在庫回転率で利益率を高める方法

在庫回転率は企業の損益を決定する上で大きな役割を果たします。 

また、企業が販売に関する重要な決定を下すのにも役立ちます。 理想的には、どのようなビジネスでも離職率は高すぎても低すぎてもいけません。 ただし、これは業種や消費者の購買習慣によって異なります。 

在庫回転率とは何かを理解し、それを今日のビジネスにどのように適用できるかを学びましょう。 

目次
在庫回転率とは何ですか?なぜ重要ですか?
在庫回転率はどうやって計算するのですか？
良好な在庫回転率とは何ですか?
在庫回転率に関する最終的な考え方

在庫回転率とは何ですか?なぜ重要ですか? 

在庫回転率は、企業が特定の期間内に行った販売数と補充数を測定します。 また、数式を使用して、在庫の販売にかかる日数を計算することもできます。

回転率を計算する際には、売上原価を同じ期間の平均在庫で割ります。 高い比率は売上が好調であることを示しますが、低い比率はあまり望ましくありません。 例外は存在しますが。

として 在庫回転率が上昇する可能性がある 状況によっては減少することもありますが、企業は重要な決定を下すことができます。 在庫回転は、パフォーマンスの低いユニットを特定するのにも役立ち、最終的には財務の健全性を改善し、収益性を向上させます。 

在庫回転率の例はウォルマートの傾向です。 ウォルマートの年間トレンド 在庫回転率を測定することは、業務効率を改善し、営業コストを削減し、利益を増加させるのに役立ちました。 

在庫回転率を追跡することは、企業が価格設定、生産、倉庫管理、マーケティング、購買などのさまざまな側面を改善するのに役立ちます。

20,000 ドルの粗利益を投資して、年間約 25000 ドルの製品を販売すると仮定します。 離職率はどのように計算しますか? 

さて、これには XNUMX つの方法があります。 

20,000 ドルの製品を一度に購入することも、小規模に購入することもできます。 これは、同じ利益で年に 15,000 ～ XNUMX 回購入できることを意味しますが、補充するたびに XNUMX ドルの投資が必要になります。 

利点は、ストアで少額の購入をするたびに、ビジネスの他の側面に投資して追加の利益を生み出すことができることです。 

この例から在庫回転率のリストをご覧ください。

この投資は回転率を計算するための賢い方法ですが、特定の企業、特に在庫回転率が低い企業に最適です。 なぜ？ なぜなら、投資を価値が下がる可能性のある商品だけに費やすのではなく、ビジネス全体に分散できるからです。 

在庫回転率はどうやって計算するのですか？

理想的な在庫回転率は、ビジネスの規模、提供されるサービス、サプライチェーンによってのみ異なります。 したがって、在庫回転率は、企業が顧客の需要、価格設定、規模の拡大方法を理解するための指標となるベンチマークと見なすことができます。 

ビジネスの在庫回転率を評価するには、在庫回転率の式を使用して在庫回転率を計算する方法を理解します。

これを行う方法は次のとおりです。

1. 売上原価 (COGS) を計算します。

売上原価とは、企業が販売する商品の直接原価、たとえば製品の生産に必要な材料費や経費などを指します。 

COGS を計算して経費を控除し、ビジネスの財務健全性を評価することが重要です。 売上原価は、事業の売上収益から得られた利益の合計を差し引くことで計算できます。

売上原価 (COGS) の計算は、ビジネスで発生したコストを測定することによって粗利益を決定するのにも役立ちます。 

COGS を計算した後、ビジネスの平均在庫を合計します。 

2. 平均在庫を計算する

平均在庫は、少なくとも XNUMX つ以上の会計期間における在庫の価値を推定します。 平均在庫を計算するには、推定期間の開始時と終了時の在庫を合計し、XNUMX で割ります。

ビジネスに季節変動がない場合は、平均在庫の代わりに期末在庫を使用することもできます。 月次在庫を 12 で割って、年間平均を求めます。 

次に、販売原価を平均在庫で割って在庫回転率を計算します。 

在庫回転率は、最終的に、在庫構成全体または特定の在庫の市場収益性に関する洞察を提供します。 成功している企業では、在庫回転日数が年間数日になることがありますが、これは製品カテゴリや市場業界によって異なります。 

良好な在庫回転率とは何ですか?

