Con la tecnologia avanzata a portata di mano, ora è più facile che mai avviare un'attività, soprattutto su una piattaforma di e-commerce. Tuttavia, senza un'adeguata conoscenza di importanti terminologie di costo, tali aziende corrono il rischio di perdite. Un costo d'impresa è uno di questi concetti da conoscere che ogni imprenditore dovrebbe conoscere, al fine di migliorare la propria strategia aziendale. Quindi continua a leggere per un'analisi dettagliata di cos'è un costo logistico e come può essere applicato per migliorare le tue operazioni come rivenditore di e-commerce.
Sommario
Qual è il costo di sbarco e perché è importante?
Come viene calcolato il costo del suolo?
Come ridurre i costi di sbarco?
Conclusione
Qual è il costo di sbarco e perché è importante?
Nella sua forma più semplice, la definizione di costo fondiario è il costo totale sostenuto dal venditore per il prodotto che intende vendere. Tuttavia, diventa un po' più complicato di così.
Durante il calcolo del costo logistico, un venditore in genere considera il costo di produzione o di approvvigionamento del proprio prodotto insieme ai costi di trasporto associati. Scava più a fondo e troverai diversi componenti non considerati nel loro costo totale di sbarco. I seguenti componenti principali dovrebbero essere considerati in ogni momento:
- Costo delle merci vendute – Si riferisce al costo connesso all'acquisto o alla fabbricazione del prodotto in questione.
- Spese di trasporto e spedizione – Costi relativi a trasporto merci includere tutti i costi di imballaggio e gestione, insieme ai costi di trasporto effettivi. controstallia anche le tasse, se applicate a determinate spedizioni, devono essere prese in considerazione.
- Assicurazioni e altri costi di prevenzione dei rischi – Oltre alla copertura assicurativa, diverse azioni di prevenzione dei rischi come gli audit di conformità e il mantenimento delle scorte di sicurezza hanno costi associati che devono essere presi in considerazione al momento del calcolo dei costi di atterraggio.
- Dogane e dazi all'importazione – Nel caso in cui il prodotto sia importato, tutte le forme di costo relative dazi doganali, sono applicabili tasse e commissioni di agente.
- Altri costi nascosti o spese generali – Si tratta delle tipologie di costo che hanno un impatto indiretto sul calcolo del costo fondiario e, quindi, non possono essere trascurate. Alcuni esempi sono i tassi di cambio, l'affitto del magazzino e gli stipendi del personale addetto agli acquisti.
Per un proprietario di e-commerce lavorando con un budget limitato, ogni dollaro conta. Non solo vogliono mantenere basse le loro spese; ma vogliono anche applicare un sano margine di profitto che garantisca la prosperità del business a lungo termine. Una corretta conoscenza del calcolo dei costi di sbarco aiuta a raggiungere entrambi gli obiettivi.
Come viene calcolato il costo del suolo?
Ora che le componenti del costo fisso sono note, ecco la semplice formula:
Costo totale di sbarco = Costo della merce venduta + costo di trasporto e spedizione + costo per evitare il rischio + dazi doganali e di importazione + qualsiasi altra spesa generale
Quando si considerano più articoli identici in un lotto, il costo d'importazione di ciascun articolo viene calcolato dividendo il costo d'importazione totale per il numero totale di articoli.
Consideriamo un esempio:
Un imprenditore desidera acquistare 100 unità del prodotto "X", al prezzo di $ 50 ciascuna. Il prodotto deve essere importato, con spese di spedizione totali pari a $ 400, e dovrebbe comportare un dazio doganale di $ 150. L'addebito dell'agente per lo sdoganamento di questa spedizione dal dipartimento doganale è di $ 50. Il costo dell'assicurazione è stimato in $ 75 e l'audit annuale di conformità dovrebbe costare $ 30.
Quindi, il costo di sbarco previsto di ciascuna unità di prodotto "X" = $ 50 (costo delle merci vendute) + $ 400/100 (costo di trasporto e spedizione) + ($ 150 + $ 50)/100 (dazi doganali e all'importazione) + ($ 75 + $ 30)/100 (costo per evitare il rischio) = $ 50 + $ 4 + $ 2 $ 1.05 = $ 57.5
Nota: se il prodotto "X" dovesse essere importato in euro, al calcolo del costo di sbarco dovrebbero essere aggiunte anche le spese di cambio.
L'esercizio di cui sopra aiuta l'imprenditore a identificare il loro vero costo e sviluppare un adatto strategia di prezzo. A seconda della natura della loro attività, possono scegliere una delle seguenti strategie di prezzo:
- Per un mercato di nicchia con pochi competitor: Applicare un margine di profitto più elevato al costo totale di 57.5 $ invece di $ 50 e proteggere la propria attività da potenziali perdite.
- Per un mercato altamente competitivo: Applica un margine di profitto inferiore ma mira anche a ridurre il costo totale di atterraggio al di sotto di $ 57.5 per godere di una maggiore redditività.
Come ridurre i costi di sbarco?
Ormai, è chiaro che un corretto calcolo del costo d'acquisto di un prodotto aiuta un imprenditore a prendere decisioni aziendali informate attraverso un budget accurato e l'applicazione di strategie di prezzo adeguate. Per le PMI, i grossisti e gli spedizionieri che operano nello spazio del commercio elettronico, questo esercizio aiuta a sviluppare una visione chiara della loro catena di approvvigionamento e renderla più efficiente.
Sebbene non ci siano regole o soluzioni già pronte, ecco alcuni suggerimenti per ridurre i costi di atterraggio:
- Modificare o rinegoziare con il fornitore: Sia che operi su scala nazionale o internazionale, l'identificazione di nuovi fornitori più vicini al magazzino può aiutare a risparmiare molti costi di trasporto e spedizione. In alternativa, è possibile rinegoziare con i fornitori esistenti per prezzi inferiori.
- Rinegozia con il corriere o passa a uno nuovo: una strategia simile può essere applicata ai vettori. Ai vettori esistenti può essere chiesto di fornire tariffe più interessanti; altrimenti si può passare a alternative a prezzi più competitivi.
- Sposta la posizione di archiviazione: Spostare il magazzino più vicino al porto o ad altri punti di ingresso (in caso di importazioni) può aiutare a ridurre notevolmente i costi di trasporto. Allo stesso modo, spostare il centro logistico più vicino al pubblico di destinazione può anche ridurre favorevolmente i costi di spedizione.
- Ottimizza l'inventario e il layout del magazzino: Ottimizzazione dell'inventario aiuta a ridurre gli sprechi e le perdite che, a sua volta, riduce la necessità di frequenti appalti. Inoltre, l'ottimizzazione del layout del magazzino consente una rapida elaborazione dell'inventario da parte del personale di magazzino, il che aiuta a ridurre i costosi costi di manodopera.
Conclusione
Per riassumere, una comprensione approfondita del costo d'acquisto e dei suoi vari componenti può aiutare ogni imprenditore a controllare i costi e migliorare la redditività. In effetti, più accurato è il calcolo del costo d'atterraggio, maggiori sono le possibilità di redditività e di crescita economica a lungo termine. Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, l'adozione di una catena di approvvigionamento snella può aiutare a ridurre i costi fondiari e contribuire a una sana crescita aziendale.
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