'UE sta impedendo agli scienziati del Regno Unito di partecipare a Horizon Europe a causa di una lite sul commercio post-Brexit nell'Irlanda del Nord. Di conseguenza, il Regno Unito potrebbe abbandonare l'iniziativa multimiliardaria, cosa che è stata criticata dagli scienziati britannici. Nel giugno 2022, l'allora ministro della scienza George Freeman ha dichiarato che avrebbe stanziato 15 miliardi di sterline di finanziamenti a partire da settembre 2022 se il Regno Unito fosse escluso dai programmi scientifici dell'UE come Horizon, Copernicus ed Euratom. Tuttavia, gli scienziati britannici hanno avvertito che la perdita dell'adesione al programma Horizon Europe potrebbe avere un grave impatto sul futuro della ricerca britannica, con i migliori accademici potenzialmente pronti a lasciare il paese se l'adesione non viene negoziata.
Alla fine di maggio 2022, il Financial Times ha riferito che il Regno Unito e la Svezia avevano firmato un accordo di cooperazione nelle scienze della vita, volto a rafforzare la ricerca accademica e la collaborazione commerciale mentre la Gran Bretagna cerca di approfondire i legami scientifici con altre nazioni dopo la Brexit.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che il settore dell'istruzione deve affrontare sono la fine della libertà di movimento per gli studenti internazionali e il finanziamento, in particolare per i fornitori di istruzione di livello terziario. Tuttavia, l'effetto della fine del periodo di transizione è difficile da districare da quello del COVID-19.

Dopo il referendum dell'UE, i ricercatori hanno espresso preoccupazione per il Regno Unito che perde l'accesso ai fondi di ricerca dell'UE, Horizon Europe. Orizzonte Europa durerà fino al 2027 e comprende il prestigioso Consiglio europeo della ricerca (CER), che assegna borse di studio impareggiabili per la ricerca di base e dispone di un budget di 95 miliardi di euro (84.1 miliardi di sterline). Il TCA prevedeva che il Regno Unito diventasse un membro "associato" di Orizzonte Europa, il che darebbe ai ricercatori con sede nel Regno Unito la maggior parte degli stessi diritti di finanziamento degli scienziati delle nazioni dell'UE. Nonostante 18 mesi di colloqui sull'associazione, tuttavia, i negoziati si sono bloccati a causa di un disaccordo su come implementare un confine tra la Repubblica d'Irlanda. Nell'agosto 2022, il governo del Regno Unito ha avviato consultazioni formali con l'UE, nel tentativo di porre fine ai persistenti ritardi nell'accesso del Regno Unito ai programmi di ricerca scientifica dell'UE, tra cui Orizzonte Europa. Tuttavia, scienziati senior e vice cancellieri avvertono che il governo non è più impegnato in un accordo sull'adesione associata e la comunità scientifica ha avvertito che i migliori accademici si stanno preparando ad andare all'estero di fronte alla perdita di fondi. L'effetto della fuga dei cervelli non sarà istantaneo, ma avvertito nel medio-lungo termine.
Nel febbraio 2022, il Regno Unito ha annunciato l'intenzione di spendere 6 miliardi di sterline in tre anni per un nuovo fondo scientifico globale, noto come Piano B, se l'UE rifiuta di far partecipare il paese al suo programma di ricerca Horizon Europe. Tuttavia, un problema chiave con un nuovo fondo scientifico globale è l'incertezza e i termini poco chiari, a differenza di Orizzonte Europa, che è stato istituito per molti anni. L'Università i ricercatori hanno commentato che l'incertezza sta già portando a una spirale discendente nell'attività di collaborazione tra scienziati nel Regno Unito e nel continente.
Nel frattempo, quasi 150 ricercatori con sede nel Regno Unito hanno vinto borse di studio del CER nel primo bando di finanziamento del consiglio, ma l'UE ha ora affermato che i ricercatori del Regno Unito possono accettare le borse di studio solo se si trasferiscono in un'istituzione in un paese membro dell'UE. Al momento, 18 studiosi hanno scelto di farlo; altri otto sono in attesa di approvazione dei trasferimenti. L'ERC ha annullato le sovvenzioni di 115 candidati prescelti e altri 6 vincitori hanno chiesto più tempo per prendere una decisione a causa di circostanze attenuanti.
Secondo UCAS, le università del Regno Unito hanno registrato un calo del 53.1% nel numero di candidati universitari dall'UE tra il 2020 e il 2022. Allo stesso tempo, il numero di studenti internazionali non UE è aumentato del 24.9%. Il numero di domande di laurea e di posti per studenti dell'UE è stato influenzato da una serie di fattori, tra cui modifiche alle modalità di sostegno agli studenti e tasse più elevate. Inoltre, i ministri hanno espresso preoccupazione per il numero di persone a carico che gli studenti internazionali possono portare nel Regno Unito, che è fino a sei, e hanno accennato a piani per limitare il numero di persone a carico, esercitando ulteriore pressione sui numeri delle iscrizioni internazionali.
Secondo i dati di Universities UK International, il numero di accademici provenienti da altri importanti paesi europei che lavorano nell'istruzione superiore del Regno Unito, tra cui Italia, Germania, Francia e Paesi Bassi, è diminuito. Questo è probabilmente in gran parte il risultato del fatto che gli accademici devono affrontare le tasse per i visti. Tuttavia, la tendenza al ribasso non è stata universale: il numero di accademici irlandesi che lavorano nel Regno Unito è aumentato del 2.1%, mentre ci sono stati aumenti anche da Spagna (0.4%), Polonia (2.1%) e Portogallo (2.4%).

