In der schnelllebigen Welt des Unternehmertums ist Stressabbau oft der Auslöser für Erfindungen. Dieses Sprichwort trifft besonders auf die Reise von Kia-Shun Voltz zu, CEO und Gründer von ShampooTime, einem Unternehmen, das aus persönlichen Kämpfen hervorgegangen ist und sich zu einem Leuchtturm der Innovation für Eltern und Kinder gleichermaßen entwickelt hat. In einer aktuellen Folge des B2B Breakthrough Podcasts befasst sich Moderatorin Sharon Gai mit Kia-Shuns unternehmerischer Reise und deckt die Schichten von Beharrlichkeit, Kreativität und strategischem Denken auf, die ShampooTime von einer einfachen Idee zu einem florierenden Unternehmen gemacht haben.
Inhaltsverzeichnis
Wer ist Kia-Shun Voltz?
Die Entstehung von ShampooTime
Das Geschäft skalieren: Eine Geschichte von Herausforderungen und Erfolgen
Nutzung von Alibaba.com für Fertigungslösungen
Die Rolle von Social Media und Influencer-Marketing
Wer ist Kia-Shun Voltz?
Kia-Shun Voltz ist Gründerin und CEO von ShampooTime, einem innovativen Produkt, das Eltern und Kindern den Waschtag erleichtern soll. Mit einem Hintergrund im Supply Chain Management und einer Leidenschaft für die Lösung alltäglicher Probleme hat Kia-Shun ShampooTime erfolgreich zu einem florierenden Unternehmen aufgebaut.
Die Entstehung von ShampooTime
Kia-Shuns Reise ist ein Beweis für die transformative Kraft, persönliche Herausforderungen durch Unternehmertum anzugehen. Konfrontiert mit der entmutigenden Aufgabe, die dicken Haare ihrer Tochter zu waschen – ein Prozess voller Unbehagen und Langeweile – stellte sich Kia-Shun ein Produkt vor, das diese Erfahrung revolutionieren würde.
„Und so war der Gedanke in meinem Kopf: Okay, ich muss etwas finden. Also bin ich sofort zu Amazon gegangen und konnte nichts finden. Und so sagte ich, okay, vielleicht ist das etwas, das ich zu Hause erschaffen muss. Und so war die Idee den ganzen Tag nur in meinem Kopf. Es soll kein Produkt sein, das man verkaufen kann, sondern nur ein Produkt für mich, wissen Sie?“
Das Ergebnis war eine gepolsterte, unterhaltsame Shampoo-Matte, die den Waschtag von einer lästigen Pflicht zu einem Vergnügen für Eltern und Kinder machen sollte. Indem sie ihr eigenes Problem erkannte, schuf Kia-Shun ein Produkt, das bei einem breiteren Publikum Anklang fand, das nach einem ähnlichen Heilmittel suchte. Diese Geschichte ist ein weiteres Beispiel dafür, dass direkte Begegnungen mit Problemen als Katalysatoren für Kreativität wirken können.
Das Geschäft skalieren: Eine Geschichte von Herausforderungen und Erfolgen
Der Weg zur Skalierung von ShampooTime war mit Hürden gespickt, von der steigenden Nachfrage bis hin zu Produktions- und Finanzzwängen, sodass Kia-Shun Schwierigkeiten hatte, den Überblick über die Arbeit zu behalten. Um das Problem anzugehen, suchte sie nach Partnerschaften mit Herstellern und meisterte diese Herausforderungen effektiv mit strategischer Weitsicht und Anpassungsfähigkeit.
„Was die meisten Menschen nicht verstehen, ist, dass man, wenn man ein Unternehmen gründet, im wahrsten Sinne des Wortes alles macht. Das Verpacken, der Kundenservice, das Posten auf Instagram oder in den sozialen Medien – einfach jeder Teil Ihres Geschäfts. Die Leute denken also: „Ich werde meine Arbeit von 9 bis 5 Uhr aufgeben, um Unternehmer zu werden.“ Nun ja, Sie werden Ihren 9-to-5-Betrieb aufgeben und 24 Jahre lang rund um die Uhr arbeiten, um Ihr Unternehmen dorthin zu bringen, wo es wachsen soll, denn im wahrsten Sinne des Wortes sind Ihre Hände in allem.“
Ihre Erfahrung unterstreicht die Bedeutung strategischer Planung und Einfallsreichtum bei der Überwindung von Skalierbarkeitshindernissen und zeigt den Weg von den Anfängen an der Basis bis zu einer bedeutenden Marktpräsenz.
Nutzung von Alibaba.com für Fertigungslösungen
Ein entscheidender Moment auf dem Weg von ShampooTime war die Suche nach einem Produktionspartner, der in der Lage war, seine einzigartigen Komponenten herzustellen – eine Herausforderung, die zunächst mit Frustration verbunden war. Als sie sich an Alibaba.com wandte, erschloss sich Kia-Shun einen globalen Marktplatz, der sie mit Herstellern verband, die bereit waren, die spezifischen Bedürfnisse ihres Startups zu erfüllen.
„Alibaba.com war von Anfang an dabei. Sie haben maßgeblich dazu beigetragen, dass ich ShampooTime ausbauen konnte, indem ich, wissen Sie, 200 US-Dollar meines eigenen Geldes einnahm und jetzt Einnahmen in Millionenhöhe erwirtschafte. Das habe ich Alibaba.com zu verdanken.“
Diese Erfahrung unterstreicht die entscheidende Rolle von Beharrlichkeit und die Vorteile der Nutzung globaler Plattformen, um Fertigungslösungen zu finden, die mit der Vision eines Unternehmers übereinstimmen.
Die Rolle von Social Media und Influencer-Marketing
Kia-Shuns geschickter Einsatz von Social Media und Influencer-Marketing verdeutlicht die Macht dieser Plattformen bei der Förderung des Startup-Wachstums. Indem sie die Instagram-Präsenz ihrer Tochter nutzte und mit Mikro-Influencern interagierte, erreichte sie ein Nischenpublikum, das große Resonanz auf das Angebot von ShampooTime fand.
„Ich achte nicht so sehr auf die Anzahl der Follower. Es kommt eher darauf an, welche Art von Inhalten sie veröffentlichen. Ich mache auch sehr gerne Affiliate-Programme, bei denen sie jedes Mal, wenn sie etwas posten, kontinuierlich Geld bekommen. Ich habe das Gefühl, dass das das Beste für sie ist. Das ist auch das Beste für mein Unternehmen.“
Diese Strategie erhöhte nicht nur die Sichtbarkeit der Marke, sondern förderte auch das Gemeinschaftsgefühl unter ihren Nutzern und verdeutlichte die Wirksamkeit maßgeschneiderter Marketingstrategien im digitalen Zeitalter.
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