適切な在庫回転率分析では、好調な販売率と再入荷率のバランスが取れている必要があります。 

ビジネスの種類に関係なく、成長するには良好な在庫回転率が必要です。 これにより、ビジネスを拡大するかどうかがわかります。 それを理解すれば、価格設定をより適切に制御し、その後の販売機会を活用できるようになります。  

また、在庫回転率分析により、ビジネスのサプライチェーンが合理化され、売上と利益に影響を与える非効率性が排除されます。 

ただし、これらの離職率は業界によって異なります。 たとえば、消費者主導のセクターの企業は離職率が高くなる可能性があります。 対照的に、ハイエンドの高級品企業では通常、在庫回転数が低く、生産時間が長くなります。 

さまざまな業界の在庫回転率に影響を与えるいくつかの要因を次に示します。

利益率が低い業界: 食料品店や小売店などの消費者向けパッケージ企業は、利益を維持するために高い在庫回転率を維持する必要があります。 なぜ？ なぜなら、彼らのビジネスは高い安定した需要によって動かされているからです。 

したがって、これらの企業は、XNUMX つの品目だけで利益率を高めるのではなく、安定した在庫回転によって複合利益を生み出します。 利益率が低いため、在庫の販売と補充が容易になり、需要と供給が一致します。  

維持コストが高い業界: たとえば、家電製品や機械の会社は、高い在庫回転率を維持する必要があります。 理由は簡単です。 彼らの業界は競争が激しく、新しいテクノロジーによって急速に進化しています。 そのため、古い在庫を保持し続けるとコストがかかる可能性があるため、商品を売り払って迅速に補充することが期待されています。

ハイエンドの高級ビジネス。 たとえば、高級品を好むハイエンドのファッション ビジネス 宝石販売者 あるいは、ハンドバッグの販売者は、対応する顧客の種類によって在庫回転率が低いことに苦労するかもしれません。

このため、非効率なサプライ チェーンやその他の非効率に対応するために在庫を最適化する必要があります。 

在庫回転率は、ビジネスのニッチな分野に応じて、極端に高くなる場合も低くなる場合もあります。 ほとんどの業界では、理想的な在庫回転率は 5 ～ 10 であり、これは企業が XNUMX ～ XNUMX か月ごとに在庫を販売および補充することを意味します。

生鮮食品を販売する企業は、腐敗による在庫損失を避けるために、より高い比率が必要になります。

したがって、調整によって回転率を高めることが不可欠です。 価格戦略、企業の購買を予測し、自動化します。 

在庫回転率を適用する3つの方法

上で強調したように、企業が在庫回転率を計算する必要があるのには十分な理由があります。 

ただし、最良の結果を得るために回転率をビジネスに適用する XNUMX つの方法を見てみましょう。  

製品またはカテゴリ別の在庫回転率 

売上高を計算する前に、カテゴリに基づいて製品を収集して計算する必要があります。 特定の商品を買いだめするかどうかのアイデアが得られます。 また、在庫回転率が高いか低いかも決まります。 

季節在庫回転率

すでに述べたように、在庫回転率は販売する商品の種類によって異なります。 たとえば、冬物衣類などの季節商品を販売する場合、在庫を準備する前に季節の在庫スパンを計算する必要があります。 これにより、使用できない可能性のある過剰な製品を抱えることがなくなり、補充する必要がある正確な回数がわかります。 

総在庫回転率

ビジネスの総在庫回転率を計算することは、特定の期間に各商品を何個在庫する必要があるかを評価するために必要です。

ただし、正確な在庫回転率を取得するには、回転率を調整し、定義したカテゴリ内で計算する必要があります。 これにより、製品にはニッチ市場に応じて在庫回転率があるため、不正確さが回避されます。 

在庫回転率に関する最終的な考え方

あなたのビジネスは、価格設定、在庫管理、理想的な在庫回転率による利益創出の間の完璧なバランスを見つけることができます。 

スムーズなサプライチェーンを確保する 倉庫業務の最適化 商品の流入と流出をスピードアップするため。 これにより、長期的には配送と在庫回転率が向上します。

また、在庫回転率を高めるための適切な価格戦略を確立します。 これを同様の価格設定の競合他社よりも活用すれば、商品の需要が増加し、ビジネスがより高い利益率を達成できるようになります。