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni chiave che devono affrontare il settore sanitario e dell'assistenza sociale sono il lavoro, la fornitura di prodotti farmaceutici e dispositivi medici e la legislazione divergente. L'effetto della fine del periodo di transizione è difficile da districare da quello del COVID-19.

Nel settembre 2022, l'Agenzia di regolamentazione dei medicinali e dei prodotti sanitari (MHRA) ha nominato il primo nuovo organismo approvato del Regno Unito a certificare i dispositivi medici dopo la Brexit. Dekra, con sede nel Buckinghamshire, effettuerà valutazioni per dispositivi medici generali, nota come designazione Parte II, affinché qualsiasi potenziale organizzazione ottenga l'approvazione per certificare dispositivi medici nel Regno Unito. La società fa parte di Deutscher Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein eV, che ha un fatturato di oltre 3.5 miliardi di euro e impiega 47,770 persone in oltre 60 paesi in tutti e sei i continenti.
Il lancio di nuovi farmaci ha tempi lunghi e le strategie normative sono pianificate con mesi o anni di anticipo. Per fornire un periodo di tempo adeguato per lo sviluppo delle giuste strategie, la procedura di affidamento decisionale della Commissione europea (ECDRP) è stata prorogata di 12 mesi per essere applicata in tutta la Gran Bretagna fino al 31 dicembre 2023, per garantire che la popolazione continui ad avere un accesso tempestivo ai farmaci mentre MHRA sviluppare proposte per un nuovo quadro di affidamento internazionale. L'ECDRP consente a un'azienda di presentare all'MHRA un prodotto che ha ricevuto l'approvazione dall'EMA. L'MHRA può concedere una licenza con una revisione più leggera di quella che normalmente condurrebbe per quel medicinale, basandosi sulla decisione dell'EMA.
Nonostante l'implementazione dell'Health and Care Worker Visa (HCWV), un percorso rapido per i visti che prevede anche esenzioni dall'Immigration Health Surcharge, il settore dell'assistenza sanitaria e sociale è afflitto dalla carenza di forza lavoro e dall'incertezza per quanto riguarda il personale futuro. Per i visitatori infermieristici e sanitari, c'è stato un passaggio dal SEE ai richiedenti non SEE. Secondo NHS Workforce Data nel settembre 2021, la percentuale di membri dell'UE o del SEE è scesa dal 19% nel 2015-16 al 6.1% nove mesi dopo la fine del periodo di transizione. Inoltre, la percentuale di infermieri entrati che dichiarano una nazionalità non UE o SEE è salita al 25% nel 2019-20 prima di scendere al 19% nel 2020-21, mentre i dati del Nursing and Midwifery Council (NMC) suggeriscono quasi 11,000 infermieri internazionali ha aderito al registro NMC nella prima metà del 2021-22, più che in tutto il 2020-21.
L'HCWV non è disponibile per coloro che si occupano dell'assistenza sociale per adulti e le carenze di manodopera sono particolarmente evidenti. Per far fronte alle carenze, nel gennaio 2022, operatori sanitari, assistenti e assistente domiciliare le posizioni sono state aggiunte all'elenco delle occupazioni carenti del Ministero dell'Interno e i requisiti di immigrazione sono stati temporaneamente allentati. Tuttavia, secondo i dati di Skills for Care, la forza lavoro dell'assistenza sociale si è ridotta per la prima volta in quasi un decennio nonostante l'aumento della domanda e la congestione dei posti letto in ospedalialimentato dalla mancanza di luoghi di cura. Si prevede che l'Inghilterra avrà bisogno di quasi 500,000 personale di assistenza in più entro la metà del prossimo decennio, ma nel 2021 c'è stato un calo netto della forza lavoro di 50,000 persone, lasciando circa 165,000 posti di lavoro vacanti. L'associazione rileva che il fondo per la forza lavoro di 500 milioni di sterline creato mensilmente dal governo a settembre è insufficiente per colmare il divario di manodopera e i consigli chiedono che 3 miliardi di sterline vengano investiti in migliori retribuzioni e assunzioni.
Il Regno Unito è in ritardo rispetto agli Stati Uniti e all'UE nell'attrarre e approvare nuovi farmaci innovativi dopo la fine del periodo di transizione nel gennaio 2021. Secondo un audit di approvazione condotto dall'Imperial College di Londra per conto dell'MHRA, solo 35 cosiddetti nuovi farmaci sono stati approvati per l'uso nel Regno Unito nel 2021 rispetto ai 40 nell'UE e ai 52 negli Stati Uniti. È stato suggerito che questo ritardo sia dovuto alle dimensioni ridotte del mercato del Regno Unito rispetto all'UE e agli Stati Uniti, poiché ora è regolato in modo indipendente dall'UE e da ulteriori oneri normativi. Il calo delle approvazioni di medicinali innovativi ha messo in luce le preoccupazioni relative all'attrattiva della R&S nel settore dei medicinali a lungo termine.
I funzionari dell'MHRA hanno avvertito che le modifiche normative a seguito dell'uscita del Regno Unito dall'UE potrebbero costare all'autorità di regolamentazione tra i 20 ei 30 milioni di sterline all'anno. Fino all'uscita del Regno Unito dall'UE, l'MHRA aveva guadagnato una somma significativa dall'Agenzia europea per i medicinali per il suo lavoro di valutazione di nuovi farmaci da utilizzare in tutta l'UE, ma l'alto funzionario dell'MHRA ha affermato che avrebbero dovuto adattarsi a un nuovo periodo post-transizione. per effetto delle modifiche.
Permane l'incertezza sulle implicazioni a lungo termine del ritiro sulla fornitura di medicinali a causa di normative divergenti. Ad esempio, il Regno Unito non ha implementato alcuni aspetti della direttiva sui medicinali falsificati dell'UE del 2011, che ha introdotto un sistema di identificatori univoci e sigilli di sicurezza su ogni confezione di medicinali per proteggersi dai prodotti fraudolenti. Il Regno Unito è in ritardo rispetto alle riforme intese a migliorare la sicurezza e la cooperazione, che dovrebbero costituire un ostacolo alla fornitura di medicinali.

Dopo la fine del periodo di transizione, le questioni fondamentali per il settore delle arti, dello spettacolo e delle attività ricreative sono l'accesso ai finanziamenti, in particolare per le industrie creative, e la libera circolazione dei lavoratori per le società sportive professionistiche.

Dopo l'uscita del Regno Unito dall'UE, il settore dell'intrattenimento musicale del Regno Unito, compreso feste, affrontare sfide. Uno dei problemi principali è che le bande di tutte le dimensioni ora hanno bisogno di un carnet - un documento doganale internazionale che dettaglia ogni strumento e attrezzatura, con i numeri di serie - per poter viaggiare tra il Regno Unito e l'UE con tutta la loro attrezzatura, al costo minimo di £ 600. Oltre all'aumento dei costi e delle scartoffie per le band britanniche che vogliono viaggiare attraverso la Manica, le band dell'UE che vogliono venire a suonare ai festival del Regno Unito devono affrontare le stesse barriere.
Prima del 1° gennaio 2021, gli operatori dei settori delle arti e dello spettacolo, come ad esempio produttori di film, ha beneficiato in modo significativo dei finanziamenti dell'UE. L'industria ha precedentemente ricevuto finanziamenti attraverso il programma Europa creativa, un programma quadro istituito dalla Commissione europea per fornire sovvenzioni fino a 1 milione di euro (841,000 sterline) o il 10% dei costi ammissibili (a seconda di quale sia inferiore) a serie TV che avevano il potenziale per circolare all'interno dell'UE e oltre. Queste serie dovevano essere prodotte da produttori indipendenti e dovevano essere ambientate in un paese che partecipa al sottoprogramma MEDIA. Dopo l'uscita del Regno Unito dall'UE, gli operatori del Regno Unito non beneficeranno più del programma Europa creativa. Tuttavia, verso la fine del 2020, il governo del Regno Unito ha istituito un Global Screen Fund pilota di 7 milioni di sterline per sostituire parzialmente i fondi erogati dal programma Europa creativa.
Nel febbraio 2022, il governo del Regno Unito ha promesso 50 milioni di sterline per le imprese creative in tutto il Regno Unito. L'investimento include 21 milioni di sterline per aiutare a costruire sul successo internazionale dell'industria cinematografica del Regno Unito attraverso un UK Global Screen Fund triennale. Questo fa seguito a un progetto pilota di un anno di successo che ha incrementato la portata globale delle produzioni indipendenti britanniche. Un finanziamento di 18 milioni di sterline sosterrà le imprese creative al di fuori di Londra mentre creano nuove opportunità economiche nelle loro aree. 8 milioni di sterline aiuteranno l'avvio sviluppatori di videogiochiin tutto il Regno Unito creano nuovi giochi. Questo finanziamento aggiuntivo dovrebbe aiutare a sostituire i finanziamenti perduti da Europa creativa.
Le restrizioni alla circolazione dei lavoratori sono particolarmente rilevanti per coloro che operano nel Industria delle società sportive. Da gennaio 2022, i calciatori stranieri che anticipano i trasferimenti dall'UE al Regno Unito avranno bisogno di un Governing Body Endorsement (GBE). Questa nuova regola li allinea con i calciatori trasferiti da paesi extra UE alle squadre della Premier League. Allo stesso modo, le società sportive possono ingaggiare un massimo di tre giocatori under 21 se devono ottenere un GBE e non potranno ingaggiare più di sei giocatori stranieri in una sola stagione.

Fonte da IBISWorld

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